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3 dicembre 2018 – Torino-Fondazione Croce
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Sì, con altre strutture (banche, assicurazioni,
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Un po’ di project management
2006 finiscono i
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A valediction-Forbidding Temperance
1. Se c’è uno spazio vuoto tu lo occupi
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Bibliografia minima
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• Donald. R. Keough- 10 comandamenti per fallire
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Introduzione al marketing – i primi dieci anni di professione dopo l’abilitazione

  • 1. Una professione che cambia: Giovani avvocati, marketing e deontologia, a cavallo tra due mondi 3 dicembre 2018 – Torino-Fondazione Croce Avv. Alessandro Benvegnù Introduzione al marketing – i primi dieci anni di professione dopo l’abilitazione Avv. Giulia Facchini Perché siamo sempre più poveri e come provare a invertire il trend reddituale negativo: gestione dei costi e pricing oltre le tariffe forensi Avv. Daniela Stalla Comunicazione, social network e Deontologia: consigli pratici
  • 2. Una professione che cambia: Giovani avvocati, marketing e deontologia, a cavallo tra due mondi 3 dicembre 2018 – Torino-Fondazione Croce Avv. Alessandro Benvegnù Introduzione al marketing – i primi dieci anni di professione dopo l’abilitazione
  • 3. Ricerca Censis 1) Indagine sull’avvocatura italiana, condotta su di un campione di 11.338 avvocati: Le aree di analisi hanno riguardato: - la condizione attuale e le prospettive nello svolgimento della professione, - i giudizi e le opinioni sui fattori critici di successo e il proprio grado di soddisfazione da parte degli intervistati, - i giudizi e le opinioni riguardo alle recenti innovazioni normative, - le percezioni che si riferiscono alla diffusione o meno di fenomeni di discriminazione nel mondo dell’avvocatura, - il grado di utilizzo e il livello di soddisfazione relativi ai servizi on-line della Cassa Forense; 2) Indagine sull’immagine e la reputazione dell’avvocatura nell’opinione degli italiani Condotta su un campione rappresentativo per genere, età e area geografica, di 1.000 italiani.
  • 6. Introduzione-perché ci serve fare marketing? 260.000 avvocati, 6.600 in Torino, 20.000 in Milano Diminuzione esponenziale dei redditi Mercato in cambiamento a seguito dello sviluppo tecnologico Tempo di estinzione senza clienti 6 mesi
  • 7. Introduzione-I primi 10 anni da avvocatoGiovaneJunior 1-3 anni prende la sua prima specializzazione Junior 4-5 anni Comincia a svolgere con efficacia attività di commerciale GiovaneSenior 6-7 anni I clienti propri cominciano a richiedere più attenzione Possibile fuoriuscita/ associazione Senior 8-10 anni Coordina più attività Collabora con altri professionisti Fa progetti medio/lungo termine
  • 8. Introduzione Cos’è il marketing? È attività di analisi e pianificazione Aggiornata alle nuove tecnologie Disegnata sulle caratteristiche dello studio Il marketing è fare pubblicità Sbagliato
  • 9. Arturo Speranza un archetipo torinese 1– Smettete di assumervi dei rischi. 2– Siate inflessibili. 3– Isolatevi. 4– Convincetevi di essere infallibili.
  • 10. Arturo Speranza un archetipo torinese 5– Giocate al limite del regolamento. 6– Non perdete tempo a riflettere. 7– Riponete tutta la fiducia in esperti e consulenti esterni. 8– Amate la burocrazia.
  • 11. Arturo Speranza un archetipo torinese 9– Inviate messaggi incoerenti. 10– Abbiate paura del futuro e… 11– perdete la passione per il lavoro e per la vita.
