9. РЕВОЛЮЦИЯ HR
HR-ДИРЕКТОР = HR-ПАРТНЕР
HRы – партнеры для
каждого отдела
компании
• ДУМАЙ КАК ПАРТНЕР
• ДЕЛАЙ КАК ПАРТНЕР
• БУДЬ ПАРТНЕРОМ для
каждого отдела
компании
10. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС)
• ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР
• ПРИОРИТЕТ В ОБУЧЕНИИ – НАУЧИТЬ ПРИНИМАТЬ ОС
• РЕГУЛЯРНАЯ ОС – ЭТО МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ
• ОС – ЭТО СВЯЗЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
• ОС – СИГНАЛ О РЕЗУЛЬТАТАХ
• КРИТЕРИЙ ОТБОРА – ЖЕЛАНИЕ РАЗВИВАТЬСЯ
• ВАЖНО ПРИМЕНЯТЬ НА ВСЕХ УРОВНЯХ КОМПАНИИ
• ТРЕНИНГИ - ОТЛИЧНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОС
11. МЫ ГОВОРИМ:
КОМПАНИЯ ВСЕГО ЛИШЬ
ПЛОЩАДКА ДЛЯ…
• РЕАЛИЗАЦИИ
СОБСТВЕННОГО ТАЛАНТА
• ДОСТИЖЕНИЯ СВОИХ ЦЕЛЕЙ
• СОБСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ
12. МЫ ПОЛУЧАЕМ ЛИШЬ
ВЫХЛОП, ПОБОЧНЫЙ
ЭФФЕКТ ОТ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОТРУДНИКА…
И ЭТО ДЕЛАЕТ НАС
ЭФФЕКТИВНОЙ
КОМПАНИЕЙ!
13. РЕЦЕПТ НАШЕГО УСПЕХА
• ОРИЕНТАЦИЯ НА СВОИ
ЦЕННОСТИ
• HR-ДИРЕКТОР = HR-ПАРТНЕР
• СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ =
СИСТЕМА ВОСПИТАНИЯ
• ОС – НАЧНИТЕ С РАЗВИТИЯ
НАВЫКА СЛУШАТЬ И
ПРИНИМАТЬ
• И САМОЕ ВАЖНОЕ…
14. … И САМОЕ ВАЖНОЕ
В-Е-Р-А
И
С-Т-Р-А-С-Т-Ь
= УСПЕХ