UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.

UNI CEI EN ISO 50001
Rino Romani
rino.romani@isnova.net
Emanuele Bulgherini (Eost)
Corso preparazione EGE Roma 07-11 gennaio 2019
1

PERCHÉ ADOTTARE UN SISTEMA DI GESTIONE
DELL’ENERGIA (SGE)?
Adottare un approccio di Gestione dell’Energia significa
passare da una logica di risoluzione progetto per progetto
(puntuale) ad un approccio che coinvolga l’interezza della
organizzazione aziendale (sistemico) in un contesto di
miglioramento continuo con implicazioni di tipo strategico e
competitivo.
2

PERCHÉ ADOTTARE UN SISTEMA DI GESTIONE
DELL’ENERGIA?
Permette alle organizzazioni di stabilire i sistemi e i processi necessari
per migliorare le prestazioni energetiche, in esse ricompresa
l’efficienza, l’utilizzo e il consumo di energia
… per assicurarsi la conformità alla sua politica energetica attraverso la
certificazione del sistema di gestione
Un SGE fornisce un quadro di riferimento alle imprese per l'integrazione
delle prestazioni energetiche nella gestione quotidiana delle attività con lo
scopo di promuovere le migliori pratiche di gestione dell'energia
3

EFFICIENZA ENERGETICA E SGE
• Al fine di garantire un elevato e continuo miglioramento
dell’efficienza energetica, l'energia non deve essere considerata
come una spesa operativa fissa ma deve essere gestita in
continuo con la stessa attenzione con cui si gestisce la
produzione, la qualità e la sicurezza.
• È necessario essere in grado di misurare, monitorare e
gestire correttamente i consumi di energia.
• La ISO 50001 aiuta le aziende nel processo di integrazione
dell’efficienza energetica in tutte le attività aziendali, compresi i
processi produttivi. In particolare fornisce all’organizzazione
informazioni tecniche e strategiche di gestione per
migliorare l’efficienza energetica, ridurre il consumo di
energia, diminuire la spesa energetica e migliorare le
prestazioni ambientali.
4

INTEGRAZIONE DEI SISTEMI
• La norma contiene una tabella di correlazione tra i sistemi
gestionali esistenti (50001 – 9001 – 14001 - ……)
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ASPETTI FONDAMENTALI
Implementare i
sistemi di controllo
Creare cultura sulle persone e
sull’organizzazione
Utilizzare nuove
tecnologie
Efficienza Energetica
Comunicare a tutti i livelli
6

OBIETTIVI DEL SISTEMA DI GESTIONE
DELL’ENERGIA (SGE) /1
Il SGE ha lo scopo di aiutare l‘impresa a:
 definire i principi di base che dovranno governare l'approccio
dell‘impresa alle sue responsabilità energetiche;
 stabilire obiettivi di prestazioni energetiche bilanciando costi e benefici
a corto, medio e lungo termine;
 valutare le risorse necessarie per conseguire tali obiettivi, assegnando
le relative responsabilità e le relative risorse;
 elaborare specifiche procedure per operare in modo da contribuire
all‘utilizzo più razionale ed intelligente dell‘energia.
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OBIETTIVI DEL SISTEMA DI GESTIONE
DELL’ENERGIA (SGE) /2
 trasmettere responsabilità ed istruzioni ai vari livelli
dell‘organizzazione e formare gli addetti per una maggiore efficienza;
 considerare le prestazioni energetiche con riferimento agli standard
prefissati ed agli obiettivi, e apportare le eventuali modifiche;
 comunicare internamente ed esternamente i risultati conseguiti allo
scopo di motivare tutte le persone coinvolte verso un continuo
miglioramento.
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ISO 50001 - BENEFICI
Riduzione immediata dei costi attraverso:
 razionalizzazione dei processi produttivi,
 ottimizzazione dei comportamenti
 gestione delle risorse.
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PROGETTO ISO 50001 PROMOSSO DA DOE/1
 Il Dipartimento dell’energia degli USA (DOE) ha promosso un
progetto di certificazione di SGE secondo la ISO 50001 a cui hanno
preso parte grandi aziende quali ad esempio Nissan, Schneider,
Volvo, 3M, Harbec Coca-Cola, Bridgestone e altre grandi
multinazionali.
 Le aziende che hanno implementato un SGE certificato secondo la
norma UNI ISO 50001 hanno constatato un miglioramento nella
gestione della manutenzione, una diminuzione dei costi legati al
miglioramento del rendimento energetico e un miglioramento nella
comunicazione del valore del miglioramento continuo dell’efficienza
energetica in tutta la struttura.
 Il risparmio legato a minori costi di miglioramento operazionale ha
portato ad una riduzione dei costi energetici del 12% nei primi 15
mesi dopo la certificazione del sistema di gestione dell’energia.
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 Mediamente le multinazionali
che hanno partecipato al
progetto hanno registrato i
costi e i benefici riportati a
lato.
 Più del 50% del costo è
legato all’implementazione e
installazione di un sistema di
monitoraggio qualora non
presente.
11

