SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Nieuws voor de verzekeringsbranche

pagina 1 van 2

Rendement uit volmachtactiviteiten bedraagt 14 procent
Het rendement op volmachtactiviteiten over 2012 zou 14%
bedragen. Dat blijkt uit onderzoek van SVC | Dullemond
Bedrijfsadvies. Met ingang van 2012 is een volmachtbedrijf
verplicht om de volmachtactiviteiten juridisch af te splitsen
van de bemiddelingsactiviteiten, waardoor de
volmachtactiviteiten nu bij alle kantoren een eigen winst- en
verliesrekening hebben.
Dat was voor het adviesbureau aanleiding om een onderzoek uit te voeren naar het rendement
op de volmachtactiviteiten. "Wij krijgen regelmatig de vraag in hoeverre de volmachtactiviteiten
rendabel zijn voor een kantoor", zegt Frans Kemper, directeur van SCV | Dullemond
Bedrijfsadvies. "Ik denk niet dat deze vraag zonder meer vanuit de winst- en verliesrekening van
het volmachtbedrijf beantwoord kan worden. Hiervoor is de toerekening van de bedrijfskosten
tussen bemiddelingsbedrijf en volmachtbedrijf vaak nog te onzuiver", stelt Kemper.
Beloning
"Een gemiddeld bedrijfsresultaat voor belastingen van 14% van de omzet geeft mij persoonlijk
geen aanleiding om te veronderstellen dat er bovenmatig beloond wordt binnen de
volmachttekening, los van de vraag of een dergelijke beoordelingswijze relevant is. Immers, de
branche loopt bij een dergelijke manier van rendementsbeoordeling het risico dat goed
ondernemerschap en innovatie niet worden gestimuleerd", aldus Kemper. "Als ik kijk welke
investeringen de volmachten tegenwoordig moeten doen in onder andere automatisering,
personeel en kwaliteitszorg vind ik 14% eerlijk gezegd nog aan de (te) lage kant.
Kritischer
SVC constateert verder dat verzekeraars steeds kritischer kijken naar de financiële positie van
volmachtbedrijven. Dit maakt dat volmachtbedrijven ook kritischer moeten gaan kijken naar hun
eigen jaarverslaglegging. "Neem bijvoorbeeld een negatief eigen vermogen of negatief
werkkapitaal. Voor veel analisten een reden om een rode vlag te hijsen. Wanneer je hier wat
genuanceerder naar kijkt, blijkt regelmatig dat een wat lagere solvabiliteit of liquiditeit geen
reden hoeft te zijn voor zorg", meent Kemper. "Voor een assurantiekantoor (en haar accountant)
is het daarmee goed om eens met de blik van een buitenstaander naar de eigen jaarrekening te
kijken en waar nodig het een en ander nader toe te lichten of binnen de mogelijkheden aan te
passen."
Zowel vanuit de accountantsactiviteiten van SVC Registeraccountants als de fusie- en
overnameactiviteiten van Dullemond Bedrijfsadvies is de organisatie het afgelopen jaar
betrokken geweest bij ruim 100 volmachtkantoren.

03 februari 2014

Manon Vonk

2607 keer bekeken

2 reacties

U moet inloggen om te kunnen stemmen op dit artikel.
Gemiddelde (0 Stemmen)

http://amweb.nl/branche/nieuws/artikel/-/asset_publisher/vBdzg4P5kyRY/content/rende... 4-2-2014
Nieuws voor de verzekeringsbranche

Tweet

0

Vind ik leuk

0

pagina 2 van 2

0

Share

AMjaarboek 2013
De verzekeringsmarkt in cijfers
Het AMjaarboek 2013 geeft een overzicht van de Nederlandse
verzekeringsmarkt, uitgewerkt per marktsegment, gebaseerd op o.a. officiële
verslagen die verzekeraars indienen bij de Nederlandse Bank.
Bestel snel uw eigen exemplaar .

2 reacties

Reageren

robisadviseurzondervolmacht
Ik ben van mening dat bij een groot aantal volmachtkantoren de jaarrekening ernstig
negatief zal zijn. Het gesjoemel komt nu daadwerkelijk naar de oppervlakte. Ook geldt
ten aanzien van de volmachtkantoren dat volledige transparantie en een LPF
noodzakelijk is! Controleert de AFM eigenlijk wel deze jaarrekeningen of roeptoeteren
ze maar en blijven ze onzichtbaar???
03 februari 2014 17:26

Reageren

klungelaar
Bedrijf... Een heel moeilijk woord. Drie keer bedirjf...

