SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
RMIT Classification: Trusted
Tiềm năng kinh tế
của AI tạo sinh
McKinsey – 7/2023
AI Insight
RMIT Classification: Trusted
AI tạo sinh có thể tạo ra giá
trị tương đương 2.6-4.4 nghìn
tỷ USD/năm
- AI có thể tác động đáng kể đến mọi
ngành, đặc biệt là ngân hàng, công
nghệ cao và khoa học đời sống.
- Nếu tính cả tác động năng suất lao
động của AI đối với các hoạt động
công việc, tổng tác động kinh tế có
thể đạt 6.1-7.9 nghìn tỷ USD.
RMIT Classification: Trusted
Ảnh
Khoảng 75% giá trị
do AI tạo ra có thể
đến từ 4 lĩnh vực
- 4 lĩnh vực: các hoạt động liên quan đến
khách hàng, tiếp thị và bán hàng, kỹ
thuật phần mềm, nghiên cứu và phát
triển chiếm khoảng 75% giá trị tiềm năng
của AI .
- AI có thể hỗ trợ tương tác với khách
hàng, tạo ra nội dung sáng tạo cho tiếp
thị và bán hàng, viết mã máy tính.
- Một số lĩnh vực khác như sản xuất và
chuỗi cung ứng có tiềm năng giá trị thấp
hơn do AI ít được ứng dụng vào phân tích
số liệu và tối ưu hóa.
RMIT Classification: Trusted
Report
Vadva
Vadva
Ngân hàng, công
nghệ cao, khoa học
đời sống dẫn đầu
về % tác động
doanh thu
Tác động của AI thay đổi tùy ngành, phụ thuộc vào
các yếu tố như phân bổ chi phí chức năng và quy
mô doanh thu.
Bán lẻ và FMCG cũng có tiềm năng đáng kể, với 1.2-
2% doanh thu mỗi năm, tương đương 400-660 tỷ
USD.
Ngân hàng, CNTT và khoa học đời sống dự kiến sẽ
có tác động lớn nhất, với tiềm năng tăng 3-5%
doanh thu hàng năm.
RMIT Classification: Trusted
AI có khả năng tự động hóa các hoạt
động làm việc lên đến 60-70% thời gian
lao động hiện nay, so với 50% ước tính
trước đây.
Điều này chủ yếu do khả năng xử lý ngôn
ngữ tự nhiên của AI được cải thiện.
Tự động
hóa tăng
năng suất
lao động
Do đó, AI có tác động lớn hơn đối với công
việc tri thức liên quan đến các nghề
nghiệp có mức lương và yêu cầu về trình
độ cao.
RMIT Classification: Trusted
Việc áp dụng tự động hóa
công việc có thể đạt 50%
vào năm 2030-2060
- Khi tự động hóa được nâng cao, tốc độ chuyển đổi lực lượng
lao động có thể tăng tốc.
- Các kịch bản cho thấy 50% thời gian lao động hiện tại có thể bị
tự động hóa vào khoảng 2030-2060, với thời điểm giữa là 2045 -
sớm hơn khoảng 1 thập kỷ so với dự đoán trước đây.
RMIT Classification: Trusted
Công việc tri thức và nghề
lương cao bị ảnh hưởng
nhiều nhất
- Không giống như hầu hết các công nghệ
tự động hóa trước đây, AI có tác động lớn
nhất đối với các công việc tri thức và các
nghề nghiệp có mức lương cao.
- Điều này phản ánh khả năng hiểu ngôn
ngữ tự nhiên của AI trong nhiều hoạt động
vốn được coi là ít có khả năng bị tự động
hóa.
- Người lao động trình độ cao và các
chuyên gia có thể bị ảnh hưởng nhiều nhất.
RMIT Classification: Trusted
Ảnh
Năng suất có thể
tăng 0,1-0,6% mỗi
năm
- AI có thể giúp tăng năng suất lao động
hàng năm 0.1-0.6% từ nay đến 2040 tùy
thuộc vào tốc độ áp dụng công nghệ.
- Kết hợp với các công nghệ khác, tự
động hóa công việc có thể thêm 0.2-3.3
điểm phần trăm vào tăng trưởng năng
suất hàng năm.
- Tuy nhiên, người lao động sẽ cần được
hỗ trợ trong việc học các kỹ năng mới và
một số sẽ chuyển sang các nghề nghiệp
khác.
RMIT Classification: Trusted
- Thời đại của AI mới chỉ bắt đầu. Các
bước thí điểm ban đầu rất hứa hẹn
nhưng cần thời gian để nhân rộng lợi
ích của AI.
- Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và xã
hội cần giải quyết các thách thức như
quản lý rủi ro, xác định các kỹ năng và
năng lực mới cần thiết cho lực lượng
lao động, và tái thiết kế các quy trình
kinh doanh cốt lõi.
Doanh nghiệp và
xã hội phải hành
động nhanh chóng
RMIT Classification: Trusted
01 02 03
Cần quản lý quá trình chuyển đổi
Các công ty cần tối đa hóa giá trị mà AI
mang lại đồng thời quản lý tác động của nó
đối với lực lượng lao động và xã hội.
Chính phủ cần hỗ trợ người lao động đối mặt
với sự thay đổi công việc thông qua đào tạo lại
và chính sách thuế khích lệ đầu tư vào nguồn
nhân lực.
Các cá nhân cần cân bằng lợi ích và tác động
của AI đối với công việc và cuộc sống của
họ.
RMIT Classification: Trusted
www.facebook.com/cung.AI.VN
https://youtube.com/@Insight-AI

