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Avvocati:
Marketing e Deontologia
Rischi, vincoli o opportunità?
Di cosa parleremo
1. Perché serve il marketing al professionista?
2. Marketing e deontologia: rischi vincoli e opportunità
3. Tre strategie eleganti ed efficaci da usare da subito
01/03/2018 DLM Partners 2
Tre pietre miliari: 1 l’annunciazione
01/03/2018 DLM Partners 3
Farò lo
psicologo!
Non c’è
problema,
…
Tre pietre miliari: 2 l’epifania
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Ipotesi non verificata! Ho scoperto il valore:
1.della psicologia applicata
2.del metodo della ricerca-intervento
3.della differenza tra statistica e realtà
Tre pietre miliari: 3 la passione
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Come faccio a farmi conoscere?
Come faccio a essere riconosciuto come competente?
Come faccio ad attrarre clienti senza fare il venditore?
Sono…
Psicologo del lavoro e delle organizzazioni
Esperto di consulenza per avvocati e studi legali
Specializzato in marketing e business development
Realizzo assessment, coaching e workshop su leadership,
gestione e sviluppo dei clienti
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Autoreferenziale
Da dimostrare con certificazione
DiscutibileDiscutibile ma legittimo perché non soggetto a codice deontologico
Discutibile ma legittimo perché non soggetto a codice deontologico
Discutibile ma legittimo perché non soggetto a codice deontologico
---------------------------------------------------
Un consulente che lavora con le
Accettabile perché attività non esclusiva degli psicologi
1. Rischi
Le pressioni sociali rischiano di farci perdere il contatto con la realtà
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2. Vincoli
Il primo compito dei vincoli
è quello di
proteggerci dai rischi:
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Rischio - autoreferenzailità
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https://www.customlegalmarketing.co
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Rischio
decoro
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Rischio – autoreferenzialità e decoro
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Rischio
inqualificabile
http://www3.pictures.gi.zimbio.com/Chicago+Law+Firm+Presents+
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3. Opportunità
Il codice deontologico ci indica,
non solo quello che è legittimo, decoroso e concesso,
ma anche, e soprattutto, quello che è più efficace!
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Meglio…
Sono uno Psicologo
Che lavora prevalentemente con avvocati e studi legali
Realizzo assessment, coaching e workshop
Per favorire lo sviluppo di leadership e competenze di gestione
e sviluppo di collaboratori e clienti dello studio
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Spostiamo il focus:
Dai dati statistici e dalla
categoria professionale
agli obiettivi e ai
dati qualitativi
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sono-in-italia/incremento-avvocati-in-italia.png
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e0a9d48fc851ff33fbdffa7e2eb2801dc750531e-story_inline_image.jpg
Tre strategie eleganti ed efficaci
da usare da subito
Walk the Talk – creare fiducia
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Wikipedia – essere risorsa
Show & Tell – fare cultura
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Impegni sostenibili e di valore
Perimetri ben definiti
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Per creare fiducia nel tempo
Wikipedia – essere risorsa
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• Mail dedicata a 1 tema
• Oggetto esplicito
• Prime soluzioni o indicazioni
• Avvertenze
• Riferimenti
Show & Tell – fare cultura
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Strategia della generazione di valore
01/03/2018 DLM Partners 20
Tattica dell’attenzione selettiva
• Per CHI è interessante quello che hai scritto o stai
condividendo?
• PERCHÉ è interessante per QUELLA persona?
• In che modo contribuisce a raggiungere
l’OBIETTIVO di QUELLA persona?
• In che modo protegge da un PERICOLO, e da
quale, QUELLA persona?
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Perché è difficile?
 Richiede tempo
 Richiede costanza
 Richiede scelte nette
Richiede visione
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Progetto Work in Progress
Rivolto a professionisti, manager e
imprenditori in crisi.
• Risorse on line
• Buone Pratiche
• Orientamento telefonico
Progetto Billy Elliot
Rivolto a associazioni e
organizzazioni, profit e non profit che
vogliano lavorare sul tema della
diversity, a partire dagli uomini.
• Workshop
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Paolo Lanciani Contatti
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gruppo DLM TEAM LEGAL
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  • 2. Di cosa parleremo 1. Perché serve il marketing al professionista? 2. Marketing e deontologia: rischi vincoli e opportunità 3. Tre strategie eleganti ed efficaci da usare da subito 01/03/2018 DLM Partners 2
  • 3. Tre pietre miliari: 1 l’annunciazione 01/03/2018 DLM Partners 3 Farò lo psicologo! Non c’è problema, …
  • 4. Tre pietre miliari: 2 l’epifania 01/03/2018 DLM Partners 4 Ipotesi non verificata! Ho scoperto il valore: 1.della psicologia applicata 2.del metodo della ricerca-intervento 3.della differenza tra statistica e realtà
  • 5. Tre pietre miliari: 3 la passione 01/03/2018 DLM Partners 5 Come faccio a farmi conoscere? Come faccio a essere riconosciuto come competente? Come faccio ad attrarre clienti senza fare il venditore?
