SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
-
-
‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫حول‬ ‫أساسيات‬
‫قد‬ ‫بل‬ ، ‫ي‬
‫المحىل‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫عن‬ ‫األساسية‬ ‫بعنارصه‬ ‫يختلف‬ ‫ال‬ ‫ي‬
‫دول‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫من‬ ‫وتعقيداتها‬ ‫البيئة‬ ‫كيبة‬
‫تر‬ ‫نتيجة‬ ‫ي‬
‫محىل‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫أخرى‬ ‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫يضيف‬
.‫آلخر‬ ‫مجتمع‬
1
-
‫ر‬
‫الت‬ ‫مفهوم‬
‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬
‫ال‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ف‬ّ
‫يعر‬
‫المنتج‬ ‫ها‬‫يجري‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫"مجموعة‬ :‫أنه‬ ‫عىل‬ ‫ي‬
‫دول‬
‫ودفعهم‬ ‫المنتجة‬ ‫والخدمات‬ ‫بالسلع‬ ‫وإقناعهم‬ ‫تعريفهم‬ ‫بغرض‬ ‫ن‬
‫المرتقبي‬ ‫ين‬ ‫ر‬
‫بالمشت‬
.‫اء‬ ‫ر‬
‫للش‬
‫عبار‬ ‫بأنه‬ ‫ف‬ّ
‫يعر‬ ‫كما‬
‫ة‬
‫الوسطاء‬ ‫أو‬ ‫المستهلك‬‫أو‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫المشت‬‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬ ‫رسالة‬ ‫نقل‬ ‫عن‬
‫إبل‬ ‫بغرض‬
‫يهدف‬ ‫بذلك‬ ‫وهو‬ "‫فيها‬ ‫التعامل‬‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫منتجات‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫بأسباب‬ ‫منهم‬ ‫كل‬‫غ‬
‫وجود‬ ‫عن‬ ‫تفصح‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫بالرسالة‬ ‫إعلمهم‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ،‫لمنتجاتها‬ ‫تقبل‬ ‫ر‬
‫أكت‬ ‫جعلهم‬ ‫إل‬
‫خصائ‬‫ذو‬ ‫منتج‬
‫ص‬
‫فريد‬
‫ة‬
‫بتعديل‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬‫نحو‬ ‫إيجابية‬ ‫اتجاهات‬ ‫بتوليد‬ ‫أو‬ ‫معينة‬
‫تفضيلتهم‬ ‫زيادا‬ ‫أو‬ ‫نحوه‬ ‫اتجاهاتهم‬
‫عىل‬ ‫لمنتج‬
‫ا‬
.‫المؤسسة‬ ‫منتج‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫بش‬ ‫وإقناعهم‬ ‫خر‬
‫أدا‬ ‫هو‬ ‫إذا‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫فالت‬
‫ة‬
‫ا‬‫ر‬‫بال‬ ‫للمؤسسة‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬
‫غ‬
‫من‬ ‫الكثت‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫م‬
‫الك‬
‫ت‬
‫عنارص‬ ‫كافة‬‫من‬ ‫تتكون‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬ ‫واسع‬ ‫مفهوم‬ ‫من‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬ ‫إل‬ ‫ينظرون‬ ‫اب‬
‫الع‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫عنرص‬ ‫فكل‬ ، ‫ي‬
‫ر‬
‫التسويق‬ ‫ج‬ ‫المزي‬
‫يتخذ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وكل‬ ‫نارص‬
‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬ ‫داخل‬
‫س‬
‫أو‬‫عت‬
‫م‬ ‫يؤدي‬ ‫إنما‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬
‫مع‬ ‫ن‬
‫معت‬ ‫ي‬
‫ويعط‬ ‫معينة‬ ‫إتصالية‬ ‫همة‬
‫المنافع‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫ن‬
‫ي‬
‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬
‫االتص‬ ‫إل‬‫النظر‬ ‫فيمكن‬ ‫ضيقة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫أما‬ ‫المستهلك‬ ‫عليه‬ ‫سيحصل‬
‫الت‬ ‫االت‬
‫سويقية‬
‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬‫من‬ ‫تتكون‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬
‫ب‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ونعت‬ ‫إتصالية‬ ‫طبيعة‬ ‫لها‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬
‫ه‬
‫ا‬ ‫ا‬
‫ج‬ ‫لمزي‬
‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬
{
‫ي‬
‫الشخص‬ ‫البيع‬ ،‫اإلعلن‬
}
‫اإلت‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫التعبت‬ ‫يمكن‬ ‫ي‬
‫وبالتال‬
‫نم‬ ‫شكل‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫التسويق‬ ‫مجال‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫صاالت‬
‫و‬
‫ذ‬
‫ج‬
‫ع‬
‫ام‬
.‫أدناه‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬‫للتصاالت‬
‫ل‬ ‫العام‬ ‫النموذج‬
‫ل‬
‫ت‬
‫ص‬
‫االت‬
‫تأثت‬ ‫بأي‬
{
‫المرتد‬ ‫المعلومات‬
}‫ة‬
‫المرسل‬
‫نقلها‬ ‫المطلوب‬ ‫الرسالة‬‫مصدر‬ ‫وهو‬ :
‫إل‬
‫المرس‬
‫يك‬ ‫فقد‬ ‫إليه‬ ‫ل‬
‫ل‬ ‫المرس‬ ‫ون‬
.‫الخ‬...‫تجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫أو‬ ‫جملة‬ ‫تاجر‬ ‫أو‬ ‫مؤسسة‬
‫الرس‬
‫الة‬
‫مجموع‬ ‫ي‬
‫وه‬ :
‫ة‬
‫تحدي‬ ‫يتم‬ ‫إليه‬ ‫للمرسل‬ ‫إرسالها‬ ‫المطلوب‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫المعان‬ ‫من‬
‫د‬
.‫إليه‬ ‫المرسل‬ ‫واتجاهات‬ ‫دوافع‬ ‫من‬ ‫كل‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫بعد‬ ‫محتواها‬
‫الوسيلة‬
‫اال‬ ‫وسائل‬ ‫ي‬
‫وه‬ :
‫الرسال‬ ‫خللها‬ ‫من‬ ‫تتتقل‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫تصال‬
‫ويقص‬ ‫المطلوبة‬ ‫ة‬
‫به‬ ‫د‬
‫ا‬
. ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫عنارص‬
‫المرسل‬
‫إليه‬
‫ا‬ ‫الطرف‬‫أو‬ ‫الرسالة‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫متلق‬ ‫وهو‬ :
‫ويقص‬ ‫الرسالة‬ ‫إليه‬ ‫تصل‬ ‫أن‬ ‫لمطلوب‬
‫د‬
. ‫ي‬
‫الصناع‬ ‫والمستعمل‬ ‫ي‬
‫النهان‬ ‫المستهلك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫متمثل‬ ‫المستهدف‬‫الجمهور‬ ‫به‬
2
-
‫خ‬
‫ص‬
‫و‬
‫ص‬
‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ية‬
‫خلل‬ ‫من‬ ‫ي‬
‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫خصوصية‬‫تظهر‬
‫ا‬
‫ال‬ ‫المسوق‬ ‫يواجهها‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫لصعوبات‬
‫د‬
‫ي‬
‫ول‬
‫ي‬
‫يىل‬ ‫فيما‬ ‫والمتمثلة‬
:
*
‫ال‬
‫ص‬
‫واخت‬ ‫اللغات‬ ‫بتعدد‬ ‫المتعلقة‬ ‫عوبات‬
‫ل‬
‫فها‬
‫من‬ ‫ر‬
‫أكت‬ ‫فتوجد‬ :
200
‫لغة‬
‫اللغا‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫التحكم‬ ‫عدم‬ ‫إل‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫العالم‬ ‫بلدان‬ ‫عدد‬ ‫يفوق‬ ‫اللغات‬ ‫فعدد‬
‫ت‬
‫ي‬
‫وبالتال‬ ،
‫ن‬
‫المعت‬ ‫ترجمة‬ ‫صعوبة‬
‫تبليغ‬ ‫اد‬‫ر‬‫الم‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫للرسالة‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الحقيق‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ر‬
‫حت‬ ‫ها‬
‫ال‬
‫المتشابهة‬ ‫بلدان‬
‫المتح‬ ‫كالواليات‬‫اللغة‬
‫د‬
‫ة‬
‫م‬ ‫ا‬ ‫ر‬
‫وأنجلت‬ ‫األمريكية‬
،‫ثل‬
‫التقليل‬ ‫وقصد‬
‫الخ‬ ‫الفهم‬‫خطر‬ ‫من‬
‫اط‬
‫بتعزي‬ ‫ينصح‬ ‫للرسالة‬
‫ز‬
‫ا‬‫ر‬‫الصو‬ ‫تقريب‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫تساعد‬ ‫وألوان‬ ‫ورسوم‬ ‫بصور‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الرسالة‬
.‫للرسالة‬ ‫الحقيقية‬
‫المرســــــل‬
‫الرســال‬
‫ة‬
‫الوسيــل‬
‫ة‬
‫المرسل‬
‫إليه‬
‫؟‬ ‫يقول‬ ‫ماذا‬
‫أي‬ ‫في‬
‫قناة‬
‫؟‬
‫لمن‬
‫؟‬ ‫من‬
‫؟‬
*
‫ال‬
‫ص‬
‫بتباي‬ ‫المتعلقة‬ ‫عوبات‬
‫ن‬
‫وتداخلها‬ ‫الثقافات‬
‫االخت‬ :
‫الثقاف‬ ‫لفات‬
‫ية‬
‫ت‬ ‫آلخر‬ ‫بلد‬ ‫من‬ ‫ن‬
‫المستهلكي‬ ‫وتقاليد‬ ‫عادات‬ ‫وتباين‬ ‫والعقائدية‬
‫ضه‬
‫بقو‬ ‫ر‬
‫ة‬
‫مج‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
‫التسويق‬ ‫ال‬
‫الم‬ ‫عىل‬ ‫يستوجب‬ ‫مما‬ ، ‫ي‬
‫الدول‬
‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫البعد‬ ‫لهذا‬ ‫ين‬‫الكبت‬ ‫اك‬‫ر‬‫واإلد‬ ‫الفهم‬ ‫ي‬
‫الدول‬ ‫سوق‬
‫القائم‬ ‫اسات‬‫ر‬‫بالد‬ ‫والعمل‬ ‫إتباع‬ ‫طريق‬
‫ح‬ ‫ة‬
‫المختص‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫المجتمعات‬ ‫ول‬
‫والب‬ ‫ن‬
‫ي‬
‫ا‬
‫ن‬
‫حثي‬
‫أو‬
‫إط‬ ‫تكوين‬
.‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫متخصصة‬ ‫اكز‬‫ر‬‫م‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫اإلتصال‬ ‫عن‬ ‫ن‬
‫المسؤولي‬ ‫المؤسسة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬
*
‫والقواني‬ ‫النظم‬
‫الخا‬
‫ص‬
‫دولة‬ ‫بكل‬ ‫ة‬
‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫الدولية‬ ‫ن‬
‫القواني‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ :
‫ت‬
‫ن‬
‫ظم‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫عملية‬‫ست‬ ‫كيفية‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬
‫ا‬
‫ر‬
‫تتماش‬ ‫دولة‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫داخلية‬ ‫ونظم‬ ‫ن‬
‫قواني‬ ‫هناك‬ ‫ن‬
‫عن‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫فالت‬ ‫البلد‬ ‫هذا‬ ‫وخصوصية‬
‫بأز‬ ‫نساء‬ ‫إظهار‬ ‫أو‬ ‫الخمور‬ ‫أو‬ ‫ن‬
‫التدخي‬
‫ممن‬ ‫معينة‬ ‫ياء‬
‫وع‬
.‫مثل‬ ‫اإلسلمية‬ ‫البلدان‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
*
‫اإلع‬ ‫وسائل‬ ‫كثافة‬
‫ل‬
‫العالم‬ ‫ف‬ ‫المستعملة‬ ‫م‬
‫اإلع‬ ‫وسائل‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬‫كبت‬‫فرق‬ ‫فهناك‬ :
‫ل‬
‫م‬
‫ومس‬ ‫ي‬
‫التكنولوج‬ ‫التقدم‬ ‫لدرجة‬ ‫ذلك‬ ‫ويعود‬ ‫البلدان‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫عملية‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫المستعملة‬
‫ت‬
‫وى‬
‫ال‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫والتعليم‬ ‫المعيشة‬
‫من‬ ‫ر‬
‫أكت‬ ‫هناك‬ ‫مثل‬ ‫فنجد‬ ‫دول‬
3000
‫ر‬
‫أكت‬ ‫وتباع‬ ‫اليابان‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫يومية‬
‫م‬
‫ن‬
25
‫م‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫حاصل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫عكس‬ ‫ألمانيا‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫اليوميات‬ ‫من‬ ‫نسخة‬ ‫ليون‬
‫البل‬
‫الفقت‬ ‫دان‬
‫ة‬
‫حي‬ ،
‫ث‬
‫اس‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫اإلعلن‬ ‫تعمال‬
‫اليومي‬
‫يك‬ ‫ات‬
‫معدوما‬ ‫شبه‬ ‫ون‬
‫الرتفا‬
‫واإلع‬ ‫األمية‬ ‫مستوى‬ ‫ع‬
‫لن‬
‫ي‬
‫ن‬
‫التلفزيون‬
‫مرغوب‬ ‫الغت‬
‫المشا‬ ‫ساعات‬ ‫لقلة‬ ‫فيه‬
‫هد‬
‫ة‬
‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫يصعب‬ ‫مما‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫نت‬ ‫ر‬
‫كاإلنت‬‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫استعمال‬ ‫أما‬ ،‫العالم‬ ‫دول‬ ‫أسواق‬ ‫بعض‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫بالمشاهدين‬
‫طرف‬ ‫من‬ ‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫وعدم‬ ‫لحداثته‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫المؤسسات‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫مقترص‬ ‫فهو‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫عملية‬
‫و‬ ‫المتقدمة‬ ‫البلدان‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ر‬
‫حت‬ ‫ن‬
‫المستهلكي‬
‫غي‬
‫اإل‬ ‫عىل‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الرسائل‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫الثقة‬ ‫اب‬
‫مم‬ ‫نت‬ ‫ر‬
‫نت‬
‫ا‬
.‫استعماله‬ ‫من‬ ‫يحد‬
3
-
‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫إشكالية‬
‫قصد‬
‫المس‬ ‫يواجه‬ ‫المؤسسة‬ ‫منتجات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬
‫الدو‬ ‫وق‬
‫تكييف‬ ‫أو‬ ‫تنميط‬ ‫إشكالية‬ ‫ي‬
‫ل‬
‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الحملة‬
‫م‬
‫اتج‬ ‫سلوكه‬ ‫ويتحدد‬ ‫ي‬
‫الدول‬ ‫المستهلك‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫يتبلور‬ ‫خللها‬ ‫ن‬
‫ا‬
‫ه‬
‫المنتجات‬
‫المطرو‬
‫حة‬
:‫السوق‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
*
‫التنم‬
‫يط‬
‫السياسة‬ ‫تنميط‬ :
‫استعمال‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫جم‬ ‫ر‬
‫يت‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫حمل‬
‫موحد‬ ‫ترويجية‬ ‫ة‬
‫ة‬
‫ا‬ ‫عىل‬ ‫أو‬ ‫المستهدفة‬ ‫الدول‬ ‫كل‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
‫افية‬‫ر‬‫جغ‬ ‫منطقة‬ ‫مستوى‬ ‫عىل‬ ‫ألقل‬
‫مح‬
‫دد‬
‫ة‬
‫ي‬
‫العرن‬ ‫كالمغرب‬
‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫او‬
.‫مثل‬
‫كم‬‫األسباب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫له‬ ‫التنميط‬ ‫هذا‬
‫يحم‬ ‫ا‬
‫ي‬ ‫مثلما‬ ‫األخطاء‬ ‫ن‬ ‫الكثت‬ ‫ل‬
‫ي‬
‫ر‬
‫أن‬
‫الت‬ ‫الجدول‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫توضيحه‬
: ‫ي‬
‫ال‬
"‫رقم‬ ‫الجدول‬
13
‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫تنميط‬ ‫وأخطار‬ ‫دوافع‬ :"
1
-
:‫الترويج‬ ‫تنميط‬ ‫ودواعي‬ ‫أسباب‬
‫داخلية‬ ‫أسباب‬ ‫ع‬ ‫خارجية‬ ‫أسباب‬
‫ن‬
