SlideShare a Scribd company logo
1 of 74
Саморазвитие:
как я не усидел на двух
стульях и нашел третий
Эдуард Тянтов (Mail.ru Group)
– Core-компетенция: ML
– 7 лет people management
– 50+ сотрудников
На опыте
– Не истина ;)
– My quest so far
– Выводы обобщены
– Примеры – личные
Саморазвитие
Постановка проблемы
> Чего вы ожидаете от руководителя
– Постановка и контроль
– Фидбэк
– Честный, но справедливый
– …
– (95%) Должен быть экспертом
На собеседовании
Управление
людьми
Чем заниматься/что развивать
Разработка?
Управление
людьми
Баланс определяет
Разработка
– Ценность для компании
– Мотивация, настроение
– Самореализация и счастье
На что потратить
время?
Прокачка
Выбор книги
VS
Примеры выбора
Тренинг по
Time Management
(2d)
VS
Что, вообще, можно прокачивать ?
Прокачка
Фундаментальные компетенции
– Ответственность
– Нацеленность на результат
– Парадигмы общения
– Win-win, win-lose, …
– Увлеченность делом
Фундаментальные компетенции
Личная эффективность
– Time management
– Обучаемость
– Планирование
– Самомотивация
– …
Фундаментальные компетенции
Личная эффективность
Soft skills
– People management
– Project management
– Принятие решений
– Переговоры
– Презентация
– …
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Личная эффективность
Hard Core Skills
– Базы данных
– Распределенные системы
– Core ML
– …
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Hard Core Skills
Личная эффективность
Hard Contemporary Skills
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Hard Core Skills
Hard contemporary
SkillsКонкретные
– Языки
– Библиотеки
– Базы данных
– …
Личная эффективность
Инвестиции
Любую часть можно развивать
и оптимизировать
Но время ограничено
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Hard Core Skills
Hard сontemporary
Skills
Личная эффективность
Приоритет в развитии
Чем ниже по пирамиде:
– тем больше уровней сверху
аффектится
– долгосрочнее
Приоритет
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Hard Core Skills
Hard contemporary
Skills
Личная эффективность
Lasting value
Всю жизнь
Десятки лет
несколько лет
~10 лет
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Hard Core Skills
Hard contemporary
Skills
Личная эффективность
Выбор книги
<
Примеры выбора
Тренинг по
Time Management
(4h + 4h)
>
Фундаментальные компетенции
1. Ответственность
2. Нацеленность на результат
3. Парадигмы общения
4. Увлеченность делом
Фундаментальные компетенции
Фундаментальные компетенции
Soft Skills
Hard Core Skills
Hard сontemporary
Skills
Личная эффективность
Ответственность
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
• отв. и за себя, и за других в
любых ситуациях
• проактивное поведение
Ответственность есть вина
• понимание зоны отв.
• в случае серьезных
неуспехов –> избегание
0 5
Нацеленность на результат
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
• сложные стратегии
• препятствия –> смена способов
0 5
• плывет по течению
• краткосрочные цели
• есть план, риски
• более-менее достижение
• препятствия –> смена цели
Ваши техн. скиллы на порядок менее эффективны, если
– не берете на себя ответственность
– не доводите дела до конца и в срок
Профит
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Знать градацию
– Ретроспективы сложных ситуаций и неудач
– учли ли риски?
– сменили ли цель?
– конфликтная ситуация
Как прокачивать
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Focus on
Self - Others
Парадигмы общения
Lose-Lose
L-W
W-L
W
Win-Win
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Весь прогресс вокруг от кооперации (Win-Win)
– Клетки в организме
– Гены в ДНК
– Животные в группах
– Личные отношения
– Торговля
– …
Win-Win
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Помощь другим заряжает
– Способы
• Время
• Деньги
• Идеи
Giving
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Идеи как информационные
гены/вирусы
– проходят отбор, мутацию, …
Хорошие идеи сами себя не
распространят
Распространение идей
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Развитие
Развитие будет при
1. мотивации
2. качественном исполнении
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Физические (здоровье, бодрость, физ. нагрузки)
– Эмоциональные (настроение, отношения)
– Интеллектуальные (проф. развитие, познание нового)
– Духовные (цели, ценности)
Ключевые ресурсы человека
