SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Training
Acquisitie
AngelCoaching
1. Voorbereiding
Voorbereiden
• Wat maakt jou uniek
• Elevator Pitch
• Wat is je product
• Welke doelgroep kies je
• Wat heb je nodig om goede acquisitie te plegen
(persoonlijke competenties)
© AngelCoaching, 2007-2011
3
Wat maakt jou uniek?
•Zet je 7 grootste successen op een rij (zowel privé als in je
werk)
•Welke vaardigheden had je daarbij nodig?
•Noem 3 punten waarin jij beter bent dan ieder ander
•Maak een SWOT analyse van jezelf
© AngelCoaching, 2007-2011
4
Maak een resumé
•Je doelstelling
•Persoonlijke eigenschappen (niet te veel)
•Korte versie van je cv (alleen de projecten
en werkzaamheden die van belang zijn)
•Persoonlijke gegevens (adres e.d.)
•Eventueel een persoonlijke noot in de
vorm van een foto of een motto
•Maximaal één pagina
© AngelCoaching, 2007-2011
5
Elevator Pitch
• Presentatie van jezelf in één minuut
• Moet nieuwsgierig maken
• Wie ben je
• Waar sta je voor
• Wat is je kracht
© AngelCoaching, 2007-2011
6
Wat is je product?
• Durf keuzes te maken, niemand kan alles
• Een duidelijk product maakt je toegevoegde waarde
helder
• Een duidelijk product maakt je marketing eenvoudiger, je
bent sneller te vinden
© AngelCoaching, 2007-2011
7
Wie is je doelgroep?
• Maak ook hierin een duidelijke keuze
• Kies een doelgroep waarmee je je verbonden voelt, waar
je je thuis voelt
• Kies een doelgroep waarmee je veel in aanraking komt
© AngelCoaching, 2007-2011
8
Nieuwe opdrachten?
• Marktintensivering meer producten in
dezelfde klantenkring
• Marktontwikkeling nieuwe klantgroepen
• Productontwikkeling nieuwe
producten/diensten voor de huidige
klantgroep
• Diversificatie nieuwe producten/diensten
waarvoor ook nieuwe klantgroepen
worden gezocht
© AngelCoaching, 2007-2011
9
2. Het
eerste
contact
4 mogelijke situaties
• Afspraak met iemand uit je netwerk, een
potentiële opdrachtgever of met iemand
die je door kan verwijzen
• Koude acquistie: bij een onbekende
opdrachtgever
• Iemand introduceert je of verwijst je door
• Je wordt gebeld door een potentiële
opdrachtgever en uitgenodigd voor een
gesprek
© AngelCoaching, 2007-2011
11
Koude acquisitie
• Achtergrond informatie verzamelen over je potentiële
opdrachtgever
• Naam persoon die je wilt benaderen
• Mail, brief of telefoontje?
© AngelCoaching, 2007-2011
12
Warme acquisitie
• Zorg goed voor je relaties!
• Geef regelmatig persoonlijke aandacht (ook als je op dat
moment geen opdracht binnen kunt halen)
• Kom niet alleen halen, breng ook wat
© AngelCoaching, 2007-2011
13
Telefoontje
• Wat is je boodschap
• Is er een (actuele) aanleiding om te bellen?
• Houd initiatief om terug te bellen bij jezelf
© AngelCoaching, 2007-2011
14
Voorbereiding
telefoontje
Verplaats je in je gesprekspartner
Inhoudelijk: naar wat voor hulp/product is hij mogelijk op
zoek
Commercieel: welke normen en waarden heeft deze klant
Persoonlijk: met welk gedrag klikt het met de
gesprekspartner
© AngelCoaching, 2007-2011
15
Het telefoongesprek
Zorg dat je een opening hebt voorbereid
 bijvoorbeeld met een actuele aanleiding
(bedrijf stond onlangs in het nieuws etc.)
Via een netwerkcontact (ik hoorde van ... dat
u ...)
Of heel klassiek: we kennen elkaar nog niet,
maar klopt het dat u verantwoordelijk bent
voor.......
Zorg dat je in gesprek komt, laat de ander tijd