More Related Content

Similar to Tiềm năng kinh tế của AI tạo sinh -McKinsey 7 2023.pdf

2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf
2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf
2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdfssuser248b9d1
 
TopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdfTopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdfNguyễn Quang Huy
 
Xây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi Tôm
Xây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi TômXây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi Tôm
Xây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi TômDaviteq Company Ltd.
 
TopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdf
TopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdfTopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdf
TopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdfKiuLinhChi3T20ACN
 
Báo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt NamBáo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt NamViniprCo
 
Tiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoa
Tiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoaTiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoa
Tiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoaDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Lương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúngLương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúngNVM Group
 
Làm việc với AI cần kỹ năng gì?
Làm việc với AI cần kỹ năng gì?Làm việc với AI cần kỹ năng gì?
Làm việc với AI cần kỹ năng gì?David (Dzung) Hoang
 
Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017
Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017
Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017Hùng Nguyễn Thế
 
esm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdfesm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdfTriLe786508
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfGrowup Work
 
CHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM
CHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂMCHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM
CHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂMhearme limited company
 
de an mon hoc (32).doc
de an mon hoc  (32).docde an mon hoc  (32).doc
de an mon hoc (32).docLuanvan84
 
Thị Trường sofware 2017
Thị Trường sofware 2017Thị Trường sofware 2017
Thị Trường sofware 2017mangvn
 

Similar to Tiềm năng kinh tế của AI tạo sinh -McKinsey 7 2023.pdf (20)

Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế sốDigital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
 
2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf
2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf
2022.12_CDS DN 1 DAY_NEW.pdf
 
TopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdfTopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdf
 
Xây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi Tôm
Xây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi TômXây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi Tôm
Xây dựng hệ thống Tự động hóa và IoT cho trang trại nuôi Tôm
 
TopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdf
TopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdfTopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdf
TopCV Recruitment Report 2022 - Final_compressed.pdf
 
Báo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt NamBáo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt Nam
 
Tiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoa
Tiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoaTiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoa
Tiểu luận quản trị chiến lược định hướng chiến lược cho công ty hoa
 
Lương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúngLương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúng
 
Qtcl
QtclQtcl
Qtcl
 
Qtcl_tham khao
Qtcl_tham khaoQtcl_tham khao
Qtcl_tham khao
 
Hoàn thiện điều hành quản trị doanh nghiệp trong thời đạo 4.0.docx
Hoàn thiện điều hành quản trị doanh nghiệp trong thời đạo 4.0.docxHoàn thiện điều hành quản trị doanh nghiệp trong thời đạo 4.0.docx
Hoàn thiện điều hành quản trị doanh nghiệp trong thời đạo 4.0.docx
 
Làm việc với AI cần kỹ năng gì?
Làm việc với AI cần kỹ năng gì?Làm việc với AI cần kỹ năng gì?
Làm việc với AI cần kỹ năng gì?
 
Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017
Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017
Tham luận Đại hội toàn quốc lần III VFOSSA - Thị Trường sofware 2017
 
esm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdfesm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdf
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
 
Loi the canh tranh
Loi the canh tranhLoi the canh tranh
Loi the canh tranh
 
CHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM
CHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂMCHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM
CHUYỂN ĐỐI SỐ LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM
 
de an mon hoc (32).doc
de an mon hoc  (32).docde an mon hoc  (32).doc
de an mon hoc (32).doc
 
Thị Trường sofware 2017
Thị Trường sofware 2017Thị Trường sofware 2017
Thị Trường sofware 2017
 
Hiệp 2013.pdf
Hiệp 2013.pdfHiệp 2013.pdf
Hiệp 2013.pdf
 

More from Dung Hoang

9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf
9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf
9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdfDung Hoang
 
Exploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdf
Exploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdfExploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdf
Exploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdfDung Hoang
 
Tạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹp
Tạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹpTạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹp
Tạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹpDung Hoang
 
Dùng ChatGPT để tự động hóa Email Marketing
Dùng ChatGPT để tự động hóa Email MarketingDùng ChatGPT để tự động hóa Email Marketing
Dùng ChatGPT để tự động hóa Email MarketingDung Hoang
 
Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động
Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động
Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động Dung Hoang
 
Các doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nào
Các doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nàoCác doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nào
Các doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nàoDung Hoang
 
'Faces of Vietnam' Photo Exhibition
'Faces of Vietnam' Photo Exhibition'Faces of Vietnam' Photo Exhibition
'Faces of Vietnam' Photo ExhibitionDung Hoang
 

More from Dung Hoang (7)

9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf
9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf
9 cách kiếm tiền online với GPT4 API.pdf
 
Exploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdf
Exploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdfExploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdf
Exploring Opportunities in the Generative AI Value Chain.pdf
 
Tạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹp
Tạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹpTạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹp
Tạo hiệu ứng video và thiết kế slide đẹp
 
Dùng ChatGPT để tự động hóa Email Marketing
Dùng ChatGPT để tự động hóa Email MarketingDùng ChatGPT để tự động hóa Email Marketing
Dùng ChatGPT để tự động hóa Email Marketing
 
Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động
Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động
Hướng dẫn dùng ChatGPT thiết kế bài thuyết trình tự động
 
Các doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nào
Các doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nàoCác doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nào
Các doanh nghiệp đỉnh cao sử dụng AI và ChatGPT như thế nào
 
'Faces of Vietnam' Photo Exhibition
'Faces of Vietnam' Photo Exhibition'Faces of Vietnam' Photo Exhibition
'Faces of Vietnam' Photo Exhibition
 