 Il tempo di rientro del
progetto è mediamente
stato pari a 11 mesi.
12

 Il DOE ha stimato che il 7% del consumo complessivo di energia del
settore industriale può essere risparmiato attraverso l'applicazione
delle migliori pratiche comportamentali e tecnologiche con tempi di
rientri inferiori ai due anni.
 Il SGE permette di prevedere con maggiore certezza i costi legati ad
interventi di miglioramento energetico.
 Il SGE permette di costruire un meccanismo di controllo e
miglioramento continuo dell’efficienza energetica.
13

14
Norma ISO 50001- Transizione alla
ISO 50001-2018
• La versione 2018 della ISO 50001 è stata pubblicata il 20
agosto 2018.
• Con la pubblicazione del nuovo standard, la versione ISO
50001:2011 sarà ritirata.
• Anche in questo caso come per le recenti ISO pubblicate, Il
termine di transizione è confermato dal Forum
internazionale di Accreditamento (IAF) a tre anni dalla data
di pubblicazione.
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15
ISO 50001-2018
• la maggior parte dei requisiti della ISO 50001: 2011 sono
stati mantenuti nella ISO 50001: 2018, in particolare per gli
elementi e i requisiti più specifici dell’energia.
• I requisiti nuovi e quelli rivisti sono collegati essenzialmente
all’adozione della HLS (High Level Structure)
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16
ISO 50001- Caratteristiche
• La ISO 50001 non descrive nel dettaglio le modalità con cui le
attività operative aziendali devono essere condotte, ma identifica
il framework che consente di avere un sistema di gestione
energetico efficiente;
• I requisiti della norma sono coerenti con quelle di altre norme
come la ISO 9001, ISO 14001, ecc.
16

17
ISO 50001- Approccio operativo
17

18
ISO 50001
18

19
ISO 50001-Impostazione (esempio)
• definizione di una politica per l’ Energia che stabilisce gli impegni
generali per il miglioramento continuo;
• definizione di specifici obiettivi appropriati, raggiungibili e congruenti con
gli impegni generali definiti nella politica;
• elaborazione di programmi per il raggiungimento di tali obiettivi,
definendo priorità, tempi e responsabilità ed assegnando le necessarie
risorse;
• sensibilizzazione della struttura aziendale al raggiungimento degli
obiettivi prefissati;
• identificazione, descrizione, applicazione e interazione tra i processi
aziendali necessari alla realizzazione della produzione;
19

20
ISO 50001-Impostazione (esempio)
• definizione di indicatori idonei alla misurazione dei processi e delle
prestazioni energetiche;
• misurazione e miglioramento attraverso la valutazione dei suddetti
indicatori;
• adeguate attività di verifica ed ispezione per assicurare il buon
funzionamento del sistema;
• definizione di opportune azioni correttive e preventive in funzione degli
esiti del monitoraggio;
• riesame periodico per valutare l’efficacia e l’efficienza del sistema nel
raggiungere gli obiettivi fissati dalla poitica, nonché per valutarne
l’adeguatezza rispetto sia alla specifica realtà aziendale che ai
cambiamenti interni/ esterni, modificando, se necessario, politica ed
obiettivi nell’ottica del miglioramento continuo ;
• Identificazioni delle prescrizioni, delle leggi e dei regolamenti applicabili
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21
ISO 50001
Introduzione
1 Scopo e campo di applicazione
2 Riferimenti normativi
3 Termini e definizioni
4 Requisiti del sistema di gestione dell’energia
4.1 Requisiti generali
4.2 Responsabilità della direzione
4.2.1 Alta direzione
4.2.2 Rappresentate della direzione
4.3 Politica energetica
4.4.1 Generalità
4.4.2 Requisiti legislativi ed altri requisiti
4.4.3 Analisi energetica
4.4.4 Consumo di riferimento
4.4.5 Indicatori di prestazione energetica
4.4.6 Obiettivi energetici, traguardi e piani d’azione della gestione dell’energia
21

