SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Ruang Lingkup Pelatihan dan Peran
Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja
Hana Yulina 1610130120006
Muhammad Yanto 1610130110010
Hamdanah 161013012000
DESAIN PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
(kode/sks: AKPF2105/ 3sks)
Oleh : Kelompok 3
“Training and development is defined as
the human recourse practice which
focuced is identifying, assessing and
through planned learning helping
development the key competences which
enable people to perform current or
future job”, these activities which are
designed to improve human performance
on the job employee is presently doing or
is being hired to do”.
Artinya
(Pelatihan dan pengembangan didefinisikan
sebagai praktek jalan manusia yang fokus
adalah mengidentifikasi, menilai dan melalui
pembelajaran yang direncanakan membantu
pengembangan kompetensi kunci yang
memungkinkan orang untuk melakukan
pekerjaan saat ini atau masa depan ", kegiatan
yang dirancang untuk meningkatkan kinerja
manusia pada kerja karyawan adalah saat
melakukan atau sedang disewa untuk
melakukan)".
pelatihan merupakan
proses membantu peserta
pelatihan untuk
memperoleh keterampilan
agar dapat mencapai
efektivitas dalam
melaksanakan tugas
tertentu melalui
pengembangan proses
berpikir, sikap,
pengetahuan, kecakapan
dan kemampuan.
Manajemen pelatihan memiliki
ruang lingkup manajemen yan sama
dengan ruang lingkup manajemen
pada umumnya , yaitu
1. perencanaan,
2. pengorganisasian
3. proses belajar atau pelaksanaan
4. Pengontrolan , evaluasi
Perencanaan
1.Lakukan analisis terhadap
semua cara menyususn
rencana pelatihan
2. menentukan semua hal yang
diperlukan dalam pelatihan.
Pertimbangkan mengenai
perangkat dan media yang
paling dibutuhkan dalam
membuat pelatihan
3. Tentukan peserta pelatihan
Pengorganisasian
Membuat panitia dan kemudian membagi tugas tugas
yang akan dikerjakan Pada setiap anggota panitia
Pelaksanaan
Pada pelaksanaan diharapkan persiap sudah rampung’
Dan pada ini kita sambil kontrol pelatihan tersebut
Evaluasi
Pada evaluasi ini kita bisa mengetahui
kelemahan dari pelatihan tersebut dan
Peran Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja
Peran Pelatihan sangat penting dalam peningkatan kinerja karena
Dengan pelatihan karyawam lebih dapat memahami kesilitan-kesulitan
Pada saat bekerja, dan pelatihan dapat memberikan solusinya
Thanks

More Related Content

What's hot

Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanFaktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanEdwarn Abazel
 
Menulis laporan kegiatan
Menulis laporan kegiatanMenulis laporan kegiatan
Menulis laporan kegiatanIndra Muis
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanconesti08com
 
Permasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannya
Permasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannyaPermasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannya
Permasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannyajhesica purba
 
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikanPpt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikanlinda_rosalina
 
Format penilaian lomba
Format penilaian lombaFormat penilaian lomba
Format penilaian lombaAde Supriadi
 
Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)Brian Tri Hartanto
 
Taraf signifikan
Taraf signifikanTaraf signifikan
Taraf signifikanRapul anwar
 
Manajemen Karir ASN
Manajemen Karir ASNManajemen Karir ASN
Manajemen Karir ASNSiti Sahati
 
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016M Abdul Rochim
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR psepti17
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanMas Setiawan
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerElita Yuliana
 
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahPermasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahAnid Chantique
 
Manajemen Mutu Pendidikan
Manajemen Mutu Pendidikan Manajemen Mutu Pendidikan
Manajemen Mutu Pendidikan Erisa Kurniati
 

What's hot (20)

Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanFaktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
 
Menulis laporan kegiatan
Menulis laporan kegiatanMenulis laporan kegiatan
Menulis laporan kegiatan
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinan
 
Permasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannya
Permasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannyaPermasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannya
Permasalahan pelaksanaan supervisi pendidikan dan alternatif pemecahannya
 
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikanPpt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
Format penilaian lomba
Format penilaian lombaFormat penilaian lomba
Format penilaian lomba
 
Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)
 
Taraf signifikan
Taraf signifikanTaraf signifikan
Taraf signifikan
 
Manajemen Karir ASN
Manajemen Karir ASNManajemen Karir ASN
Manajemen Karir ASN
 
Budaya Kerja
Budaya KerjaBudaya Kerja
Budaya Kerja
 
Kepemimpinan osis
Kepemimpinan osisKepemimpinan osis
Kepemimpinan osis
 
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan Kepemimpinan
 
Perencanaan diklat
Perencanaan  diklat Perencanaan  diklat
Perencanaan diklat
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
 
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahPermasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolah
 
Pengertian perencanaan pendidikan
Pengertian perencanaan pendidikanPengertian perencanaan pendidikan
Pengertian perencanaan pendidikan
 
Manajemen Mutu Pendidikan
Manajemen Mutu Pendidikan Manajemen Mutu Pendidikan
Manajemen Mutu Pendidikan
 

Similar to Training Role in Performance Improvement

Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.pptPower_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.pptSuyatnoGanteng
 
