Bab ini membahas tentang pengertian manajemen, jenjang manajemen, prinsip dan fungsi manajemen, teori-teori manajemen, bidang-bidang manajemen, dan penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan OSIS sekolah.

1. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
1
Bab
Manajemen

2. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
2
Tujuan Pembelajaran
Dengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:
● menjelaskan pengertian manajemen,
● menjelaskan jenjang manajemen,
● menjelaskan prinsip-prinsip manajemen,
● mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen,
● menjelaskan teori-teori manajemen,
● mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan
● menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS.
Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggung
jawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif.
Nilai dan Karakter Bangsa
Kata
Kunc
i
• Manajemen puncak
• Manajemen menengah
• Manajemen pelaksana
• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Penggerakan
• Pengawasan
• Organisasi garis
• Organisasi fungsional
• Organisasi garis dan staf
• Manajemen produksi
• Manajemen pemasaran
• Manajemen keuangan
• Manajemen personalia
• Manajemen administrasi

3. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
3
A. Pengertian Manajemen
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain.
1. Ditinjau dari segi Seni
Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha
secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana
manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang
bermanfaat bagi kemanusiaan.
2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan
kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang
sudah ditentukan.
3. Ditinjau dari segi Proses

4. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
4
B. Jenjang Manajemen
Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi
dan direktur utama.
1. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi
atau departemen.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen pelaksana bertugas menjalankan
rencana yang dibuat manajemen
menengah.
3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)

5. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
5
C. Prinsip dan Unsur Manajemen
1. Prinsip Manajemen
1. Pembagian Kerja
2. Mengutamakan Kepentingan Bersama
3. Disiplin
4. Otoritas/Wewenang
5. Kesatuan Arah
6. Kesatuan Perintah
7. Pemberian Upah
8. Pemusatan atau Sentralisasi
9. Jenjang Jabatan
10. Tata Tertib
11. Kesamaan
12. Kestabilan Staff
13. Inisiatif
14. Semangat Korps

6. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
6
2. Unsur Manajemen
Manusia (man)
Uang (money)
Bahan (materials)
Mesin (machines)
Metode (methods)

7. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
7
Jembatan layang adalah
salah satu bentuk konstruksi
yang dihasilkan dari
perencanaan matang.
D. Fungsi-Fungsi Manajemen
1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan adalah proses dasar
manajemen untuk menentukan tujuan
dan langkah-langkah yang harus dilakukan
agar tujuan dapat tercapai.

8. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
8
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan proses
pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung
jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan
yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.

9. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
9
3. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk
menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan.

10. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
10
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah tindakan meneliti
apakah segala sesuatunya telah tercapai
atau berjalan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan.

11. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
11
E. Teori-Teori Manajemen
Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemen.
1. Aliran Klasik
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
manajemen memahami manusia.
2. Aliran Perilaku
Menggunakan ilmu matematika dan statistika untuk
mengembangkan teori-teorinya.
3. Aliran Manajemen Ilmiah

12. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
12
Mendefi nisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemen.
5. Aliran Klasik
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
manajemen memahami manusia.
6. Aliran Perilaku
Memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan
dengan bidang lain dalam mengembangkan teorinya.
4. Aliran Analisis Sistem
E. Teori-Teori Manajemen

13. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
13
F. Bidang-Bidang Manajemen
1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksi
dengan baik agar menghasilkan produk-produk yang
bermutu.

14. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
14
2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan
secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan
pertukaran atau penyampaian barang dari
produsen ke konsumen dapat berjalan
lancar dan memuaskan

15. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
15
3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah manajemen
yang berhubungan dengan langkah untuk
mendapatkan dana yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya dalam
rangka mencapai tujuan.

16. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
16
4. Manajemen Personalia
Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi
kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai,
promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.

17. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
17
5. Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada
pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan
alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.

18. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
18
G. Penerapan Fungsi Manajemen
dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis
Dalam kegiatan OSIS, fungsi
manajemen dapat diterapkan,
misalnya dalam hal
perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengawasan
kegiatan.

19. untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen
EKONOMI
19