22
ISO 50001
4.5.1 Generalità
4.5.2 Competenza, formazione e consapevolezza
4.5.3 Comunicazione
4.5.4 Documentazione
4.5.5 Controllo
4.5.5 Controllo operativo
4.5.6 Progettazione
4.5.7 Acquisto di servizi energetici, prodotti, apparecchiature ed energia
4.6.1 Monitoraggio, misurazione ed analisi
4.6.2 Valutazione della conformità ai requisiti legislativi ed altri requisiti
4.6.3 Audit interno del SGE
4.6.4 Non conformità, correzioni, azioni correttive ed azioni preventive
4.6.5 Controllo delle registrazioni
22

23
ISO 50001
4.7.1 Generalità
4.7.2 Elementi in ingresso per il riesame della direzione
4.7.3 Elementi in uscita dal riesame della Direzione
23

Requisiti Generali
Nel testo della 50001 è stato introdotto espressamente il concetto di
„confini“ ,
E la 14001 ?
Spesso le organizzazioni scelgono come confini: fonti energetiche,
traporto di merci al o dal sito, trasporto del personale (tratto casa-
lavoro)
LANORMAUNIENISO50001
24

Requisiti Generali
Appendice A – A.1
25

Responsabilità della direzione
Appendice A – A.2.1
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Responsabilità della direzione
Appendice A – A.2.2
Rispetto all‘ Energy Manager ?
EM ha funzioni di supporto al decisore in merito al miglior utilizzo dell‘energia nella struttura di sua
competenza non avendo peraltro responsabilità in merito all‘effettiva attuazione delle azioni e segli
interventi proposti ma solo in merito alla validità tecnica ed economica delle opprotunità di intervento
individuate
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Il Gruppo di Gestione dell’Energia
Il Gruppo di Gestione dell’Energia è definito dalla norma come l’insieme di persone aventi la responsabilità
dell’effettiva implementazione delle attività del Sistema Gestione Energia e dell’effettivo raggiungimento del
miglioramento delle prestazioni energetiche.
Il GGE opera affinché il coinvolgimento di tutte le risorse coinvolte in attività associate ad usi significativi dell’energia
sia costante e finalizzato al raggiungimento dei seguenti traguardi:
• Attenzione alla qualità del prodotto e pieno soddisfacimento del cliente;
• Corretta implementazione del Sistema di Gestione Energia;
• Miglioramento continuo.
Ruolo Ruolo Organigramma
Rappresentante Direzione Procuratore
RSGE RQAS
Membro GGE Responsabile Produzione
Membro GGE EGE 11339 - Consulente Energetico
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Politica Energetica
29

