SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Pembelajaran
Maksud dan Tujuan
Sistem Pembelajaran terdiri atas:
Ketentuan Umum
II
III
I
NOMOR 45 /PMK.011/2018
PEDOMAN ANALISIS KEBUTUHAN PEMBELAJARAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
Integrasi dan Otomasi
AKP
V
18 Point Ketentuan Umum
1.Pembelajaran adalah
mekanisme transfer ilmu dan
pengetahuan, peningkatan
keterampilan, serta
pembentukan sikap dan
perilaku untuk pengembangan
SDM kemenkeu dengan
mengintegrasikan berbagai
metode dan sumber
Klasikal/Non utk pencapaian
target kinerja
2. Desain Pembelajaran
adalah seperangkat
rencana dan pengaturan
Pembelajaran yang
berisitujuan, sasaran,
deskripsi, silabi mata
pelajaran dan metode
Pembelajaran.
3. Analisis Kebutuhan
Pembelajaran (AKP) adalah
serangkaian proses analisis terhadap
kesenjangan pengetahuan,
keterampilan, dan sikap dalam
rangka pengembangan SDM dengan
program Pembelajaran guna
mendukung pencapaian target kinerja
organisasi di lingkungan Kementerian
Keuangan yang dilaksanakanoleh
Unit Pengelola dan Unit Pengguna
serta berkoordinasi dengan
Sekretariat Jenderal.
4. AKP Reguler adalah
AKP yang dilaksanakan
secara terjadwal
sebelum tahun
pembelajaran berjalan
yang terdiri atas AKP
Strategis, AKP Jabatan
dan AKP Individu.
5. AKP Insidental
adalah AKP yang
dilaksanakan sepanjang
tahun pembelajaran
berjalan untuk
memenuhi kebutuhan
strategis, jabatan, atau
individu.
6. AKP Strategis adalah
AKP yang dilaksanakan
untuk mendukung
pencapaian kebutuhan
strategis dan target
kinerja Unit Pengguna.
www.jdih.kemenkeu.go.id
7. AKP Jabatan adalah
AKP yang dilaksanakan
untuk mendukung
pemenuhan kompetensi
pemangku jabatan pada
Unit Pengguna
8. AKP Individu adalah
AKP yang dilaksanakan
untuk mendukung
pengembangan
kompetensi individu dan
memenuhi kesenjangan
kinerja dengan target
kinerja jabatan.
9. Peta Pembelajaran
(Leaming Journey) adalah
tahapan Pembelajaran dan
kompetensi yang harus
dikuasai dalam rangka
pengembangan pegawai
dalam suatu jabatan untuk
mendukung pencapaian
target kinerja Kementerian
Keuangan.
10. Dewan Pembelajaran
(Leaming Council) adalah
organ yang mempunyai tugas
merumuskan kebijakan
strategis pengembangan
sumber daya manusia yang
memiliki keterkaitan dan
kesesuaian (link and match)
dengan target kinerja
Kementerian Keuangan
11. Unit Pengelola
adalah Badan
Pendidikan dan
Pelatihan Keuangan
yang mempunyai tugas
mengelola Pembelajaran
di bidang keuangan
negara.
12. Pimpinan Unit
Pengelola adalah
Kepala Badan
Pendidikan dan
Pelatihan Keuangan
13. Unit Pengguna
adalah Unit Eselon I di
lingkungan Kementerian
Keuangan yang
mempunyai tugas
melaksanakan AKP
bersama Unit Pengelola.
14. Pimpinan Unit
Pengguna adalah
pejabat Pimpinan Tinggi
Madya/Eselon I yang
memimpin Unit
Pengguna.
15. Unit Pelaksana
AKP Utama adalah Unit
Eselon II tigkat Pusat
yang mempunyai tugas
melakukan
pengembangan pegawai
pada masing-masing
Unit Pengguna.
16. Unit Pelaksana AKP
Unit Kerja adalah unit yang
mempunyai tugas
melakukan pengembangan
pegawai Kementerian