om te regaeren, stel vragen, luister goed
© AngelCoaching, 2007-2011
16
Brief/mail
• Let op je opening (zie telefoontje)
• Kondig altijd aan dat je binnen een week belt (en doe dat
dan ook)
• Zorg dat je brief/mail persoonlijk is. Algemene mailings
zijn niet effectief!
© AngelCoaching, 2007-2011
17
3. Het
Acquisitieg
esprek
Voorbereiding
gesprek
Paraat hebben:
•Je ervaringen op het werkgebied van je
gesprekspartner
•Vergelijkbare opdrachten die je hebt uitgevoerd
•Beschrijvingen van projecten (beknopt)
•Je resumé (maximaal 1 pagina)
•Denk na over welke kleren je aandoet. Pas je jezelf
aan of niet?
© AngelCoaching, 2007-2011
19
Acquistiegesprek
Antenne
Agenda
Aandacht
Aanbod
Afstemming
© AngelCoaching, 2007-2011
20
Antenne
Vanaf binnenkomst sfeer inschatten
Houding en gedrag afstemmen op wat je ervaart
Zorg dat je gesprekspartner zich op z’n gemak voelt
Resultaat?
De ander zal zich op z’n gemak voelen en je vertrouwen
© AngelCoaching, 2007-2011
21
Agenda
De agenda van het gesprek afstemmen
Tijd checken die voor het gesprek uitgetrokken is
Resultaat?
De ander zal je betrouwbaar vinden en beleefd. Je laat zien
dat je overzicht hebt
© AngelCoaching, 2007-2011
22
Aandacht
Vragen stellen over situatie en context
Verbaal en non-verbaal afstemmen
Inleven in de situatie van gesprekspartner
Resultaat?
Je komt geïnteresseerd over, als iemand die echt luistert en
begrijpt wat er speelt
© AngelCoaching, 2007-2011
23
Aanbod
Presenteer gericht en goed voorbereid
Focus op jouw toegevoegde waarde
Goed letten op impact, blijf dialoog houden
Vragen naar wat hij eventueel nog meer wil
Resultaat?
dit is een professional, hij begrijpt wat ik wil en voegt
iets nieuws toe, waar ik wat aan heb
© AngelCoaching, 2007-2011
24
Afstemming
Klant voorstel laten doen o.b.v. jouw initiatieven
Vragen stellen over vervolgstappen
Meedenken maar niet invullen
Concreet aangeven wanneer hij wat kan verwachten
Resultaat?
je komt betrouwbaar over, men kan op je bouwen, er kunnen
concrete afspraken worden gemaakt
© AngelCoaching, 2007-2011
25
Gesprekstechnieken
Open vraag
vaak aan het begin van een gesprek, informatie vergaren
Gesloten vraag
als je precieze informatie wilt, als je het gesprek in een
bepaalde richting wilt sturen
Doorvragen
om zaken helder te krijgen
Controle vragen
heb je alles goed begrepen? Vat samen en controleer
of het klopt wat je zegt
© AngelCoaching, 2007-2011
26
Gesprekstechnieken
Bevestigingsvraag
In laatste fase gesprek, je stuurt aan op
beslissing en gebruikt gesloten vragen waar je een
bevestiging op wilt
Wedervraag
Als klant vraag stelt kun jij wedervraag stellen,
zo hou je de touwtjes in handen
Hypothese of stelling
om klant argumenten te laten vinden kun je
gebruik maken van stelling/hypothese
© AngelCoaching, 2007-2011
27
Gesprekstechnieken
Suggestieve vragen
Zijn vragen die de kern van het antwoord al bevatten.
Vermijd suggestieve vragen, ze geven je geen objectieve
informatie.
Vermijd aannamen
Als je aannamen hebt, benoem ze dan
© AngelCoaching, 2007-2011
28
Tegenargumenten?
• Luister wat de ander te zeggen heeft
• Weerleg onjuiste beweringen
• Kom met aanvullende informatie
• Onderhandel
© AngelCoaching, 2007-2011
29
Weerstand
• Herken je door koppig, emotioneel en enigszins
irrationeel gedrag,
• Doe een stapje terug als je op weerstand stuit,
ga er niet tegenin
