1. SecurityNext
De beveiligingsomgeving van de toekomst
3 oktober 2013, Universiteit Nyenrode, Breukelen

2. Living Tomorrow, de werkomgeving van de toekomst
13.30 uur Ontvangst
14.15 uur Opening
Erik Peekel, Dagvoorzitter
14.20 uur Presentatie “De (technische) toekomst is voor iedereen gelijk!”
Jan Kouwenhoven, Accountmanager GBBS
14.40 uur Het thema Security in een breder maatschappelijk perspectief
Bas Haring, Filosoof en Hoogleraar
15.40 uur Pauze
16.10 uur Security-behoeften en -verwachtingen vanuit bedrijfsoogpunt
Theo Stevens, Security-manager ING Insurance & Investment
16.40 uur SecurityNext, wat betekent dit voor u als individu én voor uw organisatie?
Debat onder leiding van Erik Peekel
17.30 uur Netwerkborrel en amusediner
20.00 uur Einde
SecurityNext, de beveiligingsomgeving van de toekomst

3. Spreker: Jan Kouwenhoven
Accountmanager GBBS
Onderwerp: De (technische) toekomst is voor iedereen gelijk!

4. De (technische) toekomst is voor iedereen gelijk!

5. SciFi of werkelijkheid?

6. Om naar ‘Next’ te komen moeten we
door ‘Today’ en ‘Tomorrow’ heen
Today is voor iedereen verschillend
Next is voor iedereen gelijk
Hoe kom ik van Today naar Tomorrow?
Today Tomorrow Next

7. Van Today naar Tomorrow naar Next
Next

8. Hot topics Tomorrow (I)
• OBE + I
• Automatisering van informatie verschaffing
– Big Data, Data Analyse, Cloud, Social Media

9. Hot topics Tomorrow (II)
• Veranderde informatiebehoefte
• Systeemintegratie en sensorfusie,
de digitale verkenner voor afwijkend gedrag

10. De ondersteuning van de mens staat centraal
GBBS & Tomorrow
•Gedrag van de mens staat centraal
•Ontwikkeling algoritmes door innovatieteam
•Continuïteit begint met veiligheid

11. #SecurityNext

12. Spreker: Bas Haring
Filosoof en hoogleraar
Onderwerp: Security in een breder maatschappelijk perspectief

14. Pauze

15. Spreker: Theo Stevens
Security-manager ING Insurance & Investment
Onderwerp: Security-behoeften en -verwachtingen vanuit
bedrijfsoogpunt

16. Security Next bij ING Insurance & IIM
Theo Stevens

17. Theo Stevens
jan 1983- juni 1992 Onderofficier Koninklijke Marine
juli 1992 – Juni 2006 Businessmanager Alarmcentrale, Beveiligingsdiensten en
Techniek bij NVD Beveiligingen
juli 2006- december 2008 Interim/projectmanager via eigen bedrijf
april 2007- januari 2011 Senior-medewerker Portfoliomanagement Security ING Bank
april 2008 heden Coach en programmaleider HBO Security Management LOI
januari 2011 heden Security Manager ING Insurance & Investment Management

18. 18
Imagoschade
• Brand in DP
• SBS 6 dringt DP binnen
• Brandje in HP

19. De wereld was te klein
• Incident DP en “kastje” incident Amsterdam
• Twee branden
• Project ATB ING
– Aanpassing toegangsbeleid ING
– € 50.000.000

20. En toen

21. Overdrijven is ook een kunst
• Security First
• Werken volgens de “letter van de wet”
• Klanttevredenheid naar All Time Low
• Als het op papier maar klopt

22. Maar de wereld draait door

23. Het Nieuwe Werken, Social media en de Crisis
• Sociale media zullen voor nieuwe bedreigingen zorgen
• Slechts helft bedrijven voert security-beleid voor Social media
• Het Nieuwe Werken bedreigt de beveiliging
• Terug in vierkante meters
• Massa-ontslagen
• HNW vergroot de kans op het uitlekken van informatie
• BHV’ers gaan ook over op Het Nieuwe Werken

24. Wat gingen we anders doen?
• Als een Security Manager zich opstelt als een ‘dr. NO’, diskwalificeert deze zichzelf
• Van Control naar Risk Based
• Meer nadruk op PES
• Eigen verantwoordelijkheid promoten (zelfredzaamheid)
• BHV-organisaties anders opzetten
• Meten van het aantal bewoners versus BHV’ers
• E-learning ontwikkelen over Safety/Security en HNW

25. Veranderingen
• Van Security Manager naar Risk Manager
• Veel meer investeringen in goede rapportages om op te kunnen sturen
• (laten) acteren op geest van de wet in plaats van de letter van de wet
• Leveranciers uitdagen om proactief te komen met slimmere, betere
efficiëntere oplossingen te komen m.b.t. Safety & Security
• Awareness vergroten van de medewerkers

26. Grootste bedreigingen
• Onbewust onbekwaam
• Bewust onbekwaam
• Grote inkomsten- en cultuurverschillen
• Identity-diefstal
• Bedreigingen
• Cyber Crime
• Bedrijfsspionage
• Terrorisme

27. Wat brengt de toekomst?
• Drones inzetten voor toezicht
• Steeds meer biometrische beveiligingssystemen
• Alles via de Smartphone?
• Human Computer Interaction
• Smart Tags
• Virtual Reality Applications

28. 28
We zijn zo sterk als de zwakste schakel!

29. Hoe zie ik het bij ING Insurance over een paar jaar
• Een Security Functionaris verantwoordelijk voor IT, fysiek en personele security
• Vergaande (pre-)employment screenings die elk jaar opnieuw worden
uitgevoerd
• Toegangsverlening via Smartphone voor fysiek, IT, printen, lockers e.d.
• Smart Remote Guarding van alle panden (en enkele privéadressen)
• Security Functionaris heeft real-time de beschikking over allerlei beelden,
rapportages en belangrijke kengetallen op Safety & Security gebied
• Awareness trainingen via Virtual Reality Applications

31. Spreker: Erik Peekel
Dagvoorzitter
Debat:SecurityNext, wat betekent dit voor u als individu
én voor uw organisatie

32. Waar ben je mee bezig in relatie tot relevante ontwikkelingen naar de toekomst?
Stelling 1:
We hebben al heel wat voor elkaar gekregen
(om trots op te zijn)

33. Waar ben je mee bezig in relatie tot relevante ontwikkelingen naar de toekomst?
Stelling 2:
We hebben geen grote zorgen naar de toekomst
toe

34. Waar ben je mee bezig in relatie tot relevante ontwikkelingen naar de toekomst?
Stelling 3:
Integratie van beveiligingssystemen voorkomt
menselijke fouten

35. Waar ben je mee bezig in relatie tot relevante ontwikkelingen naar de toekomst?
Stelling 4:
Techniek zal op (middellange) termijn de
mensen in beveiliging helemaal vervangen

36. Waar ben je mee bezig in relatie tot relevante ontwikkelingen naar de toekomst?
Stelling 5:
Privacy moet ondergeschikt zijn aan de
beveiliging

37. Waar ben je mee bezig in relatie tot relevante ontwikkelingen naar de toekomst?
Stelling 6:
Onmisbaar voor beveiliging / beveiligers is:
Predictive Profiling & Protective Intelligence
(essentie: niet meer maatregelen maar slimmer met minder maatregelen)

38. Netwerkborrel en amusediner