Keuangan sampai de:igan
satuan kerja terkecil pada
masing-masing Unit
Pengguna.
www.jdih.kemenkeu.go.id
17. Pemilik Rumpun Keahlian
(Skill Group Owner) SGO
adalah pejabat/pegawai yang
ditunjuk pimpinan Unit
Pengguna berdasarkan
keahlian dan penguasaan
kompetensi dalam pelaksanaan
tugas dan fungsi Unit Pengguna
serta mempuyai tugas
membantu Unit Pengguna
dalam melaksanakan AKP.
18. Unit Pembina
Sumber Daya Manusia
(UPSDM) adalah
Sekretariat Jenderal.
18 Point Ketentuan Umum Maksud
Sebagai pedoman untuk pengembangan
sumber daya manusia Kementerian
Keuangan untuk mendukung pencapaian
target kinerja organisasi.
Menganalisis kebutuhan Pembelajaran dalam rangka
pengembangan sumber daya manusia Kementerian
Keuangan guna mendukung pencapain target kinerja
organisasi;
Tujuan
Menganalisis kebutuhan pengembangan sumber daya
manusia Kementerian Keuangan untuk mendukung
pemenuhan kompetensi individu pada Unit Pengguna
Menyediakan data yang tepat dan andal bagi Unit
Pengelola untuk mendesain program Pembelajaran
dalam rangka pengembangan sumber daya manusia
bagi Unit Pengguna
Membangun kemitraan strategis can sinergi antara
Sekretariat Jenderal, Unit Pengguna, dan Unit
Pengelola.
Menganalisis kebutuhan pengembangan sumber daya
manusia Kementerian Keuangan untuk mendukung
pemenuhan kompetensi jabatan pada Unit Pengguna;
a. Pembelajaran melalui pelatihan dan belajar mandiri
b. Pembelajaran kolaboratif dalam sebuah komunitas
maupun bimbingan; dan/ atau c. Pembelajaran
terintegrasi di tempat kerja.
c. Pembelajaran terintegrasi di tempat kerja.
AKP
( 7 Bagian )
IV
Bagian I
Pelaksana AKP
Pelaksana AKP terdiri atas; (Pasal 5)
Keanggotaan
Learning
Council
Unit
Pengguna
Unit
Pelaksana
AKP
Utama
Unit
Pelaksana
AKP Unit
Kerja
SGO
Berkoordinasi untuk melaksanakan LCM
minimal 1 th. sekali
Pelaksanaan LCM dapat dilaksanakan jika dihadiri oleh seluruh anggota tetapi
Menteri Keuangan/Wakil Menteri Keuangan dan Pimpinan Unit Pengguna/Pimpinan
Unit Pelaksana AKP Utama
dapat hadir keduanya atau salah satu saja.
standar
kompetensi
manajerial
standar
kompetensi
teknis
rencana
pengembangan
jabatan
rencana
pengembangan
individu
pegawai
sesuai clengan usulan masing-masing Unit Pengguna
berdasarkan peraturan perundang-undangan
disusun oleh UE 1
berkoordinasi dengan
Setjen dan BPPK
ditetapkan dengan
Keputusan MK di ttd a.n.
MK Oleh KA. BPPK
Strategis
Individu
dilaksanakan apabila
terjadi:
1. Perubahan peraturan;
2. Kebijakan strategis
organisasi; dan/ atau
3. isu terkini (current issue)
yang berdampak
pada kebutuhan
kompetensi dan
harus
dipenuhi dengan
segera
Jabatan
berdasarkan:
AKP
Reguler
terjadwal
sebelum Th.
Pembelajaran
AKP
Insidental
Sepanjang
tahun
pembelajaran
Terdiri
dari
untuk
memenuhi
kebutuhan
AKP Jabatan dapat
dilaksanakan dengan mengacu pada
kuesioner atau media lain yang disusun
berdasarkan
berdasar rencana pengembangan
individu pegawai
Bagian V
Aspek Pemenuhan Kompetensi
AKP
kompetensi teknis
kompetensi manajerial
kompetensi sosial kultural
Diselenggarakan BPPK melalui Pembelajaran Klasikal