• Probeer te achterhalen wat er aan de hand is
(waarom voelt de andere partij zich bijv.
oneerlijk behandeld?)
• Toon respect voor de ander
• Kom niet te snel met analyses en oplossingen
• Samen nadenken over mogelijke oplossingen of
aanpak
© AngelCoaching, 2007-2011
30
Drang tot kopen
opwekken
Vraag je van tevoren af waarmee je de klant kunt overtuigen
Stem je stijl af op je gesprekspartner (iemand die rationeel
ingesteld is luistert naar andere argumenten dan iemand die
op gevoel afgaat)
© AngelCoaching, 2007-2011
31
Prijsbezwaren?
Leg potentiële nadelen van een goedkoper
product uit
Vergelijk je product met duurdere
producten, laat zien dat jouw
product/dienst kenmerken bezit die alleen
bij duurdere producten te vinden zijn
© AngelCoaching, 2007-2011
32
Prijsbezwaren?
Concentreer je op het prijsverschil, niet op de prijs
zelf. Ga samen met je klant na wat hij terugkrijgt
voor dat prijsverschil
Laat de prijs lager lijken dan hij is, bijvoorbeeld
door de prijs in kleine porties te verdelen t.o.v. de
totale duur, dus bijv.: het kost je maar 2 euro per
week
© AngelCoaching, 2007-2011
33
Prijsbezwaren?
Spreek over een investering en niet over de
kosten. Investeringen leveren nl. iets op.
Vergelijk resultaten en niet de prijs,
concentreer je op de belangrijkste
koopmotieven van de klant en op de
onderdelen van jouw aanbod waar hij heel
tevreden over is
© AngelCoaching, 2007-2011
34
Prijsbezwaren?
Gespreide betaling?
Extra voordelen van jouw product/dienst, hou wat achter de
hand
Weet hoe je je prijs verantwoordt
© AngelCoaching, 2007-2011
35
Wanneer sluit je af?
Als er signalen zijn dat er prijs wordt
gesteld op voortzetting van het contact
Signalen kunnen zijn: welke vervolgstap
kunnen we nemen, bent u ook degene die
de opdracht uit gaat voeren, bevestigt u wat
wij af hebben gesproken of zal ik dat doen,
wat is uw tarief, kun je daar een presentatie
over geven etc. etc.
Sluit altijd af met het maken van
vervolgafspraken!
© AngelCoaching, 2007-2011
36
4. De
Offerte
Offerte?
Als de ander een offerte nodig heeft om tot besluitvorming te
komen
Als je de opdracht ook kunt krijgen zonder offerte kun je het
achterwege laten. Maak dan wel een bevestiging van de
gemaakte afspraken
© AngelCoaching, 2007-2011
38
Onderdelen offerte
• Situatieschets
• Aanbod
• Investering
• Vervolgstappen
• Eventuele bijlagen
© AngelCoaching, 2007-2011
39
Offerte
• Eerst inhoudelijk je plan presenteren, daarna pas prijzen
e.d
• Breng pas een offerte uit als je alle ins en outs weet
• Zet nooit informatie in een offerte die als een donderslag
bij heldere hemel komt
• Als je een andere, betere aanpak hebt gevonden geef dat
dan duidelijk aan in de offerte en liefst ook in de
begeleidende brief
© AngelCoaching, 2007-2011
40
Offerte
• Is een verlengstuk en een bevestiging van het gesprek dat
je gevoerd hebt
• Schrijf de offerte niet alleen als een formeel document
• Zorg dat je offerte er toegankelijk en verzorgd uitziet
• Gebruik spreektaal
© AngelCoaching, 2007-2011
41
Offerte zonder
gesprek
Denk goed na of je dat wel wilt doen:
weeg kans op succes af tegen investering
 is er mogelikheid om in nieuwe branche ervaring
op te doen?
Heb je tijd?
Probeer alsnog een (telefonisch) gesprek te
regelen om in beeld te komen en om
toelichting te krijgen
Volg het pakket van eisen zo goed mogelijk
© AngelCoaching, 2007-2011
42