Politica Energetica
Appendice A – A.3
30

Politica Energetica
Stabilisce i propositi generali
del sistema di gestione della
organizzazione e contiene
l'impegno al miglioramento
dell'uso delle risorse
energetiche.
Dichiarazione scritta, chiara e
documentata dell'impegno che
deriva dalla direzione.
Politica Energetica
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Politica Energetica - ESEMPIO
[…] L’obiettivo consiste nella definizione, all’interno dell’organizzazione, di un Sistema di Gestione Energetico con l’intento di
garantire una gestione dei propri consumi energetici che sia ottimale e costante nel tempo, promuovendone così il
miglioramento continuo.
[…] La Direzione Aziendale intende come Sistema di gestione un processo di miglioramento continuo in cui la stessa
Direzione, si impegna a fornire le risorse umane e strumentali necessarie a raggiungere lo scopo.
[…] Tutti i responsabili sono tenuti a rendere nota ed a realizzare nei propri settori questa Politica Aziendale, a promuovere un
adeguato addestramento, a motivare i propri collaboratori per ottenere un miglioramento costante del loro lavoro ed a valutare i
risultati ottenuti.
Tra i principi basilari su cui si fonda la politica energetica aziendali si riportano i seguenti:
• La tutela dei collaboratori e il risparmio delle risorse energetiche sono considerati un preciso impegno aziendale e fanno
parte della responsabilità dell’azienda nei confronti dei collaboratori, della collettività e dei clienti.
• L’impegno al rispetto di tutte le disposizioni di legge rilevanti in tema di Energia.
• L’attenzione e l’impegno ad un costante aumento del livello di efficienza energetica in azienda con una conseguente
diminuzione dei consumi e della spesa energetica.
• La motivazione dei dipendenti con l’informazione, la formazione, la consultazione affinché’ tutti agiscano consapevolmente
nel corretto uso e gestione dell’energia.
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Pianificazione Energetica 4.4
L’organizzazione deve condurre e
documentare un processo di
pianificazione energetica, che deve essere
coerente con la politica energetica e deve
condurre ad attività che migliorino
continuamente le prestazioni
energetiche.
La pianificazione energetica deve
coinvolgere un’analisi delle attività
dell’organizzazione che possono influire
sulla prestazione energetica.
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Risultati misurabili collegati all‘efficienza energetica (3.8), all‘uso
dell‘energia (3.18) e al consumo dell‘energia (3.7)
Le prestazioni devono essere valutate, misurate e registrate.
Per fare questo la norma introduce due concetti fondamentali:
EnPI BASELINE
Prestazioni Energetiche
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Indicatori di prestazioni energetiche; EnPI (3.13): Valore o misura
quantitativa della prestazione energetica così come definito
dall‘organizzazione
Energy Baseline (3.6): Riferimento quantitativo che fornisce una base di
controllo per le prestazioni energetiche
• Riflette un periodo di tempo specificato
• Può essere normalizzato usando variabili che influenzino l‘uso dell‘energia
e/o il consumo come livello produzione, gradi giorno, ecc.
• Usato per calcolo risparmi energetici come riferimento prima/dopo azioni.
Prestazioni Energetiche
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Uso dell‘energia (3.18): Modalità o tipologia di impiego dell‘energia.
Esempio: ventilazione, illuminazione, riscaldamento, raffreddamento,
trasporto, processi, linee di produzione.
Uso significativo dell‘energia: Utilizzo dell‘energia che determina un
consumo sostanziale di energia e/o che offra considerevoli potenziali di
miglioramento delle prestazioni energetiche.
I criteri di significatività sono determinati dall‘organizzazione
Usi Energetici e Significatività
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I PRINCIPALI REQUISITI DI UN SISTEMA DI GESTIONE
DELL’ENERGIA
Energy Planning
I requisiti per la pianificazione
comprendono la definizione e
l'attuazione di una politica
energetica, stabilire obiettivi
(4.4.6), piani d'azione e target
(4.4.5) prendendo in
considerazione le prescrizioni
legali (4.4.2) e le informazioni
relative ai consumi energetici
significativi
37

Requisiti Legislativi
È necessaria l‘individuazione, l‘applicazione ed il continuo rispetto delle prescrizioni legali
applicabili e delle altre prescrizioni eventualmente volontariamente sottoscritte
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Valutazione della conformità ai requisiti legislativi ed altri requisiti -
esempio
CHECK LIST LEGISLATIVA
Normativa generale in materia di efficienza energetica e uso razionale
dell’energia
Norma Obblighi derivanti Documentazione Applicabilità Responsabile Compiti
Registrazion
i
Verifica
rispetto
obbligo
Esito verifica Note
L. 09.01.1991, n.10
Nomina responsabile per la conservazione e l’uso
razionale dell’energia
L. 09.01.1991, n.10 Entro 31 marzo dichiarazione consumo TEP
D. Lgs. 4.7.2014, n.102
Esecuzione di un audit energetico o adozione SGE
conforme alla norma ISO 50001 entro 5.12.2015
Circolare 18-12-2014 MISE
Aggiornamenti relativi alla nomina del responsabile
per la conservazione e l’uso razionale dell’energia
D.M. 20.07.2004 e D.M.
28.12.2012
Nessun obbligo derivante. Il decreto 20.07.2004
introduce il meccanismo dei titoli di efficienza
energetica, potenziato e aggiornato successivamente
dal D.M. 28.12.2012. Applicabile nel caso in cui
vengano realizzati interventi di efficienza energetica
nell’azienda.
Potevano chiedere TEE per cogenerazione e
efficientamento reparti (infissi a doppio
isolamento). L'organizzazione non ha mai
chiesto incentivi per scelta propria, cosi
come per impianto PV. Anche le macchine ad
assorbimento non sono stati richiesti TEE. Sul
nuovo invece si potrà andare a richiedere
TEE.
Normativa generale in materia di impianti termici
Norma Obblighi derivanti Documentazione Applicabilità Responsabile Compiti
Registrazion
i
Verifica
rispetto
obbligo
Esito verifica
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Analisi Energetica – Energy Review (4.4.3)
Si devono identificare le attuali fonti energetiche
Non è definito un tempo minimo per il quale devono essere disponibili i
dati storici  per organizzazioni mature 3 anni ?
40

 Si devono identificare le aree di USO SIGNIFICATIVO di energia ed identificare le opportunità di
miglioramentodella prestazione energetica;
 Il personale che lavora per conto dell’organizzazione include anche i fornitori di servizi, il personale
part-time e temporaneo.
 Determinare attuali PRESTAZIONI ENERGETICHE significa definire le tre parti identificate nella
definizione ossia Uso, Consumo ed efficienza energetica
41

