SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
PNJ
The jewlery of life
Plan for a shining PNJ
Mục lục
Phân tích kinh doanh và xác định vấn đề
Tiếp cận và đề xuất ý tưởng
Kế hoạch đảm bảo nguồn lực
PNJ khẳng định vị trí dẫn đầu trong phân khúc thị trường trang sức giàu tiềm năng
1. Thị trường trang sức Châu Á dự kiến phát triển ổn
định hậu Covid
2. PNJ dẫn đầu phân khúc trang sức thương hiệu...
3. ...Và liên tục có kết quả tăng trưởng thuận lợi
8,565
10,977
14,571
17,144 17,681
0
5,000
10,000
15,000
20,000
2016 2017 2018 2019 2020
Kết quả doanh thu PNJ
(Tỷ đồng)
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Nguồn: Jewellery in Asia Pacific - Euromonitor International 2021
Nguồn: PNJ, Hiệp hội kinh doanh vàng Việt Nam
Nguồn: Báo cáo tài chính, PNJ
Phân khúc người trẻ hứa hẹn tiềm năng và PNJ đã nỗ lực để làm trẻ hóa thương hiệu
1. Thị trường người trẻ là 1 thị trường đầy hứa
hẹn ở Việt Nam
2. Các leader ở thị trường trang sức quốc tế đang chuyển mình
với tệp người trẻ và PNJ cũng đang làm điều tương tự
Nguồn: populationpyramid.net 2019 report in VN
Dân số Vietnam, tuổi 0 - 39, 2019
PNJ Next - tăng trải nghiệm với
người mua, đặc biệt là người trẻ
Style by PNJ - thương hiệu trẻ
trung tôn vinh cá tính riêng
Khách hàng của trang sức bạc PNJ
thuộc nhóm 25-34
2/3
Big player Chow Tai Fook Tiffany & Co PNJ
Thị trường
người trẻ
On going
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
1. Doanh số, tốc độ tăng trưởng, số lượng cửa hàng của PNJ
Silver và Syle by PNJ đang còn nhiều hạn chế
2. Đại đa số giới trẻ vẫn đang mua sản phẩm
unbranded brand
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Tuy nhiên, PNJ còn nhiều khoảng cách khi tiếp cận tới khách hàng giới trẻ hiện đại
Nguồn: Báo cáo PNJ tháng 09/2021, PNJ
PNJ Company Report 2019, Phu Hung Securities
Nguồn: A multifaceted future: The jewelry industry in 2020 | McKinsey
Mà nguyên nhân chính từ việc người trẻ chưa cảm thấy chất “riêng” của mỗi cá nhân được liên kết với
các sản phẩm của PNJ
Người trẻ đề cao chủ nghĩa cá nhân và
ý nghĩa của trang sức...
.... Nhưng PNJ chưa chiếm được trái tim
người trẻ
Sản phẩm PNJ silver chưa rõ ý
nghĩa và thiếu tính đại diện cho
người trẻ
Style by PNJ nói lên câu
chuyện của mỗi cá nhân, tuy
nhiên vô tình bó buộc trong 4
phong cách
Xu hướng cá nhân hóa
trong thị trường trang sức
đang tăng mạnh mẽ
Chiến dịch của thương hiệu
PNJ Silver
Chiến dịch của thương hiệu
PNJ Style
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Giúp người trẻ, những người chưa biết mình phù hợp với
phong cách, trang sức gì, tìm thấy được phong cách,
trang sức phù hợp với tính cách, đường nét khuôn mặt,
từ đó làm tỏa sáng chất riêng của họ
Sự thật
“Thời trang là sự đa dạng, mỗi một người là một chủ
thể tạo nên cái thứ gọi là thời trang, họ dùng những thứ
họ thích để đeo trên người và định nghĩa cho cái gọi là
thời trang cá nhân"
Cách tiếp cận
Người trẻ
20 – 30 tuổi, 70% người trẻ
Thu nhập tầm trung và cao
Sống tại các thành phố lớn
Họ là những con người bình thường, chưa định
hình được phong cách riêng của mình nên khó
khăn trong lựa chọn trang sức phụ kiện phù hợp