More Related Content

Similar to Acquisitie

Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...Bizidee
 
A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...
A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...
A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...Henk van Cann
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprekBer1976
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Heliomare
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Heliomare
 
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011Harry Donker MEd
 
Mangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool RotterdamMangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool RotterdamRuben Kruit
 
Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankLeonVaessen
 
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Onno Voorma
 
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbestedenBerenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbestedenJohan Stuiver
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Groeipotentie.nl
 
Methode SalesProfs
Methode SalesProfsMethode SalesProfs
Methode SalesProfskordeb
 
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
 
Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6
Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6 Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6
Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6 Box13B / Scalda
 
Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"
Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"
Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"Pieter de Kiewit
 

Similar to Acquisitie (20)

Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
 
A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...
A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...
A New Earning Model - Be firm but symphatic | Het nieuwe verdienen - wees har...
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
Sales support training 20160315
Sales support training 20160315Sales support training 20160315
Sales support training 20160315
 
Sales support training
Sales support training Sales support training
Sales support training
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013
 
Sollicitatietraining
SollicitatietrainingSollicitatietraining
Sollicitatietraining
 
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011
 
Mangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool RotterdamMangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
 
Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobank
 
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
 
Trainingsprogramma TTT rond Contracting
 Trainingsprogramma TTT rond Contracting Trainingsprogramma TTT rond Contracting
Trainingsprogramma TTT rond Contracting
 
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbestedenBerenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie
 
11 stappen naar beter business development
11 stappen naar beter business development11 stappen naar beter business development
11 stappen naar beter business development
 
Methode SalesProfs
Methode SalesProfsMethode SalesProfs
Methode SalesProfs
 
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
 
Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6
Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6 Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6
Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6
 
Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"
Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"
Workshop "Succesvol mijn idee overbrengen"
 

More from AngelCoaching

Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenAngelCoaching
 
Opdrachtenkrijgenalscreatief
OpdrachtenkrijgenalscreatiefOpdrachtenkrijgenalscreatief
OpdrachtenkrijgenalscreatiefAngelCoaching
 
5 tipsvooronweerstaanbaarcv
5 tipsvooronweerstaanbaarcv5 tipsvooronweerstaanbaarcv
5 tipsvooronweerstaanbaarcvAngelCoaching
 

More from AngelCoaching (7)

13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Administratie
AdministratieAdministratie
Administratie
 
Online marketing
Online marketingOnline marketing
Online marketing
 
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
 
Opdrachtenkrijgenalscreatief
OpdrachtenkrijgenalscreatiefOpdrachtenkrijgenalscreatief
Opdrachtenkrijgenalscreatief
 
5 tipsvooronweerstaanbaarcv
5 tipsvooronweerstaanbaarcv5 tipsvooronweerstaanbaarcv
5 tipsvooronweerstaanbaarcv
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
 

