1. MANAGEMENT
0.1 Bouwstenen
Fundamentals - deel 1
Strategie en Structuur
INK-managementmodel
RESULTAATGEBIEDEN
ORGANISATIEGEBIEDEN
Welke prestaties vinden onze
Wat en hoe verbeteren?
belanghebbenden belangrijk?
MEDEWERKERS
Hoe kunnen we Waardering door
kennis ontplooien? MEDEWERKERS
EIND-
LEIDERSCHAP STRATEGIE PROCESSEN RESULTATEN
Hoe inspireert het Hoe beheersen en Waardering door Wat vinden
management tot
& BELEID verbeteren we KLANTEN en financiers en
Hoe komt strategie
verbetering? processen? LEVERANCIERS het eigen
tot stand?
management
belangrijk?
MIDDELEN
Hoe kunnen we Waardering door
middelen optimaal MAATSCHAPPIJ
inzetten?
Enablers Resultaten
LEREN & VERBETEREN
Innovatie & Leren
Vijf Ontwikkelingsfasen
Fase I Fase II Fase III Fase IV Fase V
Activiteit Proces Systeem Keten Excelleren en
georiënteerd georiënteerd georiënteerd georiënteerd Transformeren
1