SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
PERTEMUAN 2
GAYA KOMUNIKASI
DALAM KOMUNIKASI BISNIS
Agenda
1. Pentingnya mengetahui gaya komunikasi
2. Pengertian gaya komunikasi
3. Faktor pendukung gaya komunikasi
4. Dimensi perilaku manusia
5. Model gaya komunikasi
6. Karakter masing-masing gaya komunikasi
7. Menghadapi gaya komunikasi yang berbeda
Kenapa
penting ?
Lebih dari 85 % dari KESUKSESAN DALAM HIDUP berkaitan
secara langsung dengan kemampuan berkomunikasi dan
ketrampilan membina hubungan
Sumber:MarkplusInstitute
Komunikasi Efektif
Gaya Komunikasi Menurut Para Ahli
Sendjaja
Perilaku komunikasi yang dilakukan seseorang dalam suatu organisasi yang
feedback dari orang lain terhadap pesan organisasional yang disampaikan
Allen
Cara seseorang dalam berkomunikasi secara verbal untuk menyampaikan
sesuatu sehingga bisa dipahami oleh lawan bicara dengan baik
Gaya Komunikasi Menurut Para Ahli
Widjaja
Sebuah cara seseorang untuk menyampaikan apa yang
dipengaruhi oleh situasi yang ada, bukan karena sifat asli orang
Norton
Interaksi yang dilakukan seseorang secara verbal dan nonverbal
dalam mempersepsikan sesuatu untuk berinteraksi dengan orang
lain
Gaya Komunikasi
Cara atau pola yang ditampilkan oleh
komunikator ketika berinteraksi dengan
komunikan untuk menyampaikan pesan melalui
sikap, perbuatan, dan ucapannya dengan
tujuan untuk mendapatkan respon dan
feedback tertentu pada situasi tertentu pula
Faktor Pendukung Gaya Komunikasi
1. Kondisi fisik
2. Peran
3. Konteks historis
4. Bahasa
5. Hubungan
6. Kronologi
7. Kendala
Dimensi Perilaku Manusia
Model Gaya Komunikasi
GeraldL Manning&Barry LReece,SellingToday: APersonalApproach, 1987,p.99
Emotive style
 Optimis
 Cepat, spontan, ekspresif
 Emosional
 Mencari kesepahaman
 Menyukai kesenangan
Directive style
 Orientasi kendali
 Mengambil alih
 Fokus kepada tugas dan pencapaian
 Berkeinginan kuat
 Workaholic
Reflective style
 Logis
 Inovatif
 Berhati-hati
 Individualistis
 Akurat
Supportive style
 Mudah bergaul, rendah hati, diplomatis
 Tidak tergesa-gesa
 Tangguh
 Menyukai kompromi
 Suka berteman
Identifikasi Gaya Komunikasi Pribadi
Identifikasi Gaya Komunikasi Yang
Berbeda
1. Bagaimana mereka berpakaian ?
2. Apa latar belakang mereka ?
3. Bagaimana ruang kerja mereka ?
4. Kata-kata apa yang cocok untuk menggambarkan
mereka ?
5. Seperti apa cara mereka berbicara di telepon ?
Cara Berpakaian
Emotif:
Warna
Cerah
Direktif:
Konservatif
Reflektif:
Konservatif
Supportif:
Kasual
Ruangan Kerja
EMOTIVE DIREKTIF REFLEKTIF SUPPORTIF
 Meja kurang rapi
 Ada piala
 Poster motivasi
 Gambar tokoh
(Bung Karno,
Mahatma Gandi,
dll)
Meja besar luas
kokoh
Bersih sekali
Banyak award
prestasi yang
dipajang
 Jurnal penelitian,
majalah industrial,
artikel ilmiah, dll
 Simbol kerja fokus
dan teliti
 Penghargaan atas
riset dan inovasi
 Berantakan banyak
kertas buku laporan
menumpuk
Foto keluarga
Poster kata
motivasi yang
menghargai
manusia sebagai
asset
Suasana homy
Asosiasi Kata
EMOTIVE DIREKTIF REFLEKTIF SUPPORTIF
 Cepat
 Penuh semangat
 Spontan
 Ekspresif
 Emosional
Otoritatif
Champion
number 1
Hati-hati dan
fokus
Bangga akan
kesibukan
Logis
Inovatif
Hati-hati
Berbasis data
Individualis
Tidak peduli
dengan orang lain
“menurut saya”
Damai
Tenang
Sering memaknai
kata, tolong, dll
Terlihat
konsentrasi dalam
memilih pilihan
kata
Menghadapi Gaya Komunikasi Yang
Berbeda
Emotif Direktif Reflektif Supporti
f
Menghadapi Emotive style
 Pujipenampilannya
 Pujikesuksesannya
 Bertindakcepat
 Janganmengulang-ulangkalimat
 Janganagresifmendebat
 LakukansesuatuBersama-sama
Menghadapi Directive
Style
 Pujikesuksesankerjanyabukanpenampilannya
 Tunjukkandata,fakta,pertimbanganlogis
 Katakansoalsolusidanpemecahanmasalah
yanginovatif
 Ciptakanrutinitas
Menghadapi Reflective
Style
 Pilihankatasedikitdanpenuhmakna
 Pujisecarapribadidantulus
 Singgungpencapaiandankesuksesanmereka
 Tunjukkanpertimbanganlogis,datayangmendukungargumentasi
 Biarkanmerekamemeriksasegalasesuatuterlebihdahulu
 Berikan mereka kesempatan untuk berpikir, bertanya dan menganalisa
segalasesuatunyasebelummelakukansuatuTindakan
 Ajakdialogdanmembuatkesimpulan
Menghadapi Supportive Style
 Tunjukkansikapketulusanempatidanpertemanan
 Pujikemudahanmerekadalambergauldanupaya
merekauntukmembantusesame
 Janganberbicaraterlalucepat,agresif,danspontan
 Fasilitasiupayakerjasama
 Biarkanmerekamemberikandukungankepada
oranglain
thank you!