Acquisitie

  • 3. Voorbereiden • Wat maakt jou uniek • Elevator Pitch • Wat is je product • Welke doelgroep kies je • Wat heb je nodig om goede acquisitie te plegen (persoonlijke competenties) © AngelCoaching, 2007-2011 3
  • 4. Wat maakt jou uniek? •Zet je 7 grootste successen op een rij (zowel privé als in je werk) •Welke vaardigheden had je daarbij nodig? •Noem 3 punten waarin jij beter bent dan ieder ander •Maak een SWOT analyse van jezelf © AngelCoaching, 2007-2011 4
  • 5. Maak een resumé •Je doelstelling •Persoonlijke eigenschappen (niet te veel) •Korte versie van je cv (alleen de projecten en werkzaamheden die van belang zijn) •Persoonlijke gegevens (adres e.d.) •Eventueel een persoonlijke noot in de vorm van een foto of een motto •Maximaal één pagina © AngelCoaching, 2007-2011 5
  • 6. Elevator Pitch • Presentatie van jezelf in één minuut • Moet nieuwsgierig maken • Wie ben je • Waar sta je voor • Wat is je kracht © AngelCoaching, 2007-2011 6
  • 7. Wat is je product? • Durf keuzes te maken, niemand kan alles • Een duidelijk product maakt je toegevoegde waarde helder • Een duidelijk product maakt je marketing eenvoudiger, je bent sneller te vinden © AngelCoaching, 2007-2011 7
  • 8. Wie is je doelgroep? • Maak ook hierin een duidelijke keuze • Kies een doelgroep waarmee je je verbonden voelt, waar je je thuis voelt • Kies een doelgroep waarmee je veel in aanraking komt © AngelCoaching, 2007-2011 8
  • 9. Nieuwe opdrachten? • Marktintensivering meer producten in dezelfde klantenkring • Marktontwikkeling nieuwe klantgroepen • Productontwikkeling nieuwe producten/diensten voor de huidige klantgroep • Diversificatie nieuwe producten/diensten waarvoor ook nieuwe klantgroepen worden gezocht © AngelCoaching, 2007-2011 9
  • 11. 4 mogelijke situaties • Afspraak met iemand uit je netwerk, een potentiële opdrachtgever of met iemand die je door kan verwijzen • Koude acquistie: bij een onbekende opdrachtgever • Iemand introduceert je of verwijst je door • Je wordt gebeld door een potentiële opdrachtgever en uitgenodigd voor een gesprek © AngelCoaching, 2007-2011 11
  • 12. Koude acquisitie • Achtergrond informatie verzamelen over je potentiële opdrachtgever • Naam persoon die je wilt benaderen • Mail, brief of telefoontje? © AngelCoaching, 2007-2011 12
  • 13. Warme acquisitie • Zorg goed voor je relaties! • Geef regelmatig persoonlijke aandacht (ook als je op dat moment geen opdracht binnen kunt halen) • Kom niet alleen halen, breng ook wat © AngelCoaching, 2007-2011 13
  • 14. Telefoontje • Wat is je boodschap • Is er een (actuele) aanleiding om te bellen? • Houd initiatief om terug te bellen bij jezelf © AngelCoaching, 2007-2011 14
  • 15. Voorbereiding telefoontje Verplaats je in je gesprekspartner Inhoudelijk: naar wat voor hulp/product is hij mogelijk op zoek Commercieel: welke normen en waarden heeft deze klant Persoonlijk: met welk gedrag klikt het met de gesprekspartner © AngelCoaching, 2007-2011 15
  • 16. Het telefoongesprek Zorg dat je een opening hebt voorbereid  bijvoorbeeld met een actuele aanleiding (bedrijf stond onlangs in het nieuws etc.) Via een netwerkcontact (ik hoorde van ... dat u ...) Of heel klassiek: we kennen elkaar nog niet, maar klopt het dat u verantwoordelijk bent voor....... Zorg dat je in gesprek komt, laat de ander tijd om te regaeren, stel vragen, luister goed © AngelCoaching, 2007-2011 16
  • 17. Brief/mail • Let op je opening (zie telefoontje) • Kondig altijd aan dat je binnen een week belt (en doe dat dan ook) • Zorg dat je brief/mail persoonlijk is. Algemene mailings zijn niet effectief! © AngelCoaching, 2007-2011 17
  • 19. Voorbereiding gesprek Paraat hebben: •Je ervaringen op het werkgebied van je gesprekspartner •Vergelijkbare opdrachten die je hebt uitgevoerd •Beschrijvingen van projecten (beknopt) •Je resumé (maximaal 1 pagina) •Denk na over welke kleren je aandoet. Pas je jezelf aan of niet? © AngelCoaching, 2007-2011 19
  • 21. Antenne Vanaf binnenkomst sfeer inschatten Houding en gedrag afstemmen op wat je ervaart Zorg dat je gesprekspartner zich op z’n gemak voelt Resultaat? De ander zal zich op z’n gemak voelen en je vertrouwen © AngelCoaching, 2007-2011 21
  • 22. Agenda De agenda van het gesprek afstemmen Tijd checken die voor het gesprek uitgetrokken is Resultaat? De ander zal je betrouwbaar vinden en beleefd. Je laat zien dat je overzicht hebt © AngelCoaching, 2007-2011 22
  • 23. Aandacht Vragen stellen over situatie en context Verbaal en non-verbaal afstemmen Inleven in de situatie van gesprekspartner Resultaat? Je komt geïnteresseerd over, als iemand die echt luistert en begrijpt wat er speelt © AngelCoaching, 2007-2011 23
  • 24. Aanbod Presenteer gericht en goed voorbereid Focus op jouw toegevoegde waarde Goed letten op impact, blijf dialoog houden Vragen naar wat hij eventueel nog meer wil Resultaat? dit is een professional, hij begrijpt wat ik wil en voegt iets nieuws toe, waar ik wat aan heb © AngelCoaching, 2007-2011 24