dan Non Klasikal :
Non Klasikal
Klasikal
Pelatihan;
Teknis, Fungsionl, Sosial kutural,
Struktural, Prajabatan
Seminar;
Pertemuan Ilmiah dengan
interaksi aktif
Kursus:
Program pembelajaran
dalam waktu singkat
Penataran:
Pembelajaran karakter,
penguatan organisasi
Pengembangan SDM
Lainnya;
ditetapkan Setjen a.n MK
berkoordinasi dengan BPPK
e-leaming
bimbingan di tempat kerja
pelatihan jarak jauh/ PJJ
magang atau (on the job
learning)
pertukaran pegawai negeri sipil
dgn pegawai swasta
pengembangan SDM lain
hanya boleh
dilaksanakan
oleh BPPK
Bagian VI
Pemenuhan Hasil AKP
hanya boleh
dilaksanakan
oleh BPPK
Diperbolehkan
dilaksanakan oleh
unit poengguna
dengan
melaporkan ke
BPPK tembusan
ke UPSDM
Diperbolehkan
dilaksanakan oleh unit
pengguna dengan
melaporkan ke BPPK
tembusan ke UPSDM
Bagian VII
Pelaporan Hasil AKP
AKP setiap 6 (enam) bulan
kepada MK Tembusan
Setjen
Realisasi Pembelajaran pada
pertemuan Leaming Council
tahun Pembelajaran berikutnya.
AKP dilaksanakan secara terintegrasi dan terotomasi
dengan mekanisme pengembangan organisasi dan/
atau SDM Kemenkeu
dikoordinasikan oleh UPSDM
bekerjasama dengan Unit Pengelola
Jadwal Pelaksanaan/ Lini Masa
AKP
VI
Jadwal pelaksanaan/ lini masa AKP
diselaraskan dengan siklus APBN
Untuk AKP Reguler Terdiri dari;
penyiapan landasan AKP;
diselesaikan paling lambat pada bulan
Januari tahun berjalan
LCM;
dilaksanakan paling lambat pada bulan
Februari tahun berjalan
pengumpulan data AKP;
dilaksanakan paling lambat pada bulan
Februari tahun berjalan
verifikasi laporan hasil
pengumpulan data AKP;
diselesaikan paling lambat pada bulan
Juli tahun berjalan
harmonisasi hasil AKP;
diselesaikan paling lambat pada bulan
September tahun berjalan
Untu
pemenu
kebutu
Pembel
pada 1
tahun a
berik
Ketentuan lain
Peraturan MK Nomor 37 / PMK.0 12/ 20 14 tentang Pedoman Identifikasi Kebutuhan
Pendidikan dan Pelatihan Non Gelar di Lingkungan Kementerian Keuangan (Berita
Negara Republik IndonesiaTahun 20 14 Nomor 2 18) dinyatakan masih tetap berlaku
Peraturan berlaku surut.
VII
VIII
Bagian IV
Mekanisme Pelaksanaan AKP
tugas dan
fungsi
uraian
jabatan
laporan
individual
assessment
center
hasil tes
potensi
hasil
pengukuran
kompetensi
teknis
dan/ atau
pedoman lain yang
ditentukan oleh
UPSDM dan BPPK
Jika belum
dapat
dipenuhi
standar
kompetensi
teknis
Learning
Journey
rencana
pengembangan
jabatan
rencana
pengembangan
individu
pegawai
Berdasarkan
ketentuan yang
ditetapkan BPPK
dan landasan
pelaksanaan
AKP
Menteri
Keuangan
Wakil
Menteri
Keuangan
Sekretaris
Jenderal
Pimpinan
Unit
Pengelola
(Ka. BPPK)
Pimpinan
Unit
Pengguna
(Eselon 1
Kemenkeu)
Pimpinan
Unit
Pelaksana
AKP Utama
Pimpinan
UPSDM.
Unit
Pengelola UPSDM
Bagian II
Landasan Pelaksanaan AKP
Landasan Pelaksanaan AKP terdiri dari :
rencana
strategis
organisasi
kinerja
organisasi
perkembangan
teknologi yang
mempengaruhi
proses
bisnis organisasi
perubahan peraturan
perundang-undangan
mempengaruhi
proses bisnis
organisasi
perubahan
proses bisnis
organisasi
Learning Journey
Bagian III
Jenis AKP
Astrid Nindia

