SlideShare a Scribd company logo
1 of 54
Download to read offline
‫ة‬ ‫ر‬‫محاض‬‫بوابة‬‫اإلدخار‬
‫والريادة‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬
‫المالية‬ ‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬ ‫تشاور‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ،‫الرياض‬
‫ة‬ ‫ر‬‫المحاض‬ ‫محاور‬
‫اإلدخار‬:
-‫اإلدخار‬‫البوابة‬‫إىل‬‫اإلستثمار‬
-‫دوافع‬‫وأهمية‬‫اإلدخار‬
-‫خ‬ ‫عمل‬ ‫وألية‬ ‫ي‬‫الماىل‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬‫طة‬
‫وضف‬‫ادخار‬
-‫للمال‬ ‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬
-‫الفرق‬‫والحاجيات‬ ‫الكماليات‬ ‫ر‬‫بي‬
-‫ونسبة‬ ‫المصاريف‬ ‫ع‬ ‫توزي‬‫اإلدخار‬
1
‫األعمال‬ ‫ريادة‬:
-‫كيف‬‫وعك‬ ‫ر‬‫مش‬ ‫تختار‬‫تب‬ ‫وكيف‬ ‫الريادي‬‫دأ؟‬
-‫األعمال‬ ‫ورواد‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫اصحاب‬ ‫صفات‬
-‫واإلدارة‬ ‫الملكية‬
-‫والصعوبات‬ ‫التحديات‬
-‫والوصول‬ ‫التسويق‬
-‫والتوظيف‬ ‫يه‬ ‫ر‬‫البش‬ ‫الموارد‬
-‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫الجدوى‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫ر‬‫بي‬ ‫الفرق‬
-‫وع‬ ‫ر‬‫للمش‬ ‫الماليه‬ ‫االدارة‬
-‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬
-‫المخزون‬ ‫إدارة‬
-‫يات‬ ‫ر‬‫المشت‬
-‫النقد‬ ‫إدارة‬
-‫الماليه‬ ‫النظم‬
-‫المستثمرين‬
-‫العقود‬‫واإلتفاقيات‬
-‫المخاطر‬‫اخيص‬ ‫ر‬‫الت‬ ‫و‬
-‫التقييم‬
‫نحن؟‬ ‫من‬
‫تشاور‬‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬‫المالية‬‫تهتم‬‫بمساعدة‬‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬‫ي‬‫ف‬‫ي‬‫توفي‬‫الحلول‬‫المالية‬‫وتطوير‬‫الفعالية‬
‫عىل‬‫تحقيق‬‫أداء‬‫ي‬‫مال‬‫ي‬‫متمي‬‫وكفاءة‬‫عالية‬‫عن‬‫طريق‬‫استغالل‬‫كافة‬‫ي‬‫د‬‫الموار‬‫المتاحة‬
•‫الرؤيا‬
•‫الوصول‬‫كات‬ ‫ر‬‫بالش‬‫ال‬‫يكياالستشاري‬ ‫ر‬‫يبصفةيالش‬
ً
‫نطاقيتحقيقياألهدافيتعاونا‬
•‫الهدف‬
•‫مساعدة‬‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬‫ي‬‫ف‬‫ي‬‫يمتمي‬‫تحقيقيكفاءةيمثىليوأداءيمال‬
•‫الرسالة‬
•‫ما‬‫خاب‬‫من‬‫استشار‬!
2
‫الخدمات‬
•‫الخدمات‬‫المالية‬:‫الهيكلة‬‫المالية‬‫،ي‬‫االستفادة‬‫المثىل‬
‫لالموال‬‫،ي‬‫تقييم‬‫األصول‬‫،ي‬‫التخطيط‬‫ي‬‫المال‬‫،ي‬‫اإلندماج‬
‫ي‬‫ذ‬‫واالستحوا‬‫،ي‬‫الموازنة‬‫السنوية‬‫،ي‬‫التحليل‬‫ي‬‫المال‬‫،ي‬‫تسهي‬‫ل‬‫تمويل‬
‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬.
•‫الخدمات‬‫المحاسبية‬:‫ترتيب‬‫السجالت‬‫المحاسبي‬‫ة‬‫،ي‬‫دمج‬
‫األعمال‬‫ذات‬‫العالقة‬‫،ي‬‫التنسيقيمعي‬‫ي‬‫المحاسبي‬‫ي‬‫القانوني‬‫،ي‬
‫ار‬‫ر‬‫اإلق‬‫كوي‬‫الز‬‫وشهادة‬‫كاة‬‫ز‬‫ال‬.
•‫خدمات‬‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬:‫اتيجية‬ ‫ر‬‫اسي‬‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬‫وقياس‬‫ي‬‫أل‬‫ا‬‫ي‬‫ء‬‫دا‬،
‫إدارة‬‫ادات‬‫ر‬‫اإلي‬،‫السياسات‬‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬،‫إدارة‬‫ي‬‫التغيي‬،‫ادارة‬
‫ع‬ ‫المشاري‬‫امج‬ ‫ر‬‫والي‬،‫متابعة‬‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬‫التابعة‬‫والصدي‬‫قة‬،‫ادارة‬
‫االزمات‬
•‫اجعة‬‫ر‬‫الم‬‫الداخلية‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫استشا‬‫اجعة‬‫ر‬‫الم‬‫الداخل‬‫ية‬
