SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Metode de rezolvare a  conflictului afectiv ProfesorCoordonator – RaduMihailPintilie Elevi – Formati din Echipa 2 siEchipa 9 Lider de grupe:Avram Genu si Hizanu Roxana
Conflicul afectiv Definiţie: Este specific situaţiei in care o persoanasau un grup de persoane  care are emotii , sentimentecompatibilecu ale altora.
Exemplu de conflict:Om emotionat in fata publicului Buna ziua ! Ma numesc Ionescu Vasile…. Rares,ma scuzaţi am puţine emoţii si nu ma pot exprima corect.  Fac parte dincentru de actorie de laBacau.     Vi-l prezint pe Vasilescu Marian ….. Mă scuzaţi Vasilescu Andrei care vă va prezenta un număr de magie.El  a inceput sa faca magie la varsta de 16 ani şi de atunci s-a indragostit de acest hobby. De la trucuri cu carţi a ajuns la …… ma scuzaţi am un lapsus ….ştiţi cum e cu emoţiile astea….scoaterea unui iepure dintr-o palarie goala.
Concluzie O persoana in faţa unui public vreasaprezintecatevainformaţii despre un spectacol fantastic.El ajunge in faţa oamenilorşiîncearca săse prezintedar se blocheaza.  În momentul în care a spus numele magicianul, din cauza emoţiilor agresit numele şi s-a blocat. El încercand sa fie mai liber la vorba , s-a scuzat in faţa oamenilor din cauza emoţiilor  încercand sa faca conversaţie cu publicul. “Emotiile sunt dusmani perfizi pentrru fiecare dintre noi.”
Metoda de soluţionare a conflictului afectiv în acel moment: El a folosit metoda de aplanere în momentul în care s-a încurcat, a încercat să se exprime corect, în momentul  acela el a încercat sa aplaneze greseala.

More Related Content

Viewers also liked

DLPaaS
DLPaaSDLPaaS
DLPaaSMNUCIB
 
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации MNUCIB
 
Защита ИСПДН
Защита ИСПДНЗащита ИСПДН
Защита ИСПДНMNUCIB
 
Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:MNUCIB
 
Proiect metale pretioase
Proiect metale pretioaseProiect metale pretioase
Proiect metale pretioaseGenu15
 
Spill Prevention Through Environmental Risk Management
Spill Prevention Through Environmental Risk ManagementSpill Prevention Through Environmental Risk Management
Spill Prevention Through Environmental Risk ManagementMedgate Inc.
 
Fibre textile
Fibre textileFibre textile
Fibre textileGenu15
 
Modeling Catastrophe Risk
  Modeling Catastrophe Risk  Modeling Catastrophe Risk
Modeling Catastrophe RiskThe Hive
 
ISO 45001 Draft Simplified
ISO 45001 Draft SimplifiedISO 45001 Draft Simplified
ISO 45001 Draft SimplifiedWessam Atif
 
Catastrophe
CatastropheCatastrophe
Catastrophemurtah
 
An Introduction to Bayesisan Decision Analysis
An Introduction to Bayesisan Decision Analysis An Introduction to Bayesisan Decision Analysis
An Introduction to Bayesisan Decision Analysis Medgate Inc.
 

Viewers also liked (20)

DLPaaS
DLPaaSDLPaaS
DLPaaS
 
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
 
Metro 25/03/2011
Metro 25/03/2011Metro 25/03/2011
Metro 25/03/2011
 
Metro 28/03/2011
Metro 28/03/2011Metro 28/03/2011
Metro 28/03/2011
 
Stevico Company
Stevico CompanyStevico Company
Stevico Company
 
1 aprile 2011
1 aprile 20111 aprile 2011
1 aprile 2011
 
Защита ИСПДН
Защита ИСПДНЗащита ИСПДН
Защита ИСПДН
 
Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:
 
Proiect metale pretioase
Proiect metale pretioaseProiect metale pretioase
Proiect metale pretioase
 
30/03/2011
30/03/201130/03/2011
30/03/2011
 
Redesign qr
Redesign qrRedesign qr
Redesign qr
 
Spill Prevention Through Environmental Risk Management
Spill Prevention Through Environmental Risk ManagementSpill Prevention Through Environmental Risk Management
Spill Prevention Through Environmental Risk Management
 
171 Red beads The company as a system - Essential Lean 2014 01
171 Red beads   The company as a system - Essential Lean 2014 01171 Red beads   The company as a system - Essential Lean 2014 01
171 Red beads The company as a system - Essential Lean 2014 01
 
Fibre textile
Fibre textileFibre textile
Fibre textile
 
Modeling Catastrophe Risk
  Modeling Catastrophe Risk  Modeling Catastrophe Risk
Modeling Catastrophe Risk
 
ISO 45001 Draft Simplified
ISO 45001 Draft SimplifiedISO 45001 Draft Simplified
ISO 45001 Draft Simplified
 
fkiQuality overview 2014 HR experience
fkiQuality overview 2014 HR experiencefkiQuality overview 2014 HR experience
fkiQuality overview 2014 HR experience
 
Catastrophe
CatastropheCatastrophe
Catastrophe
 
Lean Management
Lean ManagementLean Management
Lean Management
 
An Introduction to Bayesisan Decision Analysis
An Introduction to Bayesisan Decision Analysis An Introduction to Bayesisan Decision Analysis
An Introduction to Bayesisan Decision Analysis
 

Proiect

  • 1. Metode de rezolvare a conflictului afectiv ProfesorCoordonator – RaduMihailPintilie Elevi – Formati din Echipa 2 siEchipa 9 Lider de grupe:Avram Genu si Hizanu Roxana
  • 2. Conflicul afectiv Definiţie: Este specific situaţiei in care o persoanasau un grup de persoane care are emotii , sentimentecompatibilecu ale altora.
  • 3. Exemplu de conflict:Om emotionat in fata publicului Buna ziua ! Ma numesc Ionescu Vasile…. Rares,ma scuzaţi am puţine emoţii si nu ma pot exprima corect. Fac parte dincentru de actorie de laBacau. Vi-l prezint pe Vasilescu Marian ….. Mă scuzaţi Vasilescu Andrei care vă va prezenta un număr de magie.El a inceput sa faca magie la varsta de 16 ani şi de atunci s-a indragostit de acest hobby. De la trucuri cu carţi a ajuns la …… ma scuzaţi am un lapsus ….ştiţi cum e cu emoţiile astea….scoaterea unui iepure dintr-o palarie goala.
  • 4. Concluzie O persoana in faţa unui public vreasaprezintecatevainformaţii despre un spectacol fantastic.El ajunge in faţa oamenilorşiîncearca săse prezintedar se blocheaza. În momentul în care a spus numele magicianul, din cauza emoţiilor agresit numele şi s-a blocat. El încercand sa fie mai liber la vorba , s-a scuzat in faţa oamenilor din cauza emoţiilor încercand sa faca conversaţie cu publicul. “Emotiile sunt dusmani perfizi pentrru fiecare dintre noi.”
  • 5. Metoda de soluţionare a conflictului afectiv în acel moment: El a folosit metoda de aplanere în momentul în care s-a încurcat, a încercat să se exprime corect, în momentul acela el a încercat sa aplaneze greseala.