SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Інституційна
спроможність
Колективне творення
Освiта
Точки зростання
Пріоритетні галузі
Ек ономічний
патріотизм
- захист та підтримка один одного
- суспільні ліфти
- об’єднання інтересів
- лобіювання
- україноцентризм
- прагматично-iдеалістичне бачення
- відсутність псевдолібералізму
Експертність
Україна – з третього світу в перший
Рейтинг конкурентоспроможності
1
2
39
50
64
83
84
85
Боротьба з корупцією
65
3
1
130
28
68
109
129
131
Негативний торгівельний баланс України
Імпорт перевищує експорт вже
8 років поспіль
Дефіцит торгівельного балансу по
товарах і послугах
2011 рік - $10,157 млрд
2012 рік - $14,326 млрд
2013 рік - $15,235 млрд
В умовах кризи
мінус 9 млрд. дол.
українського виробництва
Сировинна орієнтованість експорту України
Сировина
(метали, зерно,
природні ресурси)
56%
експорту
Машини, обладнання,
автомобілі
16%
експорту
81%
15%
4%
Вироби
з чорних
металів
Кольорові метали
та вироби з них
Експорт металів
52% 6%
21%
21%
Експорт продовольчих товарів
Продукти
тваринного
походження
Жири та олії
тваринного
або рослинного
походження
Готові харчові
продукти
Продукти
рослинного
походження
Чорні
метали
Можливі економічні стратегії
СТРАТЕГІЯ 1
Економічний
лібералізм
Зріле громадянське
суспільство
Відпрацьовані роками
механізми впливу
держави
Ринок все
робить сам
СТРАТЕГІЯ 2
Економічний
патріотизм
Політична воля
консенсус з
суспільством і
бізнесом
Державне управління
з використанням
потрібних
інструментів
Чітка стратегія
розвитку
СТРАТЕГІЯ 3
Бюрократичний
капіталізм
Жорстка вертикаль
влади
Потужні державні
корпорації
Сировинні ресурси
Томаш Масарик
Розвиток науки культури і освіти, підтримка промисловості
після отримання незалежності
ЧЕХОСЛОВАЧЧИНА
Державне обмеження імпорту капіталу,
проте величезні переваги імпорту
технологій
Держава викуповувала землі у великих
землевласників і продавала їх селянам
Були роздрібнені наділи компрадорських
землевласників
ЯПОНІЯ
На початку процесу індустріалізації 1840
роки
В умовах криз
1929-1930 років
2007-2008 років
Без кризи
Більше 300 технологічних парків та
спеціальних зон
США
Активна участь держави в підтримці економіки
ПІВДЕННА КОРЕЯ
Побудова автомобільної галузі
з нуля
в умовах аграрної країни
після 10-річної громадянської війни
Скорочення видатків та збільшення доходів
Стаття
Млрд. грн.
Скорочення видатків на державний апарат
1,5
Скорочення капітальних видатків та підтримки
галузей економіки 12,5
Скорочення соціальних видатків
7,72
Оптимізація міжбюджетних трансфертів
5,9
Збільшення доходів за рахунок внесення змін до
Податкового, Митного кодексів
+ 24,7
Додаткові можливості по наповненню бюджету
Стаття
Млрд. грн.
Ліквідація «податкових ям» 60
Легалізація заробітної плати 15
Введення податку на неефективні активи 15
Моніторинг дотримання вимог трансфертного
ціноутворення 20
Виконання законодавства про тендерні закупівлі
40
Зменшення корупції при держзакупівлях з
«середніх» 25% до 10%
60
ЗАГАЛЬНИЙ МОЖЛИВИЙ РЕСУРС 210
Джерело Сума , млн. €
1. Європейська комісія (2014-2020)
1.1 Загальна допомога на розвиток (гранти) 1,565
1.2 Макрофінансова допомога (кредити) 1,610
2. Європейські фінансові інституції
Європейський інвестиційний банк 3,000
ЄБРР 5,000
Всього 11,175
МІЖНАРОДНІ ФІНАНСОВІ ОРГАНІІЗАЦІЇ
ФІНАНСОВА ПІДТРИМКА – 2014-2020

More Related Content

More from HD-Partners

Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугHD-Partners
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетингHD-Partners
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"HD-Partners
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиHD-Partners
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваHD-Partners
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі HD-Partners
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіHD-Partners
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...HD-Partners
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...HD-Partners
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...HD-Partners
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...HD-Partners
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...HD-Partners
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...HD-Partners
 
ганна гопко
ганна гопкоганна гопко
ганна гопкоHD-Partners
 
віктор мазярчук
віктор мазярчуквіктор мазярчук
віктор мазярчукHD-Partners
 
віктор філіпенко
віктор філіпенковіктор філіпенко
віктор філіпенкоHD-Partners
 
Modern expo group-company_presentation_july2014_ru_small
Modern expo group-company_presentation_july2014_ru_smallModern expo group-company_presentation_july2014_ru_small
Modern expo group-company_presentation_july2014_ru_smallHD-Partners
 