•‫إدارة‬‫المخاطر‬‫المالية‬‫كا‬ ‫ر‬‫لش‬‫ت‬:‫إدارة‬‫مخاطر‬‫كا‬ ‫ر‬‫الش‬‫ت‬‫،ي‬
‫إدارة‬‫مخاطر‬‫اإلفالس‬‫و‬‫االحتيال‬‫،ي‬‫التحقيقات‬‫المالية‬
•‫خدمات‬‫تمويل‬‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬:‫م‬‫ني‬
‫ي‬‫و‬‫خالليتحديديالضماناتياويالتم‬‫يلي‬
‫المناسب‬
•‫الخدمات‬‫اآلخرى‬‫ذات‬
‫باالستش‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫مباش‬ ‫عالقة‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬
‫المالية‬:
•‫تسهيل‬‫العمليات‬‫ي‬‫التجار‬‫ية‬
•‫إعادة‬‫الهيكلة‬‫المالية‬
•‫ات‬‫ر‬‫استشا‬‫عقارية‬
•‫التعاون‬‫مع‬‫المستشارين‬
‫ي‬‫القضائي‬‫ي‬‫والقانوني‬
3
‫القطاعات‬
4
‫تشاور‬
‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬
‫المالية‬
‫ات‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫قطاع‬
‫الشخصية‬ ‫المالية‬
(‫اد‬‫ر‬‫االف‬)10%
‫المؤسسات‬
‫ة‬‫الصغت‬
‫والمتوسطة‬30%
‫ة‬‫الكبت‬ ‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬
‫والعائلية‬60%
‫ساب‬ ‫معهم‬ ‫بالعمل‬ ‫سعدنا‬ ‫عمالء‬‫قا‬
5
‫لإلستثمار‬ ‫بوابة‬ ‫اإلدخار‬
6
‫أهميةياإلدخاري‬‫حيثيانهياللبنهي‬‫ي‬‫االوليف‬‫االستثمار‬
‫منيدوافعياالدخاري‬‫ي‬‫القدرةيالماديةيوالرغبةيف‬‫ي‬‫تحقيقيهدفيمستقبىل‬‫ي‬‫معي‬
‫التخطيط‬‫ي‬‫المال‬‫وألية‬‫عمل‬‫خطة‬‫ي‬‫ر‬‫ادخا‬‫ورصف‬‫للحصول‬‫عىل‬‫اعىل‬‫المكاس‬‫ب‬
‫القيمة‬‫الفعلية‬‫ه‬‫والمتغي‬،‫للمال‬‫التضخم‬‫واثره‬
‫ي‬‫ا‬‫لماذ‬‫ي‬‫ر‬‫ندخ‬‫ي‬‫د‬‫وفوائ‬‫ي‬‫ر‬‫اإلدخا‬‫واخطاء‬‫ره‬ ‫ر‬‫مكي‬‫ي‬‫ف‬‫االدخار‬
‫ي‬‫التحفي‬‫عىل‬‫االدخار‬‫والتقليل‬‫من‬‫االستهالك‬
‫المال‬‫جيد‬ ‫خادم‬..‫فاسد‬ ‫وسيد‬!
‫اإلدخار‬ ‫من‬ ‫البداية‬
7
‫يالمستقبليمنيخاللي‬‫اإلدخاريهويالمحافظةيعىليالقيمةيوضمانياالفضليف‬‫ي‬‫ت‬‫تنازال‬
‫ي‬‫ي‬‫حاليةيومهمهيلسالمةياالقتصاد‬‫ةياالستهالكيتؤديياليهالكي‬ ‫ر‬‫ككليوذلكيألنيكي‬
‫الموارد‬
‫هناكي‬‫ات‬‫ر‬‫ثالثيخيا‬:
1-‫تشبعيجزءايمنيحاجاتكيالملحةي‬‫االنيمنيخالليالرصف‬
2-‫ي‬‫األحتفاظيبالنقوديف‬‫لمواجهةيمايقدييحدثيمنيأموريطارئة‬
3-‫اإلستثماريبشكلي‬‫أويبأخريبحيثي‬‫يتحققي‬‫ي‬
ً
‫عائدا‬
‫ي‬‫ي‬‫مع‬‫يمعتاديولكني‬‫يواإلدخاريامريغي‬‫ةياالسواق،ياعتدنايعىليأنيالرصفيامريطبيع‬ ‫ر‬‫كي‬
‫ه‬‫إيجاديهدفيلإلدخاريوتحقيقهيلهيفوائديكثي‬‫.ي‬‫يم‬‫يمنيكثي‬‫وقليليمنياإلدخاريخي‬‫ني‬
‫اإلدخار‬‫.ي‬
‫مني‬‫يقديتؤديي‬ ‫ر‬‫ةيمنيالدخليوالت‬‫ياإلدخارياستقطاعينسبةيكبي‬‫األخطاءيالشائعةيف‬
‫بصاحبهاياليالملليورغبةياالستمتاعيبالماليبهذهي‬‫اللحظه‬.
‫البخل‬‫و‬‫اإلدخار‬ ‫ر‬‫بي‬ ‫فرق‬ ‫هناك‬
‫للمال‬ ‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬
8
‫تختلف‬‫واالخر‬ ‫ر‬‫الحي‬ ‫ر‬‫بي‬ ‫ائية‬ ‫ر‬‫الش‬ ‫وقوتها‬ ‫المحمولة‬ ‫النقود‬ ‫قيمة‬‫لعدة‬ ‫وذلك‬
‫اقتصادية‬ ‫اسباب‬‫الرئي‬ ‫المحرك‬ ‫ي‬‫ه‬ ‫الفائدة‬ ‫إن‬ ،‫الفائدة‬ ‫سعر‬ ‫ابرزها‬‫لكل‬ ‫ي‬‫س‬
‫كزية‬‫المر‬ ‫البنوك‬ ‫به‬ ‫تتحكم‬ ‫والذي‬ ‫اقتصاد‬
‫الفائدة؟‬ ‫ي‬‫ه‬ ‫ما‬
‫كبة‬‫المر‬ ‫الفائدة‬
‫البسيطة‬ ‫الفائدة‬
‫الفائدة‬ ‫مبلغ‬=‫ي‬‫األصل‬ ‫المبلغ‬×‫الفائدة‬ ‫سعر‬×‫الزمن‬(‫بالسنوات‬)
‫القيمة‬‫المستقبلية‬:
‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬=‫الحالية‬ ‫القيمة‬( *1+‫النمو‬ ‫النسبة‬)^‫الزمن‬
‫كيف‬‫وعك‬ ‫ر‬‫مش‬ ‫لبناء‬ ‫تخطط‬
