De vier conversaties voor de beste resultaten Ron Zwaan
De dagelijkse gesprekken die we voeren hebben direct invloed op de prestaties die we neerzetten en de resultaten die we behalen. Wat je krijgt en wat je creëert - in je werk en in je privé - hangt in grote mate af hoe effectief je vier verschillende soorten gesprekken weet te voeren.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
Bij de basiscursussen medezeggenschap van de Algemene Onderwijsbond (AOb) leer je niet alleen wat de rechten en plichten van de (g)mr zijn, maar ook hoe je kunt samenwerken én onderhandelen. Wat het betekent om als een countervailing power van het be- stuur voor elkaar te krijgen wat je wilt? Is deze kennis toepasbaar in de praktijk?
Deze Methode is de wijze waarop werving en selectie organisatie SalesProfs zelf werkt en haar acquisitie pleegt.
Binnen deze methode is de Gouden 4 de rode draad.
SalesProfs geeft Workshops over haar bedrijfsvoering en deze verkoopmethode aan bedrijven binnen de zakelijke markt. www.salesprofs.nl voor meer informatie
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
"Bram van Beek is initiatiefnemer van TeamVenture. Hij stimuleert en faciliteert al ruim 8 jaar innovatie en ondernemerschap en biedt ondersteuning aan zowel gevestigde ondernemers als startups. Deze avond neemt hij ons mee in de wereld van teamondernemerschap.
Wat doe je als je jouw nieuwe product wilt omzetten naar een eigen bedrijf terwijl je weet of merkt dat je zelf niet alle benodigde kennis, vaardigheden of contacten hebt om dit tot een succes te brengen? Een compagnon erbij zoeken die jou als volwaardige zakenpartner hierin aanvult kan dan oplossing bieden. Maar wat is goed om te weten voordat je deze stap zet en je bedrijf gaat delen? Hoe vind je (beter en sneller) een geschikte compagnon? Welke afspraken maak je met betrekking tot o.a. deling van eigendom (aandelen), zeggenschap, risico en beloning. Bram geeft waardevolle inzichten en tips.
TeamVenture is een initiatief gericht op het koppelen van ondernemers om sterke ondernemersteams te vormen. Centraal staat hun online matchingplatform, ookwel een businessdatingsite voor ondernemers genoemd, waar ondernemers op gerichte wijze met potentiële compagnons in verbinding worden gebracht. Uniek is hun wetenschappelijk ontwikkelde matchingsmethode, die niet matcht op wensen en competenties, maar ook op persoonlijkheid; de 'klik'.
Opzet
18.45 -19.30 uur / soep & stokbrood
19.30 - 21.00 uur / presentatie + vragenrondje
21.00 - 22.00 uur / netwerkborrel
De vier conversaties voor de beste resultaten Ron Zwaan
De dagelijkse gesprekken die we voeren hebben direct invloed op de prestaties die we neerzetten en de resultaten die we behalen. Wat je krijgt en wat je creëert - in je werk en in je privé - hangt in grote mate af hoe effectief je vier verschillende soorten gesprekken weet te voeren.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
Bij de basiscursussen medezeggenschap van de Algemene Onderwijsbond (AOb) leer je niet alleen wat de rechten en plichten van de (g)mr zijn, maar ook hoe je kunt samenwerken én onderhandelen. Wat het betekent om als een countervailing power van het be- stuur voor elkaar te krijgen wat je wilt? Is deze kennis toepasbaar in de praktijk?
Deze Methode is de wijze waarop werving en selectie organisatie SalesProfs zelf werkt en haar acquisitie pleegt.
Binnen deze methode is de Gouden 4 de rode draad.
SalesProfs geeft Workshops over haar bedrijfsvoering en deze verkoopmethode aan bedrijven binnen de zakelijke markt. www.salesprofs.nl voor meer informatie
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
"Bram van Beek is initiatiefnemer van TeamVenture. Hij stimuleert en faciliteert al ruim 8 jaar innovatie en ondernemerschap en biedt ondersteuning aan zowel gevestigde ondernemers als startups. Deze avond neemt hij ons mee in de wereld van teamondernemerschap.