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Phù hợp 85%
Bài test
Ý tưởng
Ứng dụng PNJ Shining, sử dụng công nghệ học máy để
giúp những người trẻ khám phá được những style, những
món trang sức phù hợp với tính cách và đường nét gương
mặt, từ đó tôn vinh vẻ đẹp riêng của chính họ
Video
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Perfect match, shining identity
Tỏa sáng từ sự đồng điệu
Tính cách Gương mặt
Video test
Bài test 85% phù hợp
Dây cổ bạc đính đá
Tiên phong trong trải nghiệm khám
phá phong cách và phụ kiện
B1: Test tính cách và
đường nét gương mặt.
B2: Đề xuất những gói trang
sức phù hợp và cho phép
người dùng thử sản phẩm
online qua công nghệ AR
B3: Mua trực tiếp sản
phẩm, đặt lịch hoặc đề
xuất sản xuất 1 sản
phẩm riêng cho bản thân
PNJ sử dụng công nghệ học máy, lấy
mẫu 1000 phụ nữ Việt Nam cùng
những trang sức phù hợp, từ đó đề
xuất được các gói trang sức, phù kiện
phù hợp với từng người trẻ.
Các gói đề xuất được xếp theo độ phù
hợp về tính cách, ngoại hình và cho
phép người trẻ thử sản phẩm thông
qua công nghệ AR.
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
TỪ ONLINE
Tính cách Gương mặt
Đang phân tích Tỏa sáng với combo
Nhẫn Vàng 10K đính đá
ECZ STYLE By PNJ
XMXMX000039
3.075.000 đ
845.000 đ
Bông tai bạc đính đá
STYLE By PNJ
XMXMX000014
3.920.000 đ 500.000 đ
GO TO STORE
REQUEST MODEL
Mở thêm 3-4 cửa hàng Style by
PNJ tại HCM & HN. Bài trí
không gian hiện đại và phù hợp
với tệp khách người trẻ, giúp
tăng trải nghiệm khách hàng và
thu hút người tham quan vãng
lai
Các booth activation tại
các trung tâm thương
mại lớn sẽ gia tăng sự
tương tác và kết nối
thương hiệu với tệp đối
tượng
Tham gia bài test và trải
nghiệm công nghệ mix-
reality để thử những dòng
trang sức phù hợp với cá
tính và gương mặt
Tăng cường hoạt động tư
vấn của nhân viên và khách
hàng tham gia các hoạt
động test tại cửa hàng để đề
xuất những sản phẩm phù
hợp nhất với màu sắc của
mỗi người
Tại cửa hàng Hoạt động activation
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
ĐẾN OFFLINE
• Phát triển dòng sản phẩm có tính ứng dụng cao (đồng
hồ, vòng tay, hoa tai, vòng cổ...) và phù hợp với thị hiếu
đương đại
• Ra mắt các BST under theme Style by PNJ vào các ngày
lễ lớn (Tết, Valentine, Quốc tế phụ nữ)
• Nguyên liệu chính sẽ gồm bạc và có mở rộng thêm vàng.
Thời gian bảo hành kéo dài lên 6 tháng
• Các sản phẩm sẽ được tính toán phù hợp với góc cạnh
gương mặt để tăng độ chính xác khi đề xuất, đặc biệt là
các combo cho khách hàng
Định hướng phát triển sản phẩm
Các sản phẩm sẽ có mức giá trải dài từ 300K – 1500K
phù hợp với khả năng chi trả của người trẻ
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Product Price
Promotion
• Visual truyền thông sẽ là model với những vẻ ngoài và cá tính đại
diện cho những cá tính hoàn toàn khác nhau, giúp truyền tải
thông điệp tỏa sáng chất riêng nhờ Style by PNJ khi họ tìm thấy
những trang sức phù hợp
• Ứng dụng TikTok filter (đổi phụ kiện trang sức, Q&A cá tính nào
hợp với bạn?...) giúp lan tỏa chiến dịch tới đông đảo đối tượng
người trẻ
MAKE
• Đầu tư vào một số công