‫المؤسسة‬
-
‫الصور‬
‫ة‬
‫الموح‬ ‫الدولية‬
‫د‬
‫ة‬
‫تسىع‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬
‫إل‬
‫ومنتجات‬ ‫نفسها‬ ‫عن‬ ‫تكوينها‬
‫ها‬
‫وعل‬
‫ماته‬
‫ا‬
.‫التجارية‬
-
‫تنميط‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الحجم‬ ‫اقتصاديات‬
‫الحمل‬
‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ة‬
.‫جية‬
-
‫ن‬
‫در‬
‫ة‬
‫األفكا‬
‫الجي‬ ‫ر‬
‫د‬
‫ة‬
‫أو‬ ‫التسويق‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
.‫ج‬ ‫المزي‬
-
‫عىل‬ ‫الحاجيت‬ ‫بعض‬ ‫وتجانس‬ ‫تشابه‬
‫ي‬
‫الدول‬ ‫المستوى‬
{
‫مثل‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫ا‬‫ز‬‫أجه‬
}
-
‫لتط‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ن‬
‫المستهلكي‬ ‫سلوك‬ ‫تجانس‬
‫و‬
‫ر‬
‫وسائل‬
‫المماثل‬ ‫واالستعمال‬ ‫االتصال‬
‫لوس‬
.‫نت‬ ‫ر‬
‫واإلنت‬ ‫كالتلفزيون‬‫اإلعلم‬ ‫ائل‬
-
‫الجيد‬‫األفكار‬ ‫عولمة‬
‫ة‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
‫التس‬
‫وي‬
‫ق‬
‫وا‬
.‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫لت‬
2
-
: ‫التنميط‬ ‫أخطار‬
‫داخلية‬ ‫أخطار‬ ‫خارجية‬ ‫أخطار‬
-
‫التسويقية‬ ‫التنظيمية‬ ‫المعوقات‬
‫كزي‬
‫اللمر‬ ‫التنظيم‬ ‫مثال‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫بالت‬ ‫الخاصة‬
. ‫المؤسسات‬ ‫بعض‬ ‫تتبعه‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬
-
‫ي‬
‫الداخىل‬ ‫الفريق‬‫تحفز‬ ‫عدم‬ ‫خطر‬
‫ر‬
‫للت‬
‫ج‬ ‫وي‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫للسياسة‬ ‫المؤساة‬
‫المؤسس‬ ‫طرف‬ ‫المنمطةمن‬
.‫ككل‬‫ة‬
-
‫االختلفا‬
‫القانوني‬ ‫ت‬
‫ب‬ ‫يعية‬ ‫ر‬
‫والتش‬ ‫ة‬
‫ن‬
‫ي‬
.‫الدول‬
-
‫القي‬
‫ائل‬ ‫بوس‬ ‫الخاصة‬ ‫والمعوقات‬ ‫ود‬
.‫بلد‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫االتصال‬
-
‫المحف‬ ‫اختلفات‬
‫والدوافع‬ ‫ات‬‫ز‬
‫ر‬
‫للش‬
‫واال‬ ‫اء‬
‫س‬
‫بالتس‬ ‫تهلك‬
‫ل‬ ‫بة‬
‫الس‬ ‫نفس‬
‫لعة‬
. ‫ن‬
‫الدوليي‬ ‫ن‬
‫المستهلكي‬ ‫ن‬
‫بي‬
*
‫التكييف‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬ ‫تكييف‬ :
‫الدولي‬ ‫ج‬ ‫وي‬
‫ج‬ ‫ر‬
‫يت‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ة‬
‫م‬
‫خلل‬ ‫من‬
‫ترويج‬ ‫سياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تحديد‬
. ‫ي‬
‫محىل‬ ‫سوق‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫دولية‬ ‫ية‬
-
‫التكييف‬ ‫إيجابيات‬
:
-
‫ومفهوم‬ ‫يتناسب‬ ‫التكييف‬ ‫مفهوم‬
‫األس‬ ‫لمختلف‬ ‫ويستجيب‬ ‫ي‬
‫يلت‬ ‫فهو‬ ‫التسويق‬
‫و‬
‫اق‬
.‫المستهدفة‬
-
‫التكيي‬ ‫يسمح‬
‫ف‬
‫خ‬ ‫من‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫خصوصيات‬ ‫مختلف‬ ‫ام‬ ‫ر‬
‫باحت‬
‫لل‬
:‫من‬ ‫لكل‬ ‫االستجابة‬
-
‫ن‬
‫المستهلكي‬ ‫أذواق‬
.
-
.‫المحلية‬ ‫ن‬
‫والقواني‬ ‫يعات‬ ‫ر‬
‫التش‬
-
.‫الثقافية‬ ‫االختلفات‬
-
‫تحديد‬
‫المس‬ ‫الدول‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫الفروع‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫من‬ ‫الدولية‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫السياسة‬ ‫وتنفيذ‬
‫ت‬
‫هدفة‬
‫ر‬
‫أكت‬ ‫ويجعله‬ ‫التجاري‬ ‫الفريق‬‫يحفز‬
‫إبداعا‬
.‫ونشاطا‬
-
‫ع‬
‫ي‬
‫التكييف‬ ‫وبات‬
:‫إل‬ ‫بلد‬ ‫كل‬‫حسب‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫السياسية‬ ‫تكييف‬ ‫يؤدي‬ :
-
‫ن‬ ‫التكاليف‬ ‫زيادا‬
‫ا‬‫ر‬‫ظ‬
.‫بلد‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الحملت‬ ‫الختلف‬
-
‫ي‬ ‫التكييف‬
‫ؤ‬
‫إل‬ ‫دي‬
‫ع‬
‫عىل‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫وتعاضد‬ ‫تناسق‬ ‫دم‬
: ‫ي‬
‫الدول‬ ‫المستوى‬
*
‫التنم‬
‫يط‬
‫المع‬
‫دل‬
‫أو‬ ‫وضع‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫جم‬ ‫ر‬
‫يت‬ ‫والتكييف‬ ‫التنميط‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫ي‬
‫وسط‬ ‫حل‬ ‫هو‬ ‫المعدل‬ ‫التنميط‬
‫للمنت‬ ‫مماثل‬ ‫تموقع‬ ‫فرض‬
‫و‬
‫ج‬
‫ن‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬ ‫أي‬
‫ف‬
‫ص‬ ‫س‬
‫ور‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫المؤسسة‬
‫األس‬ ‫كل‬
‫و‬ ‫واق‬
‫ذلك‬
‫باس‬
‫أدو‬ ‫تعمال‬
‫المتاح‬ ‫االتصالية‬ ‫واإلمكانات‬ ‫ات‬
‫ال‬ ‫هذا‬ ‫ي‬
‫وبالتال‬ ‫بلد‬ ‫كل‬‫خصوصية‬ ‫حسب‬ ‫ة‬
‫ح‬
‫ل‬
‫حم‬ ‫بواسطة‬ ‫ي‬
‫عالم‬ ‫تموقع‬ ‫يضمن‬ ‫ي‬
‫الوسط‬
‫بلد‬ ‫كل‬‫خصوصية‬ ‫حسب‬ ‫مكيفة‬ ‫ترويجية‬ ‫لت‬
.
‫صور‬ ‫بخلق‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫ن‬
‫تتمت‬
‫ة‬
‫موح‬ ‫عالمية‬
‫د‬
‫ة‬
‫للمنت‬
‫ج‬
‫بع‬ ‫تأخذ‬ ‫كما‬‫والمؤسسة‬
‫ن‬
‫ي‬
‫االع‬
‫من‬ ‫المحلية‬ ‫الخصوصيات‬ ‫كل‬‫تبار‬
‫ثقافي‬ ‫واختلفات‬ ‫قانونية‬ ‫يعات‬ ‫ر‬
‫تش‬
‫ة‬
‫غت‬
‫تكيف‬ ‫أن‬
.‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫يعمق‬ ‫كذلك‬‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الحملت‬
‫الدول‬ ‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ :‫ثانيا‬
‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫بالمزي‬ ‫يقصد‬
‫والبرص‬ ‫السمعية‬ ،‫ة‬‫المكتو‬ ‫والوسائل‬ ‫األدوات‬ ‫مجموعة‬
‫ية‬
‫ر‬
‫ش‬ ‫بكل‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫تمكن‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬
‫ه‬ ،‫وزبائنها‬ ‫كائها‬
‫االتصا‬ ‫ذا‬
‫خ‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫ل‬
‫ل‬
‫اإلع‬ ‫ل‬
،‫لن‬
‫والمع‬ ‫المؤسسة‬ ‫وثائق‬ ‫العامة‬ ‫العلقات‬ ،‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ، ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫البيع‬
‫الدول‬ ‫ارض‬
...‫ية‬
1
-
‫اإلع‬
‫لنات‬
‫تق‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫شكل‬ ‫أي‬‫"هو‬ :‫األمريكية‬ ‫التسويق‬ ‫جمعية‬ ‫حسب‬ ‫اإلعلن‬ ‫يعرف‬
‫دي‬
‫م‬
‫بالوسائل‬ ‫المؤسسات‬‫أو‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫عن‬ ‫األفكار‬
‫غت‬
‫الشخص‬
‫ع‬ ‫ية‬
‫طري‬ ‫ن‬
‫مؤسس‬ ‫ق‬
‫ات‬
"‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫مالية‬ ‫مبالغ‬ ‫نظت‬ ‫معينة‬
.
‫ف‬ ‫التعريف‬ ‫لهذا‬ ‫وطبقا‬
‫ا‬
‫عن‬ ‫ن‬
‫يتمت‬ ‫اإلعلن‬ ‫ن‬
‫غ‬
: ‫ي‬
‫يىل‬ ‫بما‬ ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬‫عنارص‬ ‫من‬ ‫ه‬‫ت‬
-
‫جهود‬ ‫أنه‬
‫غ‬
‫ن‬
‫بي‬ ‫االتصال‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫شخصية‬ ‫ت‬
‫بطري‬ ‫ن‬
‫المستهلكي‬‫وجمهور‬ ‫المعلن‬
‫ق‬
‫غ‬
‫المختلفة‬ ‫ر‬
‫التش‬ ‫وسائل‬ ‫وباستخدام‬ ‫ر‬
‫مباش‬ ‫ت‬
...‫والتلفزيون‬ ‫اديو‬‫ر‬‫ال‬ ،‫المجلت‬ ،‫كالصحف‬
-
‫أجار‬ ‫عنه‬ ‫يدفاع‬ ‫اإلعلن‬
‫ا‬
‫محدد‬
‫ا‬
‫وه‬
‫ما‬ ‫ذا‬
‫يم‬
‫ه‬‫ن‬
‫ت‬
‫ا‬
‫ع‬
‫ل‬
‫الدعا‬ ‫ن‬
‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫ة‬
‫ال‬
‫عنها‬ ‫ادفع‬
‫مقا‬
.‫بل‬
-
‫األفكار‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫كذلك‬‫يشمل‬ ‫وإنما‬ ‫فقط‬ ‫السلع‬ ‫ج‬ ‫وتروي‬ ‫عرض‬ ‫عن‬ ‫يقترص‬ ‫ال‬ ‫اإلعلن‬
.‫والخدمات‬
-
‫شخص‬ ‫عن‬ ‫فيه‬ ‫يفصح‬ ‫اإلعلن‬
‫ي‬
‫يقو‬ ‫الذي‬ ‫المعلن‬ ‫ة‬
‫ويعتت‬ ‫اإلعلن‬ ‫ثمن‬ ‫بدفع‬ ‫م‬
.‫مصدرها‬ ‫يجهل‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫الدعاية‬ ‫عكس‬ ‫مصدره‬
*
‫اإلع‬ ‫محددات‬
‫لن‬
‫الدول‬ ‫المستوى‬ ‫عىل‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫اإلعلن‬ ‫نامج‬‫الت‬ ‫يتحدد‬ :
‫الدولية‬ ‫األسواق‬
‫للمؤسسة‬ ‫ي‬
‫الداخىل‬ ‫الموقف‬ ‫يحدده‬ ‫أولها‬ ‫المحددات‬ ‫من‬ ‫ن‬
‫بمجموعتي‬
‫الدولي‬
‫لإلعلن‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫تفرضه‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫والثان‬ ‫ة‬
:‫ذلك‬ ‫يوضح‬ ‫ي‬
‫التال‬ ‫والشكل‬
‫اإلع‬ ‫محددات‬
‫لن‬
‫الدول‬
2
-
‫الشخ‬ ‫البيع‬
‫ص‬
‫غ‬
‫عنارص‬ ‫أهم‬ ‫اإلعلن‬ ‫يكون‬ ‫ما‬ ‫البا‬
‫المؤسس‬ ‫من‬ ‫للعديد‬ ‫بالتسبة‬ ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬
‫ا‬
‫ت‬
‫الدول‬ ‫األسواق‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
‫ص‬ ‫منتجات‬ ‫بتسويق‬ ‫المؤسسة‬ ‫قيام‬ ‫حالة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ،‫ية‬
‫منت‬ ‫أو‬ ‫ناعية‬
‫وجات‬
‫جود‬ ‫ذات‬ ‫خاصة‬
‫ة‬
‫ف‬ ،‫مرتفع‬ ‫وسعر‬ ‫عالية‬
‫ا‬
‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫لإلعلن‬ ‫التسبية‬ ‫األهمية‬ ‫ن‬
‫ت‬
‫كون‬
‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫للمزي‬ ‫األخرى‬ ‫العنارص‬ ‫من‬ ‫أقل‬
‫يعتت‬ ‫ي‬
‫وبالتال‬
‫ا‬ ‫الوسيلة‬ ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫البيع‬
‫ألحس‬
‫ن‬
.‫المنتوجات‬ ‫هذه‬ ‫لمثل‬ ‫والمناسبة‬
‫ي‬
‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫ف‬ّ
‫ويعر‬
‫ب‬
‫انه‬
‫فكر‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫لمناتج‬ ‫ي‬
‫والشفه‬ ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫"التقديم‬
‫ة‬
‫ال‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫نحو‬ ‫الزبون‬ ‫دفع‬ ‫بهدف‬
.‫بها‬ ‫واالقتناع‬ ‫منتج‬
‫ي‬
‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫أهمية‬ ‫تظهر‬ ‫كما‬
‫م‬
‫ق‬ ‫خلل‬ ‫ن‬
‫در‬
‫ة‬
‫عىل‬ ‫البيع‬ ‫رجل‬
‫إقن‬
‫العم‬ ‫اع‬
‫لء‬
‫إل‬ ‫يوصل‬ ‫وأن‬ ‫تناسبهم‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫بالطرق‬
‫واألس‬ ‫يفهمونها‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫باللغة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الرسالة‬ ‫يهم‬
‫ل‬
‫وب‬
‫البيع‬ ‫لمندوب‬ ‫الفرصة‬ ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫االتصال‬ ‫يتيح‬ ‫وبذلك‬ ،‫الخاصة‬ ‫ظروفهم‬ ‫مع‬ ‫يتلءم‬ ‫الذي‬
‫يتعر‬ ‫أن‬
‫ظروف‬ ‫يفهم‬ ‫وأن‬ ‫عميله‬ ‫عىل‬ ‫ف‬
‫الزب‬ ‫هذا‬ ‫يلئم‬ ‫بما‬ ‫حديثه‬ ‫يكيف‬ ‫ثم‬ ‫الخاصة‬ ‫ه‬
‫و‬
،‫ن‬
‫وب‬
‫ي‬
‫الشخص‬ ‫اإلتصال‬ ‫أن‬ ‫كما‬،‫البيع‬ ‫عملية‬ ‫وإتمام‬ ‫إقناعه‬ ‫يمكنه‬ ‫ذلك‬
‫ن‬
‫بي‬ ‫الصداقة‬ ‫يولد‬
‫من‬
‫البي‬ ‫ي‬
‫دون‬
‫من‬ ‫عليها‬ ‫يعود‬ ‫بما‬ ‫والمؤسسة‬ ‫ين‬ ‫ر‬
‫المشت‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫الطيبة‬ ‫العلقة‬ ‫من‬ ‫ويزيد‬ ‫والعملء‬ ‫ع‬
‫فائد‬
‫ة‬
.
‫أهمية‬ ‫وتزداد‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫يلعبه‬ ‫الذي‬‫الدور‬
‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬
‫للمؤسس‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ة‬
‫بعض‬
‫وزياد‬ ‫ر‬
‫التش‬ ‫وسائل‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫الدولية‬ ‫األسواق‬
‫ة‬
‫ع‬ ‫يعية‬ ‫ر‬
‫التش‬‫والمحاذير‬ ‫الموانع‬
‫ىل‬
. ‫ي‬
‫ن‬
‫اإلعلن‬ ‫العمل‬
3
-
‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬
‫عبار‬ ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬
‫ة‬
:‫عن‬
‫المس‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫والوسائل‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫تخ‬
‫د‬
‫مة‬
‫التسويق‬ ‫الخطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫عند‬
‫لدى‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫سلوك‬ ‫تغت‬ ‫أو‬ ‫خلق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ية‬
‫المس‬
‫المدى‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ن‬
‫تهلكي‬
‫الطويل‬ ‫أو‬‫القصت‬
.
‫إل‬ ‫تضاف‬ ‫ومعنوية‬ ‫مادية‬ ‫قيمة‬ ‫له‬ ‫ما‬ ‫ء‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ش‬ ‫هو‬ :‫به‬ ‫يقصد‬ ‫كما‬
‫الع‬
‫لتش‬ ‫رض‬
‫جي‬
‫ع‬
.‫علنية‬ ‫سلوكية‬ ‫استجابة‬
‫ا‬ ‫محاوالت‬ ‫إال‬‫هو‬ ‫ما‬ ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫فت‬
‫غ‬
‫ر‬
‫مباش‬ ‫اء‬‫ر‬
‫ة‬
‫تؤ‬
‫عقد‬ ‫إل‬ ‫دي‬
،‫بيع‬ ‫صفقات‬
‫وزي‬ ‫جديدا‬ ‫أسواق‬ ‫وإيجاد‬ ‫جدد‬ ‫ين‬ ‫ر‬
‫مشت‬ ‫جذب‬ ‫إل‬ ‫يهدف‬ ‫فهو‬
‫اد‬
‫ة‬
‫بمجموعة‬ ‫العملء‬ ‫عدد‬
‫م‬
.‫الخ‬...‫مسابقات‬ ،‫الكمية‬ ‫أساس‬ ‫عىل‬ ‫السعر‬ ‫تخفيض‬ ،‫كالهدايا‬ ‫الوسائل‬ ‫ن‬
‫المبيع‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫أساليب‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫وعادا‬
‫الجدي‬ ‫المنتجات‬ ‫تقديم‬ ‫عند‬ ‫فعالية‬ ‫ر‬
‫أكت‬ ‫ات‬
‫د‬
‫ة‬
‫إل‬
‫مر‬ ‫ألول‬ ‫السوق‬
‫ة‬
‫الموجود‬ ‫المنتجات‬ ‫حالة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫فعالة‬‫تعتت‬ ‫كذلك‬،
‫ة‬
‫م‬ ‫ر‬
‫تلق‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫والت‬
‫نافس‬
‫ة‬
‫ش‬
‫ديد‬
‫ة‬
.‫المثيلة‬ ‫السلع‬ ‫من‬
‫ي‬
‫ر‬