9
‫ي‬‫التاىل‬ ‫ضنا‬ ‫ر‬‫افت‬ ‫اذا‬:
‫بدايةيعمرياإلدخار‬:21‫سنةي‬
‫اتبيشهري‬‫ر‬‫ال‬:8,000‫ريال‬
‫اإلدخاريالسنوي‬:9,600‫ريالي‬–24,000‫ريال‬
‫اإلدخاريبعدي‬15‫سنةيعنديعمري‬36144,000–360,000‫ريال‬
‫الديون‬ ‫عل‬ ‫القضاء‬‫اكمة‬ ‫ر‬‫المت‬
-‫ياالستهالك‬
ً
‫يسداديالديونيذاتيالتكلفةياألعىليوخصوصا‬‫البدايةيف‬‫ية‬
-‫كاتيالتمويل‬ ‫ر‬‫يالبنوكيوش‬‫البحثيعنيالسعريالمناسبيبي‬
-‫ضيلتستثمري‬ ‫ر‬‫اليتقي‬
-‫عدمي‬‫اإلستقطاعي‬‫يمني‬ ‫ر‬‫اكي‬66‫%ي‬‫حي‬ ‫ر‬‫اتبيونقي‬‫ر‬‫منيال‬‫انيالييتجاوزي‬50‫ي‬‫ي‬%
10
‫الكماليات‬ ‫و‬ ‫الحاجات‬
‫الحالية‬ ‫الحاجات‬ ‫المستقبلية‬ ‫الحاجات‬
‫الحالية‬ ‫الكماليات‬
‫طبية‬ ‫رعاية‬
‫جديدة‬ ‫سيارة‬ ، ‫جديد‬ ‫مطبخ‬
‫للعائلة‬ ‫هدايا‬ ، ‫عطلة‬
‫المفضالت‬
‫طعام‬ ،‫مسكن‬
‫مال‬ ‫مبلغ‬ ، ‫مالبس‬‫للطوارىء‬
‫كبت‬‫بيت‬
‫فيه‬ ‫ر‬‫للت‬ ‫سفر‬ ، ‫خاصة‬ ‫جامعات‬
‫ية‬‫الخت‬ ‫للجمعيات‬ ‫ع‬ ‫ر‬‫تت‬
‫المستقبلية‬ ‫الكماليات‬
‫طعام‬ ،‫مسكن‬
‫مال‬ ‫مبلغ‬ ، ‫مالبس‬‫للطوارىء‬
‫رعاية‬‫طبية‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ،‫زواج‬
11
‫اإلدخار‬ ‫ونسبة‬ ‫المصاريف‬ ‫ع‬ ‫توزي‬
‫ألصحابيالدخليالمتوسطي‬10,000‫رياليفأعىل،يننصحيبالمعادلةيالتالية‬:
25‫%ي‬‫سكن‬
15‫%ي‬‫غذاء‬
15‫%ي‬‫تنقليومواصالت‬
15‫%ي‬‫ادخار‬
10‫%ي‬‫رعايةيصحيةيوأدوية‬
10‫%ي‬‫تعليمي‬
10‫%ي‬‫اماتياخرىي‬ ‫ر‬‫الي‬(‫مالبس،يهدايا،ينفقاتيشخصية‬)
5‫%ي‬‫طوارى‬
5‫%ي‬‫كاةي‬‫ز‬
‫الصحابيالدخوليالعاليةييجبيادخارياعىليمني‬20‫%ي‬‫منيالدخل‬
‫سكن‬
25%
‫غذاء‬
15%
‫تنقل‬
15%
‫إدخار‬
15%
‫صحية‬ ‫رعاية‬
10%
‫تعليم‬
10%
‫اخرى‬ ‫التزامات‬
(‫نفقا‬ ،‫هدايا‬ ،‫مالبس‬‫ت‬
‫شخصية‬)
10%
‫طوارى‬
5%
‫زكاة‬
5%
12
‫اإلدخار‬ ‫عل‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
1‫.ي‬‫الدخلي‬
2‫.ي‬‫االسعاريالحالية‬
3‫.ي‬‫العائديالمتوقعيمنياإلدخار‬
4‫.ي‬‫الطوارئيواالحتياطيات‬
5‫.ي‬‫يمستوىي‬‫يتحسي‬‫الرغبةيف‬‫المعيشة‬
13
‫اإلدخار‬ ‫طريقة‬
.1‫البدايةيالبسيطةي‬
.2‫ي‬‫معاملةياإلدخاريمعاملةيالفواتي‬
.3‫امريمستديمياليحسابيإدخاري‬
.4‫كتابةيالمصاريفيالمستقبليةي‬
.5‫يالزمه‬‫ايقافيكليالمصاريفيالغي‬
.6‫معاملةيمايتميسدادهيمنيالدينيمعاملةياإلدخار‬
14
‫اإلدخار‬ ‫افكار‬
.1‫إعدادياالهدافيالمرجوه‬
.2‫االستمتاعيباإلدخاريواستطالعيالمستقبل‬
.3‫اءي‬ ‫ر‬‫يوالتأجيليقبليالش‬‫التفكي‬
.4‫يتوقعي‬‫يمنيغي‬ ‫ر‬‫يتأت‬ ‫ر‬‫ادخرياالمواليالت‬
.5‫ياالسعار‬‫قارنيبي‬
.6‫كي‬‫اليتؤخريموعديفواتي‬‫واستحقاقها‬
‫يقوليباريتوياني‬80‫%ي‬‫منيالنتائجيسببهاي‬20‫%ي‬‫مني‬‫األسبابيفعندماي‬‫تقومي‬
‫بي‬20‫%ي‬‫منيالجهدي‬‫ياإلدخارييمكني‬‫ف‬‫انيتحققي‬80‫%ي‬‫مني‬‫النتائج‬
15
‫تفكر‬ ‫طريقة‬‫األثرياء‬
‫يدخرونيبكلي‬‫الحاالتيواصحابي‬‫ي‬‫ا‬‫،يوعندم‬‫رؤيايوحلميمستقبىل‬
‫يبكليجديةيوعزم‬‫يسقطونيينهضونيويواصلونيالمسي‬
1-‫المحافظهيعىلي‬‫المالي‬‫ي‬‫ي‬‫عندهميتعادل‬‫كسبي‬‫المال‬
2–‫اءيالمالبس‬ ‫ر‬‫يش‬‫الييفرطونيف‬
3–‫يجيبهم‬‫يممايف‬ ‫ر‬‫اليينفقونيأكي‬
4–‫ي‬ ‫ر‬‫يمباش‬‫يبشكليغي‬‫يفعلونيالخي‬
5–‫يقبلونيالمخاطرة‬‫ولكنيبنسبيمحدوده‬
6–‫يبحثونيعنيكليفرصةي‬‫ي‬‫توفي‬
16
‫االدخار‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫األغنياء‬ ‫نصائح‬
1‫.ي‬‫التخطيط‬
2‫.ي‬‫يتحققييالتد‬ ‫ر‬‫اتيالت‬‫ر‬‫يعىلياالستثما‬‫كي‬ ‫ر‬‫الي‬‫فقيالنقدي‬