nghệ cần thiết (đúc, xi mạ...),
tối ưu quy trình nhằm nâng
cao năng suất và giảm thiểu
thời gian sản xuất
• Chính sách đãi ngộ và phát
triển các nhóm nghệ nhân,
đào tạo nâng cao tay nghề
với hơn 1000 thợ gia công,
đảm bảo năng lực sản xuất
DELIVERY
• Tối ưu hóa quy trình vận
chuyển, chú trọng sự kết nối
thông tin giữa các điểm bán
để đảm bảo tồn kho kịp thời
• Cải thiện chất lượng dịch vụ
e-commerce nhằm năng
cao trải nghiệm khách hàng
(thời gian giao hàng, đóng
gói,...)
PLAN
• Dự đoán nguồn cung theo
từng nhóm và dòng sản
phẩm, tăng độ chính xác
và giảm sai số, đặc biệt
trong mùa cao điểm (quý 1
thường gấp đôi quý 2)
• Đầu tư R&D để phát triển
các mẫu mã và dòng sản
phẩm mới phù hợp với thị
hiếu tệp đối tượng
SOURCE
• Mở rộng tìm kiếm supplier
trong và ngoài nước với
những quy định kiểm định
khắt khe nhằm ứng phó
với biến động của nguồn
cung
• Duy trì quản lý hàng hóa
theo mô hình "topsell -
nontopsell" để tối ưu vòng
quay tồn kho
L&D
• Tăng cường chính sách thu hút và giữ chân
nhân tài
• Đào tạo bài bản để nhân viên cập nhật kiến
thức về nền tảng công nghệ mới, đảm bảo
năng suất làm việc trong bất kỳ tình huống nào
• Phối hợp HRBP giữa các phòng ban
C&B
• Liên tục kiểm tra và tối ưu hóa cơ cấu nhân sự
• Tăng chính sách đãi ngộ với nhân viên, đặc biệt
là các thợ lành nghề
• Đảm bảo nhân viên được tiêm vaccine và đủ
điều kiện sức khỏe thể chất và tinh thần để làm
việc
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Agile & resilience Supply Chain
Đảm bảo nguồn nhân lực
Forecast project cash flow
Dự kiến giai đoạn đầu tập trung vào chi phí R&D và đầu tư phát triển
công nghệ. Sử dụng vốn từ nguồn retained earning để đầu tư cho
các kì kế tiếp.
Báo cáo kết quả kinh doanh cho 2 scenario, dự kiến doanh thu cho
worst scenario không đạt mức "20%" tuy nhiên net profit và gross
profit vẫn duy trì được mức ổn định do một số cải tiến về fixed cost.
Tỷ trọng cơ cấu chi phí/ budget
Nguồn budget được phân bổ cho các hoạt động đầu tư như công
nghệ, Campaign/KOL, đầu tư cho nhân lực/nhân công, các tỷ
trọng chi phí được cải thiện trong H1/2022 thông qua các hoạt
động cải thiện SCM, HR, Finance
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
Tăng tiếp cận tới khách hàng trẻ về dịch vụ và ứng dụng mới,
thu hút trải nghiệm và khách hàng vãng lai
Tập trung tăng doanh số thông qua
các dòng sản phẩm mới
Ra mắt thị trường App PNJ Shining và đạt mục tiêu
30 000 người trẻ sử dụng
Pop up store tại các trung tâm thương mại lớn
Duy trì mở rộng và bổ sung dòng sản phẩm Style by PNJ tại các thành
phố lớn
Chiến dịch TikTok & đa dạng visual đại diện
Tối ưu hóa quy trình vận hành và đảm bảo nguồn lực phòng ban HR và SC
PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
TIMELINE DỰ KIẾN
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6
Mục tiêu
Sản phẩm
Marketing campaign
Tung sản phẩm/ BST mới
Các hoạt động truyền thông giữ tương tác với khách hàng
Style by PNJ Mở thêm cửa hàng
tại HCM & HN
Mở thêm cửa hàng
tại Đà Nẵng
Optimize HR & SC
Đào tạo đội ngũ sale
về công nghệ mới
THANK YOU
WHATEVER TEAM
Lê Quang Nhật
Trần Mạnh Long
Nguyễn Thị Ngọc Bích