‫والت‬ ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬ ‫تنظم‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫المحددات‬ ‫بعض‬ ‫توجد‬ ‫كما‬
‫غ‬
‫ا‬
‫م‬ ‫لبا‬
‫ا‬
‫تن‬ ‫حيث‬ ،‫قانونية‬ ‫تكون‬
‫ص‬
‫ا‬ ‫بعض‬ ‫ن‬
‫قواني‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫اك‬ ‫ر‬
‫للشت‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫اط‬ ‫ر‬
‫إشت‬ ‫عدم‬ ‫عىل‬ ‫لدول‬
‫المس‬
‫البيعية‬ ‫ابقات‬
‫كما‬‫المنتج‬ ‫بطبيعة‬ ‫الهدايا‬ ‫وارتباط‬
‫ا‬
‫عدم‬ ‫عىل‬ ‫ن‬
‫القواني‬ ‫بعض‬ ‫ن‬
‫تج‬
‫اوز‬
‫المم‬ ‫الهدايا‬ ‫قيمة‬
‫ا‬ ‫ر‬
‫المشت‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫لتسبة‬ ‫نوحة‬
‫ة‬
‫كتسبة‬
5
%
.‫لفرنسا‬ ‫بالتسبة‬
4
-
‫الع‬
‫لقات‬
‫العامة‬
‫يع‬
‫المرس‬ ‫اإلدارية‬ ‫"الجهود‬ :‫بأنها‬ ‫العامة‬ ‫العاالقات‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫يطان‬‫الت‬ ‫العامة‬ ‫العلقات‬ ‫معهد‬ ‫رف‬
‫و‬
‫مة‬
‫وال‬
"‫وجمهورها‬ ‫المؤسسة‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫متبادل‬ ‫تفاهم‬ ‫وتدعيم‬ ‫إقامة‬ ‫إل‬ ‫تهدف‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫ا‬‫ر‬‫مستم‬
.
‫عل‬ ‫إقامة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫تعت‬ ‫إذا‬ ‫العامة‬ ‫فالعلقات‬
‫األس‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫وجمهورها‬ ‫المؤسسة‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫طيبة‬ ‫قات‬
‫و‬
‫اق‬
‫ال‬ ‫وبناء‬ ‫التواصل‬ ‫من‬ ‫أسس‬ ‫عىل‬ ‫الدولية‬
‫صورتها‬ ‫ن‬
‫تحسي‬ ‫بهدف‬ ‫المتبادلة‬ ‫والمنفعة‬ ‫ثقة‬
‫بش‬
‫المؤسسة‬‫جمهور‬ ‫ويشكل‬ ،‫مستمر‬ ‫كل‬
‫باألس‬
‫الدولي‬ ‫واق‬
‫متع‬ ‫فئات‬ ‫ة‬
‫دة‬
‫المست‬ ‫مثال‬
‫وردين‬
‫أجهز‬ ،‫الصحافة‬ ، ‫ن‬
‫المستهلكي‬ ،‫الوكلء‬ ، ‫ن‬
‫والموزعي‬
‫ة‬
‫البن‬ ،‫اإلعلم‬
‫وأجه‬ ‫وك‬
‫ز‬
‫ة‬
‫الدولة‬
‫و‬ ‫الصحية‬ ‫السلطات‬ ،‫ائب‬ ‫ن‬
‫الرص‬ ،‫كالجمارك‬
‫غ‬
.‫ها‬‫ت‬
‫المؤسسة‬ ‫بأنشطة‬ ‫العامة‬ ‫العلقات‬‫دور‬ ‫ويرتبط‬
‫األس‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫الذهنية‬ ‫وصورتها‬ ‫ككل‬
‫و‬
‫اق‬
‫الش‬ ‫ومما‬ ،‫المختلفة‬
‫يؤثر‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫فيه‬ ‫ك‬
‫التسويقية‬ ‫الجهود‬‫نجاو‬ ‫فرصة‬ ‫عىل‬ ‫أيضا‬
‫للمؤسس‬
‫إ‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫الطيبة‬ ‫الذهنية‬ ‫ا‬‫ر‬‫الصو‬ ‫ألن‬ ‫ذلك‬، ‫ة‬
‫بالت‬ ‫ن‬
‫المرتقبي‬ ‫ن‬
‫الموزعي‬ ‫قناع‬
‫عامل‬
‫منتج‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
.‫واستعمالها‬ ‫ائها‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫عىل‬ ‫ن‬
‫المستهلكي‬‫وتحفز‬ ‫المؤسسة‬ ‫ات‬
5
-
‫عنا‬
‫ص‬
‫اخأخرى‬ ‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬
‫أ‬ ‫عنارص‬ ‫هناك‬ ‫توجد‬ ‫كما‬
‫خ‬
‫للمزي‬ ‫رى‬
‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬
‫يس‬ ‫ال‬
‫بالتفص‬ ‫هنا‬ ‫ذكرها‬ ‫عنا‬
‫ي‬
‫ل‬
،‫كالدعاية‬
‫الدول‬ ‫المعارض‬ ، ‫ر‬
‫المباش‬ ‫التسويق‬
.‫المؤسسة‬ ‫ووثائق‬ ‫ية‬
:‫ثالثا‬
‫الدولية‬ ‫اخأسواق‬ ‫ف‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫للت‬ ‫البديلة‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬
‫اإلست‬
‫اتي‬ ‫ر‬
‫االست‬ ‫البدائل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫للمؤسسة‬ ‫متاحة‬ ‫جية‬
‫عملي‬
‫ج‬ ‫تروي‬ ‫ة‬
‫منتجاته‬
‫الد‬ ‫األسواق‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ا‬
‫ا‬ ‫وأن‬ ،‫ولية‬
‫إطار‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬
‫اإلست‬ ‫هذه‬ ‫ن‬
‫بي‬ ‫لمفاضلة‬
‫ب‬ ‫األخرى‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫التسويق‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫عنارص‬
‫ح‬
‫سع‬ ‫مع‬ ‫حة‬ ‫ر‬
‫المقت‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫اإلست‬ ‫تتوافق‬ ‫يث‬
‫ر‬
‫المن‬
.‫المتبعة‬ ‫المنتج‬‫تطوير‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫وإست‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫أسلوب‬ ‫ومع‬ ‫تج‬
1
-
‫المنت‬ ‫حداثة‬ ‫ودرجة‬ ‫ر‬
‫التسويق‬ ‫الهدف‬ ‫حسب‬ ‫المتاحة‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫االست‬ ‫البدائل‬
‫وج‬
‫ويجي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫اإلست‬ ‫تختلف‬
‫المعتم‬ ‫ة‬
‫د‬
‫ة‬
‫الهادف‬ ‫باختلف‬ ‫المؤسسة‬ ‫طرف‬ ‫من‬
‫األسواق‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫المنتج‬ ‫حداثة‬ ‫ودرجة‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫التسويق‬
‫التالية‬ ‫المصفوفة‬ ‫وتوضح‬ ،‫الدولية‬
‫االس‬
‫للسوق‬ ‫الدخول‬ ‫هو‬ ‫المؤسسة‬ ‫هدف‬ ‫كان‬‫إذا‬ ‫حالة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫المتبعة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫ت‬
‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬‫أو‬ ‫الدولية‬
‫تمام‬ ‫جديد‬ ‫المنتج‬ ‫كان‬‫إذا‬ ‫وما‬
‫ا‬
‫للسو‬ ‫بالتسبة‬
‫ق‬
‫منت‬ ‫أنه‬ ‫أم‬ ‫الدولية‬
‫ج‬
.‫له‬ ‫منافسة‬ ‫أخرى‬ ‫منتجات‬ ‫وله‬ ‫معروف‬
‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫للت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫االست‬ ‫البدائل‬
‫منتجات‬ ‫وله‬ ‫معروف‬ ‫منتج‬
‫منافسة‬
‫تماما‬ ‫جديد‬ ‫منتج‬ ‫المنتج‬ ‫حداثة‬ ‫درجة‬
‫السوق‬ ‫ف‬
-
‫لتعري‬ ‫مكثف‬ ‫إعلن‬
‫ف‬
‫المس‬
‫ال‬ ‫بمتج‬ ‫ي‬
‫األجنت‬ ‫تهلك‬
‫مؤس‬
‫سة‬
‫المنتجات‬‫بأسعار‬ ‫مقارنة‬ ‫وسعره‬
.‫المنافسة‬
-
‫م‬ ‫المبيعات‬ ‫تتشيط‬
‫خ‬ ‫ن‬
‫لل‬
‫ر‬
‫لت‬ ‫والجوائز‬ ‫المسابقات‬
‫غ‬
‫يب‬
‫ا‬
‫لمسا‬
‫اإلق‬ ‫ي‬
‫األجنت‬ ‫تهلك‬
‫ب‬
‫ع‬ ‫ال‬
‫ىل‬
.‫ائه‬ ‫ر‬
‫ش‬
-
‫إع‬
‫إرش‬ ‫لن‬
‫ا‬
‫لتعريف‬ ‫دي‬
‫بالمنتج‬ ‫ي‬
‫األجنت‬ ‫المستهلك‬
.‫بيعه‬ ‫وأماكن‬ ‫اته‬‫ن‬
‫وممت‬ ‫وسعره‬
-
‫مكثف‬ ‫ي‬
‫شخص‬ ‫بيع‬ ‫جهود‬
‫ة‬
‫لتعل‬
‫ي‬
‫ي‬
‫األجنت‬ ‫المستهلك‬ ‫م‬
‫ك‬
‫يفي‬
‫ة‬
‫واالس‬ ‫المنتج‬ ‫استخدام‬
‫تفاد‬
‫ة‬
‫م‬
‫ن‬
.‫اته‬‫ن‬
‫ممت‬
‫السوق‬ ‫إل‬ ‫الدخول‬
.
-
‫ن‬
‫كت‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫عىل‬
‫الم‬‫عنارص‬
‫ج‬ ‫زي‬
‫لمواجه‬ ‫متوازن‬ ‫بشكل‬ ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫ة‬
.‫المنافس‬ ‫للمنتج‬ ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬
-
‫لتذكر‬ ‫ي‬‫تذكت‬ ‫إعاالن‬
‫ة‬
‫المنتج‬ ‫بوجود‬ ‫المستهلك‬
.‫وفوائده‬
-
‫المبيع‬ ‫تتشيط‬
‫ا‬
‫من‬ ‫ت‬
‫والهدايا‬ ‫المسابقات‬ ‫خلل‬
‫و‬
‫غ‬
‫ه‬‫ت‬
.‫ا‬
‫ا‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬
‫لص‬
‫حة‬
.‫السوقية‬
-
‫إع‬
‫بغ‬ ‫ي‬
‫تنافس‬ ‫لن‬
‫رض‬
‫إس‬
‫ن‬
‫المنافسي‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫تغلل‬
‫وإقنا‬
‫با‬ ‫المستهلك‬ ‫ع‬
‫منت‬ ‫إل‬ ‫لتحول‬
‫ج‬
.‫المؤسسة‬
-
‫عنارص‬ ‫كل‬‫عىل‬ ‫ن‬
‫كت‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬
‫بش‬
‫متوازن‬ ‫كل‬
‫لمواجه‬
‫للمنتج‬ ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫ة‬
.‫المنافس‬
-
‫من‬ ‫المبيعات‬ ‫تتشط‬
‫الع‬ ‫وتقديم‬ ‫التخفيض‬ ‫خلل‬
‫ي‬
‫نات‬
.‫المجانية‬
-
‫زياد‬
‫جه‬
‫ال‬ ‫ود‬
‫بي‬
‫ي‬
‫الشخص‬ ‫ع‬
‫ي‬
‫األجنت‬ ‫المستهلك‬ ‫لتعليم‬
.‫الجديد‬ ‫المنتج‬ ‫اسخدام‬
-
‫توجي‬
‫ر‬
‫لش‬ ‫اإلعلن‬ ‫ه‬
‫ائح‬
‫جديد‬ ‫تسويقية‬
‫ة‬
.
‫زياد‬
‫ة‬
‫الح‬
‫ص‬
‫ة‬
.‫السوقية‬
2
-
‫المتاحة‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫االست‬ ‫البدائل‬
‫المستهدفة‬ ‫يحة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫حسب‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫المستخدمة‬ ‫والرسائل‬ ‫الوسائل‬ ‫تختلف‬ ‫كما‬
‫و‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫عملية‬
‫فق‬
‫ا‬
‫لنوعية‬
‫العميال‬
‫الرس‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫ي‬
‫النهان‬ ‫المستهلك‬ ‫هو‬ ‫ي‬
‫الرئيس‬ ‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬ ‫المستهدف‬
‫ال‬
‫ويجي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫ة‬
‫ة‬
‫موجهة‬
‫م‬ ‫ن‬
‫المتعاملي‬ ‫والوسطاء‬ ‫ن‬
‫للموزعي‬
‫ع‬
‫ومت‬ ‫المؤسسة‬
‫ابع‬
‫ت‬
‫المنتجات‬ ‫تصل‬ ‫ر‬
‫حت‬ ‫هم‬
‫إل‬
: ‫ي‬
‫النهان‬ ‫المستهلك‬
*
‫الدفع‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬
‫ت‬ ‫أن‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫يعت‬ :
‫ق‬
‫ب‬ ‫المؤسسة‬ ‫وم‬
‫ا‬
‫الشخ‬ ‫البيع‬ ‫عىل‬ ‫ن‬
‫كت‬ ‫ر‬
‫لت‬
‫ي‬
‫ص‬
‫واإلعلن‬
‫الجه‬ ‫تلك‬ ‫وتوجيه‬ ‫األخرى‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫والوسائل‬
‫ا‬ ‫ود‬
‫مناف‬ ‫أعضاء‬ ‫إل‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫لت‬
‫ذ‬
‫المن‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫عىل‬ ‫ن‬
‫كت‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫أي‬ ،‫ع‬ ‫التوزي‬
‫حم‬ ‫لتوجيه‬ ‫ودفعهم‬ ‫الجملة‬‫لتجار‬ ‫تجات‬
‫ل‬
‫ترويجية‬ ‫ت‬
‫الذ‬ ‫التجزئة‬‫تجار‬ ‫إل‬
‫ي‬
‫البيىع‬ ‫الجهد‬ ‫توجيه‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫بدورهم‬ ‫يقومون‬ ‫ين‬
‫إل‬
‫المستهلك‬
‫ويدعم‬ ‫ن‬
‫ي‬
‫الجهد‬ ‫هذا‬
‫كح‬‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫مسموحات‬ ،‫الخصم‬ ‫منها‬ ‫قوية‬ ‫سعرية‬ ‫بسياسات‬ ‫ي‬
‫ويج‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫و‬
‫افز‬
‫من‬ ‫ألعضاء‬
‫تج‬ ‫المنتجات‬ ‫دفع‬ ‫عىل‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫افذ‬
‫المس‬ ‫اه‬
‫وبالت‬ ،‫تهلك‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫ال‬
‫ا‬
‫ر‬
‫إست‬ ‫ن‬
‫ال‬ ‫اتيجية‬
‫دفع‬
‫وا‬ ‫المنتج‬ ‫اك‬ ‫ر‬
‫اشت‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫يعت‬
‫التوزي‬ ‫قنوات‬ ‫خلل‬ ‫المنتجات‬ ‫دفع‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫ن‬
‫لموزعي‬
‫ع‬
‫بق‬
‫و‬
‫ة‬
‫ح‬
‫ر‬
‫ت‬
‫يصل‬
‫المستهلك‬ ‫إل‬
.
*
‫الجذ‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬
‫ب‬
‫المن‬ ‫قيام‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫وتعت‬ :
‫بخ‬ ‫تج‬
‫من‬ ‫ر‬
‫المباش‬ ‫الطلب‬ ‫لق‬
‫ع‬ ‫المستهلك‬
‫الجهود‬ ‫طريق‬ ‫ن‬
‫وتشجيعه‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫عىل‬ ‫الضغط‬ ‫يتم‬ ‫ي‬
‫وبالتال‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫بت‬ ‫بالقيام‬
‫ا‬ ‫الطلب‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬‫وفت‬
‫يقوم‬ ‫والذي‬ ‫المستهلك‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫لمباش‬
‫الطل‬‫بتمرير‬ ‫بدوره‬
‫أو‬ ‫الجملة‬‫تاجر‬ ‫األكت‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫حلقات‬ ‫إل‬ ‫ب‬
‫الوكيل‬
‫ال‬ ‫إل‬ ‫ثم‬
،‫منتج‬
‫اإلس‬ ‫هذه‬‫وتعتت‬
‫لدى‬ ‫المألوفة‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬
‫اإلست‬ ‫من‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫ت‬
‫المست‬ ‫ولدى‬ ‫ن‬
‫المنتجي‬
‫ن‬
‫هلكي‬
‫تق‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬ ‫ي‬
‫فه‬ ‫ي‬
‫وبالتال‬
.‫السلعة‬ ‫منه‬ ‫وأطلب‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫إل‬ ‫اذهب‬ ‫للمستهلك‬ ‫ول‬
‫تستخد‬ ‫أن‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ويمكن‬
‫الجه‬ ‫دفع‬ ‫بهدف‬ ‫ن‬
‫اتيجيتي‬ ‫ر‬
‫االست‬ ‫من‬ ‫كل‬‫م‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫ود‬
‫وي‬
‫ج‬
‫ية‬
‫ي‬
‫ن‬
‫وف‬ ‫ن‬
‫الموزعي‬ ‫خلل‬ ‫من‬
‫بعض‬
‫س‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العملء‬ ‫جذب‬ ‫الوقت‬
‫ل‬
‫عها‬
.‫وخدماتها‬
‫الجذب‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫وإست‬ ‫الدفع‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬
‫عامة‬ ‫وبصفة‬
‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫قنوات‬ ‫اف‬‫ر‬‫أط‬ ‫من‬ ‫طرف‬ ‫كل‬‫يحاول‬ ‫الدفع‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬ ‫حالة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬
‫الس‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬
‫لت‬ ‫الحلقة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫يليه‬ ‫الذي‬ ‫الطرف‬ ‫تشجيع‬
‫ل‬
‫الج‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬
‫إست‬ ‫حالة‬ ‫ي‬
‫ن‬
‫ف‬ ‫أما‬ ،‫عة‬
‫ذ‬
‫نجد‬ ‫ب‬
‫إثار‬ ‫تحاول‬ ‫المؤسسة‬ ‫أن‬
‫ة‬
‫السلع‬ ‫بجعل‬ ‫الطلب‬
‫ر‬
‫ش‬ ‫عىل‬ ‫يشجعهم‬ ‫مما‬ ‫للتجار‬ ‫مربحة‬ ‫ة‬
‫ائها‬
‫بغ‬
‫رض‬
‫األربا‬ ‫وتحقيق‬ ‫بيعها‬ ‫إعادا‬
‫ح‬
.