  • 25. Afstemming Klant voorstel laten doen o.b.v. jouw initiatieven Vragen stellen over vervolgstappen Meedenken maar niet invullen Concreet aangeven wanneer hij wat kan verwachten Resultaat? je komt betrouwbaar over, men kan op je bouwen, er kunnen concrete afspraken worden gemaakt © AngelCoaching, 2007-2011 25
  • 26. Gesprekstechnieken Open vraag vaak aan het begin van een gesprek, informatie vergaren Gesloten vraag als je precieze informatie wilt, als je het gesprek in een bepaalde richting wilt sturen Doorvragen om zaken helder te krijgen Controle vragen heb je alles goed begrepen? Vat samen en controleer of het klopt wat je zegt © AngelCoaching, 2007-2011 26
  • 27. Gesprekstechnieken Bevestigingsvraag In laatste fase gesprek, je stuurt aan op beslissing en gebruikt gesloten vragen waar je een bevestiging op wilt Wedervraag Als klant vraag stelt kun jij wedervraag stellen, zo hou je de touwtjes in handen Hypothese of stelling om klant argumenten te laten vinden kun je gebruik maken van stelling/hypothese © AngelCoaching, 2007-2011 27
  • 28. Gesprekstechnieken Suggestieve vragen Zijn vragen die de kern van het antwoord al bevatten. Vermijd suggestieve vragen, ze geven je geen objectieve informatie. Vermijd aannamen Als je aannamen hebt, benoem ze dan © AngelCoaching, 2007-2011 28
  • 29. Tegenargumenten? • Luister wat de ander te zeggen heeft • Weerleg onjuiste beweringen • Kom met aanvullende informatie • Onderhandel © AngelCoaching, 2007-2011 29
  • 30. Weerstand • Herken je door koppig, emotioneel en enigszins irrationeel gedrag, • Doe een stapje terug als je op weerstand stuit, ga er niet tegenin • Probeer te achterhalen wat er aan de hand is (waarom voelt de andere partij zich bijv. oneerlijk behandeld?) • Toon respect voor de ander • Kom niet te snel met analyses en oplossingen • Samen nadenken over mogelijke oplossingen of aanpak © AngelCoaching, 2007-2011 30
  • 31. Drang tot kopen opwekken Vraag je van tevoren af waarmee je de klant kunt overtuigen Stem je stijl af op je gesprekspartner (iemand die rationeel ingesteld is luistert naar andere argumenten dan iemand die op gevoel afgaat) © AngelCoaching, 2007-2011 31
  • 32. Prijsbezwaren? Leg potentiële nadelen van een goedkoper product uit Vergelijk je product met duurdere producten, laat zien dat jouw product/dienst kenmerken bezit die alleen bij duurdere producten te vinden zijn © AngelCoaching, 2007-2011 32
  • 33. Prijsbezwaren? Concentreer je op het prijsverschil, niet op de prijs zelf. Ga samen met je klant na wat hij terugkrijgt voor dat prijsverschil Laat de prijs lager lijken dan hij is, bijvoorbeeld door de prijs in kleine porties te verdelen t.o.v. de totale duur, dus bijv.: het kost je maar 2 euro per week © AngelCoaching, 2007-2011 33
  • 34. Prijsbezwaren? Spreek over een investering en niet over de kosten. Investeringen leveren nl. iets op. Vergelijk resultaten en niet de prijs, concentreer je op de belangrijkste koopmotieven van de klant en op de onderdelen van jouw aanbod waar hij heel tevreden over is © AngelCoaching, 2007-2011 34
  • 35. Prijsbezwaren? Gespreide betaling? Extra voordelen van jouw product/dienst, hou wat achter de hand Weet hoe je je prijs verantwoordt © AngelCoaching, 2007-2011 35
  • 36. Wanneer sluit je af? Als er signalen zijn dat er prijs wordt gesteld op voortzetting van het contact Signalen kunnen zijn: welke vervolgstap kunnen we nemen, bent u ook degene die de opdracht uit gaat voeren, bevestigt u wat wij af hebben gesproken of zal ik dat doen, wat is uw tarief, kun je daar een presentatie over geven etc. etc. Sluit altijd af met het maken van vervolgafspraken! © AngelCoaching, 2007-2011 36
  • 38. Offerte? Als de ander een offerte nodig heeft om tot besluitvorming te komen Als je de opdracht ook kunt krijgen zonder offerte kun je het achterwege laten. Maak dan wel een bevestiging van de gemaakte afspraken © AngelCoaching, 2007-2011 38
  • 39. Onderdelen offerte • Situatieschets • Aanbod • Investering • Vervolgstappen • Eventuele bijlagen © AngelCoaching, 2007-2011 39
  • 40. Offerte • Eerst inhoudelijk je plan presenteren, daarna pas prijzen e.d • Breng pas een offerte uit als je alle ins en outs weet • Zet nooit informatie in een offerte die als een donderslag bij heldere hemel komt • Als je een andere, betere aanpak hebt gevonden geef dat dan duidelijk aan in de offerte en liefst ook in de begeleidende brief © AngelCoaching, 2007-2011 40
  • 41. Offerte • Is een verlengstuk en een bevestiging van het gesprek dat je gevoerd hebt • Schrijf de offerte niet alleen als een formeel document • Zorg dat je offerte er toegankelijk en verzorgd uitziet • Gebruik spreektaal © AngelCoaching, 2007-2011 41
  • 42. Offerte zonder gesprek Denk goed na of je dat wel wilt doen: weeg kans op succes af tegen investering  is er mogelikheid om in nieuwe branche ervaring op te doen? Heb je tijd? Probeer alsnog een (telefonisch) gesprek te regelen om in beeld te komen en om toelichting te krijgen Volg het pakket van eisen zo goed mogelijk © AngelCoaching, 2007-2011 42