  • 14. Un approccio per processi Cosa sono le norme iso 9001 L’ente certificatore Differenza tra norme e prassi Applicabilità dell’ISO agli studi legali Le prassi 2017
  • 15. Premessa metodologica-un approccio per processi Requisiti in ingresso Progettazione Revisione Confronto con il cliente Nuovi requisiti in ingresso Revisione/nuova progettazione Non conformità Azione correttiva Validazione
  • 16. Un approccio per processi
  • 17. Un approccio per processi Reificazione del servizio Economie di scala basate su servizi a basso valore aggiunto Vecchio modello non replicabile
  • 18. Un approccio per processi-metodi Price Product Placement Promotion 4p Consumer model Cost Communicaton Convenience 4c
  • 19. Posizionamento-Analisi swot Studio legale Punti di forza Debolezze Minacce Opportunità
  • 20. Posizionamento-Analisi swot-caso di studio Giovane avvocato con competenze in diritto bancario Conosce tecniche difensive delle Banche Molto specializzato Non può concorrere con grandi strutture Può cambiare clientela e rivolgersi a consumatori e imprese
  • 21. Posizionamento Stato attuale del mercato servizi legali Minacce: vogliamo di più per meno Minacce:Internet e Demistificazione Minacce: Competizione con altri professionisti Opportunità: alcuni dei tuoi colleghi sono potenziali clienti Opportunità: sviluppare il cross selling
  • 23. Dati Censis-Quello che crediamo noi
  • 25. Brand identity • È un mondo di social Linkedin Facebook Instagram e Youtube Sito dedicato Presenza su internet
  • 27. Brand identity Avvocato redattore Reperibilità in rete Nessun diritto all’oblio e commenti negativi Attività gratuita, tempo tolto alla scrittura degli atti e alle consulenze Relatore ai convegni Costruzione di fama di autorevolezza Grandi quantità di tempo perse nella logistica e nella preparazione Se parli ai colleghi non fai engagement e (non) sei pagato
  • 28. Un po’ di project management Nuovi servizi Cross selling Ricerca e sviluppo Efficienza
  • 29. Un po’ di project management Ritorno dell’investimento Trappole per l’egoNuovo progetto
  • 30. Un po’ di project management Competenze dell’avvocato Base generale Coltivare i propri talenti Acquisizione di competenze di altre professioni Acquisizione di competenze aziendalistiche Specializzazione Monocromia e intrinseca debolezza
  • 31. Dati Censis-Lo studio legale offre servizi specializzati? Nord Centro Sud e Isole Totale Sì 12,0 12,1 9,3 11,1 No 88,0 87,9 90,7 88,9
  • 32. Un po’ di project management Società tra professionisti Con soci di capitale Contratto di rete Rete di contatti informale Studio legale
  • 33. Dati Censis-Possibilità di collaborazione Meno di 40 anni Da 40 a 49 anni 50 anni e più Totale No (esclude tutte le altre) 55,7 61,3 70,6 62,2 Sì, con altri professionisti (studi di consulenza, studi tecnici, commercialisti, ecc.) 35,5 31,8 23,0 30,4 Sì, con altre strutture (banche, assicurazioni, associazioni di utenti, ecc.) 8,2 5,7 5,2 6,4 Altro 4,2 3,9 3,4 3,8
  • 34. Un po’ di project management 2006 finiscono i seriali a basso valore aggiunto Iper proliferazione normativa Frange di mercato ad alta frequenza e con basso margine di tempo per l’accesso
  • 35. Nuove tecnlogie un consiglio
  • 36. Nuove tecnlogie un consiglio
  • 37. Nuove tecnlogie un consiglio
  • 38. A valediction-Forbidding Temperance 1. Se c’è uno spazio vuoto tu lo occupi 2. Non pensare mai che un’opportunità sia troppo buona per te, ma non bruciarti 3. Tutto quello che avrai… lo avrai per diritto di conquista!
  • 39. Bibliografia minima • Richard Susskind-Tomorrow’s lawyers • Donald. R. Keough- 10 comandamenti per fallire • Salvatore Primceri-21 consigli di webmarketing per avvocati • Silvia Hodges e Giulia Picchi-Strumenti e casi di marketing per avvocati • José Paulo Graciotti- La governance strategica negli studi legali • Richard e Patrick Susskind-The future of profession • Giovanni Anania-La professione di Avvocato