03 februari 2014 14:40

Reageren

http://amweb.nl/branche/nieuws/artikel/-/asset_publisher/vBdzg4P5kyRY/content/rende... 4-2-2014

More Related Content

Similar to Am web rendement volmachtkantoren 140214

Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009Frans Kemper
 
Ondernemer doe wat met je cijfers!
Ondernemer doe wat met je cijfers!Ondernemer doe wat met je cijfers!
Ondernemer doe wat met je cijfers!Richard van Duijn
 
CFO Barometer - economische trends
CFO Barometer - economische trends CFO Barometer - economische trends
CFO Barometer - economische trends EY Belgium
 
De Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCDe Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCFrans Kemper
 
Working Capital.pdf
Working Capital.pdf Working Capital.pdf
Working Capital.pdf Derk Graver
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212HetOndernemersBelang
 
Wie verdient wat
Wie verdient watWie verdient wat
Wie verdient watBerenschot
 
Risk & Reporting
Risk & ReportingRisk & Reporting
Risk & ReportingInAudit BV
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktPete Marsh
 
Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015
Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015
Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015Arthur Goes
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011HetOndernemersBelang
 
Eerste hulp bij financiering
Eerste hulp bij financieringEerste hulp bij financiering
Eerste hulp bij financieringImmens Interim
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
R065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid LimburgR065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid Limburgmanagerbob
 

Similar to Am web rendement volmachtkantoren 140214 (20)

Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
 
Ondernemer doe wat met je cijfers!
Ondernemer doe wat met je cijfers!Ondernemer doe wat met je cijfers!
Ondernemer doe wat met je cijfers!
 
CFO Barometer - economische trends
CFO Barometer - economische trends CFO Barometer - economische trends
CFO Barometer - economische trends
 
De Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCDe Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVC
 
Working Capital.pdf
Working Capital.pdf Working Capital.pdf
Working Capital.pdf
 
A4 Kaart
A4 KaartA4 Kaart
A4 Kaart
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
 
Wie verdient wat
Wie verdient watWie verdient wat
Wie verdient wat
 
Risk & Reporting
Risk & ReportingRisk & Reporting
Risk & Reporting
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
 
Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015
Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015
Toegevoegde Waarde van Volmachtverzekeraars 2015
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 5 2011
 
Eerste hulp bij financiering
Eerste hulp bij financieringEerste hulp bij financiering
Eerste hulp bij financiering
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuid
 
R065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid LimburgR065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid Limburg
 
Zzp Workshop
Zzp WorkshopZzp Workshop
Zzp Workshop
 
Zzp workshop
Zzp workshopZzp workshop
Zzp workshop
 
Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011
 

More from Frans Kemper

Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124Frans Kemper
 
Voorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisieVoorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisieFrans Kemper
 
Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Frans Kemper
 
Samenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtSamenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtFrans Kemper
 
Minder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer VolumeMinder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer VolumeFrans Kemper
 
Breekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het MkbBreekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het MkbFrans Kemper
 
Vb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiVb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiFrans Kemper
 
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010Frans Kemper
 
Leads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverleningLeads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverleningFrans Kemper
 
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersWat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersFrans Kemper
 

More from Frans Kemper (10)

Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
 
Voorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisieVoorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisie
 
Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013
 
Samenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtSamenwerken in volmacht
Samenwerken in volmacht
 
Minder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer VolumeMinder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer Volume
 
Breekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het MkbBreekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het Mkb
 
Vb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiVb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En Sii
 
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
 
Leads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverleningLeads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverlening
 
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersWat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
 