More Related Content

What's hot

إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية Dr. Mahmoud Afara
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
Arabic mental health awareness autism 1
Arabic mental health awareness autism 1Arabic mental health awareness autism 1
Arabic mental health awareness autism 1anil_mit
 
دليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكري
دليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكريدليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكري
دليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكريDr Ghaiath Hussein
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقMoselhy Hussein
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة Saif Salah
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاقمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاقMohammad Al Hallaq
 
أنواع التفكير
أنواع التفكيرأنواع التفكير
أنواع التفكيرmemo200
 
التسويق السياحي
التسويق السياحيالتسويق السياحي
التسويق السياحيU M Consultancy
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردنمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردنMohammad Al Hallaq
 
Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemAbdelhamid El Haddad
 
محاضرات التسويق الالكترونى
محاضرات التسويق الالكترونىمحاضرات التسويق الالكترونى
محاضرات التسويق الالكترونىsami dib
 
المكتبات الرقميه أو الالكترونيه
المكتبات الرقميه أو الالكترونيهالمكتبات الرقميه أو الالكترونيه
المكتبات الرقميه أو الالكترونيهMahmoud Rashad aboalia
 
التسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfالتسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfmohamedezzat558304
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...
اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...
اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...Aboul Ella Hassanien
 
حول مشروع المؤسسة.pptx
 حول مشروع المؤسسة.pptx حول مشروع المؤسسة.pptx
حول مشروع المؤسسة.pptxBOUAZZA5
 

What's hot (20)

إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
Arabic mental health awareness autism 1
Arabic mental health awareness autism 1Arabic mental health awareness autism 1
Arabic mental health awareness autism 1
 
دليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكري
دليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكريدليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكري
دليل التثقيف الصحي لمرضى داء السكري
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاقمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
 
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعيإستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
 
أنواع التفكير
أنواع التفكيرأنواع التفكير
أنواع التفكير
 
التسويق السياحي
التسويق السياحيالتسويق السياحي
التسويق السياحي
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردنمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
 
Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacem
 
محاضرات التسويق الالكترونى
محاضرات التسويق الالكترونىمحاضرات التسويق الالكترونى
محاضرات التسويق الالكترونى
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
المكتبات الرقميه أو الالكترونيه
المكتبات الرقميه أو الالكترونيهالمكتبات الرقميه أو الالكترونيه
المكتبات الرقميه أو الالكترونيه
 
التسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfالتسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdf
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...
اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...
اللغة العربية والذكاء الإصطناعى الذكاء الاصطناعى وسيلة لتيسيرالحوار بين الشعو...
 
