1. MOTIVAZIONE
ESTRINSECA
MOTIVAZIONE
INTRINSECA
Spinta esterna che ci
spinge a fare
qualcosa per le
conseguenze: premio
o, al contrario,
punizione
Spinta interna che ci
spinge a fare
qualcosa per il gusto,
piacere di farla
Appagamento nel
breve periodo,
dipendentemente
dalla "grandezza" del
premio
Porta ad un
approccio al lavoro
"passivo", poco
ingaggiato,
dipendente dalle
conseguenze a breve
Porta ad un
approccio al lavoro
proattivo, produttivo,
creativo..coinvolto
Sensazione di
miglioramento delle
nostre capacità
duratura
V E R S U S
FONTE: PINK.DECI. RYAN. AGNOLETTI
Può funzionare solo
con attività ripetitive
e semplici
Il Feedback
aziendale
"premio/punizione"
crea dipendenza
negativa che porta a
procrastinare ed a
cercare di evitare
errori
Soddisfa 3 bisogni
presenti in ciascuno:
competenza,
autonomia,
significato
Sono applicabili a
tutte le attività
DIVENTA FONDAMENTALE PER LE AZIENDE COLTIVARE UN AMBIENTE
DOVE LA MOTIVAZIONE INTRINSECA POSSA ESPRIMERSI
CHIARA PARAZZINI