More Related Content

What's hot

Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-temanna #LABEDDU
 
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-temanna #LABEDDU
 
Mw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 janMw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 janMuktiono Waspodo
 
-Penjelasan studi lapangan pkp--
 -Penjelasan studi lapangan pkp-- -Penjelasan studi lapangan pkp--
-Penjelasan studi lapangan pkp--temanna #LABEDDU
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publiktemanna #LABEDDU
 
Skkni 2007 keoerawatan
Skkni 2007 keoerawatanSkkni 2007 keoerawatan
Skkni 2007 keoerawatanserabutan
 
Asn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingAsn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingKutsiyatinMSi
 
21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani
21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani
21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insaniKutsiyatinMSi
 
Pembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasiPembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasiAgus Dwiyanto
 
Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-
Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-
Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-serabutan
 
Panduan bantuan praktik kerja lapangan
Panduan bantuan praktik kerja lapanganPanduan bantuan praktik kerja lapangan
Panduan bantuan praktik kerja lapanganHerry Siswanto
 
Panduan Penyusunan Capaian Pembelajaran
Panduan Penyusunan Capaian PembelajaranPanduan Penyusunan Capaian Pembelajaran
Panduan Penyusunan Capaian PembelajaranCahyo Darujati
 
Paparan materi asn corpu jawa tengah
Paparan materi asn corpu   jawa tengahPaparan materi asn corpu   jawa tengah
Paparan materi asn corpu jawa tengahKutsiyatinMSi
 
Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--
Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--
Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--temanna #LABEDDU
 
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-temanna #LABEDDU
 

What's hot (18)

Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
 
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-
 
Juknis pkw 2016
Juknis pkw 2016Juknis pkw 2016
Juknis pkw 2016
 
Mw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 janMw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 jan
 
-Penjelasan studi lapangan pkp--
 -Penjelasan studi lapangan pkp-- -Penjelasan studi lapangan pkp--
-Penjelasan studi lapangan pkp--
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
 
Skkni 2007 keoerawatan
Skkni 2007 keoerawatanSkkni 2007 keoerawatan
Skkni 2007 keoerawatan
 
Asn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingAsn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meeting
 
21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani
21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani
21122021-Prof nurliah nurdin transformasi pengembangunan modal insani
 
Pembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasiPembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasi
 
Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-
Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-
Salinan kepmen-program-smk-pusat-keunggulan-jdih.kemdikbud.go .id-
 
Panduan bantuan praktik kerja lapangan
Panduan bantuan praktik kerja lapanganPanduan bantuan praktik kerja lapangan
Panduan bantuan praktik kerja lapangan
 
Panduan Penyusunan Capaian Pembelajaran
Panduan Penyusunan Capaian PembelajaranPanduan Penyusunan Capaian Pembelajaran
Panduan Penyusunan Capaian Pembelajaran
 
Paparan materi asn corpu jawa tengah
Paparan materi asn corpu   jawa tengahPaparan materi asn corpu   jawa tengah
Paparan materi asn corpu jawa tengah
 
Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--
Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--
Agenda iii pkp-modul manajemen pengawasan--
 
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
 
4 pedoman pkl smk 310317
4 pedoman pkl smk 3103174 pedoman pkl smk 310317
4 pedoman pkl smk 310317
 
Pedoman pmw-2015
Pedoman pmw-2015Pedoman pmw-2015
Pedoman pmw-2015
 

Similar to PMK-45.pdf

Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)
Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)
Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)KutsiyatinMSi
 
Garis panduan sistem_mata_edited_07062017
Garis panduan sistem_mata_edited_07062017Garis panduan sistem_mata_edited_07062017
Garis panduan sistem_mata_edited_07062017scan5555
 
PER-4_PP_2017-1.pdf
PER-4_PP_2017-1.pdfPER-4_PP_2017-1.pdf
PER-4_PP_2017-1.pdfAkuhuruf
 
Modul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyekModul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyekDhiangga Jauhary
 
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPMPembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPMAhmad Nasarudin Mohd Isa
 
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANModul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANWiandhariEsaBBPKCilo
 
pkw-2016-210416235902.pdf
pkw-2016-210416235902.pdfpkw-2016-210416235902.pdf
pkw-2016-210416235902.pdfFajar Baskoro
 
Modul 1 eselon 3 manajemen proyek
Modul 1 eselon 3 manajemen proyekModul 1 eselon 3 manajemen proyek
Modul 1 eselon 3 manajemen proyekDhiangga Jauhary
 
Laporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantul
Laporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantulLaporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantul
Laporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantulInformation and Technology
 
Modul 2 eselon 4 administrasi umum
Modul 2 eselon 4 administrasi umumModul 2 eselon 4 administrasi umum
Modul 2 eselon 4 administrasi umumDhiangga Jauhary
 
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-temanna #LABEDDU
 
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020aghaku
 
Pedoman pmw-koptis-7
Pedoman pmw-koptis-7Pedoman pmw-koptis-7
Pedoman pmw-koptis-7wulan8589
 
15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf
15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf
15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdfNasRulloh7
 
677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf
677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf
677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdfreifhahsan
 

Similar to PMK-45.pdf (20)

Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)
Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)
Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)
 
Garis panduan sistem_mata_edited_07062017
Garis panduan sistem_mata_edited_07062017Garis panduan sistem_mata_edited_07062017
Garis panduan sistem_mata_edited_07062017
 