3.‫الييوجدي‬‫سقفيلدخل‬
4‫.ي‬‫ي‬‫إل‬‫ا‬‫بتعدي‬‫عنيالدين‬
5‫.ي‬‫إخت‬‫يار‬‫ي‬‫أل‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫صدق‬‫ء‬
6‫.ي‬‫تعلميالثقافهيالماليهي‬
7‫.ي‬‫عي‬ ‫تنوي‬‫ي‬‫إل‬‫ا‬‫ات‬‫ر‬‫ستثما‬
17
‫من‬ ‫مقتطفات‬‫ر‬‫أغن‬ ‫كتاب‬‫بابل‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫رجل‬
‫يالماليالذ‬‫يالماليحمايتهيوثروةياألنسانياليتكمنيف‬‫القاعدةياالوليف‬‫يييحملهي‬
‫ي‬
‫ا‬
‫يولكنيالدخليالمستمريالذيييمكنيانييصنعهيمستقبال‬
ً
‫حاليا‬
‫سبعينصائح‬:
.1‫ةيرياالتيادخريواحديعىلياالقلي‬ ‫ر‬‫منيكليعش‬
.2‫ورية‬‫السيطرةيعىليالرصفيواالنفاقيعىلياألشياءيالرص‬
.3‫ايجاديمصادريدخليثابتيبديله‬
.4‫يالمستقبل‬‫مصدريالدخليالثابتيقدييكونيف‬
.5‫وةيمنيالضياع‬ ‫ر‬‫المحافظهيعىليالي‬
.6‫يلويكانيبالمستقبل‬ ‫ر‬‫يمنيااليجاريحت‬
‫ا‬
‫ليبدال‬‫امتالكيالمي‬
.7‫زيادةيالقدرةيعىليالكسبيمنيخالليتعلميمهارةياويحرفهي‬‫جديدة‬
18
‫للمال‬ ‫الخمسة‬ ‫ر‬‫القواني‬
.1‫يالماليلمنييدخرهيويحسنيالترصفيبهيليستمتعيبم‬ ‫ر‬‫يأت‬‫ستقبلي‬‫ح‬ ‫مري‬
.2‫يعمليالماليمنيأجليصاحبهيالحكيميبكديورضاي‬
.3‫يفري‬‫الماليمنيالذينيالييحسنونيالترصفيبه‬
.4‫يفريالماليمني‬‫الذينييحاولوني‬‫اداتياويارباحي‬‫ر‬‫ياي‬‫جت‬‫خيالية‬
.5‫يحمايةيصاحبهيالحريصيالذيييسمعيالنصحيم‬‫يالماليف‬ ‫ر‬‫يبق‬‫نيالرجالي‬
‫يالتعامليمعيالمالي‬‫يف‬‫البارعي‬
19
‫اإلدخار‬ ‫انواع‬
-‫إدخاري‬‫ات‬‫ر‬‫ودو‬ ‫تعليم‬
-‫إدخار‬‫وع‬ ‫ر‬‫مش‬ ‫فتح‬
-‫إدخاري‬‫زواج‬‫وأبناء‬‫حيثي‬‫يختلفيمنيمجتمعيلمجتمعيألخري‬
-‫إدخاري‬‫ل‬‫ر‬ ‫ر‬‫مت‬ ‫اء‬ ‫ر‬‫ش‬
20‫ي‬‫الكثي‬‫لديهيشخصيةياستهالكيةيويريديالحصوليعىلي‬‫ماي‬‫اهياآلن‬‫ر‬‫ي‬
‫إدخاري؟‬ ‫من‬ ‫ي‬‫وع‬ ‫ر‬‫مش‬ ‫أسس‬ ‫كيف‬
‫من‬‫ي‬‫و‬‫ه‬‫ائد‬‫ر‬‫األعمال‬‫وكيف‬‫يبدى‬‫وعه؟‬ ‫ر‬‫مش‬
‫عرفت‬‫ريادة‬‫األعمال‬‫عىل‬‫ي‬‫ا‬‫انه‬‫مجموعة‬‫أنشطة‬‫تدفع‬‫ال‬‫األهتمام‬‫ي‬‫وتوفي‬‫الفرص‬‫والحاج‬‫ات‬‫والرغبات‬
‫من‬‫خالل‬‫اإلبداع‬‫وإنشاء‬‫المنشأت‬‫الجل‬‫تحقيق‬‫ح‬‫الرب‬‫ي‬‫و‬‫ا‬‫ي‬‫و‬‫النم‬‫تحت‬‫ظروف‬‫المخاطرة‬‫وعدم‬‫ا‬‫لتيقن‬.
‫والبداية‬‫تكون‬‫من‬‫خالل‬‫ي‬‫ر‬‫اإلبتكا‬‫وذلك‬‫بتحويل‬‫ي‬‫ر‬‫األفكا‬‫ال‬‫ع‬ ‫مشاري‬‫ناجحه‬
‫ي‬‫ا‬‫م‬‫الفرق‬‫ي‬‫بي‬‫ائد‬‫ر‬‫االعمال‬‫ورجل‬‫االعمال؟‬
‫تعتمد‬‫ع‬ ‫المشاري‬‫عىل‬‫ثالثة‬‫أشياء‬‫ي‬‫وه‬‫خطة‬‫العمل‬،‫وتمويل‬‫وع‬ ‫ر‬‫المش‬،‫وإيجاد‬‫خطه‬‫تش‬‫غيلية‬
‫تتكيف‬‫مع‬‫بيئة‬‫العمل‬
‫من‬‫النقاط‬‫الجوهرية‬‫شخصية‬‫صاحب‬‫وع‬ ‫ر‬‫المش‬‫واالخطاء‬‫الشائعة‬‫مثل‬‫عدم‬‫ي‬‫ر‬‫النظ‬‫وع‬ ‫ر‬‫للمش‬‫من‬
‫خارج‬‫الصندوق‬‫وكيفية‬‫التعامل‬‫مع‬‫ي‬‫ر‬‫المخاط‬‫والفرص‬‫ي‬
ً
‫خصوصا‬‫بالمشايع‬‫التقنية‬‫ي‬‫ش‬‫يعة‬‫التطور‬
21
‫الريادي؟‬ ‫وعك‬ ‫ر‬‫مش‬ ‫تختار‬ ‫كيف‬
-‫وع‬ ‫ر‬‫عندكيهوايةيطيبيحولهايإليمش‬
-‫منتجياويخدمةيلميتجدها‬
-‫بحثيعنيالمشاكليومحاولةيحلها‬
-‫البدايةيمنيحيثيانتىهياالخرون‬
-‫تنفيذيفكرةيقديمةيبأسلوبيجديد‬
-‫إدخاليتحسيناتيعىلياالعماليالحالية‬
22
‫؟‬ ‫أبدأ‬ ‫كيف‬
-‫ايتحاوليالهروبيمنيواقعياليواقعي‬‫ي‬‫اض‬ ‫ر‬‫افي‬
-‫لديكي‬‫وظيفةي‬‫سيئه‬
-‫الفكرةي‬‫ييتميتطبيقهاي‬ ‫ر‬‫مجرديفكرةيحت‬‫وليسي‬‫لهاي‬‫يتثبت‬ ‫ر‬‫قيمةيحت‬‫نجاحها‬
23
‫األعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫صفات‬
‫معرفةيالنفس‬
‫ائدياألعمال‬‫ر‬‫صفاتي‬