حول مشروع المؤسسة.pptx
 حول مشروع المؤسسة.pptx حول مشروع المؤسسة.pptx
حول مشروع المؤسسة.pptx
 

Similar to سياسة الترويج الدولية

تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةFaisal Alrabie
 
فصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.pptفصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.pptssuser510eba
 
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.pptتعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.pptssuser2e646e
 
كتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونيةكتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونيةAymen Ibrahim Mohamed Ali
 
سياسة التوزيع الدولية
 سياسة التوزيع الدولية سياسة التوزيع الدولية
سياسة التوزيع الدوليةGhamdan Hamam
 
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015Hisham Burkan
 
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...Hisham Burkan
 
Haica - projet de loi
Haica - projet de loiHaica - projet de loi
Haica - projet de loiNewsMosaique
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developmentsmoodyalammari1
 
الاعلان في وسائل الاعلام
الاعلان في وسائل الاعلامالاعلان في وسائل الاعلام
الاعلان في وسائل الاعلامhattan-sumat
 
الاعلام الجديد 3 copy.pptx
الاعلام الجديد 3 copy.pptxالاعلام الجديد 3 copy.pptx
الاعلام الجديد 3 copy.pptxAMALALQAYDI1
 
FAO marketing presentation
FAO marketing presentationFAO marketing presentation
FAO marketing presentationHORTISUN EGYPT
 
محاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptx
محاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptxمحاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptx
محاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptxJuliaElSamra1
 

Similar to سياسة الترويج الدولية (20)

تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
 
فصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.pptفصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.ppt
 
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.pptتعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
 
كتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونيةكتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونية
 
سياسة التوزيع الدولية
 سياسة التوزيع الدولية سياسة التوزيع الدولية
سياسة التوزيع الدولية
 
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015
 
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
 
Haica - projet de loi
Haica - projet de loiHaica - projet de loi
Haica - projet de loi
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
الاعلان في وسائل الاعلام
الاعلان في وسائل الاعلامالاعلان في وسائل الاعلام
الاعلان في وسائل الاعلام
 
الاعلام الجديد 3 copy.pptx
الاعلام الجديد 3 copy.pptxالاعلام الجديد 3 copy.pptx
الاعلام الجديد 3 copy.pptx
 
FAO marketing presentation
FAO marketing presentationFAO marketing presentation
FAO marketing presentation
 
محاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptx
محاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptxمحاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptx
محاضرات الاعلام الدولي 1439-1440.pptx
 

More from Ghamdan Hamam

استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدوليةاستراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدوليةGhamdan Hamam
 
التسعير الدولي.
التسعير الدولي.التسعير الدولي.
التسعير الدولي.Ghamdan Hamam
 
مبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامينمبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامينGhamdan Hamam
 
فكرةالتامين
فكرةالتامينفكرةالتامين
فكرةالتامينGhamdan Hamam
 
الاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتهاالاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتهاGhamdan Hamam
 
ادارة الخطر
ادارة الخطرادارة الخطر
ادارة الخطرGhamdan Hamam
 
ادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامينادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامينGhamdan Hamam
 
المبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمنالمبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمنGhamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...Ghamdan Hamam
 
Nokia strategic marketing
Nokia strategic marketingNokia strategic marketing
Nokia strategic marketingGhamdan Hamam
 
Weighted average cost of capital
Weighted average cost of capitalWeighted average cost of capital
Weighted average cost of capitalGhamdan Hamam
 

More from Ghamdan Hamam (18)

استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدوليةاستراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
 
التسعير الدولي.
التسعير الدولي.التسعير الدولي.
التسعير الدولي.
 
مبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامينمبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامين
 
فكرةالتامين
فكرةالتامينفكرةالتامين
فكرةالتامين
 
الاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتهاالاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتها
 
ادارة الخطر
ادارة الخطرادارة الخطر
ادارة الخطر
 
ادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامينادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامين
 
المبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمنالمبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمن
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
Nokia strategic marketing
Nokia strategic marketingNokia strategic marketing
Nokia strategic marketing
 
Weighted average cost of capital
Weighted average cost of capitalWeighted average cost of capital
Weighted average cost of capital
 