PER-4_PP_2017-1.pdf
PER-4_PP_2017-1.pdfPER-4_PP_2017-1.pdf
PER-4_PP_2017-1.pdf
 
Modul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyekModul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyek
 
Bengkel perlaksanaan SPAk
Bengkel perlaksanaan SPAkBengkel perlaksanaan SPAk
Bengkel perlaksanaan SPAk
 
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPMPembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
 
Pkk 2016
Pkk 2016Pkk 2016
Pkk 2016
 
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANModul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
 
LPJ IMAGRO
LPJ IMAGROLPJ IMAGRO
LPJ IMAGRO
 
Pkw 2016
Pkw 2016Pkw 2016
Pkw 2016
 
pkw-2016-210416235902.pdf
pkw-2016-210416235902.pdfpkw-2016-210416235902.pdf
pkw-2016-210416235902.pdf
 
Kurikulum Operasional
Kurikulum Operasional  Kurikulum Operasional
Kurikulum Operasional
 
Modul 1 eselon 3 manajemen proyek
Modul 1 eselon 3 manajemen proyekModul 1 eselon 3 manajemen proyek
Modul 1 eselon 3 manajemen proyek
 
Laporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantul
Laporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantulLaporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantul
Laporan pkl dinas pendidikan dasar kab. bantul
 
Modul 2 eselon 4 administrasi umum
Modul 2 eselon 4 administrasi umumModul 2 eselon 4 administrasi umum
Modul 2 eselon 4 administrasi umum
 
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
 
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
 
Pedoman pmw-koptis-7
Pedoman pmw-koptis-7Pedoman pmw-koptis-7
Pedoman pmw-koptis-7
 
15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf
15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf
15.-Jukran.-Sisdiklat-2018 (2).pdf
 
677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf
677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf
677-Article Text-2780-1-10-20181029.pdf
 

More from Akuhuruf

Materi-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdf
Materi-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdfMateri-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdf
Materi-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdfAkuhuruf
 
Panduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdf
Panduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdfPanduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdf
Panduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdfAkuhuruf
 
ODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdf
ODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdfODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdf
ODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdfAkuhuruf
 
Pengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdf
Pengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdfPengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdf
Pengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdfAkuhuruf
 
Mengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdf
Mengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdfMengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdf
Mengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdfAkuhuruf
 
Hipertensi-Sharing-Experience.pdf
Hipertensi-Sharing-Experience.pdfHipertensi-Sharing-Experience.pdf
Hipertensi-Sharing-Experience.pdfAkuhuruf
 
laut-bercerita (1).pdf
laut-bercerita (1).pdflaut-bercerita (1).pdf
laut-bercerita (1).pdfAkuhuruf
 
S2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdfS2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdfAkuhuruf
 
S2-2021-449118-complete_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-complete_compressed (1).pdfS2-2021-449118-complete_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-complete_compressed (1).pdfAkuhuruf
 
Juknis-Rumbel_compressed.pdf
Juknis-Rumbel_compressed.pdfJuknis-Rumbel_compressed.pdf
Juknis-Rumbel_compressed.pdfAkuhuruf
 
PP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdf
PP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdfPP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdf
PP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdfAkuhuruf
 
Kesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdf
Kesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdfKesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdf
Kesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdfAkuhuruf
 
ODOI-Pilar.pdf
ODOI-Pilar.pdfODOI-Pilar.pdf
ODOI-Pilar.pdfAkuhuruf
 
s40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdf
s40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdfs40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdf
s40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdfAkuhuruf
 
big-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdf
big-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdfbig-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdf
big-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdfAkuhuruf
 
Text-Analysis-Orange.pdf
Text-Analysis-Orange.pdfText-Analysis-Orange.pdf
Text-Analysis-Orange.pdfAkuhuruf
 
pole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdf
pole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdfpole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdf
pole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdfAkuhuruf
 
Hidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdf
Hidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdfHidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdf
Hidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdfAkuhuruf
 
kambatla2014.pdf
kambatla2014.pdfkambatla2014.pdf
kambatla2014.pdfAkuhuruf
 

More from Akuhuruf (20)

Materi-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdf
Materi-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdfMateri-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdf
Materi-Taksonomi-Hijau-resize_compressed.pdf
 
Panduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdf
Panduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdfPanduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdf
Panduan-Ergonomi-WFH-PEI-200514-OnlineVer.pdf
 
ODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdf
ODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdfODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdf
ODOI-7-Maret-2022-Profesionalisme.pdf
 
Pengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdf
Pengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdfPengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdf
Pengelolaan-Kinerja-Organisasi.pdf
 