More Related Content

What's hot

Young Marketer 7+ Nguyen Thu Trang
Young Marketer 7+ Nguyen Thu TrangYoung Marketer 7+ Nguyen Thu Trang
Young Marketer 7+ Nguyen Thu Trangchengg1nggg
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3Giang Nguyễn
 
Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...
Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...
Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...XuanAnMai1
 
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị Xuân
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị XuânYoung Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị Xuân
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị XuânPhong Lê
 
Young Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+An
Young Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+AnYoung Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+An
Young Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+Annguyenxvinh
 
Marketing Arena 2017 - ZC TEAM
Marketing Arena 2017 - ZC TEAMMarketing Arena 2017 - ZC TEAM
Marketing Arena 2017 - ZC TEAMPhúc Thiên
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1Giang Nguyễn
 
YOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONG
YOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONGYOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONG
YOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONGthienvan94
 
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2 Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2 Nguyet Ha
 
[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team
[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team
[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak TeamBich Nguyen
 
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang MinhYoung Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang MinhQuang-Minh (Eddie) Dang
 
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn Tuyền
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn TuyềnYoung Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn Tuyền
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn TuyềnPhong Lê
 
Young Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNG
Young Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNGYoung Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNG
Young Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNGHoang BUI
 
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRIK59NguyenTrungNguyen
 
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadYoung Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadUyen Nguyen
 
Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3Giang Nguyễn
 
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4Phuong Thao Do
 
Assignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang Huy
Assignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang HuyAssignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang Huy
Assignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang HuyQuang Huy Vo
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4Giang Nguyễn
 
Assignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc Thao
Assignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc ThaoAssignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc Thao
Assignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc ThaoNguyen Pham Ngoc Thao
 

What's hot (20)

Young Marketer 7+ Nguyen Thu Trang
Young Marketer 7+ Nguyen Thu TrangYoung Marketer 7+ Nguyen Thu Trang
Young Marketer 7+ Nguyen Thu Trang
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 3
 
Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...
Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...
Young Marketers Elite 7 - Assignment 2.1 - Phương Anh - Minh Huy - Ngọc Nhơn ...
 
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị Xuân
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị XuânYoung Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị Xuân
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Thị Xuân
 
Young Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+An
Young Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+AnYoung Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+An
Young Marketers Elite 7 - Assignment 1.1 - Anh+Huy+Nhơn+Vinh+An
 
Marketing Arena 2017 - ZC TEAM
Marketing Arena 2017 - ZC TEAMMarketing Arena 2017 - ZC TEAM
Marketing Arena 2017 - ZC TEAM
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 1
 
YOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONG
YOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONGYOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONG
YOUNG MARKETERS 5+1 - FINALE - NGUYỄN THÁI PHONG
 
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2 Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
 
[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team
[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team
[Marketing Arena 2021][TikTok] - TikTak Team
 
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang MinhYoung Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
 
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn Tuyền
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn TuyềnYoung Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn Tuyền
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn Tuyền
 
Young Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNG
Young Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNGYoung Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNG
Young Marketers 7 + BÙI HUY HOÀNG
 
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
 
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadYoung Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquad
 
Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3
Young Marketers Graduation - Lavifood - Nhóm 3
 
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1 - Team 4
 
Assignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang Huy
Assignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang HuyAssignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang Huy
Assignment Tet - Minh Quang, Thai Hoang, Minh Hoang, Hoang Yen, Quang Huy
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 4
 
Assignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc Thao
Assignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc ThaoAssignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc Thao
Assignment 3.1-Chris Viet Linh - Anh Nguyen - Hoai Thuong - Ngoc Thao
 

Similar to [HTKD 2021][Online business case] Whatever Team

Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpXây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpTri Dung, Tran
 
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungConsumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungNBN
 
Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018Phuong Anh Vu
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Young Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon LightYoung Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon LightYoungMarketers2
 
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICMTiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICMnataliej4
 
(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx
(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx
(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptxMai Hong Ngoc
 
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On OffChng83
 
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp MinhHuL2
 
Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023
Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023
Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023BngTrng4
 
Anbooks for the future of professional job
Anbooks for the future of professional jobAnbooks for the future of professional job
Anbooks for the future of professional jobJason Vu
 
Tập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhTập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhLinh Pink
 
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*GlamourThành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamourluanvantrust
 
Mkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Mkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungMkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Mkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungTan Le
 
Brands vietnam passport to agency final
Brands vietnam passport to agency finalBrands vietnam passport to agency final
Brands vietnam passport to agency finalHBA
 
Made Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital Marketing
Made Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital MarketingMade Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital Marketing
Made Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital MarketingHọc viện Kstudy
 

Similar to [HTKD 2021][Online business case] Whatever Team (20)

Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpXây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
 
Luxury Studio
Luxury StudioLuxury Studio
Luxury Studio
 
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungConsumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
 
Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
 
Young Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon LightYoung Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon Light
 
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICMTiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
Tiểu luận Truyền thông Marketing tích hợp ICM
 
(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx
(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx
(B-RISE) Integrated Marketing Agency - Credential Full (ENG & VN).pptx
 
Young Marketers 2 - NI2
Young Marketers 2 - NI2Young Marketers 2 - NI2
Young Marketers 2 - NI2
 