More Related Content

Similar to GAYA KOMUNIKASI DALAM KOMUNIKASI BISNIS 2023 (1).pptx

PKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptx
PKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptxPKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptx
PKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptx
Lbrotv
 
Kemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiKemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasi
Abdul Halim
 
P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)
Helen Saïd
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Operator Warnet Vast Raha
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Operator Warnet Vast Raha
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Operator Warnet Vast Raha
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Operator Warnet Vast Raha
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusan
rabiatulnazari
 

Similar to GAYA KOMUNIKASI DALAM KOMUNIKASI BISNIS 2023 (1).pptx (20)

The nature ofinterpersonal skills a historical perspective
The nature ofinterpersonal skills a historical perspectiveThe nature ofinterpersonal skills a historical perspective
The nature ofinterpersonal skills a historical perspective
 
BAB I KOMUNIKASI KANTOR.pptx
BAB I KOMUNIKASI KANTOR.pptxBAB I KOMUNIKASI KANTOR.pptx
BAB I KOMUNIKASI KANTOR.pptx
 
Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA)
Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA)Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA)
Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA)
 
Anies baswedan3
Anies baswedan3Anies baswedan3
Anies baswedan3
 
Kemahiran komunikasi Kem Motivasi Pengawas
Kemahiran komunikasi Kem Motivasi PengawasKemahiran komunikasi Kem Motivasi Pengawas
Kemahiran komunikasi Kem Motivasi Pengawas
 
PKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptx
PKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptxPKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptx
PKT.-03.-Dasar-Dasar-Komunikasi-Keterampilan-Mengajar.pptx
 
Kemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiKemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasi
 
6 bhs-inggris
6  bhs-inggris6  bhs-inggris
6 bhs-inggris
 
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
 
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
 
Resume Teknik Presentasi dan Negosiasi
Resume Teknik Presentasi dan NegosiasiResume Teknik Presentasi dan Negosiasi
Resume Teknik Presentasi dan Negosiasi
 
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi PesanMakalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
 
6, wira usaha, munib fachrur rozi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model...
6, wira usaha, munib fachrur rozi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model...6, wira usaha, munib fachrur rozi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model...
6, wira usaha, munib fachrur rozi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model...
 
P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
 
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Tugas konseling ibu fikmah AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
 
Makalah pemilihan kata (diksi) kelompok 1
Makalah pemilihan kata (diksi) kelompok 1Makalah pemilihan kata (diksi) kelompok 1
Makalah pemilihan kata (diksi) kelompok 1
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusan
 