-‫االنظباط‬
-‫المثابرة‬
-‫القدرةيعىليالتواصل‬
-‫التعامليمعيالفشل‬
-‫الثقةيبالنفس‬
-‫تحمليالمخاطر‬
-‫تحمليالمسؤوليةي‬
-‫الطاقةيوالنشاط‬
-‫تحمليالغموض‬
-‫القدرةيعىليالتعامليمعي‬‫االرقام‬
24
‫األعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫صفات‬
-‫تقبل‬‫المخاطرة‬‫والتحمل‬
-‫العزيمة‬‫ي‬‫ر‬‫ا‬‫رص‬‫واإل‬‫والمثابرة‬
-‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫إجتماعية‬
-‫التأهيل‬‫ي‬‫العلم‬
-‫ة‬ ‫ر‬‫الخي‬‫المكتسبة‬
-‫وضوح‬‫الهدف‬
-‫البحث‬‫عن‬‫اسلوب‬‫ي‬‫معي‬‫ي‬‫ف‬‫الحياة‬
-‫عدم‬‫الخوف‬‫من‬‫الفشل‬
-‫شخصية‬‫حالمة‬
-‫فاعل‬
-‫المثابرة‬‫وعدم‬‫اإلستسالم‬‫للعوائق‬
25
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وسلبيات‬ ‫فوائد‬
‫الفوائد‬‫السلبيات‬
-‫االستقاللية‬-‫عدم‬‫ي‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استق‬‫الدخل‬
-‫فرصة‬‫ي‬‫للتمي‬-‫المخاطرة‬
-‫تحقيق‬‫الطموحات‬-‫ساعات‬‫العمل‬‫الطويلة‬
-‫تحقيق‬‫األرباح‬-‫مستوى‬‫معيشة‬‫اقل‬
-‫المساهمة‬‫ي‬‫ف‬‫المجتمع‬-‫ضغط‬‫العمل‬‫والمسؤولية‬‫الكاملة‬
26
‫األعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫اساسيات‬
-‫الخلفيةياإلقتصادية‬
-‫يادةياألعماليالمؤسسيةي‬‫ر‬Intrapreneurship
-‫منظومةيريادةياألعمال‬Ecosystem
-‫الجزئية‬‫:ي‬‫أسيالمالي‬‫ر‬‫،ياألشةيواالصدقاء،يحاضناتياألعمال،ي‬‫البحثيالعلم‬
‫اعية‬‫ر‬‫،يالجهاتيالداعمةيوال‬ ْ‫الجري‬
-‫الكلية‬‫:ي‬‫يعية،يالعوامليالسياسي‬ ‫ر‬‫العوامليالثقافيةيوالقانونيةيوالتش‬‫ة،يالعواملي‬
‫ي‬‫االقتصادية،يالبت‬‫التحتية‬
27
‫واإلبتكار‬ ‫اإلبداع‬
-‫مفهومياإلبداع‬:‫االبداعيهويإعادةيترتيبيمايتعرفهيوماياليتعرفهيب‬‫هدفيالوصولي‬
‫اليماياليتعرفه‬
-‫يواإلبداع‬‫التفكي‬‫:ي‬‫المخياأليمنيواأليش‬
-‫سماتيالمبدع‬:‫الطالقه،يالمرونه،يالحساسيةيللمشاكل،ياألصالةي‬(‫ي‬‫غي‬‫يمقلد‬)‫،ي‬
‫مواصلةياالتجاه‬
-‫عوامليدعمياإلبداع‬:‫،يبيئةيالم‬‫البيئة،يالتعليم،يحليالمشاكلياإلبداع‬‫نظمة،ي‬
‫التواصليواالتصالي‬
-‫عوائقياإلبداع‬‫:ي‬‫ي‬ ‫ر‬‫اقبة،يالمكافأة،ياالختياريالمقيد،يالتوجهيالخارج‬‫ر‬‫الم‬‫،ي‬
‫ال‬ ‫ر‬‫التشائم،الخجل،ياالعي‬
-‫االبتكار‬:‫ي‬‫و‬‫عياستخداميالمعرفةيبطريقةيجديدةي‬ ‫يتضمنيإنتاجيوتوزي‬‫اقتصادية‬
-‫نقليالمعرفة‬‫:ي‬‫اءةي‬‫ر‬‫ب‬‫اع‬ ‫ر‬‫اخي‬
28
‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫ات‬‫ز‬‫محف‬
-‫ائدياألعمال‬‫ر‬‫الصفاتيالشخصيةيل‬
-‫الفكرة‬
-‫الرؤية‬
-‫الخيال‬
-‫اإلخالص‬
-‫األساس‬
-‫المعرفةيالصحيحةي‬
-‫تجنبيالمصائد‬
-‫دوافعيإنشاءي‬‫وع‬ ‫ر‬‫المش‬
29
‫واعتمادها‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬ ‫اىل‬ ‫األفكار‬ ‫تحويل‬
-‫وع‬ ‫ر‬‫مصادرياألفكاريإلنشاءيمش‬‫:ي‬‫البيئةيالمحيطه‬
-‫ائدياألعمال‬‫ر‬‫ينجاحي‬‫الفكرةيوأثرهايف‬
-‫احليتحويليالفكرةياليفرصةي‬‫ر‬‫م‬
-‫تحليليالسوقي‬SWOT
-‫ي‬‫وعيالصغي‬ ‫ر‬‫اتيإنشاءيالمش‬‫ر‬‫خيا‬
-‫هلييمكنيتطبيقيالفكرة‬
-‫وعي‬ ‫ر‬‫التقليليمنيمخاطريالبدايةيبالمش‬
-‫وعيالجديدي‬ ‫ر‬‫مصادريالمعلوماتيإلنشاءيالمش‬
‫توليد‬
‫األفكار‬
‫التعبت‬‫عن‬
‫الفكرة‬
‫صياغة‬
‫الفكرة‬
‫تقييم‬
‫الفكرة‬
‫نظريا‬
‫تقييم‬
‫الفكرة‬
‫حسابيا‬
30
‫والصعوبات‬ ‫التحديات‬
-Jack Ma‫يحياتهيقبليانييبدىيموقعي‬‫واجهيصعوباتيف‬Alibaba‫ي‬‫الشهي‬