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
 
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
 
Trung Nguyen Coffee News 24
Trung Nguyen Coffee News 24Trung Nguyen Coffee News 24
Trung Nguyen Coffee News 24
 
Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023
Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023
Việt Đức International Dental - Digigital Plan Q4.2023
 
Anbooks for the future of professional job
Anbooks for the future of professional jobAnbooks for the future of professional job
Anbooks for the future of professional job
 
Tập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhTập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linh
 
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*GlamourThành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour
 
Mkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Mkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungMkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Mkt consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
 
Brands vietnam passport to agency final
Brands vietnam passport to agency finalBrands vietnam passport to agency final
Brands vietnam passport to agency final
 
Made Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital Marketing
Made Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital MarketingMade Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital Marketing
Made Of Soul Branding Project - Học viện Kstudy - Digital Marketing
 
Giới thiệu Consulus Việt Nam
Giới thiệu Consulus Việt NamGiới thiệu Consulus Việt Nam
Giới thiệu Consulus Việt Nam
 

Recently uploaded

Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềMay Ong Vang
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 

Recently uploaded (15)

Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 

[HTKD 2021][Online business case] Whatever Team

  • 1. PNJ The jewlery of life Plan for a shining PNJ
  • 2. Mục lục Phân tích kinh doanh và xác định vấn đề Tiếp cận và đề xuất ý tưởng Kế hoạch đảm bảo nguồn lực
  • 3. PNJ khẳng định vị trí dẫn đầu trong phân khúc thị trường trang sức giàu tiềm năng 1. Thị trường trang sức Châu Á dự kiến phát triển ổn định hậu Covid 2. PNJ dẫn đầu phân khúc trang sức thương hiệu... 3. ...Và liên tục có kết quả tăng trưởng thuận lợi 8,565 10,977 14,571 17,144 17,681 0 5,000 10,000 15,000 20,000 2016 2017 2018 2019 2020 Kết quả doanh thu PNJ (Tỷ đồng) PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC Nguồn: Jewellery in Asia Pacific - Euromonitor International 2021 Nguồn: PNJ, Hiệp hội kinh doanh vàng Việt Nam Nguồn: Báo cáo tài chính, PNJ
  • 4. Phân khúc người trẻ hứa hẹn tiềm năng và PNJ đã nỗ lực để làm trẻ hóa thương hiệu 1. Thị trường người trẻ là 1 thị trường đầy hứa hẹn ở Việt Nam 2. Các leader ở thị trường trang sức quốc tế đang chuyển mình với tệp người trẻ và PNJ cũng đang làm điều tương tự Nguồn: populationpyramid.net 2019 report in VN Dân số Vietnam, tuổi 0 - 39, 2019 PNJ Next - tăng trải nghiệm với người mua, đặc biệt là người trẻ Style by PNJ - thương hiệu trẻ trung tôn vinh cá tính riêng Khách hàng của trang sức bạc PNJ thuộc nhóm 25-34 2/3 Big player Chow Tai Fook Tiffany & Co PNJ Thị trường người trẻ On going PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
  • 5. 1. Doanh số, tốc độ tăng trưởng, số lượng cửa hàng của PNJ Silver và Syle by PNJ đang còn nhiều hạn chế 2. Đại đa số giới trẻ vẫn đang mua sản phẩm unbranded brand PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC Tuy nhiên, PNJ còn nhiều khoảng cách khi tiếp cận tới khách hàng giới trẻ hiện đại Nguồn: Báo cáo PNJ tháng 09/2021, PNJ PNJ Company Report 2019, Phu Hung Securities Nguồn: A multifaceted future: The jewelry industry in 2020 | McKinsey