 Opportunità per il risparmio energetico e anche per il recupero energetico o
l‘aumento dell‘utilizzo delle fonti rinnovabili
42

43

Analisi Energetica – Il modello Elettrico
PRODUZIONE
45%
LABORATORIO
0%
ILLUMINAZIONE
6%
SERVIZI AUSILIARI
44%
MOVIMENTAZIONE
1%
SERVIZI GENERALI
4%
PRODUZIONE LABORATORIO ILLUMINAZIONE
SERVIZI AUSILIARI MOVIMENTAZIONE SERVIZI GENERALI
Reparto
Potenza
Massima
FC FU
Potenza
assorbita
Ore anno
Consumo
Energia
2015
[kWh]
% sul
consumo
totale
[kW] [%] [%] [kW] [h/a] [kWh/a] [%]
PRODUZIONE 500 60% 40% 120 4.500 540.000 37,88%
LABORATORIO 20 70% 50% 7 1.800 12.600 0,88%
ILLUMINAZIONE 20 100% 90% 18 4.500 81.000 5,68%
SERVIZI AUSILIARI 450 60% 60% 162 4.500 729.000 51,14%
MOVIMENTAZIONE 20 100% 20% 4 4.500 18.000 1,26%
SERVIZI GENERALI 40 50% 50% 10 4.500 45.000 3,16%
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Energy Baseline (4.4.4)
Si fa riferimento ad un periodo appropriato: un anno tipico, la media di più anni o altro periodo
 Gli indicatori per tale periodo sono gli EnPI di riferimento verso i quali l‘azienda misura il
miglioramento delle prestazioni energetiche
45

Energy Performance Indicators – EnPI (4.4.5)
Si fa riferimento a consumi specifici: per esempio kWh/kg o m di prodotto, kWh/m2 di
superficie riscaldata, mc di metano/mc di edificio riscaldato, consumi energetici per unità di
tempo, ecc.
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Energy Performance Indicators – EnPI (4.4.5)
Anno
Indice efficienza energetico
[kWh/m2]
Energia Elettrica Gas Naturale Totale
2014 0,25 1,00 1,2
2015 0,30 1,05 1,3
2016 0,28 1,12 1,4
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
0,35
2012 2013 2014 2015 2016
Ipe energia elettrica [kWh/m2]
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
2012 2013 2014 2015 2016
Ipe Gas Naturale [kWh/m2]
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REQUISITO DI RILEVANZA;
REQUISITO TEMPORALE;
REQUISITO DI COERENZA
Obiettivi, traguardi energetici e piani di azione (4.4.6)
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Piano di miglioramento - ESEMPIO
N Obiettivo
Traguardi
intermedi
Indicatore
Energetico
Modalità operative
Responsabi
le
Budget Scadenza
Verifica
avanzamen
to
Stato
Avanzamento
Modalità di
verifica
prestazione
Metodo
verifica
risultati
1
Installazione
sistema di
monitoraggio
Verifica
strumenti e sw
monitoraggio
Energia/m2
Energia/fatturat
o
Analisi mercato per
individuazione
soluzione piu'
efficiente
2
Valutazione
installazione
sistema
illuminazione LED
Valutazione
tecnico/economi
ca investimento
lm/W
kWh/h
Analisi economica
investimento
installazione sistema
LED
3
Valutazione
installazione
sistema
cogenerazione/trige
nerazione
. Incontro
fornitori
. Valutazione
tecnico/economi
ca offerte
richieste
rend = Eout / Ein
Incontro fornitori
Richiesta offerte
Analisi offerte
ricevute
49

Devono essere definite le metodologie con cui l‘azienda intende verificare il miglioramento delle
prestazioni atteso ed i risultati ottenuti.
50

PIANO DI AZIONE
Esempio: si può avere un piano di azione progettato per raggiungere un più elevato livello di
consapevolezza dei dipendenti e dei fornitori sul comportamento coerente con la gestione
dell’energia. Il livello nel quale il piano d’azione raggiunge l’incrementata consapevolezza e altri
risultati, dovrebbe essere verificato secondo il metodo determinato dall’organizzazione e documentato
sul piano di azione
51