єрьоменко
єрьоменкоєрьоменко
єрьоменкоHD-Partners
 

More from HD-Partners (20)

Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
 
ганна гопко
ганна гопкоганна гопко
ганна гопко
 
віктор мазярчук
віктор мазярчуквіктор мазярчук
віктор мазярчук
 
віктор філіпенко
віктор філіпенковіктор філіпенко
віктор філіпенко
 
Modern expo group-company_presentation_july2014_ru_small
Modern expo group-company_presentation_july2014_ru_smallModern expo group-company_presentation_july2014_ru_small
Modern expo group-company_presentation_july2014_ru_small
 
шкурла
шкурлашкурла
шкурла
 
єрьоменко
єрьоменкоєрьоменко
єрьоменко
 

Recently uploaded

Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (12)

Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 

3 панель львів 25-04-1 - копия

  • 1. Інституційна спроможність Колективне творення Освiта Точки зростання Пріоритетні галузі Ек ономічний патріотизм - захист та підтримка один одного - суспільні ліфти - об’єднання інтересів - лобіювання - україноцентризм - прагматично-iдеалістичне бачення - відсутність псевдолібералізму Експертність Україна – з третього світу в перший
  • 4. Негативний торгівельний баланс України Імпорт перевищує експорт вже 8 років поспіль Дефіцит торгівельного балансу по товарах і послугах 2011 рік - $10,157 млрд 2012 рік - $14,326 млрд 2013 рік - $15,235 млрд В умовах кризи мінус 9 млрд. дол. українського виробництва
  • 5. Сировинна орієнтованість експорту України Сировина (метали, зерно, природні ресурси) 56% експорту Машини, обладнання, автомобілі 16% експорту 81% 15% 4% Вироби з чорних металів Кольорові метали та вироби з них Експорт металів 52% 6% 21% 21% Експорт продовольчих товарів Продукти тваринного походження Жири та олії тваринного або рослинного походження Готові харчові продукти Продукти рослинного походження Чорні метали
  • 6. Можливі економічні стратегії СТРАТЕГІЯ 1 Економічний лібералізм Зріле громадянське суспільство Відпрацьовані роками механізми впливу держави Ринок все робить сам СТРАТЕГІЯ 2 Економічний патріотизм Політична воля консенсус з суспільством і бізнесом Державне управління з використанням потрібних інструментів Чітка стратегія розвитку СТРАТЕГІЯ 3 Бюрократичний капіталізм Жорстка вертикаль влади Потужні державні корпорації Сировинні ресурси
  • 7. Томаш Масарик Розвиток науки культури і освіти, підтримка промисловості після отримання незалежності ЧЕХОСЛОВАЧЧИНА
  • 8. Державне обмеження імпорту капіталу, проте величезні переваги імпорту технологій Держава викуповувала землі у великих землевласників і продавала їх селянам Були роздрібнені наділи компрадорських землевласників ЯПОНІЯ
  • 9. На початку процесу індустріалізації 1840 роки В умовах криз 1929-1930 років 2007-2008 років Без кризи Більше 300 технологічних парків та спеціальних зон США Активна участь держави в підтримці економіки
  • 10. ПІВДЕННА КОРЕЯ Побудова автомобільної галузі з нуля в умовах аграрної країни після 10-річної громадянської війни
  • 11. Скорочення видатків та збільшення доходів Стаття Млрд. грн. Скорочення видатків на державний апарат 1,5 Скорочення капітальних видатків та підтримки галузей економіки 12,5 Скорочення соціальних видатків 7,72 Оптимізація міжбюджетних трансфертів 5,9 Збільшення доходів за рахунок внесення змін до Податкового, Митного кодексів + 24,7
  • 12. Додаткові можливості по наповненню бюджету Стаття Млрд. грн. Ліквідація «податкових ям» 60 Легалізація заробітної плати 15 Введення податку на неефективні активи 15 Моніторинг дотримання вимог трансфертного ціноутворення 20 Виконання законодавства про тендерні закупівлі 40 Зменшення корупції при держзакупівлях з «середніх» 25% до 10% 60 ЗАГАЛЬНИЙ МОЖЛИВИЙ РЕСУРС 210
  • 13. Джерело Сума , млн. € 1. Європейська комісія (2014-2020) 1.1 Загальна допомога на розвиток (гранти) 1,565 1.2 Макрофінансова допомога (кредити) 1,610 2. Європейські фінансові інституції Європейський інвестиційний банк 3,000 ЄБРР 5,000 Всього 11,175 МІЖНАРОДНІ ФІНАНСОВІ ОРГАНІІЗАЦІЇ ФІНАНСОВА ПІДТРИМКА – 2014-2020