-‫يسلسلةيمطاعمي‬‫قدميللعمليف‬KFC‫ضمني‬24‫وظيفةيمعروضهيوتقدمي‬25‫وكانيهوي‬
‫ضمنيالذينيلمييتجاوزواي‬‫المقابله‬
‫اخيص‬ ‫ر‬‫الي‬‫:ي‬‫لكلي‬‫يعيةيتقوميبتسويقيالنشاطي‬ ‫ر‬‫نشاطييوجديجههيتش‬
-‫عيالصحيةي‬ ‫المشاري‬(‫ارةيالصحة‬‫ز‬‫و‬)
-‫عيالتعليميةي‬ ‫المشاري‬(‫ارةيالتعليم‬‫ز‬‫و‬)
31
‫والوصول‬ ‫التسويق‬
-‫ي‬‫منيهميالعمالءيالمستهدفي‬
-‫يثميالتسويقياميالتسويقيثميالمنتج‬
‫ا‬
‫هليالمنتجياوال‬
-‫يحةي‬ ‫ر‬‫اهميةيتسويقيالمنتجياويالخدمةيوالوصولياليالش‬‫المستهدفه‬
-‫يالتسويقيوالمبيعات‬‫الفرقيبي‬
32
‫ة‬‫الصغت‬ ‫المنشأت‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫وفشل‬ ‫نجاح‬
-‫ة‬‫وعاتيالصغي‬ ‫ر‬‫فشليالمش‬
-‫مشاكليالبيئةيالخارجية‬
-‫مشاكليالبيئةيالداخلية‬
-‫العوامليالمتعلقةيبالمنشأةي‬
-‫العوامليالمتعلقةيبالبيئةي‬
-‫كيفييمكنيأنيتتجنبيالفشل؟‬
33
‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫الجدوى‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫ر‬‫بي‬ ‫الفرق‬
‫األقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫خطة‬‫العمل‬
-‫وع‬ ‫ر‬‫فرضيةينجاحياويفشليالمش‬-‫اسةيالجدوى‬‫ر‬‫مرحلةيمايبعديد‬
-‫وصفيالمنتجيوالسوقيوالتكلفةيوتقديرياالرباحي‬-‫ياالنطالق‬ ‫ر‬‫وعيحت‬ ‫ر‬‫جدولةيالمش‬
-‫الجوانبيالماليةيالتسويقيةيوالفنيةي‬-‫ي‬‫فريقيالعمليويالمنافسي‬
34
‫العمل‬ ‫خطة‬
-‫يالخطةي‬‫مايه‬
-‫لماذايالتخطيطي‬
-‫متطلباتيالتخطيطي‬
-‫حدوديخطةيالعمل‬
-‫كتابةيخطةيالعمل‬
-‫لغةيخطةيالعملي‬
-‫صفاتيخطةيالعمليالجيدةي‬
-‫عنارصيخطةيالعملي‬
-‫تقديميالخطة‬
-‫اعاتهايعنديوضعيالخطة‬‫ر‬‫يهامةيلم‬‫معايي‬
35
‫التهديات‬ ،‫الفرص‬ ،‫العجز‬ ،‫القوة‬ SWOT ‫تحليل‬
‫العجز‬ ‫القوة‬
‫التهديات‬ ‫الفرص‬
36
‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬
-‫أهدافيالخطةيالتشغيلية‬
-‫عنارصيالخطةيالتشغيلية‬
-‫خطواتيوضعيالخطةيالتشغيلية‬
-‫تفاصيليالخطة‬
-‫اقبةيتنفيذيالخطة‬‫ر‬‫م‬
37
‫المخاطر‬
-‫والمجازفة‬ ‫المخاطرة‬ ‫ر‬‫بي‬ ‫الفرق‬
-‫العوائد‬ ‫ادت‬‫ز‬ ‫المخاطرة‬ ‫ادت‬‫ز‬ ‫كلما‬
-‫مقبولة‬ ‫تكون‬ ‫بحيث‬ ‫جيد‬ ‫حساب‬ ‫المخاطرة‬ ‫حساب‬ ‫يجب‬
38
‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
-‫المسئوليةياإلجتماعية‬
-‫أخالقياتيالعمل‬
-‫ائدياألعمال‬‫ر‬‫أخالقياتي‬
-‫يالقطاعيالخاص‬‫ظروفيالعمليف‬
39
‫ة‬‫الصغت‬ ‫والمنشآت‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬
-‫ة‬‫مفهوميالمنشأتيالصغي‬
-‫ة‬‫يللمنشأةيالصغي‬‫الشكليالقانوت‬
-‫ةي‬‫خصائصيالمنشأتيالصغي‬
-‫الجهاتيالداعمةيلروادياألعمال‬
40
‫واإلتفاقيات‬ ‫العقود‬
-‫اتفاقيةيعدمياإلفصاحيلتبادليالمعلوماتيمعيالجهاتيالمعنية‬
-‫اتفاقيةيالمفاهمه‬
-‫اكةي‬ ‫ر‬‫اتفاقيةيالش‬
-‫عقديحقوقياالمتيازيالتجاري‬
41
‫ي‬
‫ر‬
‫القانون‬ ‫الشكل‬
-‫الفردية‬ ‫المنشأة‬
-‫ها‬‫وعيوب‬ ‫اتها‬‫ر‬‫مت‬
-‫كة‬ ‫ر‬‫الش‬
-‫محدوده‬ ‫مسؤلية‬ ‫ذات‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫ش‬
-‫مغلقه‬ ‫مساهمة‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫ش‬
-‫مفتوحه‬ ‫مساهمه‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫ش‬
-‫تضامنيه‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫ش‬
-‫غت‬ ‫منشأة‬‫ربحية‬
-‫وقف‬
42
‫التنفيذية‬ ‫واللجان‬ ‫واإلدارة‬ ‫الملكية‬