Piano dei controlli – ESEMPIO
Parametro
Tipo di
misura
Punto di misuraFrequenza
Data ultima
verifica
Data
prossima
verifica
Resp
attività
Verifica
tore
Esito
Chi
esamin
a le
analisi
Interventi previsti in
caso di
superamento del
valore d’allarme
verifica consumo
energia elettrica
rispetto produzione
Energia
elettrica
Contatore
Elettrico
semestrale
Analisi cause
dell'evento ed
eventuale intervento
migliorativo
verifica consumo
energia elettrica
rispetto produzione
Energia
elettrica
Sistema
monitoraggio -
suddivisione per
linea
mensile/an
nuale
Analisi cause
dell'evento ed
migliorativo
verifica consumo gas
naturale rispetto
produzione
gas
naturale
Contatore gas
naturale
semestrale
Analisi cause
dell'evento ed
migliorativo
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Competenza, Formazione, Consapevolezza (4.5.2)
Scolarità,
Formazione,
Capacità,
Esperienza
53

Competenza, Formazione, Consapevolezza (4.5.2)
Ruolo Nominativo Elenco Masioni Elenco Competenze Formazione richiesta
Individuazione
Formazione
Registrazione
formazione
Rappresentante
Direzione
Acquisto Energia Laurea Economica -
Responsabile
Manutenzione -
RSGE
Manutenzione -
Mantenimento livelli
efficienza energetica
Perito elettrotecnico corso in tema energia
Manutenzione
Manutenzione -
Mantenimento livelli
efficienza energetica
Perito Meccanico corso in tema energia
Responsabile
Produzione
Corretto utilizzo macchinari
nella gestione
L.M.I. corso in tema energia
EGE 11339 Consulente esterno EGE -
54

Comunicazione (4.5.3)
Un sistema per accogliere suggerimenti e commenti
 Stabilire un metodo di comunicazione verso l‘esterno della politica (se decide di comunicarla
all‘esterno);
In ogni caso la decisione va registrata
55

Documentazione (4.5.4)
NON È NECESSARIO CHE L‘ORGANIZZAZIONE ABBIA UN MANUALE
SPECIFICATAMENTE DEDICATO AL SGE
56

Controllo Operativo (4.5.5)
Seppure non richiedano procedure scritte, i criteri operativi devono essere verificabili.
57

Controllo Operativo- esempio
ISTRUZIONI OPERATIVE PER I CAPITURNO
• GESTIONE MACCHINARI
• GESTIONE ASPITORI E SERVIZI AUSILIARI
• GESTIONE CALDAIE
• GESTIONE FRIGORIFERI E POMPE DI RILANCIO ACQUA DI RAFFREDDAMENTO
• PROCEDURA SPEGNIMENTO IMPIANTI
58

Controllo Operativo - esempio
Uso significativo
Energia
(Funzionamento
Forno)
Processo
Riscaldamento
Procedura
Temperatura
Pressione
Velocità aria
Criteri Operativi
160 – 180 °C
Criterio di
Monitoraggio Continuo
in linea
59

Progettazione (4.5.6)
Non è richiesta la progettazione dei prodotti o dei servizi dell’organizzazione;
60

Acquisto di servizi energetici, apparecchiature ed energia (4.5.7)
 REQUISITO DI INFORMAZIONE AI FORNITORI
L’acquisto rappresenta un’opportunità per migliorare la prestazione energetica attraverso l’utilizzo
di prodotti e servizi più efficienti. E’ anche un’opportunità per lavorare con la catena di fornitura ed
influenzare il suo comportamento energetico
61

I principali requisiti di un Sistema di Gestione Energia
Implementation and Operation
Si evidenzia l'importanza che la
norma attribuisce alla
valutazione delle performance
energetiche
In fase di
progettazione
(4.5.6)
in fase di
approvvigionamento
(4.5.7)
62

Monitoraggio, misurazione ed analisi (4.6.1)
Le caratteristiche chiave definiscono l‘efficacia del SGE: quali sono gli usi significativi e l‘output
dell’analisi energetica, l‘andamento degli indicatori di prestazioni energetiche, quanto siano
efficaci i piani d‘azione ed il controllo tra stime e consumi reali
63

La norma permette alle organizzazione di decidere i mezzi ed i metodi di
misurazione, ed il LIVELLO DI DETTAGLIO
64

Specificatamente chiesto che l‘accuratezza e la ripetibilità degli strumenti siano
adeguati
Non sono definite soglie quantitative delle caratteristiche
65

Monitoraggio: evidenza anomalie su apparati industriali
LINEA A
(MASTER)
LINEA B ASPIRAZIONE A
ASPIRAZIONE
B
MESCOLATORE
RS 485 RS 485LAN
LANLAN
66