Tiềm năng kinh tế của AI tạo sinh -McKinsey 7 2023.pdf

  • 1. RMIT Classification: Trusted Tiềm năng kinh tế của AI tạo sinh McKinsey – 7/2023 AI Insight
  • 2. RMIT Classification: Trusted AI tạo sinh có thể tạo ra giá trị tương đương 2.6-4.4 nghìn tỷ USD/năm - AI có thể tác động đáng kể đến mọi ngành, đặc biệt là ngân hàng, công nghệ cao và khoa học đời sống. - Nếu tính cả tác động năng suất lao động của AI đối với các hoạt động công việc, tổng tác động kinh tế có thể đạt 6.1-7.9 nghìn tỷ USD.
  • 3. RMIT Classification: Trusted Ảnh Khoảng 75% giá trị do AI tạo ra có thể đến từ 4 lĩnh vực - 4 lĩnh vực: các hoạt động liên quan đến khách hàng, tiếp thị và bán hàng, kỹ thuật phần mềm, nghiên cứu và phát triển chiếm khoảng 75% giá trị tiềm năng của AI . - AI có thể hỗ trợ tương tác với khách hàng, tạo ra nội dung sáng tạo cho tiếp thị và bán hàng, viết mã máy tính. - Một số lĩnh vực khác như sản xuất và chuỗi cung ứng có tiềm năng giá trị thấp hơn do AI ít được ứng dụng vào phân tích số liệu và tối ưu hóa.
  • 4. RMIT Classification: Trusted Report Vadva Vadva Ngân hàng, công nghệ cao, khoa học đời sống dẫn đầu về % tác động doanh thu Tác động của AI thay đổi tùy ngành, phụ thuộc vào các yếu tố như phân bổ chi phí chức năng và quy mô doanh thu. Bán lẻ và FMCG cũng có tiềm năng đáng kể, với 1.2- 2% doanh thu mỗi năm, tương đương 400-660 tỷ USD. Ngân hàng, CNTT và khoa học đời sống dự kiến sẽ có tác động lớn nhất, với tiềm năng tăng 3-5% doanh thu hàng năm.
  • 5. RMIT Classification: Trusted AI có khả năng tự động hóa các hoạt động làm việc lên đến 60-70% thời gian lao động hiện nay, so với 50% ước tính trước đây. Điều này chủ yếu do khả năng xử lý ngôn ngữ tự nhiên của AI được cải thiện. Tự động hóa tăng năng suất lao động Do đó, AI có tác động lớn hơn đối với công việc tri thức liên quan đến các nghề nghiệp có mức lương và yêu cầu về trình độ cao.
  • 6. RMIT Classification: Trusted Việc áp dụng tự động hóa công việc có thể đạt 50% vào năm 2030-2060 - Khi tự động hóa được nâng cao, tốc độ chuyển đổi lực lượng lao động có thể tăng tốc. - Các kịch bản cho thấy 50% thời gian lao động hiện tại có thể bị tự động hóa vào khoảng 2030-2060, với thời điểm giữa là 2045 - sớm hơn khoảng 1 thập kỷ so với dự đoán trước đây.
  • 7. RMIT Classification: Trusted Công việc tri thức và nghề lương cao bị ảnh hưởng nhiều nhất - Không giống như hầu hết các công nghệ tự động hóa trước đây, AI có tác động lớn nhất đối với các công việc tri thức và các nghề nghiệp có mức lương cao. - Điều này phản ánh khả năng hiểu ngôn ngữ tự nhiên của AI trong nhiều hoạt động vốn được coi là ít có khả năng bị tự động hóa. - Người lao động trình độ cao và các chuyên gia có thể bị ảnh hưởng nhiều nhất.
  • 8. RMIT Classification: Trusted Ảnh Năng suất có thể tăng 0,1-0,6% mỗi năm - AI có thể giúp tăng năng suất lao động hàng năm 0.1-0.6% từ nay đến 2040 tùy thuộc vào tốc độ áp dụng công nghệ. - Kết hợp với các công nghệ khác, tự động hóa công việc có thể thêm 0.2-3.3 điểm phần trăm vào tăng trưởng năng suất hàng năm. - Tuy nhiên, người lao động sẽ cần được hỗ trợ trong việc học các kỹ năng mới và một số sẽ chuyển sang các nghề nghiệp khác.
  • 9. RMIT Classification: Trusted - Thời đại của AI mới chỉ bắt đầu. Các bước thí điểm ban đầu rất hứa hẹn nhưng cần thời gian để nhân rộng lợi ích của AI. - Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và xã hội cần giải quyết các thách thức như quản lý rủi ro, xác định các kỹ năng và năng lực mới cần thiết cho lực lượng lao động, và tái thiết kế các quy trình kinh doanh cốt lõi. Doanh nghiệp và xã hội phải hành động nhanh chóng
  • 10. RMIT Classification: Trusted 01 02 03 Cần quản lý quá trình chuyển đổi Các công ty cần tối đa hóa giá trị mà AI mang lại đồng thời quản lý tác động của nó đối với lực lượng lao động và xã hội. Chính phủ cần hỗ trợ người lao động đối mặt với sự thay đổi công việc thông qua đào tạo lại và chính sách thuế khích lệ đầu tư vào nguồn nhân lực. Các cá nhân cần cân bằng lợi ích và tác động của AI đối với công việc và cuộc sống của họ.