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Ключевые ресурсы человека
Духовные
Интеллектуальные
Эмоциональные
Физические
Порядок
восстановления
Кризис
серьезнее
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Определить ценности
– семья, саморазвитие, здоровье, …
– В основе всех решений лежат цели
Восстановление
Духовные
Интеллектуальные
Эмоциональные
Физические
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Познание нового, хобби
Восстановление
Духовные
Интеллектуальные
Эмоциональные
Физические
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Позитивные эмоции
– победы, похвала
– Доверительные отношения
Восстановление
Духовные
Интеллектуальные
Эмоциональные
Физические
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
– Сон
– Питание
– Физ. нагрузки
Режим vs стохастические нагрузки?
Восстановление
Духовные
Интеллектуальные
Эмоциональные
Физические
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Режим
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Оптимизация
– Высокая продуктивность
– Низкая устойчивость
Стохастические нагрузки
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Периодически:
– Сон 2-4 часа
– Работа без выходных
– Голодание
–> Устойчивость
– В процессе достижения (почти всюду)
– Измеримая цель – часто не точна
• ошибка мала на краткосрочных целях
– Много рандома
Цели и мотивация
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Goals are for losers
Goals
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Что нужно ?
Нужна система,
повышающая
шансы на успех
Source: Scott Adams
Пример: цель
• Краткосрочная
оптимизация
• Определенный Mindset
Source: Scott Adams
Пример: система
• Ощущение прогресса
• Эмоциональный
комфорт
• Долгосрочно
Source: Scott Adams
На примере
Выступление на конференции
Саморазвитие:
как я не усидел на двух
стульях и нашел третий
Эдуард Тянтов (Mail.ru Group)
Мотивация на развитие
✅ Мотивация
• есть цели, желание, энергия
❓Качественное исполнение
Ответственность Нацеленность на результат Парадигмы общения Увлеченность делом
Личная эффективность
– Борьба с прокрастинацией
– Управлять состояниями
– креативность
– продуктивность
– …
Личная эффективность
Работа нашего мозга оптимизирована
под первобытные условия
–> борьба с эвристиками мозга
Эволюционная психология
System 1 & 2
Сила воли
Ограниченный ресурс
(System 2)
–> Нужно облегчать принятие
решения в моменте
Убрать стимулы помех на пути к цели
– Брать PS4 в аренду
– Заблочить Facebook в /etc/hosts
Примеры
Программируем окружение для System 1
– В моменты силы
Be a robot!
Путь к эффективности
Программирование
окружения
Наблюдение
+
Ретроспектива
Иногда самое сложное – понять, в чем проблема
Борьба с прерываниями
Телефон для тебя, а не ты для него
– Mindful lock screen & background
Борьба с прерываниями
Телефон для тебя, а не ты для него
– Mindful lock screen & background
– Не провоцирует пользоваться
– Нотификации выключены
– Grayscale ?
Борьба с прерываниями
Мысли ассоциативны
– Новости = 95% шум
– Блокируем соц.сети,
новости, …
–> Освобождается время
и пространство в голове
Шумовая информация
Как улучшить интроспекцию?
Наблюдение
Медитация!
– Тренировка внимания и
концентрации
– Спортзал для мозга
Медитация
Дольше сохранять
концентрацию/flow
Медитация: что дает
Эмоциональный интеллект
• Свои чувства: стресс
• Отношения
Медитация: что дает
– Приложения (от 5 минут в день)
Медитация: howto
Мой опыт ритрита
– Интенсив: Silence retreat (от 10 дней)
Личная эффективность
– Я – Робот
– И могу себя
программировать
Эффективность менеджера
A manager’s output =
(his output)
+
the output of his team
Managerial output
В каждый момент времени делать
наиболее полезное дело
с точки зрения команды/дела/компании
High-leverage activity
A manager’s output =
the output of his team
+
the output of the teams
under his influence
Output
Если твой максимум – это когда ты влияешь
на всех, на кого можешь повлиять,
то если ты повлияешь на другого сотрудника,
который в свою очередь повлияет …
Как максимизировать output?
Как максимизировать output?
Эффективный
менеджер
Сотрудник
Win-Win
Сотрудник
Win
Развитие
Highest leverage
3-й заветный стулСотрудник
Lose-Win
…
Takeaways
1. Инвестировать в долгосрочные скиллы
2. Системы, а не цели
3. Программирование себя и окружения
4. Output всех, на кого влияешь –> max
Takeaways
Спасибо за внимание!
Вопросы?
tyantov@corp.mail.ru
tg: @ed_tyantov