Valutazione della conformità ai requisiti legislativi ed altri requisiti
(4.6.2)
L’organizzazione deve valutare ad intervalli pianificati la conformità ai requisiti legislativi ed agli
altri requisiti che sottoscrive, pertinenti al suo uso e consumo di energia.
Devono essere conservate le registrazioni dei risultati delle valutazioni di conformità
67

Pianificazione degli audit- esempio
13/10/2017
PIANIFICAZIONE DEGLI AUDIT
ANNO 2018
N° AREA / PROCESSO DESTINATARIO 1° trim 2° trim 3° trim 4° trim
1
AUDIT
LEGISLATIVO
RSGE X
2
AUDIT INTERNO
GENERALE
RAPPORTO DI
AUDIT SU TUTTI I
REQUISITI
X
3
RIESAME
DIREZIONE
DIREZIONE X
68

Audit Interni (4.6.3)
Le verifiche ispettive devono essere svolte tenendo conto delle risultanze degli audit precedenti con
obiettività ed imparzialità;
Una Diagnosi o valutazione energetica non rappresentano lo stesso concetto di audit interno di un
SGE
69

Audit Interno – esempio estratto
70

NC, AC, AP (4.6.4)
71

Controllo delle registrazioni (4.6.5)
Registrazioni necessarie includono:
Baseline / Energy review;
Formazione e competenza di chi svolga attività collegate ad usi
energetici significativi
Decisione di comunciar eall‘esterno la politica, ecc..
72

Riesame della direzione (4.7) - Elementi in ingresso
73

Riesame della direzione (4.7) - Elementi in ingresso
• Conseguenze delle azioni previste dai precedenti riesami della direzione
• Riesame della politica energetica
• Riesame della prestazione energetica e degli indici di prestazione correlati
• Risultati della valutazione della conformità ai requisiti legislativi e delle modifiche ai
requisiti legislativi
• Il grado di raggiungimento degli obiettivi energetici e dei traguardi energetici
• I risultati degli audit del Sistema Gestione Energia
• Lo stato delle azioni correttive e preventive
• Le previsioni del consumo di energia per il periodo successivo
• Le raccomandazioni per il miglioramento
74

Riesame della direzione (4.7) - Elementi in uscita
75

Riesame della direzione (4.7) - Elementi in uscita
• Modifiche della prestazione energetica dell’organizzazione
• Le modifiche della politica energetica
• Le modifiche degli obiettivi, dei traguardi o di altri elementi del SGE coerenti con
l’impegno dell’organizzazione al miglioramento continuo
• Le modifiche all’allocazione delle risorse
76

AUDIT DI CERTIFICAZIONE - VERBALE
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Confronto ISO 50001 e ISO 14001
81

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Esercitazione
Caso Studio: Analisi usi energetici ed usi energetici significativi
Leggete il caso presentato nella documentazione fornita relativa
all‘organizzazione.
Individuate usi energetici ed usi energetici significativi secondo quanto
previsto dalla ISO 50001
Tempo a disposizione 45 minuti per il lavoro individuale e 15 minuti per
la discussione
87

Esercitazione
Audit interni del SGE
E’ stato costituito un team di audit che deve condurre la verifica ispettiva
interna dell’organizzazione.
Definire una lista di domande per valutare l’insieme degli elementi per
avere confidenza che l’organizzazione rispetta correttamente ai requisiti
del paragrafo 4.6.1 della ISO 50001:2011.
Tempo a disposizione 20 minuti per il lavoro individuale e 10 minuti per
la restituzione in plenaria.
88

89
ISO 50001-2018
Alcune modifiche:
• Nuova clausola per la comprensione dell'organizzazione e del suo
contesto (4.1)
Un'organizzazione deve determinare, esternamente ed internamente,
le questioni rilevanti per il proprio obiettivo e che possono influenzare
la sua capacità di raggiungere i risultati attesi dal proprio sistema di
gestione dell'energia (EnMS – Energy Management System, in italiano
SGE) e migliorare la sua prestazione energetica.
• Nuova clausola per la determinazione sistematica dei bisogni e delle
aspettative delle parti interessate (4.2)
L'intento è di utilizzare le informazioni del contesto per identificare
stakeholder rilevanti per le prestazioni energetiche e l'SGE e le loro
esigenze e aspettative (requisiti) da una prospettiva di alto livello.
89

90
ISO 50001-2018
• Maggiore enfasi sulla leadership e sull'impegno del top management
Il Capitolo 5.1 include nuove richieste al top management per
impegnarsi attivamente e dimostrare leadership a favore dell'efficacia
del sistema di gestione dell'energia.
• Gestione dei rischi e delle opportunità
Il Capitolo 6.1 richiede di determinare e, ove necessario, intraprendere
azioni per affrontare qualsiasi rischio o opportunità che possa influire
(positivamente o negativamente) sulla capacità del sistema di gestione
di fornire i risultati previsti.
90