  • 6. Sono… Psicologo del lavoro e delle organizzazioni Esperto di consulenza per avvocati e studi legali Specializzato in marketing e business development Realizzo assessment, coaching e workshop su leadership, gestione e sviluppo dei clienti 01/03/2018 DLM Partners 6 Autoreferenziale Da dimostrare con certificazione DiscutibileDiscutibile ma legittimo perché non soggetto a codice deontologico Discutibile ma legittimo perché non soggetto a codice deontologico Discutibile ma legittimo perché non soggetto a codice deontologico --------------------------------------------------- Un consulente che lavora con le Accettabile perché attività non esclusiva degli psicologi
  • 7. 1. Rischi Le pressioni sociali rischiano di farci perdere il contatto con la realtà 01/03/2018 DLM Partners 7
  • 8. 2. Vincoli Il primo compito dei vincoli è quello di proteggerci dai rischi: 01/03/2018 DLM Partners 8
  • 9. Rischio - autoreferenzailità 01/03/2018 DLM Partners 9 https://www.customlegalmarketing.co m/wp-content/uploads/gomez.png
  • 10. 01/03/2018 DLM Partners 10 Rischio decoro http://www.fishmanmarketing.com/wp- content/uploads/2014/08/Virgin-go-with-a-virgin- ad.png
  • 11. Rischio – autoreferenzialità e decoro 01/03/2018 DLM Partners 11 http://2mf4dp12nqi21mdvss2sgb15.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2016/06/Screen-Shot-2016-06-10-at-11.04.17-AM.png
  • 12. 01/03/2018 DLM Partners 12 Rischio inqualificabile http://www3.pictures.gi.zimbio.com/Chicago+Law+Firm+Presents+ New+Divorce+Ad+Campaign+qIuzQF64OnLx.jpg
  • 13. 3. Opportunità Il codice deontologico ci indica, non solo quello che è legittimo, decoroso e concesso, ma anche, e soprattutto, quello che è più efficace! 01/03/2018 DLM Partners 13
  • 14. Meglio… Sono uno Psicologo Che lavora prevalentemente con avvocati e studi legali Realizzo assessment, coaching e workshop Per favorire lo sviluppo di leadership e competenze di gestione e sviluppo di collaboratori e clienti dello studio 01/03/2018 DLM Partners 14
  • 15. Spostiamo il focus: Dai dati statistici e dalla categoria professionale agli obiettivi e ai dati qualitativi 01/03/2018 DLM Partners 15 https://legaldesk.it/areas/blog/content/images/2017/028-quanti-avvocati-ci- sono-in-italia/incremento-avvocati-in-italia.png https://cdn.catawiki.net/assets/marketing/uploads-files/43839- e0a9d48fc851ff33fbdffa7e2eb2801dc750531e-story_inline_image.jpg
  • 16. Tre strategie eleganti ed efficaci da usare da subito Walk the Talk – creare fiducia 01/03/2018 DLM Partners 16 Wikipedia – essere risorsa Show & Tell – fare cultura
  • 17. Walk the Talk – creare fiducia 01/03/2018 DLM Partners 17 Impegni sostenibili e di valore Perimetri ben definiti Scadenze sostenibili Per creare fiducia nel tempo
  • 18. Wikipedia – essere risorsa 01/03/2018 DLM Partners 18 • Mail dedicata a 1 tema • Oggetto esplicito • Prime soluzioni o indicazioni • Avvertenze • Riferimenti
  • 19. Show & Tell – fare cultura 01/03/2018 DLM Partners 19
  • 20. Strategia della generazione di valore 01/03/2018 DLM Partners 20
  • 21. Tattica dell’attenzione selettiva • Per CHI è interessante quello che hai scritto o stai condividendo? • PERCHÉ è interessante per QUELLA persona? • In che modo contribuisce a raggiungere l’OBIETTIVO di QUELLA persona? • In che modo protegge da un PERICOLO, e da quale, QUELLA persona? 01/03/2018 DLM Partners 21
  • 22. Perché è difficile?  Richiede tempo  Richiede costanza  Richiede scelte nette Richiede visione 01/03/2018 DLM Partners 22
  • 23. Progetto Work in Progress Rivolto a professionisti, manager e imprenditori in crisi. • Risorse on line • Buone Pratiche • Orientamento telefonico Progetto Billy Elliot Rivolto a associazioni e organizzazioni, profit e non profit che vogliano lavorare sul tema della diversity, a partire dagli uomini. • Workshop • Playback Theatre 01/03/2018 DLM Partners 23
  • 24. Paolo Lanciani Contatti 3387623308 Paolo.lanciani@dlm-partners.eu pagina @DLMpartnersEU gruppo DLM TEAM LEGAL www.linkedin.com/in/paololanciani/ 01/03/2018 DLM Partners 24