GAYA KOMUNIKASI DALAM KOMUNIKASI BISNIS 2023 (1).pptx

  • 2. Agenda 1. Pentingnya mengetahui gaya komunikasi 2. Pengertian gaya komunikasi 3. Faktor pendukung gaya komunikasi 4. Dimensi perilaku manusia 5. Model gaya komunikasi 6. Karakter masing-masing gaya komunikasi 7. Menghadapi gaya komunikasi yang berbeda
  • 4. Lebih dari 85 % dari KESUKSESAN DALAM HIDUP berkaitan secara langsung dengan kemampuan berkomunikasi dan ketrampilan membina hubungan
  • 6. Gaya Komunikasi Menurut Para Ahli Sendjaja Perilaku komunikasi yang dilakukan seseorang dalam suatu organisasi yang feedback dari orang lain terhadap pesan organisasional yang disampaikan Allen Cara seseorang dalam berkomunikasi secara verbal untuk menyampaikan sesuatu sehingga bisa dipahami oleh lawan bicara dengan baik
  • 7. Gaya Komunikasi Menurut Para Ahli Widjaja Sebuah cara seseorang untuk menyampaikan apa yang dipengaruhi oleh situasi yang ada, bukan karena sifat asli orang Norton Interaksi yang dilakukan seseorang secara verbal dan nonverbal dalam mempersepsikan sesuatu untuk berinteraksi dengan orang lain
  • 8. Gaya Komunikasi Cara atau pola yang ditampilkan oleh komunikator ketika berinteraksi dengan komunikan untuk menyampaikan pesan melalui sikap, perbuatan, dan ucapannya dengan tujuan untuk mendapatkan respon dan feedback tertentu pada situasi tertentu pula
  • 9. Faktor Pendukung Gaya Komunikasi 1. Kondisi fisik 2. Peran 3. Konteks historis 4. Bahasa 5. Hubungan 6. Kronologi 7. Kendala
  • 11. Model Gaya Komunikasi GeraldL Manning&Barry LReece,SellingToday: APersonalApproach, 1987,p.99
  • 12. Emotive style  Optimis  Cepat, spontan, ekspresif  Emosional  Mencari kesepahaman  Menyukai kesenangan
  • 13. Directive style  Orientasi kendali  Mengambil alih  Fokus kepada tugas dan pencapaian  Berkeinginan kuat  Workaholic
  • 14. Reflective style  Logis  Inovatif  Berhati-hati  Individualistis  Akurat
  • 15. Supportive style  Mudah bergaul, rendah hati, diplomatis  Tidak tergesa-gesa  Tangguh  Menyukai kompromi  Suka berteman
  • 17. Identifikasi Gaya Komunikasi Yang Berbeda 1. Bagaimana mereka berpakaian ? 2. Apa latar belakang mereka ? 3. Bagaimana ruang kerja mereka ? 4. Kata-kata apa yang cocok untuk menggambarkan mereka ? 5. Seperti apa cara mereka berbicara di telepon ?
  • 19. Ruangan Kerja EMOTIVE DIREKTIF REFLEKTIF SUPPORTIF  Meja kurang rapi  Ada piala  Poster motivasi  Gambar tokoh (Bung Karno, Mahatma Gandi, dll) Meja besar luas kokoh Bersih sekali Banyak award prestasi yang dipajang  Jurnal penelitian, majalah industrial, artikel ilmiah, dll  Simbol kerja fokus dan teliti  Penghargaan atas riset dan inovasi  Berantakan banyak kertas buku laporan menumpuk Foto keluarga Poster kata motivasi yang menghargai manusia sebagai asset Suasana homy
  • 20. Asosiasi Kata EMOTIVE DIREKTIF REFLEKTIF SUPPORTIF  Cepat  Penuh semangat  Spontan  Ekspresif  Emosional Otoritatif Champion number 1 Hati-hati dan fokus Bangga akan kesibukan Logis Inovatif Hati-hati Berbasis data Individualis Tidak peduli dengan orang lain “menurut saya” Damai Tenang Sering memaknai kata, tolong, dll Terlihat konsentrasi dalam memilih pilihan kata
  • 21. Menghadapi Gaya Komunikasi Yang Berbeda Emotif Direktif Reflektif Supporti f
  • 22. Menghadapi Emotive style  Pujipenampilannya  Pujikesuksesannya  Bertindakcepat  Janganmengulang-ulangkalimat  Janganagresifmendebat  LakukansesuatuBersama-sama
  • 23. Menghadapi Directive Style  Pujikesuksesankerjanyabukanpenampilannya  Tunjukkandata,fakta,pertimbanganlogis  Katakansoalsolusidanpemecahanmasalah yanginovatif  Ciptakanrutinitas
  • 24. Menghadapi Reflective Style  Pilihankatasedikitdanpenuhmakna  Pujisecarapribadidantulus  Singgungpencapaiandankesuksesanmereka  Tunjukkanpertimbanganlogis,datayangmendukungargumentasi  Biarkanmerekamemeriksasegalasesuatuterlebihdahulu  Berikan mereka kesempatan untuk berpikir, bertanya dan menganalisa segalasesuatunyasebelummelakukansuatuTindakan  Ajakdialogdanmembuatkesimpulan
  • 25. Menghadapi Supportive Style  Tunjukkansikapketulusanempatidanpertemanan  Pujikemudahanmerekadalambergauldanupaya merekauntukmembantusesame  Janganberbicaraterlalucepat,agresif,danspontan  Fasilitasiupayakerjasama  Biarkanmerekamemberikandukungankepada oranglain