-‫وعيترتيبيالنسبيوالملكيةيلتجنبياييخالف‬ ‫ر‬‫وريةيالييمش‬‫منياالموريالرص‬
-‫ةيم‬ ‫ر‬‫يفي‬‫وعييتطلبيتدخليالمالكيباإلدارةيولكنيبعديمض‬ ‫ر‬‫يبدايةيالمش‬‫ف‬‫نيالزمنييجبي‬
‫فصليالملكيهيعني‬‫اإلدارةي‬APPLE Vs. Steve Jobs
-‫وجودياعضاءيمجلسيإدارةي‬(‫مستقليوتنفيذي‬‫)ي‬‫يلكليدورة‬‫يومنتخبي‬‫مرشحي‬
-‫يعمومية‬‫يالجمعيةيالعموميةيوالجمعيةيالغي‬‫الفرقيبي‬
-‫شيحاتيوالمكافات‬ ‫ر‬‫لجنةيالي‬
-‫اجعةي‬‫ر‬‫لجنةيالم‬‫الداخلية‬
43
‫التسويق‬ ‫و‬ ‫المحاسبة‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫فريق‬
-‫تكوينيفريقيالعملي‬
-‫يةي‬ ‫ر‬‫تخطيطيالموارديالبش‬
-‫ي‬ ‫ر‬‫النظاميالمحاست‬
-‫وع‬ ‫ر‬‫حساباتيالمش‬
-‫التخطيطيويالرقابةيالمحاسبيةي‬
-‫التسويق‬
-‫وع‬ ‫ر‬‫موقعيالمش‬
-‫الخطةيالتسويقيةي‬
-‫تسويقيالمنفعهيمنيالمنتجيوليسيالمنتجيذاته‬
44
‫والتوظيف‬ ‫يه‬ ‫ر‬‫البش‬ ‫الموارد‬
-‫يعىليالهيكلياإلداري‬
ً
‫عيالمهاميبناءا‬ ‫يةيوتوزي‬ ‫ر‬‫الخطةيللموارديالبش‬
-‫يلكليموظف‬‫الوصفيالوظيق‬
-‫يالتوظيفيقدييكونيمكلفيعىليالمنشأة،ياليتوظفيااليللحاجهي‬‫اعيف‬‫ش‬‫اإل‬
-‫يالذاتية،ياختياريالشخصيالمناسبيبالمكانيالمناسب‬‫السي‬
-‫ةيالذاتية‬‫يالسي‬‫يف‬‫يالتتبي‬ ‫ر‬‫يمنياالشياءيالت‬‫المقابالتيتحدديكثي‬
45
‫المستثمرين‬
-‫يك‬ ‫ر‬‫يوالش‬ ‫ر‬‫اتيج‬ ‫ر‬‫المستثمرياالسي‬
-‫اكه‬ ‫ر‬‫يقبليالدخوليبش‬
ً
‫معرفتهيجيدا‬
-‫االستعداد‬
-‫نقاطياالتفاقيواالختالف‬
-‫ماييمكنيالحصوليعليهيبعدياالستحواذ‬
46
‫وع‬ ‫ر‬‫المش‬ ‫تمويل‬
-‫ي‬‫التمويلياألول‬Angel Investor
-‫ائدياألعمال،يدخلهيوممتلكاته‬‫ر‬‫تقييميالوضعيالمادييل‬
-‫اض‬ ‫ر‬‫التمويليبالملكيةيويالتمويليباإلقي‬
-‫مصادريتمويليروادياألعمال‬
-‫ي‬‫ال‬‫يمصدريالسداديمنيا‬
‫ا‬
‫أشياءيينظرياليهايالبنكيقبليإعطاءيالقرضيمثال‬‫اداتي‬‫ر‬‫ي‬
‫ادات‬‫ر‬‫ومحاولةيالحصوليعىلياي‬
-‫اختياريمصدريالتمويلي‬‫المناسب‬
47
‫وع‬ ‫ر‬‫للمش‬ ‫الماليه‬ ‫االدارة‬
-‫أسيالماليأويالتمويلي‬‫ر‬
-‫إدارةيالمخزونيواألصول‬
-‫يات‬ ‫ر‬‫سياسةيونظاميالمشي‬
-‫إدارةيالنقد‬
-‫النظميالماليهيوطرقياختيارهاي‬
‫اهم‬‫ر‬‫م‬ ‫اهم‬‫ر‬‫الد‬
48
‫المالية‬ ‫اإلدارة‬
-‫ائتها‬‫ر‬‫إعداديالقوائميالماليةيوق‬:
-‫،يقائمةيالدخل،يقائمةيالتدفقاتيالنقدية،يقائمةيحقوقيالمالك‬‫كزيالمال‬‫قائمةيالمر‬
-‫المحاسبةياإلداريةيوالمحاسبةيالمالية‬
-‫ي‬‫طريقةياختياريالمحاسبيالقانوت‬
-‫يالدخل‬‫اديوصاف‬‫ر‬‫ياالي‬‫الفرقيبي‬
49
‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫تقييم‬
‫ي‬‫إل‬‫يلإلستحواذاتيوا‬‫عييجبياإلستعداديوالتجهي‬ ‫يحالةيتطوريالمشاري‬‫ف‬‫ندماجاتي‬
‫ي‬
ً
‫خصوصا‬‫مني‬‫ياوياإلداري‬‫الجانبيالمال‬
‫عي‬ ‫طرقيتقيميالمشاري‬‫الناشئةي‬‫التقنية‬:
-‫التدفقعاتيالنقديةيالمستقبليةي‬
-‫المكرر‬
-‫عيالمشابههي‬ ‫المشاري‬
-‫ي‬‫عدديالمستخدمي‬
-‫امجياوي‬‫ر‬‫قيمةياألصوليالثابتةيمنيب‬‫رخصياوييأصولي‬‫يملموسةيمني‬‫غي‬‫مهن‬‫يه‬
‫اجعيللتقيم‬‫ر‬‫م‬‫ي‬‫ي‬:
Andreessen Horowitz (a16z.com) - 37Angels –The LeanStartup
50
Boston Consulting ‫تصنيف‬ ‫حسب‬ ‫كات‬ ‫ر‬‫الش‬ ‫انواع‬
51
‫ونجاح‬ ‫ارية‬‫ر‬‫إستم‬‫ع‬ ‫المشاري‬
‫عيخالليالثالثةيسنوات‬ ‫يمنشأتيتبدىيينجحياربعةيمشاري‬ ‫ر‬‫منيكليعش‬‫االول‬
•0-3‫سنواتي‬(‫المرحلةياالول‬)
•3-5‫سنواتي‬(‫المرحلةيالثانية‬)
•5‫+يي‬‫سنواتي‬(‫المرحلةيالثالثة‬)
52
الإدخار بوابة المشاريع