More Related Content

What's hot

Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana Novoselova
 
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...Yevheniy Veselov, MBA, PMP
 
Заметки бывалого коуча
Заметки бывалого коучаЗаметки бывалого коуча
Заметки бывалого коучаSTRADIS
 
Александр Зиза
Александр ЗизаАлександр Зиза
Александр ЗизаOntico
 
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...STRADIS
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителейChakova Lilia
 

What's hot (6)

Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
 
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
 
Заметки бывалого коуча
Заметки бывалого коучаЗаметки бывалого коуча
Заметки бывалого коуча
 
Александр Зиза
Александр ЗизаАлександр Зиза
Александр Зиза
 
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
 

Similar to Саморазвитие: как я не усидел на двух стульях и нашел третий

Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектЭмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектYerlan Kamyrov
 
Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}
Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}
Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}Business incubator HSE
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning centerABM
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Aleksander Aleksyuk
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...Space.ua
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010
бт  техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010бт  техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010
бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010Oleg Afanasyev
 
психол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогапсихол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогаМарина Алехина
 
Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке труда
Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке трудаКарьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке труда
Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке трудаЕлена Ершова
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016MaritaPikalo
 
Self esteem 2.0
Self esteem 2.0Self esteem 2.0
Self esteem 2.0PersonUp
 
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Training Institute - ARB Pro Group
 
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентностипрезентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентностиAnna Ivanova
 
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаMindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаAlexander Stashenko
 

Similar to Саморазвитие: как я не усидел на двух стульях и нашел третий (20)

Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
Managment algorithm
Managment algorithmManagment algorithm
Managment algorithm
 
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектЭмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект
 
Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}
Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}
Как предусмотреть все риски и спланировать бизнес.Hse{Startup}
 
Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010
бт  техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010бт  техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010
бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010
 
психол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогапсихол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагога
 
Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке труда
Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке трудаКарьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке труда
Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке труда
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
Self esteem 2.0
Self esteem 2.0Self esteem 2.0
Self esteem 2.0
 
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
 
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентностипрезентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
 
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаMindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 

More from Eduard Tyantov

Эксплуатация ML в Почте Mail.ru
Эксплуатация ML в Почте Mail.ruЭксплуатация ML в Почте Mail.ru
Эксплуатация ML в Почте Mail.ruEduard Tyantov
 
Опыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ru
Опыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ruОпыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ru
Опыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ruEduard Tyantov
 
Project Management 2.0: AI Transformation
Project Management 2.0: AI TransformationProject Management 2.0: AI Transformation
Project Management 2.0: AI TransformationEduard Tyantov
 
Kaggle Google Landmark recognition
Kaggle Google Landmark recognitionKaggle Google Landmark recognition
Kaggle Google Landmark recognitionEduard Tyantov
 
Face Recognition: From Scratch To Hatch
Face Recognition: From Scratch To HatchFace Recognition: From Scratch To Hatch
Face Recognition: From Scratch To HatchEduard Tyantov
 
Deep Learning: Advances Of The Last Year
Deep Learning: Advances Of The Last Year Deep Learning: Advances Of The Last Year
Deep Learning: Advances Of The Last Year Eduard Tyantov
 
Kaggle review Planet: Understanding the Amazon from Space
Kaggle reviewPlanet: Understanding the Amazon from SpaceKaggle reviewPlanet: Understanding the Amazon from Space
Kaggle review Planet: Understanding the Amazon from SpaceEduard Tyantov
 
Ultrasound nerve segmentation, kaggle review
Ultrasound nerve segmentation, kaggle reviewUltrasound nerve segmentation, kaggle review
Ultrasound nerve segmentation, kaggle reviewEduard Tyantov
 
Artisto App, Highload 2016
Artisto App, Highload 2016Artisto App, Highload 2016
Artisto App, Highload 2016Eduard Tyantov
 

More from Eduard Tyantov (9)

Эксплуатация ML в Почте Mail.ru
Эксплуатация ML в Почте Mail.ruЭксплуатация ML в Почте Mail.ru
Эксплуатация ML в Почте Mail.ru
 
Опыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ru
Опыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ruОпыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ru
Опыт моделеварения от команды ComputerVision Mail.ru
 
Project Management 2.0: AI Transformation
Project Management 2.0: AI TransformationProject Management 2.0: AI Transformation
Project Management 2.0: AI Transformation
 
Kaggle Google Landmark recognition
Kaggle Google Landmark recognitionKaggle Google Landmark recognition
Kaggle Google Landmark recognition
 
Face Recognition: From Scratch To Hatch
Face Recognition: From Scratch To HatchFace Recognition: From Scratch To Hatch
Face Recognition: From Scratch To Hatch
 
Deep Learning: Advances Of The Last Year
Deep Learning: Advances Of The Last Year Deep Learning: Advances Of The Last Year
Deep Learning: Advances Of The Last Year
 
Kaggle review Planet: Understanding the Amazon from Space
Kaggle reviewPlanet: Understanding the Amazon from SpaceKaggle reviewPlanet: Understanding the Amazon from Space
Kaggle review Planet: Understanding the Amazon from Space
 
Ultrasound nerve segmentation, kaggle review
Ultrasound nerve segmentation, kaggle reviewUltrasound nerve segmentation, kaggle review
Ultrasound nerve segmentation, kaggle review
 
Artisto App, Highload 2016
Artisto App, Highload 2016Artisto App, Highload 2016
Artisto App, Highload 2016
 

Саморазвитие: как я не усидел на двух стульях и нашел третий