91
ISO 50001-2018
• Requisiti estesi relativi alle comunicazioni (7.4):
• Include anche la comunicazione esterna, non solo la comunicazione
interna.
• È più prescrittivo rispetto alla "meccanica" della comunicazione,
compresa la determinazione di cosa, quando, come e chi
comunicare e con chi comunicare.
• Richiede che le informazioni comunicate siano coerenti con le
informazioni generate all'interno del SGE.
• Pianificazione e controllo operativo (8.1)
• Controllo delle modifiche e revisione delle conseguenze di
modifiche non intenzionali (da HLS)
• Garantire il controllo degli usi energetici significativi (SEU -
Significant Energy Uses) in outsourcing o dei processi relativi ai SEU
• Informazioni documentate da conservare nella misura necessaria a
garantire la certezza che i processi siano stati eseguiti come
pianificato (da HLS).
91

92
ISO 50001-2018
• Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione delle prestazioni
energetiche e del SGE (9.1)
Requisiti aggiuntivi:
• è necessario determinare i metodi per monitoraggio, misure, analisi
e valutazione
• requisiti inequivocabili per le informazioni documentate, sia
dall'indagine e rapporto dopo le deviazioni nelle prestazioni
energetiche, sia dai risultati del monitoraggio e delle misurazioni.
• Riesame della direzione (9.3)
Alcuni input e output aggiuntivi da considerare per il riesame della
Direzione.
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ISO 50001-2018
Cambiamenti specifici per la gestione dell'energia
• Scopo (4.3)
• È esplicitato che i tipi di energia entro l'ambito e i confini del SGE
non devono essere esclusi.
• Le organizzazioni devono assicurarsi di avere l'autorità per
controllare la propria efficienza energetica, l'uso di energia e il
consumo di energia entro l'ambito e i confini del SGE.
• Revisione energetica (6.3)
Processo chiarito relativo agli usi energetici significativi (SEU) per
rendere il "flusso" più logico e connesso agli altri criteri: Identificare
SEU => Per ogni SEU definire le variabili rilevanti, la prestazione
energetica corrente e identificare le persone che influenzano o
influenzano il SEU
93

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ISO 50001-2018
• Indicatori di prestazione energetica (6.4)
Alcuni emendamenti:
• Gli indicatori di prestazione energetica determinati (EnPIs) devono
consentire all'organizzazione di dimostrare il miglioramento delle
prestazioni energetiche.
• Quando l'organizzazione dispone di dati che indicano che variabili
rilevanti influenzano in modo significativo le prestazioni
energetiche, tali dati devono essere considerati per stabilire EnPIs
appropriati per assicurarsi che l'EnPI sia "idoneo allo scopo”.
• Il valore o i valori EnPIs devono essere conservati come
informazioni documentate. (Nota: come richiesto anche nel 2011,
il metodo per la determinazione e l'aggiornamento degli EnPI deve
essere documentato).
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ISO 50001-2018
• Energy baseline (6.5)
Modifiche da prendere in considerazione:
• Quando l'organizzazione dispone di dati che indicano che variabili
rilevanti influenzano significativamente la prestazione energetica,
l'organizzazione deve procedere alla normalizzazione dei o
dell'EnPI e della corrispondente baseline energetica per
confrontare i cambiamenti delle prestazioni energetiche.
• Nuove definizioni per "fattore statico", "variabile pertinente" e
“normalizzazione" (3.4.8-3.4.10).
• La baseline deve essere rivista quando vi sono "modifiche
importanti ai fattori statici".
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ISO 50001-2018
Pianificazione per la raccolta dei dati energetici (6.6)
Questo termine sostituisce il "piano di misurazione dell'energia"
nell'edizione 2011.
Gli elementi aggiuntivi sono:
• si afferma che "Il piano deve specificare i dati necessari per
monitorare le caratteristiche chiave e indicare come e con quale
frequenza i dati devono essere raccolti e conservati".
• è indicato per quali "aree" i dati devono essere raccolti: "I dati da
raccogliere (o acquisiti mediante misurazione a seconda dei casi) e
conservati come informazioni documentate includono:
• le variabili rilevanti relative ai SEU;
• consumo di energia relativo ai SEU e all'organizzazione;
• caratteristiche operative relative ai SEU;
……………………………………..
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ISO 50001-2018
Grazie per l’attenzione
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