More Related Content

What's hot

دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةDr. Saeed Alamoudy
 
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISCA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةMarwaBadr11
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحEmad El-Din Ali
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعYouth Forum Organization
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking Hussein Salim
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي ثابت حجازي
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''Ahmad El-lahib
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيAshraf Ghareeb
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015Youness Boukouchi
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطةWael Aziz
 

What's hot (20)

دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
 
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
 
العمل التطوعي الجماعي
العمل التطوعي الجماعيالعمل التطوعي الجماعي
العمل التطوعي الجماعي
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
 

Similar to الإدخار بوابة المشاريع

برشور خبراء المال
برشور خبراء المالبرشور خبراء المال
برشور خبراء المالMohamed M
 
شبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profile
شبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profileشبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profile
شبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company ProfileYasser Aqlan
 
Count it right احسبها صح
Count it right احسبها صحCount it right احسبها صح
Count it right احسبها صحmhmdslamaa
 
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجاريةدراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجاريةTarek Barham
 
البروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربية
البروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربيةالبروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربية
البروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربيةSafaa Al-Abbadi
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptUberFoundation
 
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100Training Gulf
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020ahmedhamdyelshikh
 
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحElsayed Nasser
 
Aldahan presentation april 10, 2012 - 1222 - final
Aldahan presentation   april 10, 2012 - 1222 - finalAldahan presentation   april 10, 2012 - 1222 - final
Aldahan presentation april 10, 2012 - 1222 - finalFakri Abraham
 
زاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصادية
زاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصاديةزاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصادية
زاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصاديةTarek Barham
 
دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه
دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه
دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه Tarek Barham
 
INVESTMENT.pptx
INVESTMENT.pptxINVESTMENT.pptx
INVESTMENT.pptxsfga2025
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 

Similar to الإدخار بوابة المشاريع (20)

الملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريب
الملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريبالملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريب
الملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريب
 
برشور خبراء المال
برشور خبراء المالبرشور خبراء المال
برشور خبراء المال
 
BOD Company Profile
BOD Company ProfileBOD Company Profile
BOD Company Profile
 
شبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profile
شبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profileشبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profile
شبكة إرا - ملف تعريفي era network's Company Profile
 
Edarah
EdarahEdarah
Edarah
 
Count it right احسبها صح
Count it right احسبها صحCount it right احسبها صح
Count it right احسبها صح
 
الحوكمة هشام دفتردار
الحوكمة هشام دفتردارالحوكمة هشام دفتردار
الحوكمة هشام دفتردار
 
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجاريةدراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
 
البروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربية
البروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربيةالبروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربية
البروفايل العام لشركة إدارة باللغة العربية
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
 
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100Training courses  Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
Training courses Mangment and secretary / Nada Hegazy 00201281925100
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
 
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
 
Aldahan presentation april 10, 2012 - 1222 - final
Aldahan presentation   april 10, 2012 - 1222 - finalAldahan presentation   april 10, 2012 - 1222 - final
Aldahan presentation april 10, 2012 - 1222 - final
 
الإقتصادية خبر 2
الإقتصادية خبر 2الإقتصادية خبر 2
الإقتصادية خبر 2
 
زاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصادية
زاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصاديةزاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصادية
زاد للاستشارات و دراسات الجدوى الاقتصادية
 
دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه
دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه
دراسات جدوى اقتصاديه محترفه و عالية الدقه
 
INVESTMENT.pptx
INVESTMENT.pptxINVESTMENT.pptx
INVESTMENT.pptx
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
BrochurMashora&Raih1
BrochurMashora&Raih1BrochurMashora&Raih1
BrochurMashora&Raih1
 

الإدخار بوابة المشاريع