Population growth
Population growthPopulation growth
Population growth
 
Positioning
PositioningPositioning
Positioning
 

سياسة الترويج الدولية

  • 1. - - ‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫حول‬ ‫أساسيات‬ ‫قد‬ ‫بل‬ ، ‫ي‬ ‫المحىل‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫عن‬ ‫األساسية‬ ‫بعنارصه‬ ‫يختلف‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫دول‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫من‬ ‫وتعقيداتها‬ ‫البيئة‬ ‫كيبة‬ ‫تر‬ ‫نتيجة‬ ‫ي‬ ‫محىل‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫أخرى‬ ‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫يضيف‬ .‫آلخر‬ ‫مجتمع‬ 1 - ‫ر‬ ‫الت‬ ‫مفهوم‬ ‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ال‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ف‬ّ ‫يعر‬ ‫المنتج‬ ‫ها‬‫يجري‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫"مجموعة‬ :‫أنه‬ ‫عىل‬ ‫ي‬ ‫دول‬ ‫ودفعهم‬ ‫المنتجة‬ ‫والخدمات‬ ‫بالسلع‬ ‫وإقناعهم‬ ‫تعريفهم‬ ‫بغرض‬ ‫ن‬ ‫المرتقبي‬ ‫ين‬ ‫ر‬ ‫بالمشت‬ .‫اء‬ ‫ر‬ ‫للش‬ ‫عبار‬ ‫بأنه‬ ‫ف‬ّ ‫يعر‬ ‫كما‬ ‫ة‬ ‫الوسطاء‬ ‫أو‬ ‫المستهلك‬‫أو‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫المشت‬‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬ ‫رسالة‬ ‫نقل‬ ‫عن‬ ‫إبل‬ ‫بغرض‬ ‫يهدف‬ ‫بذلك‬ ‫وهو‬ "‫فيها‬ ‫التعامل‬‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫منتجات‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫بأسباب‬ ‫منهم‬ ‫كل‬‫غ‬ ‫وجود‬ ‫عن‬ ‫تفصح‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫بالرسالة‬ ‫إعلمهم‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ،‫لمنتجاتها‬ ‫تقبل‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫جعلهم‬ ‫إل‬ ‫خصائ‬‫ذو‬ ‫منتج‬ ‫ص‬ ‫فريد‬ ‫ة‬ ‫بتعديل‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬‫نحو‬ ‫إيجابية‬ ‫اتجاهات‬ ‫بتوليد‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫تفضيلتهم‬ ‫زيادا‬ ‫أو‬ ‫نحوه‬ ‫اتجاهاتهم‬ ‫عىل‬ ‫لمنتج‬ ‫ا‬ .‫المؤسسة‬ ‫منتج‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫بش‬ ‫وإقناعهم‬ ‫خر‬ ‫أدا‬ ‫هو‬ ‫إذا‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫فالت‬ ‫ة‬ ‫ا‬‫ر‬‫بال‬ ‫للمؤسسة‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬ ‫غ‬ ‫من‬ ‫الكثت‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫الك‬ ‫ت‬ ‫عنارص‬ ‫كافة‬‫من‬ ‫تتكون‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬ ‫واسع‬ ‫مفهوم‬ ‫من‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬ ‫إل‬ ‫ينظرون‬ ‫اب‬ ‫الع‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫عنرص‬ ‫فكل‬ ، ‫ي‬ ‫ر‬ ‫التسويق‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫يتخذ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وكل‬ ‫نارص‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫داخل‬ ‫س‬ ‫أو‬‫عت‬ ‫م‬ ‫يؤدي‬ ‫إنما‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫مع‬ ‫ن‬ ‫معت‬ ‫ي‬ ‫ويعط‬ ‫معينة‬ ‫إتصالية‬ ‫همة‬ ‫المنافع‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫االتص‬ ‫إل‬‫النظر‬ ‫فيمكن‬ ‫ضيقة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫أما‬ ‫المستهلك‬ ‫عليه‬ ‫سيحصل‬ ‫الت‬ ‫االت‬ ‫سويقية‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬‫من‬ ‫تتكون‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ونعت‬ ‫إتصالية‬ ‫طبيعة‬ ‫لها‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫لمزي‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ { ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫البيع‬ ،‫اإلعلن‬ } ‫اإلت‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫التعبت‬ ‫يمكن‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ‫نم‬ ‫شكل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫التسويق‬ ‫مجال‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫صاالت‬ ‫و‬ ‫ذ‬ ‫ج‬ ‫ع‬ ‫ام‬ .‫أدناه‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬‫للتصاالت‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫النموذج‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ص‬ ‫االت‬
  • 2. ‫تأثت‬ ‫بأي‬ { ‫المرتد‬ ‫المعلومات‬ }‫ة‬ ‫المرسل‬ ‫نقلها‬ ‫المطلوب‬ ‫الرسالة‬‫مصدر‬ ‫وهو‬ : ‫إل‬ ‫المرس‬ ‫يك‬ ‫فقد‬ ‫إليه‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫المرس‬ ‫ون‬ .‫الخ‬...‫تجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫أو‬ ‫جملة‬ ‫تاجر‬ ‫أو‬ ‫مؤسسة‬ ‫الرس‬ ‫الة‬ ‫مجموع‬ ‫ي‬ ‫وه‬ : ‫ة‬ ‫تحدي‬ ‫يتم‬ ‫إليه‬ ‫للمرسل‬ ‫إرسالها‬ ‫المطلوب‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫المعان‬ ‫من‬ ‫د‬ .‫إليه‬ ‫المرسل‬ ‫واتجاهات‬ ‫دوافع‬ ‫من‬ ‫كل‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫بعد‬ ‫محتواها‬ ‫الوسيلة‬ ‫اال‬ ‫وسائل‬ ‫ي‬ ‫وه‬ : ‫الرسال‬ ‫خللها‬ ‫من‬ ‫تتتقل‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫تصال‬ ‫ويقص‬ ‫المطلوبة‬ ‫ة‬ ‫به‬ ‫د‬ ‫ا‬ . ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫عنارص‬ ‫المرسل‬ ‫إليه‬ ‫ا‬ ‫الطرف‬‫أو‬ ‫الرسالة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫متلق‬ ‫وهو‬ : ‫ويقص‬ ‫الرسالة‬ ‫إليه‬ ‫تصل‬ ‫أن‬ ‫لمطلوب‬ ‫د‬ . ‫ي‬ ‫الصناع‬ ‫والمستعمل‬ ‫ي‬ ‫النهان‬ ‫المستهلك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫متمثل‬ ‫المستهدف‬‫الجمهور‬ ‫به‬ 2 - ‫خ‬ ‫ص‬ ‫و‬ ‫ص‬ ‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ية‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫خصوصية‬‫تظهر‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫المسوق‬ ‫يواجهها‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫لصعوبات‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ول‬ ‫ي‬ ‫يىل‬ ‫فيما‬ ‫والمتمثلة‬ : * ‫ال‬ ‫ص‬ ‫واخت‬ ‫اللغات‬ ‫بتعدد‬ ‫المتعلقة‬ ‫عوبات‬ ‫ل‬ ‫فها‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫فتوجد‬ : 200 ‫لغة‬ ‫اللغا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫التحكم‬ ‫عدم‬ ‫إل‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫العالم‬ ‫بلدان‬ ‫عدد‬ ‫يفوق‬ ‫اللغات‬ ‫فعدد‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ، ‫ن‬ ‫المعت‬ ‫ترجمة‬ ‫صعوبة‬ ‫تبليغ‬ ‫اد‬‫ر‬‫الم‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫للرسالة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الحقيق‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫حت‬ ‫ها‬ ‫ال‬ ‫المتشابهة‬ ‫بلدان‬ ‫المتح‬ ‫كالواليات‬‫اللغة‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫وأنجلت‬ ‫األمريكية‬ ،‫ثل‬ ‫التقليل‬ ‫وقصد‬ ‫الخ‬ ‫الفهم‬‫خطر‬ ‫من‬ ‫اط‬ ‫بتعزي‬ ‫ينصح‬ ‫للرسالة‬ ‫ز‬ ‫ا‬‫ر‬‫الصو‬ ‫تقريب‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫تساعد‬ ‫وألوان‬ ‫ورسوم‬ ‫بصور‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الرسالة‬ .‫للرسالة‬ ‫الحقيقية‬ ‫المرســــــل‬ ‫الرســال‬ ‫ة‬ ‫الوسيــل‬ ‫ة‬ ‫المرسل‬ ‫إليه‬ ‫؟‬ ‫يقول‬ ‫ماذا‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫قناة‬ ‫؟‬ ‫لمن‬ ‫؟‬ ‫من‬ ‫؟‬
  • 3. * ‫ال‬ ‫ص‬ ‫بتباي‬ ‫المتعلقة‬ ‫عوبات‬ ‫ن‬ ‫وتداخلها‬ ‫الثقافات‬ ‫االخت‬ : ‫الثقاف‬ ‫لفات‬ ‫ية‬ ‫ت‬ ‫آلخر‬ ‫بلد‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫المستهلكي‬ ‫وتقاليد‬ ‫عادات‬ ‫وتباين‬ ‫والعقائدية‬ ‫ضه‬ ‫بقو‬ ‫ر‬ ‫ة‬ ‫مج‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫التسويق‬ ‫ال‬ ‫الم‬ ‫عىل‬ ‫يستوجب‬ ‫مما‬ ، ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫البعد‬ ‫لهذا‬ ‫ين‬‫الكبت‬ ‫اك‬‫ر‬‫واإلد‬ ‫الفهم‬ ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫سوق‬ ‫القائم‬ ‫اسات‬‫ر‬‫بالد‬ ‫والعمل‬ ‫إتباع‬ ‫طريق‬ ‫ح‬ ‫ة‬ ‫المختص‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫المجتمعات‬ ‫ول‬ ‫والب‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫حثي‬ ‫أو‬ ‫إط‬ ‫تكوين‬ .‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫متخصصة‬ ‫اكز‬‫ر‬‫م‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫اإلتصال‬ ‫عن‬ ‫ن‬ ‫المسؤولي‬ ‫المؤسسة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬ * ‫والقواني‬ ‫النظم‬ ‫الخا‬ ‫ص‬ ‫دولة‬ ‫بكل‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الدولية‬ ‫ن‬ ‫القواني‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ : ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ظم‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫عملية‬‫ست‬ ‫كيفية‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫تتماش‬ ‫دولة‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫داخلية‬ ‫ونظم‬ ‫ن‬ ‫قواني‬ ‫هناك‬ ‫ن‬ ‫عن‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫فالت‬ ‫البلد‬ ‫هذا‬ ‫وخصوصية‬ ‫بأز‬ ‫نساء‬ ‫إظهار‬ ‫أو‬ ‫الخمور‬ ‫أو‬ ‫ن‬ ‫التدخي‬ ‫ممن‬ ‫معينة‬ ‫ياء‬ ‫وع‬ .‫مثل‬ ‫اإلسلمية‬ ‫البلدان‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ * ‫اإلع‬ ‫وسائل‬ ‫كثافة‬ ‫ل‬ ‫العالم‬ ‫ف‬ ‫المستعملة‬ ‫م‬ ‫اإلع‬ ‫وسائل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫كبت‬‫فرق‬ ‫فهناك‬ : ‫ل‬ ‫م‬ ‫ومس‬ ‫ي‬ ‫التكنولوج‬ ‫التقدم‬ ‫لدرجة‬ ‫ذلك‬ ‫ويعود‬ ‫البلدان‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫عملية‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫المستعملة‬ ‫ت‬ ‫وى‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫والتعليم‬ ‫المعيشة‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫هناك‬ ‫مثل‬ ‫فنجد‬ ‫دول‬ 3000 ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫وتباع‬ ‫اليابان‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫يومية‬ ‫م‬ ‫ن‬ 25 ‫م‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫حاصل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫عكس‬ ‫ألمانيا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫اليوميات‬ ‫من‬ ‫نسخة‬ ‫ليون‬ ‫البل‬ ‫الفقت‬ ‫دان‬ ‫ة‬ ‫حي‬ ، ‫ث‬ ‫اس‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫اإلعلن‬ ‫تعمال‬ ‫اليومي‬ ‫يك‬ ‫ات‬ ‫معدوما‬ ‫شبه‬ ‫ون‬ ‫الرتفا‬ ‫واإلع‬ ‫األمية‬ ‫مستوى‬ ‫ع‬ ‫لن‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫التلفزيون‬ ‫مرغوب‬ ‫الغت‬ ‫المشا‬ ‫ساعات‬ ‫لقلة‬ ‫فيه‬ ‫هد‬ ‫ة‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫يصعب‬ ‫مما‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫نت‬ ‫ر‬ ‫كاإلنت‬‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫استعمال‬ ‫أما‬ ،‫العالم‬ ‫دول‬ ‫أسواق‬ ‫بعض‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫بالمشاهدين‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫وعدم‬ ‫لحداثته‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫المؤسسات‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫مقترص‬ ‫فهو‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫عملية‬ ‫و‬ ‫المتقدمة‬ ‫البلدان‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫حت‬ ‫ن‬ ‫المستهلكي‬ ‫غي‬ ‫اإل‬ ‫عىل‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الرسائل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫الثقة‬ ‫اب‬ ‫مم‬ ‫نت‬ ‫ر‬ ‫نت‬ ‫ا‬ .‫استعماله‬ ‫من‬ ‫يحد‬ 3 - ‫الدول‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫إشكالية‬ ‫قصد‬ ‫المس‬ ‫يواجه‬ ‫المؤسسة‬ ‫منتجات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫الدو‬ ‫وق‬ ‫تكييف‬ ‫أو‬ ‫تنميط‬ ‫إشكالية‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الحملة‬ ‫م‬ ‫اتج‬ ‫سلوكه‬ ‫ويتحدد‬ ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫المستهلك‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫يتبلور‬ ‫خللها‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫المنتجات‬ ‫المطرو‬ ‫حة‬ :‫السوق‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ * ‫التنم‬ ‫يط‬ ‫السياسة‬ ‫تنميط‬ : ‫استعمال‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫جم‬ ‫ر‬ ‫يت‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫حمل‬ ‫موحد‬ ‫ترويجية‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫عىل‬ ‫أو‬ ‫المستهدفة‬ ‫الدول‬ ‫كل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫افية‬‫ر‬‫جغ‬ ‫منطقة‬ ‫مستوى‬ ‫عىل‬ ‫ألقل‬ ‫مح‬ ‫دد‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫العرن‬ ‫كالمغرب‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫او‬ .‫مثل‬ ‫كم‬‫األسباب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫له‬ ‫التنميط‬ ‫هذا‬ ‫يحم‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫مثلما‬ ‫األخطاء‬ ‫ن‬ ‫الكثت‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫أن‬ ‫الت‬ ‫الجدول‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫توضيحه‬ : ‫ي‬ ‫ال‬