Wat doe je als je jouw nieuwe product wilt omzetten naar een eigen bedrijf terwijl je weet of merkt dat je zelf niet alle benodigde kennis, vaardigheden of contacten hebt om dit tot een succes te brengen? Een compagnon erbij zoeken die jou als volwaardige zakenpartner hierin aanvult kan dan oplossing bieden. Maar wat is goed om te weten voordat je deze stap zet en je bedrijf gaat delen? Hoe vind je (beter en sneller) een geschikte compagnon? Welke afspraken maak je met betrekking tot o.a. deling van eigendom (aandelen), zeggenschap, risico en beloning. Bram geeft waardevolle inzichten en tips.
TeamVenture is een initiatief gericht op het koppelen van ondernemers om sterke ondernemersteams te vormen. Centraal staat hun online matchingplatform, ookwel een businessdatingsite voor ondernemers genoemd, waar ondernemers op gerichte wijze met potentiële compagnons in verbinding worden gebracht. Uniek is hun wetenschappelijk ontwikkelde matchingsmethode, die niet matcht op wensen en competenties, maar ook op persoonlijkheid; de 'klik'.
Opzet
18.45 -19.30 uur / soep & stokbrood
19.30 - 21.00 uur / presentatie + vragenrondje
21.00 - 22.00 uur / netwerkborrel
Similar to Onderhandelen Inkopen en verkopen h 6 (20)
Alles valt of staat met omzet, en hoeveel omzet je gaat behalen blijft onzeker. Maar een beredeneerde gok is altijd beter dan een wilde gok. Hier leer je hoe je een onderbouwde 'gooi naar' de omzet kan doen
Met enerzijds een investeringsbegroting en anderzijds een financieringsbegroting zijn we er nog niet. Buiten wat je hebt en hoe het betaald is, moet je ook weten of je omzet en kosten wel zodanig zijn dat je een inkomen kan halen uit je bedrijf. Daarvoor maken we een Exploitatiebegroting!
Als je eenmaal weet wat er nodig is om een bedrijf te kunnen starten, (je hebt een investeringsbegroting gemaakt), dan kan je ook berekenen hoe je dat gaat financieren. Met hulp van deze slides leer je daar meer over!
2. Definitie
Onderhandelen is een proces waarbij twee of meer
partijen die afhankelijk van elkaar zijn, bij elkaar
komen om doormiddel van een overleg tot een
overeenkomst te komen.
proces
verloopt dus in stappen
twee of meer partijen want je kan niet met jezelf onderhandelen
Afhankelijk
je hebt elkaar (of iets van elkaar) nodig
Overleg
stappenplan
Overeenkomst
uitkomst
3. Goede onderhandelingen
Alleen mogelijk als aan de volgende
voorwaarden wordt voldaan:
1. Partijen hebben elkaar nodig, er is
wederzijdse afhankelijkheid
2. Er is geen al te groot machtsverschil
Dan kan je zoeken naar een goede balans
4. Voorbereiden
1. Wat wil ik en wat wil de ander? Bepalen van
de belangen
2. Wat is je aanbod en wat is je ‘wisselgeld’?
3. Zijn er alternatieven als je het niet eens
wordt?
4. Bepaal je grenzen
5. Let op:
•
•
•
•
•
•
Locatie: geschikt om je werk te tonen?
Tijdstip en plaats
Het belang van de relatie
Gevolgen als jullie er niet uit komen
Zakelijk of juist informeel?
Tijd die je hebt voor de onderhandelingen
11. Technieken
BAZO: Beste Alternatief Zonder Overeenkomst
Hierdoor hou je vooral je eigen grenzen goed vast
Salamitechniek
voorstel in kleine stukjes presenteren
Package deal:
Mindere delen als onderdeel van goede delen
presenteren
13. Toetsvragen
Welke kenmerken hebben situaties waarin
goede onderhandelingen mogelijk zijn?
Kies de juiste antwoorden.
• Er is een wederzijdse afhankelijkheid, de
partijen hebben elkaar nodig.
• Je hebt voorkennis over de andere partij.
• Er is geen al te groot machtsverschil.
• Je weet dat je zelf de goedkoopste bent
14. Toetsvragen
Uit welke fasen bestaat een
onderhandelingsgesprek?
a.
b.
c.
inleiding, opening, diagnose en afsluiting
inleiding, diagnose, afspraak en afsluiting
inleiding, kennismaking, vaststelling en afsluiting
15. Toetsvragen
Met welke onderhandelingstechniek kun je
onderhandelingen succesvol afsluiten door het
voorstel in kleine plakjes op te dienen?
a.
b.
c.
salamitechniek
BAZO-methode
packagedeal