Am web rendement volmachtkantoren 140214

  • 1. Nieuws voor de verzekeringsbranche pagina 1 van 2 Rendement uit volmachtactiviteiten bedraagt 14 procent Het rendement op volmachtactiviteiten over 2012 zou 14% bedragen. Dat blijkt uit onderzoek van SVC | Dullemond Bedrijfsadvies. Met ingang van 2012 is een volmachtbedrijf verplicht om de volmachtactiviteiten juridisch af te splitsen van de bemiddelingsactiviteiten, waardoor de volmachtactiviteiten nu bij alle kantoren een eigen winst- en verliesrekening hebben. Dat was voor het adviesbureau aanleiding om een onderzoek uit te voeren naar het rendement op de volmachtactiviteiten. "Wij krijgen regelmatig de vraag in hoeverre de volmachtactiviteiten rendabel zijn voor een kantoor", zegt Frans Kemper, directeur van SCV | Dullemond Bedrijfsadvies. "Ik denk niet dat deze vraag zonder meer vanuit de winst- en verliesrekening van het volmachtbedrijf beantwoord kan worden. Hiervoor is de toerekening van de bedrijfskosten tussen bemiddelingsbedrijf en volmachtbedrijf vaak nog te onzuiver", stelt Kemper. Beloning "Een gemiddeld bedrijfsresultaat voor belastingen van 14% van de omzet geeft mij persoonlijk geen aanleiding om te veronderstellen dat er bovenmatig beloond wordt binnen de volmachttekening, los van de vraag of een dergelijke beoordelingswijze relevant is. Immers, de branche loopt bij een dergelijke manier van rendementsbeoordeling het risico dat goed ondernemerschap en innovatie niet worden gestimuleerd", aldus Kemper. "Als ik kijk welke investeringen de volmachten tegenwoordig moeten doen in onder andere automatisering, personeel en kwaliteitszorg vind ik 14% eerlijk gezegd nog aan de (te) lage kant. Kritischer SVC constateert verder dat verzekeraars steeds kritischer kijken naar de financiële positie van volmachtbedrijven. Dit maakt dat volmachtbedrijven ook kritischer moeten gaan kijken naar hun eigen jaarverslaglegging. "Neem bijvoorbeeld een negatief eigen vermogen of negatief werkkapitaal. Voor veel analisten een reden om een rode vlag te hijsen. Wanneer je hier wat genuanceerder naar kijkt, blijkt regelmatig dat een wat lagere solvabiliteit of liquiditeit geen reden hoeft te zijn voor zorg", meent Kemper. "Voor een assurantiekantoor (en haar accountant) is het daarmee goed om eens met de blik van een buitenstaander naar de eigen jaarrekening te kijken en waar nodig het een en ander nader toe te lichten of binnen de mogelijkheden aan te passen." Zowel vanuit de accountantsactiviteiten van SVC Registeraccountants als de fusie- en overnameactiviteiten van Dullemond Bedrijfsadvies is de organisatie het afgelopen jaar betrokken geweest bij ruim 100 volmachtkantoren. 03 februari 2014 Manon Vonk 2607 keer bekeken 2 reacties U moet inloggen om te kunnen stemmen op dit artikel. Gemiddelde (0 Stemmen) http://amweb.nl/branche/nieuws/artikel/-/asset_publisher/vBdzg4P5kyRY/content/rende... 4-2-2014
  • 2. Nieuws voor de verzekeringsbranche Tweet 0 Vind ik leuk 0 pagina 2 van 2 0 Share AMjaarboek 2013 De verzekeringsmarkt in cijfers Het AMjaarboek 2013 geeft een overzicht van de Nederlandse verzekeringsmarkt, uitgewerkt per marktsegment, gebaseerd op o.a. officiële verslagen die verzekeraars indienen bij de Nederlandse Bank. Bestel snel uw eigen exemplaar . 2 reacties Reageren robisadviseurzondervolmacht Ik ben van mening dat bij een groot aantal volmachtkantoren de jaarrekening ernstig negatief zal zijn. Het gesjoemel komt nu daadwerkelijk naar de oppervlakte. Ook geldt ten aanzien van de volmachtkantoren dat volledige transparantie en een LPF noodzakelijk is! Controleert de AFM eigenlijk wel deze jaarrekeningen of roeptoeteren ze maar en blijven ze onzichtbaar??? 03 februari 2014 17:26 Reageren klungelaar Bedrijf... Een heel moeilijk woord. Drie keer bedirjf... 03 februari 2014 14:40 Reageren http://amweb.nl/branche/nieuws/artikel/-/asset_publisher/vBdzg4P5kyRY/content/rende... 4-2-2014