  • 4. "‫رقم‬ ‫الجدول‬ 13 ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫تنميط‬ ‫وأخطار‬ ‫دوافع‬ :" 1 - :‫الترويج‬ ‫تنميط‬ ‫ودواعي‬ ‫أسباب‬ ‫داخلية‬ ‫أسباب‬ ‫ع‬ ‫خارجية‬ ‫أسباب‬ ‫ن‬ ‫المؤسسة‬ - ‫الصور‬ ‫ة‬ ‫الموح‬ ‫الدولية‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫تسىع‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫إل‬ ‫ومنتجات‬ ‫نفسها‬ ‫عن‬ ‫تكوينها‬ ‫ها‬ ‫وعل‬ ‫ماته‬ ‫ا‬ .‫التجارية‬ - ‫تنميط‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الحجم‬ ‫اقتصاديات‬ ‫الحمل‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ة‬ .‫جية‬ - ‫ن‬ ‫در‬ ‫ة‬ ‫األفكا‬ ‫الجي‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫أو‬ ‫التسويق‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ .‫ج‬ ‫المزي‬ - ‫عىل‬ ‫الحاجيت‬ ‫بعض‬ ‫وتجانس‬ ‫تشابه‬ ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫المستوى‬ { ‫مثل‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫ا‬‫ز‬‫أجه‬ } - ‫لتط‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ن‬ ‫المستهلكي‬ ‫سلوك‬ ‫تجانس‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫وسائل‬ ‫المماثل‬ ‫واالستعمال‬ ‫االتصال‬ ‫لوس‬ .‫نت‬ ‫ر‬ ‫واإلنت‬ ‫كالتلفزيون‬‫اإلعلم‬ ‫ائل‬ - ‫الجيد‬‫األفكار‬ ‫عولمة‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫التس‬ ‫وي‬ ‫ق‬ ‫وا‬ .‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫لت‬ 2 - : ‫التنميط‬ ‫أخطار‬ ‫داخلية‬ ‫أخطار‬ ‫خارجية‬ ‫أخطار‬ - ‫التسويقية‬ ‫التنظيمية‬ ‫المعوقات‬ ‫كزي‬ ‫اللمر‬ ‫التنظيم‬ ‫مثال‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫بالت‬ ‫الخاصة‬ . ‫المؤسسات‬ ‫بعض‬ ‫تتبعه‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ - ‫ي‬ ‫الداخىل‬ ‫الفريق‬‫تحفز‬ ‫عدم‬ ‫خطر‬ ‫ر‬ ‫للت‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫للسياسة‬ ‫المؤساة‬ ‫المؤسس‬ ‫طرف‬ ‫المنمطةمن‬ .‫ككل‬‫ة‬ - ‫االختلفا‬ ‫القانوني‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫يعية‬ ‫ر‬ ‫والتش‬ ‫ة‬ ‫ن‬ ‫ي‬ .‫الدول‬ - ‫القي‬ ‫ائل‬ ‫بوس‬ ‫الخاصة‬ ‫والمعوقات‬ ‫ود‬ .‫بلد‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫االتصال‬ - ‫المحف‬ ‫اختلفات‬ ‫والدوافع‬ ‫ات‬‫ز‬ ‫ر‬ ‫للش‬ ‫واال‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫بالتس‬ ‫تهلك‬ ‫ل‬ ‫بة‬ ‫الس‬ ‫نفس‬ ‫لعة‬ . ‫ن‬ ‫الدوليي‬ ‫ن‬ ‫المستهلكي‬ ‫ن‬ ‫بي‬ * ‫التكييف‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫تكييف‬ : ‫الدولي‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ج‬ ‫ر‬ ‫يت‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫ترويج‬ ‫سياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تحديد‬ . ‫ي‬ ‫محىل‬ ‫سوق‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫دولية‬ ‫ية‬ - ‫التكييف‬ ‫إيجابيات‬ :
  • 5. - ‫ومفهوم‬ ‫يتناسب‬ ‫التكييف‬ ‫مفهوم‬ ‫األس‬ ‫لمختلف‬ ‫ويستجيب‬ ‫ي‬ ‫يلت‬ ‫فهو‬ ‫التسويق‬ ‫و‬ ‫اق‬ .‫المستهدفة‬ - ‫التكيي‬ ‫يسمح‬ ‫ف‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫خصوصيات‬ ‫مختلف‬ ‫ام‬ ‫ر‬ ‫باحت‬ ‫لل‬ :‫من‬ ‫لكل‬ ‫االستجابة‬ - ‫ن‬ ‫المستهلكي‬ ‫أذواق‬ . - .‫المحلية‬ ‫ن‬ ‫والقواني‬ ‫يعات‬ ‫ر‬ ‫التش‬ - .‫الثقافية‬ ‫االختلفات‬ - ‫تحديد‬ ‫المس‬ ‫الدول‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫الفروع‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫من‬ ‫الدولية‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫السياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫ت‬ ‫هدفة‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫ويجعله‬ ‫التجاري‬ ‫الفريق‬‫يحفز‬ ‫إبداعا‬ .‫ونشاطا‬ - ‫ع‬ ‫ي‬ ‫التكييف‬ ‫وبات‬ :‫إل‬ ‫بلد‬ ‫كل‬‫حسب‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫السياسية‬ ‫تكييف‬ ‫يؤدي‬ : - ‫ن‬ ‫التكاليف‬ ‫زيادا‬ ‫ا‬‫ر‬‫ظ‬ .‫بلد‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الحملت‬ ‫الختلف‬ - ‫ي‬ ‫التكييف‬ ‫ؤ‬ ‫إل‬ ‫دي‬ ‫ع‬ ‫عىل‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫وتعاضد‬ ‫تناسق‬ ‫دم‬ : ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫المستوى‬ * ‫التنم‬ ‫يط‬ ‫المع‬ ‫دل‬ ‫أو‬ ‫وضع‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫جم‬ ‫ر‬ ‫يت‬ ‫والتكييف‬ ‫التنميط‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ي‬ ‫وسط‬ ‫حل‬ ‫هو‬ ‫المعدل‬ ‫التنميط‬ ‫للمنت‬ ‫مماثل‬ ‫تموقع‬ ‫فرض‬ ‫و‬ ‫ج‬ ‫ن‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬ ‫أي‬ ‫ف‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫ور‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫المؤسسة‬ ‫األس‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫واق‬ ‫ذلك‬ ‫باس‬ ‫أدو‬ ‫تعمال‬ ‫المتاح‬ ‫االتصالية‬ ‫واإلمكانات‬ ‫ات‬ ‫ال‬ ‫هذا‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ‫بلد‬ ‫كل‬‫خصوصية‬ ‫حسب‬ ‫ة‬ ‫ح‬ ‫ل‬ ‫حم‬ ‫بواسطة‬ ‫ي‬ ‫عالم‬ ‫تموقع‬ ‫يضمن‬ ‫ي‬ ‫الوسط‬ ‫بلد‬ ‫كل‬‫خصوصية‬ ‫حسب‬ ‫مكيفة‬ ‫ترويجية‬ ‫لت‬ . ‫صور‬ ‫بخلق‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫ن‬ ‫تتمت‬ ‫ة‬ ‫موح‬ ‫عالمية‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫للمنت‬ ‫ج‬ ‫بع‬ ‫تأخذ‬ ‫كما‬‫والمؤسسة‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫االع‬ ‫من‬ ‫المحلية‬ ‫الخصوصيات‬ ‫كل‬‫تبار‬ ‫ثقافي‬ ‫واختلفات‬ ‫قانونية‬ ‫يعات‬ ‫ر‬ ‫تش‬ ‫ة‬ ‫غت‬ ‫تكيف‬ ‫أن‬ .‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫يعمق‬ ‫كذلك‬‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الحملت‬ ‫الدول‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ :‫ثانيا‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫بالمزي‬ ‫يقصد‬ ‫والبرص‬ ‫السمعية‬ ،‫ة‬‫المكتو‬ ‫والوسائل‬ ‫األدوات‬ ‫مجموعة‬ ‫ية‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫بكل‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫تمكن‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ه‬ ،‫وزبائنها‬ ‫كائها‬ ‫االتصا‬ ‫ذا‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫اإلع‬ ‫ل‬ ،‫لن‬ ‫والمع‬ ‫المؤسسة‬ ‫وثائق‬ ‫العامة‬ ‫العلقات‬ ،‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ، ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫الدول‬ ‫ارض‬ ...‫ية‬ 1 - ‫اإلع‬ ‫لنات‬
  • 6. ‫تق‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫شكل‬ ‫أي‬‫"هو‬ :‫األمريكية‬ ‫التسويق‬ ‫جمعية‬ ‫حسب‬ ‫اإلعلن‬ ‫يعرف‬ ‫دي‬ ‫م‬ ‫بالوسائل‬ ‫المؤسسات‬‫أو‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫عن‬ ‫األفكار‬ ‫غت‬ ‫الشخص‬ ‫ع‬ ‫ية‬ ‫طري‬ ‫ن‬ ‫مؤسس‬ ‫ق‬ ‫ات‬ "‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫مالية‬ ‫مبالغ‬ ‫نظت‬ ‫معينة‬ . ‫ف‬ ‫التعريف‬ ‫لهذا‬ ‫وطبقا‬ ‫ا‬ ‫عن‬ ‫ن‬ ‫يتمت‬ ‫اإلعلن‬ ‫ن‬ ‫غ‬ : ‫ي‬ ‫يىل‬ ‫بما‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬‫عنارص‬ ‫من‬ ‫ه‬‫ت‬ - ‫جهود‬ ‫أنه‬ ‫غ‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫االتصال‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫شخصية‬ ‫ت‬ ‫بطري‬ ‫ن‬ ‫المستهلكي‬‫وجمهور‬ ‫المعلن‬ ‫ق‬ ‫غ‬ ‫المختلفة‬ ‫ر‬ ‫التش‬ ‫وسائل‬ ‫وباستخدام‬ ‫ر‬ ‫مباش‬ ‫ت‬ ...‫والتلفزيون‬ ‫اديو‬‫ر‬‫ال‬ ،‫المجلت‬ ،‫كالصحف‬ - ‫أجار‬ ‫عنه‬ ‫يدفاع‬ ‫اإلعلن‬ ‫ا‬ ‫محدد‬ ‫ا‬ ‫وه‬ ‫ما‬ ‫ذا‬ ‫يم‬ ‫ه‬‫ن‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫الدعا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫عنها‬ ‫ادفع‬ ‫مقا‬ .‫بل‬ - ‫األفكار‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫كذلك‬‫يشمل‬ ‫وإنما‬ ‫فقط‬ ‫السلع‬ ‫ج‬ ‫وتروي‬ ‫عرض‬ ‫عن‬ ‫يقترص‬ ‫ال‬ ‫اإلعلن‬ .‫والخدمات‬ - ‫شخص‬ ‫عن‬ ‫فيه‬ ‫يفصح‬ ‫اإلعلن‬ ‫ي‬ ‫يقو‬ ‫الذي‬ ‫المعلن‬ ‫ة‬ ‫ويعتت‬ ‫اإلعلن‬ ‫ثمن‬ ‫بدفع‬ ‫م‬ .‫مصدرها‬ ‫يجهل‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الدعاية‬ ‫عكس‬ ‫مصدره‬ * ‫اإلع‬ ‫محددات‬ ‫لن‬ ‫الدول‬ ‫المستوى‬ ‫عىل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫اإلعلن‬ ‫نامج‬‫الت‬ ‫يتحدد‬ : ‫الدولية‬ ‫األسواق‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ي‬ ‫الداخىل‬ ‫الموقف‬ ‫يحدده‬ ‫أولها‬ ‫المحددات‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫بمجموعتي‬ ‫الدولي‬ ‫لإلعلن‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫تفرضه‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫والثان‬ ‫ة‬ :‫ذلك‬ ‫يوضح‬ ‫ي‬ ‫التال‬ ‫والشكل‬ ‫اإلع‬ ‫محددات‬ ‫لن‬ ‫الدول‬ 2 - ‫الشخ‬ ‫البيع‬ ‫ص‬ ‫غ‬ ‫عنارص‬ ‫أهم‬ ‫اإلعلن‬ ‫يكون‬ ‫ما‬ ‫البا‬ ‫المؤسس‬ ‫من‬ ‫للعديد‬ ‫بالتسبة‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫الدول‬ ‫األسواق‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ص‬ ‫منتجات‬ ‫بتسويق‬ ‫المؤسسة‬ ‫قيام‬ ‫حالة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ،‫ية‬ ‫منت‬ ‫أو‬ ‫ناعية‬ ‫وجات‬ ‫جود‬ ‫ذات‬ ‫خاصة‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ،‫مرتفع‬ ‫وسعر‬ ‫عالية‬ ‫ا‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫لإلعلن‬ ‫التسبية‬ ‫األهمية‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫كون‬
  • 7. ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫للمزي‬ ‫األخرى‬ ‫العنارص‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫يعتت‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ‫ا‬ ‫الوسيلة‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫ألحس‬ ‫ن‬ .‫المنتوجات‬ ‫هذه‬ ‫لمثل‬ ‫والمناسبة‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫ف‬ّ ‫ويعر‬ ‫ب‬ ‫انه‬ ‫فكر‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫لمناتج‬ ‫ي‬ ‫والشفه‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫"التقديم‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫نحو‬ ‫الزبون‬ ‫دفع‬ ‫بهدف‬ .‫بها‬ ‫واالقتناع‬ ‫منتج‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫أهمية‬ ‫تظهر‬ ‫كما‬ ‫م‬ ‫ق‬ ‫خلل‬ ‫ن‬ ‫در‬ ‫ة‬ ‫عىل‬ ‫البيع‬ ‫رجل‬ ‫إقن‬ ‫العم‬ ‫اع‬ ‫لء‬ ‫إل‬ ‫يوصل‬ ‫وأن‬ ‫تناسبهم‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫بالطرق‬ ‫واألس‬ ‫يفهمونها‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫باللغة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫الرسالة‬ ‫يهم‬ ‫ل‬ ‫وب‬ ‫البيع‬ ‫لمندوب‬ ‫الفرصة‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫االتصال‬ ‫يتيح‬ ‫وبذلك‬ ،‫الخاصة‬ ‫ظروفهم‬ ‫مع‬ ‫يتلءم‬ ‫الذي‬ ‫يتعر‬ ‫أن‬ ‫ظروف‬ ‫يفهم‬ ‫وأن‬ ‫عميله‬ ‫عىل‬ ‫ف‬ ‫الزب‬ ‫هذا‬ ‫يلئم‬ ‫بما‬ ‫حديثه‬ ‫يكيف‬ ‫ثم‬ ‫الخاصة‬ ‫ه‬ ‫و‬ ،‫ن‬ ‫وب‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫اإلتصال‬ ‫أن‬ ‫كما‬،‫البيع‬ ‫عملية‬ ‫وإتمام‬ ‫إقناعه‬ ‫يمكنه‬ ‫ذلك‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫الصداقة‬ ‫يولد‬ ‫من‬ ‫البي‬ ‫ي‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫يعود‬ ‫بما‬ ‫والمؤسسة‬ ‫ين‬ ‫ر‬ ‫المشت‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫الطيبة‬ ‫العلقة‬ ‫من‬ ‫ويزيد‬ ‫والعملء‬ ‫ع‬ ‫فائد‬ ‫ة‬ . ‫أهمية‬ ‫وتزداد‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫البيع‬ ‫يلعبه‬ ‫الذي‬‫الدور‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫للمؤسس‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫بعض‬ ‫وزياد‬ ‫ر‬ ‫التش‬ ‫وسائل‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫الدولية‬ ‫األسواق‬ ‫ة‬ ‫ع‬ ‫يعية‬ ‫ر‬ ‫التش‬‫والمحاذير‬ ‫الموانع‬ ‫ىل‬ . ‫ي‬ ‫ن‬ ‫اإلعلن‬ ‫العمل‬ 3 - ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫عبار‬ ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫ة‬ :‫عن‬ ‫المس‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫والوسائل‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تخ‬ ‫د‬ ‫مة‬ ‫التسويق‬ ‫الخطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫عند‬ ‫لدى‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫الش‬ ‫سلوك‬ ‫تغت‬ ‫أو‬ ‫خلق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ية‬ ‫المس‬ ‫المدى‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫تهلكي‬ ‫الطويل‬ ‫أو‬‫القصت‬ . ‫إل‬ ‫تضاف‬ ‫ومعنوية‬ ‫مادية‬ ‫قيمة‬ ‫له‬ ‫ما‬ ‫ء‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫هو‬ :‫به‬ ‫يقصد‬ ‫كما‬ ‫الع‬ ‫لتش‬ ‫رض‬ ‫جي‬ ‫ع‬ .‫علنية‬ ‫سلوكية‬ ‫استجابة‬ ‫ا‬ ‫محاوالت‬ ‫إال‬‫هو‬ ‫ما‬ ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫فت‬ ‫غ‬ ‫ر‬ ‫مباش‬ ‫اء‬‫ر‬ ‫ة‬ ‫تؤ‬ ‫عقد‬ ‫إل‬ ‫دي‬ ،‫بيع‬ ‫صفقات‬ ‫وزي‬ ‫جديدا‬ ‫أسواق‬ ‫وإيجاد‬ ‫جدد‬ ‫ين‬ ‫ر‬ ‫مشت‬ ‫جذب‬ ‫إل‬ ‫يهدف‬ ‫فهو‬ ‫اد‬ ‫ة‬ ‫بمجموعة‬ ‫العملء‬ ‫عدد‬ ‫م‬ .‫الخ‬...‫مسابقات‬ ،‫الكمية‬ ‫أساس‬ ‫عىل‬ ‫السعر‬ ‫تخفيض‬ ،‫كالهدايا‬ ‫الوسائل‬ ‫ن‬ ‫المبيع‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫أساليب‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫وعادا‬ ‫الجدي‬ ‫المنتجات‬ ‫تقديم‬ ‫عند‬ ‫فعالية‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫ات‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫إل‬ ‫مر‬ ‫ألول‬ ‫السوق‬ ‫ة‬ ‫الموجود‬ ‫المنتجات‬ ‫حالة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫فعالة‬‫تعتت‬ ‫كذلك‬، ‫ة‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫تلق‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫والت‬ ‫نافس‬ ‫ة‬ ‫ش‬ ‫ديد‬ ‫ة‬ .‫المثيلة‬ ‫السلع‬ ‫من‬