PENGELOLAAN PENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIKANPENGELOLAAN PENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIKANNur Komalasari
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and developmentFajarHartono3
 
Makalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMMakalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMDwiimlyn
 
Makalah msdm pengembangan pegawai
Makalah msdm pengembangan pegawai Makalah msdm pengembangan pegawai
Makalah msdm pengembangan pegawai Ahya Alamsyah
 
Fungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanFungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanReni Rahmawati
 
Fungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanFungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanUlfah Nur Azizah
 
Manajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem Informasi
Manajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem InformasiManajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem Informasi
Manajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem InformasiFitri Ismawati Rahayu
 
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diaturPendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diaturAbimanyuSaputra1
 
Administrasi Bidang Garapan Personalia Pendidikan
Administrasi Bidang Garapan Personalia PendidikanAdministrasi Bidang Garapan Personalia Pendidikan
Administrasi Bidang Garapan Personalia Pendidikanmivtahul kasana
 

Similar to Training Role in Performance Improvement (20)

Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
 
PPT MANAJEMEN DIKLAT.pptx
PPT MANAJEMEN DIKLAT.pptxPPT MANAJEMEN DIKLAT.pptx
PPT MANAJEMEN DIKLAT.pptx
 
Inisiasi 6 new
Inisiasi 6 newInisiasi 6 new
Inisiasi 6 new
 
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.pptPower_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
 
PENGELOLAAN PENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIKANPENGELOLAAN PENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIKAN
 
Artikel
ArtikelArtikel
Artikel
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
Training and development hrm
Training and development hrmTraining and development hrm
Training and development hrm
 
Makalah mnjmn pnddkn
Makalah mnjmn pnddknMakalah mnjmn pnddkn
Makalah mnjmn pnddkn
 
Makalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMMakalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDM
 
Makalah msdm pengembangan pegawai
Makalah msdm pengembangan pegawai Makalah msdm pengembangan pegawai
Makalah msdm pengembangan pegawai
 
Inisiasi 1
Inisiasi 1Inisiasi 1
Inisiasi 1
 
Fungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanFungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikan
 
Fungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanFungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikan
 
Fungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanFungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikan
 
05. BAB II.pdf
05. BAB II.pdf05. BAB II.pdf
05. BAB II.pdf
 
Manajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem Informasi
Manajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem InformasiManajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem Informasi
Manajemen Pembelajaran - Manajemen Sistem Informasi
 
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diaturPendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
 
Administrasi Bidang Garapan Personalia Pendidikan
Administrasi Bidang Garapan Personalia PendidikanAdministrasi Bidang Garapan Personalia Pendidikan
Administrasi Bidang Garapan Personalia Pendidikan
 

Training Role in Performance Improvement

  • 1. Ruang Lingkup Pelatihan dan Peran Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja Hana Yulina 1610130120006 Muhammad Yanto 1610130110010 Hamdanah 161013012000 DESAIN PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (kode/sks: AKPF2105/ 3sks) Oleh : Kelompok 3
  • 2. “Training and development is defined as the human recourse practice which focuced is identifying, assessing and through planned learning helping development the key competences which enable people to perform current or future job”, these activities which are designed to improve human performance on the job employee is presently doing or is being hired to do”.
  • 3. Artinya (Pelatihan dan pengembangan didefinisikan sebagai praktek jalan manusia yang fokus adalah mengidentifikasi, menilai dan melalui pembelajaran yang direncanakan membantu pengembangan kompetensi kunci yang memungkinkan orang untuk melakukan pekerjaan saat ini atau masa depan ", kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan kinerja manusia pada kerja karyawan adalah saat melakukan atau sedang disewa untuk melakukan)".
  • 4. pelatihan merupakan proses membantu peserta pelatihan untuk memperoleh keterampilan agar dapat mencapai efektivitas dalam melaksanakan tugas tertentu melalui pengembangan proses berpikir, sikap, pengetahuan, kecakapan dan kemampuan.
  • 5. Manajemen pelatihan memiliki ruang lingkup manajemen yan sama dengan ruang lingkup manajemen pada umumnya , yaitu 1. perencanaan, 2. pengorganisasian 3. proses belajar atau pelaksanaan 4. Pengontrolan , evaluasi
  • 6. Perencanaan 1.Lakukan analisis terhadap semua cara menyususn rencana pelatihan 2. menentukan semua hal yang diperlukan dalam pelatihan. Pertimbangkan mengenai perangkat dan media yang paling dibutuhkan dalam membuat pelatihan 3. Tentukan peserta pelatihan
  • 7. Pengorganisasian Membuat panitia dan kemudian membagi tugas tugas yang akan dikerjakan Pada setiap anggota panitia
  • 8. Pelaksanaan Pada pelaksanaan diharapkan persiap sudah rampung’ Dan pada ini kita sambil kontrol pelatihan tersebut
  • 9. Evaluasi Pada evaluasi ini kita bisa mengetahui kelemahan dari pelatihan tersebut dan
  • 10. Peran Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja Peran Pelatihan sangat penting dalam peningkatan kinerja karena Dengan pelatihan karyawam lebih dapat memahami kesilitan-kesulitan Pada saat bekerja, dan pelatihan dapat memberikan solusinya