  • 6. Mà nguyên nhân chính từ việc người trẻ chưa cảm thấy chất “riêng” của mỗi cá nhân được liên kết với các sản phẩm của PNJ Người trẻ đề cao chủ nghĩa cá nhân và ý nghĩa của trang sức... .... Nhưng PNJ chưa chiếm được trái tim người trẻ Sản phẩm PNJ silver chưa rõ ý nghĩa và thiếu tính đại diện cho người trẻ Style by PNJ nói lên câu chuyện của mỗi cá nhân, tuy nhiên vô tình bó buộc trong 4 phong cách Xu hướng cá nhân hóa trong thị trường trang sức đang tăng mạnh mẽ Chiến dịch của thương hiệu PNJ Silver Chiến dịch của thương hiệu PNJ Style PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
  • 7. Giúp người trẻ, những người chưa biết mình phù hợp với phong cách, trang sức gì, tìm thấy được phong cách, trang sức phù hợp với tính cách, đường nét khuôn mặt, từ đó làm tỏa sáng chất riêng của họ Sự thật “Thời trang là sự đa dạng, mỗi một người là một chủ thể tạo nên cái thứ gọi là thời trang, họ dùng những thứ họ thích để đeo trên người và định nghĩa cho cái gọi là thời trang cá nhân" Cách tiếp cận Người trẻ 20 – 30 tuổi, 70% người trẻ Thu nhập tầm trung và cao Sống tại các thành phố lớn Họ là những con người bình thường, chưa định hình được phong cách riêng của mình nên khó khăn trong lựa chọn trang sức phụ kiện phù hợp PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
  • 8. Phù hợp 85% Bài test Ý tưởng Ứng dụng PNJ Shining, sử dụng công nghệ học máy để giúp những người trẻ khám phá được những style, những món trang sức phù hợp với tính cách và đường nét gương mặt, từ đó tôn vinh vẻ đẹp riêng của chính họ Video PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC Perfect match, shining identity Tỏa sáng từ sự đồng điệu Tính cách Gương mặt
  • 9. Video test Bài test 85% phù hợp Dây cổ bạc đính đá Tiên phong trong trải nghiệm khám phá phong cách và phụ kiện B1: Test tính cách và đường nét gương mặt. B2: Đề xuất những gói trang sức phù hợp và cho phép người dùng thử sản phẩm online qua công nghệ AR B3: Mua trực tiếp sản phẩm, đặt lịch hoặc đề xuất sản xuất 1 sản phẩm riêng cho bản thân PNJ sử dụng công nghệ học máy, lấy mẫu 1000 phụ nữ Việt Nam cùng những trang sức phù hợp, từ đó đề xuất được các gói trang sức, phù kiện phù hợp với từng người trẻ. Các gói đề xuất được xếp theo độ phù hợp về tính cách, ngoại hình và cho phép người trẻ thử sản phẩm thông qua công nghệ AR. PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC TỪ ONLINE Tính cách Gương mặt Đang phân tích Tỏa sáng với combo Nhẫn Vàng 10K đính đá ECZ STYLE By PNJ XMXMX000039 3.075.000 đ 845.000 đ Bông tai bạc đính đá STYLE By PNJ XMXMX000014 3.920.000 đ 500.000 đ GO TO STORE REQUEST MODEL
  • 10. Mở thêm 3-4 cửa hàng Style by PNJ tại HCM & HN. Bài trí không gian hiện đại và phù hợp với tệp khách người trẻ, giúp tăng trải nghiệm khách hàng và thu hút người tham quan vãng lai Các booth activation tại các trung tâm thương mại lớn sẽ gia tăng sự tương tác và kết nối thương hiệu với tệp đối tượng Tham gia bài test và trải nghiệm công nghệ mix- reality để thử những dòng trang sức phù hợp với cá tính và gương mặt Tăng cường hoạt động tư vấn của nhân viên và khách hàng tham gia các hoạt động test tại cửa hàng để đề xuất những sản phẩm phù hợp nhất với màu sắc của mỗi người Tại cửa hàng Hoạt động activation PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC ĐẾN OFFLINE