  • 8. ‫ي‬ ‫ر‬ ‫والت‬ ‫المبيعات‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬ ‫تنظم‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫المحددات‬ ‫بعض‬ ‫توجد‬ ‫كما‬ ‫غ‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫لبا‬ ‫ا‬ ‫تن‬ ‫حيث‬ ،‫قانونية‬ ‫تكون‬ ‫ص‬ ‫ا‬ ‫بعض‬ ‫ن‬ ‫قواني‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫اك‬ ‫ر‬ ‫للشت‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫الش‬ ‫اط‬ ‫ر‬ ‫إشت‬ ‫عدم‬ ‫عىل‬ ‫لدول‬ ‫المس‬ ‫البيعية‬ ‫ابقات‬ ‫كما‬‫المنتج‬ ‫بطبيعة‬ ‫الهدايا‬ ‫وارتباط‬ ‫ا‬ ‫عدم‬ ‫عىل‬ ‫ن‬ ‫القواني‬ ‫بعض‬ ‫ن‬ ‫تج‬ ‫اوز‬ ‫المم‬ ‫الهدايا‬ ‫قيمة‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫المشت‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫لتسبة‬ ‫نوحة‬ ‫ة‬ ‫كتسبة‬ 5 % .‫لفرنسا‬ ‫بالتسبة‬ 4 - ‫الع‬ ‫لقات‬ ‫العامة‬ ‫يع‬ ‫المرس‬ ‫اإلدارية‬ ‫"الجهود‬ :‫بأنها‬ ‫العامة‬ ‫العاالقات‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫يطان‬‫الت‬ ‫العامة‬ ‫العلقات‬ ‫معهد‬ ‫رف‬ ‫و‬ ‫مة‬ ‫وال‬ "‫وجمهورها‬ ‫المؤسسة‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫متبادل‬ ‫تفاهم‬ ‫وتدعيم‬ ‫إقامة‬ ‫إل‬ ‫تهدف‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ا‬‫ر‬‫مستم‬ . ‫عل‬ ‫إقامة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫تعت‬ ‫إذا‬ ‫العامة‬ ‫فالعلقات‬ ‫األس‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫وجمهورها‬ ‫المؤسسة‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫طيبة‬ ‫قات‬ ‫و‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫وبناء‬ ‫التواصل‬ ‫من‬ ‫أسس‬ ‫عىل‬ ‫الدولية‬ ‫صورتها‬ ‫ن‬ ‫تحسي‬ ‫بهدف‬ ‫المتبادلة‬ ‫والمنفعة‬ ‫ثقة‬ ‫بش‬ ‫المؤسسة‬‫جمهور‬ ‫ويشكل‬ ،‫مستمر‬ ‫كل‬ ‫باألس‬ ‫الدولي‬ ‫واق‬ ‫متع‬ ‫فئات‬ ‫ة‬ ‫دة‬ ‫المست‬ ‫مثال‬ ‫وردين‬ ‫أجهز‬ ،‫الصحافة‬ ، ‫ن‬ ‫المستهلكي‬ ،‫الوكلء‬ ، ‫ن‬ ‫والموزعي‬ ‫ة‬ ‫البن‬ ،‫اإلعلم‬ ‫وأجه‬ ‫وك‬ ‫ز‬ ‫ة‬ ‫الدولة‬ ‫و‬ ‫الصحية‬ ‫السلطات‬ ،‫ائب‬ ‫ن‬ ‫الرص‬ ،‫كالجمارك‬ ‫غ‬ .‫ها‬‫ت‬ ‫المؤسسة‬ ‫بأنشطة‬ ‫العامة‬ ‫العلقات‬‫دور‬ ‫ويرتبط‬ ‫األس‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫الذهنية‬ ‫وصورتها‬ ‫ككل‬ ‫و‬ ‫اق‬ ‫الش‬ ‫ومما‬ ،‫المختلفة‬ ‫يؤثر‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫فيه‬ ‫ك‬ ‫التسويقية‬ ‫الجهود‬‫نجاو‬ ‫فرصة‬ ‫عىل‬ ‫أيضا‬ ‫للمؤسس‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫الطيبة‬ ‫الذهنية‬ ‫ا‬‫ر‬‫الصو‬ ‫ألن‬ ‫ذلك‬، ‫ة‬ ‫بالت‬ ‫ن‬ ‫المرتقبي‬ ‫ن‬ ‫الموزعي‬ ‫قناع‬ ‫عامل‬ ‫منتج‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ .‫واستعمالها‬ ‫ائها‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫عىل‬ ‫ن‬ ‫المستهلكي‬‫وتحفز‬ ‫المؤسسة‬ ‫ات‬ 5 - ‫عنا‬ ‫ص‬ ‫اخأخرى‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫أ‬ ‫عنارص‬ ‫هناك‬ ‫توجد‬ ‫كما‬ ‫خ‬ ‫للمزي‬ ‫رى‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫يس‬ ‫ال‬ ‫بالتفص‬ ‫هنا‬ ‫ذكرها‬ ‫عنا‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ،‫كالدعاية‬ ‫الدول‬ ‫المعارض‬ ، ‫ر‬ ‫المباش‬ ‫التسويق‬ .‫المؤسسة‬ ‫ووثائق‬ ‫ية‬ :‫ثالثا‬ ‫الدولية‬ ‫اخأسواق‬ ‫ف‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫للت‬ ‫البديلة‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬ ‫اإلست‬ ‫اتي‬ ‫ر‬ ‫االست‬ ‫البدائل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫للمؤسسة‬ ‫متاحة‬ ‫جية‬ ‫عملي‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫ة‬ ‫منتجاته‬ ‫الد‬ ‫األسواق‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫وأن‬ ،‫ولية‬ ‫إطار‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬ ‫اإلست‬ ‫هذه‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫لمفاضلة‬ ‫ب‬ ‫األخرى‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫التسويق‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫عنارص‬ ‫ح‬ ‫سع‬ ‫مع‬ ‫حة‬ ‫ر‬ ‫المقت‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫اإلست‬ ‫تتوافق‬ ‫يث‬ ‫ر‬ ‫المن‬ .‫المتبعة‬ ‫المنتج‬‫تطوير‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫وإست‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫أسلوب‬ ‫ومع‬ ‫تج‬ 1 - ‫المنت‬ ‫حداثة‬ ‫ودرجة‬ ‫ر‬ ‫التسويق‬ ‫الهدف‬ ‫حسب‬ ‫المتاحة‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫االست‬ ‫البدائل‬ ‫وج‬
  • 9. ‫ويجي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫اإلست‬ ‫تختلف‬ ‫المعتم‬ ‫ة‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫الهادف‬ ‫باختلف‬ ‫المؤسسة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫األسواق‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫المنتج‬ ‫حداثة‬ ‫ودرجة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫التسويق‬ ‫التالية‬ ‫المصفوفة‬ ‫وتوضح‬ ،‫الدولية‬ ‫االس‬ ‫للسوق‬ ‫الدخول‬ ‫هو‬ ‫المؤسسة‬ ‫هدف‬ ‫كان‬‫إذا‬ ‫حالة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫المتبعة‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬‫أو‬ ‫الدولية‬ ‫تمام‬ ‫جديد‬ ‫المنتج‬ ‫كان‬‫إذا‬ ‫وما‬ ‫ا‬ ‫للسو‬ ‫بالتسبة‬ ‫ق‬ ‫منت‬ ‫أنه‬ ‫أم‬ ‫الدولية‬ ‫ج‬ .‫له‬ ‫منافسة‬ ‫أخرى‬ ‫منتجات‬ ‫وله‬ ‫معروف‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫للت‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫االست‬ ‫البدائل‬ ‫منتجات‬ ‫وله‬ ‫معروف‬ ‫منتج‬ ‫منافسة‬ ‫تماما‬ ‫جديد‬ ‫منتج‬ ‫المنتج‬ ‫حداثة‬ ‫درجة‬ ‫السوق‬ ‫ف‬ - ‫لتعري‬ ‫مكثف‬ ‫إعلن‬ ‫ف‬ ‫المس‬ ‫ال‬ ‫بمتج‬ ‫ي‬ ‫األجنت‬ ‫تهلك‬ ‫مؤس‬ ‫سة‬ ‫المنتجات‬‫بأسعار‬ ‫مقارنة‬ ‫وسعره‬ .‫المنافسة‬ - ‫م‬ ‫المبيعات‬ ‫تتشيط‬ ‫خ‬ ‫ن‬ ‫لل‬ ‫ر‬ ‫لت‬ ‫والجوائز‬ ‫المسابقات‬ ‫غ‬ ‫يب‬ ‫ا‬ ‫لمسا‬ ‫اإلق‬ ‫ي‬ ‫األجنت‬ ‫تهلك‬ ‫ب‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫ىل‬ .‫ائه‬ ‫ر‬ ‫ش‬ - ‫إع‬ ‫إرش‬ ‫لن‬ ‫ا‬ ‫لتعريف‬ ‫دي‬ ‫بالمنتج‬ ‫ي‬ ‫األجنت‬ ‫المستهلك‬ .‫بيعه‬ ‫وأماكن‬ ‫اته‬‫ن‬ ‫وممت‬ ‫وسعره‬ - ‫مكثف‬ ‫ي‬ ‫شخص‬ ‫بيع‬ ‫جهود‬ ‫ة‬ ‫لتعل‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫األجنت‬ ‫المستهلك‬ ‫م‬ ‫ك‬ ‫يفي‬ ‫ة‬ ‫واالس‬ ‫المنتج‬ ‫استخدام‬ ‫تفاد‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫ن‬ .‫اته‬‫ن‬ ‫ممت‬ ‫السوق‬ ‫إل‬ ‫الدخول‬ . - ‫ن‬ ‫كت‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫عىل‬ ‫الم‬‫عنارص‬ ‫ج‬ ‫زي‬ ‫لمواجه‬ ‫متوازن‬ ‫بشكل‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ة‬ .‫المنافس‬ ‫للمنتج‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ - ‫لتذكر‬ ‫ي‬‫تذكت‬ ‫إعاالن‬ ‫ة‬ ‫المنتج‬ ‫بوجود‬ ‫المستهلك‬ .‫وفوائده‬ - ‫المبيع‬ ‫تتشيط‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫والهدايا‬ ‫المسابقات‬ ‫خلل‬ ‫و‬ ‫غ‬ ‫ه‬‫ت‬ .‫ا‬ ‫ا‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬ ‫لص‬ ‫حة‬ .‫السوقية‬
  • 10. - ‫إع‬ ‫بغ‬ ‫ي‬ ‫تنافس‬ ‫لن‬ ‫رض‬ ‫إس‬ ‫ن‬ ‫المنافسي‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫تغلل‬ ‫وإقنا‬ ‫با‬ ‫المستهلك‬ ‫ع‬ ‫منت‬ ‫إل‬ ‫لتحول‬ ‫ج‬ .‫المؤسسة‬ - ‫عنارص‬ ‫كل‬‫عىل‬ ‫ن‬ ‫كت‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫بش‬ ‫متوازن‬ ‫كل‬ ‫لمواجه‬ ‫للمنتج‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ج‬ ‫المزي‬ ‫ة‬ .‫المنافس‬ - ‫من‬ ‫المبيعات‬ ‫تتشط‬ ‫الع‬ ‫وتقديم‬ ‫التخفيض‬ ‫خلل‬ ‫ي‬ ‫نات‬ .‫المجانية‬ - ‫زياد‬ ‫جه‬ ‫ال‬ ‫ود‬ ‫بي‬ ‫ي‬ ‫الشخص‬ ‫ع‬ ‫ي‬ ‫األجنت‬ ‫المستهلك‬ ‫لتعليم‬ .‫الجديد‬ ‫المنتج‬ ‫اسخدام‬ - ‫توجي‬ ‫ر‬ ‫لش‬ ‫اإلعلن‬ ‫ه‬ ‫ائح‬ ‫جديد‬ ‫تسويقية‬ ‫ة‬ . ‫زياد‬ ‫ة‬ ‫الح‬ ‫ص‬ ‫ة‬ .‫السوقية‬ 2 - ‫المتاحة‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫االست‬ ‫البدائل‬ ‫المستهدفة‬ ‫يحة‬ ‫ر‬ ‫الش‬ ‫حسب‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫المستخدمة‬ ‫والرسائل‬ ‫الوسائل‬ ‫تختلف‬ ‫كما‬ ‫و‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫عملية‬ ‫فق‬ ‫ا‬ ‫لنوعية‬ ‫العميال‬ ‫الرس‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫ي‬ ‫النهان‬ ‫المستهلك‬ ‫هو‬ ‫ي‬ ‫الرئيس‬ ‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬ ‫المستهدف‬ ‫ال‬ ‫ويجي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫موجهة‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫المتعاملي‬ ‫والوسطاء‬ ‫ن‬ ‫للموزعي‬ ‫ع‬ ‫ومت‬ ‫المؤسسة‬ ‫ابع‬ ‫ت‬ ‫المنتجات‬ ‫تصل‬ ‫ر‬ ‫حت‬ ‫هم‬ ‫إل‬ : ‫ي‬ ‫النهان‬ ‫المستهلك‬ * ‫الدفع‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫يعت‬ : ‫ق‬ ‫ب‬ ‫المؤسسة‬ ‫وم‬ ‫ا‬ ‫الشخ‬ ‫البيع‬ ‫عىل‬ ‫ن‬ ‫كت‬ ‫ر‬ ‫لت‬ ‫ي‬ ‫ص‬ ‫واإلعلن‬ ‫الجه‬ ‫تلك‬ ‫وتوجيه‬ ‫األخرى‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫والوسائل‬ ‫ا‬ ‫ود‬ ‫مناف‬ ‫أعضاء‬ ‫إل‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫لت‬ ‫ذ‬ ‫المن‬ ‫ج‬ ‫تروي‬ ‫عىل‬ ‫ن‬ ‫كت‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫أي‬ ،‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫حم‬ ‫لتوجيه‬ ‫ودفعهم‬ ‫الجملة‬‫لتجار‬ ‫تجات‬ ‫ل‬ ‫ترويجية‬ ‫ت‬ ‫الذ‬ ‫التجزئة‬‫تجار‬ ‫إل‬ ‫ي‬ ‫البيىع‬ ‫الجهد‬ ‫توجيه‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫بدورهم‬ ‫يقومون‬ ‫ين‬ ‫إل‬ ‫المستهلك‬ ‫ويدعم‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫الجهد‬ ‫هذا‬ ‫كح‬‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫مسموحات‬ ،‫الخصم‬ ‫منها‬ ‫قوية‬ ‫سعرية‬ ‫بسياسات‬ ‫ي‬ ‫ويج‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫و‬ ‫افز‬ ‫من‬ ‫ألعضاء‬ ‫تج‬ ‫المنتجات‬ ‫دفع‬ ‫عىل‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫افذ‬ ‫المس‬ ‫اه‬ ‫وبالت‬ ،‫تهلك‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫ن‬ ‫ال‬ ‫اتيجية‬ ‫دفع‬ ‫وا‬ ‫المنتج‬ ‫اك‬ ‫ر‬ ‫اشت‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫يعت‬ ‫التوزي‬ ‫قنوات‬ ‫خلل‬ ‫المنتجات‬ ‫دفع‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫لموزعي‬ ‫ع‬ ‫بق‬ ‫و‬ ‫ة‬ ‫ح‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫يصل‬ ‫المستهلك‬ ‫إل‬ . * ‫الجذ‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫ب‬ ‫المن‬ ‫قيام‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫وتعت‬ : ‫بخ‬ ‫تج‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫المباش‬ ‫الطلب‬ ‫لق‬ ‫ع‬ ‫المستهلك‬ ‫الجهود‬ ‫طريق‬ ‫ن‬ ‫وتشجيعه‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫عىل‬ ‫الضغط‬ ‫يتم‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ‫ويجية‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫بت‬ ‫بالقيام‬ ‫ا‬ ‫الطلب‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬‫وفت‬ ‫يقوم‬ ‫والذي‬ ‫المستهلك‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫لمباش‬ ‫الطل‬‫بتمرير‬ ‫بدوره‬ ‫أو‬ ‫الجملة‬‫تاجر‬ ‫األكت‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫حلقات‬ ‫إل‬ ‫ب‬ ‫الوكيل‬ ‫ال‬ ‫إل‬ ‫ثم‬ ،‫منتج‬
  • 11. ‫اإلس‬ ‫هذه‬‫وتعتت‬ ‫لدى‬ ‫المألوفة‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬ ‫اإلست‬ ‫من‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫المست‬ ‫ولدى‬ ‫ن‬ ‫المنتجي‬ ‫ن‬ ‫هلكي‬ ‫تق‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫ي‬ ‫فه‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ .‫السلعة‬ ‫منه‬ ‫وأطلب‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫إل‬ ‫اذهب‬ ‫للمستهلك‬ ‫ول‬ ‫تستخد‬ ‫أن‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ويمكن‬ ‫الجه‬ ‫دفع‬ ‫بهدف‬ ‫ن‬ ‫اتيجيتي‬ ‫ر‬ ‫االست‬ ‫من‬ ‫كل‬‫م‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫ود‬ ‫وي‬ ‫ج‬ ‫ية‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫وف‬ ‫ن‬ ‫الموزعي‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫بعض‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العملء‬ ‫جذب‬ ‫الوقت‬ ‫ل‬ ‫عها‬ .‫وخدماتها‬ ‫الجذب‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫وإست‬ ‫الدفع‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫عامة‬ ‫وبصفة‬ ‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫قنوات‬ ‫اف‬‫ر‬‫أط‬ ‫من‬ ‫طرف‬ ‫كل‬‫يحاول‬ ‫الدفع‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫حالة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫الس‬ ‫ج‬ ‫وي‬ ‫ر‬ ‫لت‬ ‫الحلقة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫يليه‬ ‫الذي‬ ‫الطرف‬ ‫تشجيع‬ ‫ل‬ ‫الج‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬ ‫إست‬ ‫حالة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫أما‬ ،‫عة‬ ‫ذ‬ ‫نجد‬ ‫ب‬ ‫إثار‬ ‫تحاول‬ ‫المؤسسة‬ ‫أن‬ ‫ة‬ ‫السلع‬ ‫بجعل‬ ‫الطلب‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫عىل‬ ‫يشجعهم‬ ‫مما‬ ‫للتجار‬ ‫مربحة‬ ‫ة‬ ‫ائها‬ ‫بغ‬ ‫رض‬ ‫األربا‬ ‫وتحقيق‬ ‫بيعها‬ ‫إعادا‬ ‫ح‬ .