  • 11. • Phát triển dòng sản phẩm có tính ứng dụng cao (đồng hồ, vòng tay, hoa tai, vòng cổ...) và phù hợp với thị hiếu đương đại • Ra mắt các BST under theme Style by PNJ vào các ngày lễ lớn (Tết, Valentine, Quốc tế phụ nữ) • Nguyên liệu chính sẽ gồm bạc và có mở rộng thêm vàng. Thời gian bảo hành kéo dài lên 6 tháng • Các sản phẩm sẽ được tính toán phù hợp với góc cạnh gương mặt để tăng độ chính xác khi đề xuất, đặc biệt là các combo cho khách hàng Định hướng phát triển sản phẩm Các sản phẩm sẽ có mức giá trải dài từ 300K – 1500K phù hợp với khả năng chi trả của người trẻ PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC Product Price Promotion • Visual truyền thông sẽ là model với những vẻ ngoài và cá tính đại diện cho những cá tính hoàn toàn khác nhau, giúp truyền tải thông điệp tỏa sáng chất riêng nhờ Style by PNJ khi họ tìm thấy những trang sức phù hợp • Ứng dụng TikTok filter (đổi phụ kiện trang sức, Q&A cá tính nào hợp với bạn?...) giúp lan tỏa chiến dịch tới đông đảo đối tượng người trẻ
  • 12. MAKE • Đầu tư vào một số công nghệ cần thiết (đúc, xi mạ...), tối ưu quy trình nhằm nâng cao năng suất và giảm thiểu thời gian sản xuất • Chính sách đãi ngộ và phát triển các nhóm nghệ nhân, đào tạo nâng cao tay nghề với hơn 1000 thợ gia công, đảm bảo năng lực sản xuất DELIVERY • Tối ưu hóa quy trình vận chuyển, chú trọng sự kết nối thông tin giữa các điểm bán để đảm bảo tồn kho kịp thời • Cải thiện chất lượng dịch vụ e-commerce nhằm năng cao trải nghiệm khách hàng (thời gian giao hàng, đóng gói,...) PLAN • Dự đoán nguồn cung theo từng nhóm và dòng sản phẩm, tăng độ chính xác và giảm sai số, đặc biệt trong mùa cao điểm (quý 1 thường gấp đôi quý 2) • Đầu tư R&D để phát triển các mẫu mã và dòng sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu tệp đối tượng SOURCE • Mở rộng tìm kiếm supplier trong và ngoài nước với những quy định kiểm định khắt khe nhằm ứng phó với biến động của nguồn cung • Duy trì quản lý hàng hóa theo mô hình "topsell - nontopsell" để tối ưu vòng quay tồn kho L&D • Tăng cường chính sách thu hút và giữ chân nhân tài • Đào tạo bài bản để nhân viên cập nhật kiến thức về nền tảng công nghệ mới, đảm bảo năng suất làm việc trong bất kỳ tình huống nào • Phối hợp HRBP giữa các phòng ban C&B • Liên tục kiểm tra và tối ưu hóa cơ cấu nhân sự • Tăng chính sách đãi ngộ với nhân viên, đặc biệt là các thợ lành nghề • Đảm bảo nhân viên được tiêm vaccine và đủ điều kiện sức khỏe thể chất và tinh thần để làm việc PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC Agile & resilience Supply Chain Đảm bảo nguồn nhân lực
  • 13. Forecast project cash flow Dự kiến giai đoạn đầu tập trung vào chi phí R&D và đầu tư phát triển công nghệ. Sử dụng vốn từ nguồn retained earning để đầu tư cho các kì kế tiếp. Báo cáo kết quả kinh doanh cho 2 scenario, dự kiến doanh thu cho worst scenario không đạt mức "20%" tuy nhiên net profit và gross profit vẫn duy trì được mức ổn định do một số cải tiến về fixed cost. Tỷ trọng cơ cấu chi phí/ budget Nguồn budget được phân bổ cho các hoạt động đầu tư như công nghệ, Campaign/KOL, đầu tư cho nhân lực/nhân công, các tỷ trọng chi phí được cải thiện trong H1/2022 thông qua các hoạt động cải thiện SCM, HR, Finance PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC
  • 14. Tăng tiếp cận tới khách hàng trẻ về dịch vụ và ứng dụng mới, thu hút trải nghiệm và khách hàng vãng lai Tập trung tăng doanh số thông qua các dòng sản phẩm mới Ra mắt thị trường App PNJ Shining và đạt mục tiêu 30 000 người trẻ sử dụng Pop up store tại các trung tâm thương mại lớn Duy trì mở rộng và bổ sung dòng sản phẩm Style by PNJ tại các thành phố lớn Chiến dịch TikTok & đa dạng visual đại diện Tối ưu hóa quy trình vận hành và đảm bảo nguồn lực phòng ban HR và SC PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CÁCH TIẾP CẬN VÀ Ý TƯỞNG KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC TIMELINE DỰ KIẾN Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Mục tiêu Sản phẩm Marketing campaign Tung sản phẩm/ BST mới Các hoạt động truyền thông giữ tương tác với khách hàng Style by PNJ Mở thêm cửa hàng tại HCM & HN Mở thêm cửa hàng tại Đà Nẵng Optimize HR & SC Đào tạo đội ngũ sale về công nghệ mới
  • 15. THANK YOU WHATEVER TEAM Lê Quang Nhật Trần Mạnh Long Nguyễn Thị Ngọc Bích