CRS.pdf
CRS.pdfCRS.pdf
CRS.pdf
 
Mengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdf
Mengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdfMengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdf
Mengelola-Emosi-Orang-Tua-Saat-Mendampingi-Anak-PJJ-Rheni-M..pdf
 
Hipertensi-Sharing-Experience.pdf
Hipertensi-Sharing-Experience.pdfHipertensi-Sharing-Experience.pdf
Hipertensi-Sharing-Experience.pdf
 
laut-bercerita (1).pdf
laut-bercerita (1).pdflaut-bercerita (1).pdf
laut-bercerita (1).pdf
 
S2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdfS2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-summary_id_compressed (1).pdf
 
S2-2021-449118-complete_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-complete_compressed (1).pdfS2-2021-449118-complete_compressed (1).pdf
S2-2021-449118-complete_compressed (1).pdf
 
Juknis-Rumbel_compressed.pdf
Juknis-Rumbel_compressed.pdfJuknis-Rumbel_compressed.pdf
Juknis-Rumbel_compressed.pdf
 
PP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdf
PP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdfPP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdf
PP-Nomor-38-Tahun-2016-PP-Nomor-38-Tahun-2016.pdf
 
Kesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdf
Kesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdfKesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdf
Kesediaan-Relokasi-by-yusuf_compressed.pdf
 
ODOI-Pilar.pdf
ODOI-Pilar.pdfODOI-Pilar.pdf
ODOI-Pilar.pdf
 
s40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdf
s40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdfs40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdf
s40537-015-0030-3-data-analytics-a-survey.pdf
 
big-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdf
big-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdfbig-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdf
big-data-analytics-and-iot-in-logistics-a-case-study-2018.pdf
 
Text-Analysis-Orange.pdf
Text-Analysis-Orange.pdfText-Analysis-Orange.pdf
Text-Analysis-Orange.pdf
 
pole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdf
pole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdfpole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdf
pole2016-A-Recent-Study-of-Emerging-Tools.pdf
 
Hidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdf
Hidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdfHidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdf
Hidroponik-Asik-di-Masa-Pandemik-Riza-S.-N.pdf
 
kambatla2014.pdf
kambatla2014.pdfkambatla2014.pdf
kambatla2014.pdf
 

PMK-45.pdf

  • 1. Pembelajaran Maksud dan Tujuan Sistem Pembelajaran terdiri atas: Ketentuan Umum II III I NOMOR 45 /PMK.011/2018 PEDOMAN ANALISIS KEBUTUHAN PEMBELAJARAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN Integrasi dan Otomasi AKP V 18 Point Ketentuan Umum 1.Pembelajaran adalah mekanisme transfer ilmu dan pengetahuan, peningkatan keterampilan, serta pembentukan sikap dan perilaku untuk pengembangan SDM kemenkeu dengan mengintegrasikan berbagai metode dan sumber Klasikal/Non utk pencapaian target kinerja 2. Desain Pembelajaran adalah seperangkat rencana dan pengaturan Pembelajaran yang berisitujuan, sasaran, deskripsi, silabi mata pelajaran dan metode Pembelajaran. 3. Analisis Kebutuhan Pembelajaran (AKP) adalah serangkaian proses analisis terhadap kesenjangan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam rangka pengembangan SDM dengan program Pembelajaran guna mendukung pencapaian target kinerja organisasi di lingkungan Kementerian Keuangan yang dilaksanakanoleh Unit Pengelola dan Unit Pengguna serta berkoordinasi dengan Sekretariat Jenderal. 4. AKP Reguler adalah AKP yang dilaksanakan secara terjadwal sebelum tahun pembelajaran berjalan yang terdiri atas AKP Strategis, AKP Jabatan dan AKP Individu. 5. AKP Insidental adalah AKP yang dilaksanakan sepanjang tahun pembelajaran berjalan untuk memenuhi kebutuhan strategis, jabatan, atau individu. 6. AKP Strategis adalah AKP yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian kebutuhan strategis dan target kinerja Unit Pengguna. www.jdih.kemenkeu.go.id 7. AKP Jabatan adalah AKP yang dilaksanakan untuk mendukung pemenuhan kompetensi pemangku jabatan pada Unit Pengguna 8. AKP Individu adalah AKP yang dilaksanakan untuk mendukung pengembangan kompetensi individu dan memenuhi kesenjangan kinerja dengan target kinerja jabatan. 9. Peta Pembelajaran (Leaming Journey) adalah tahapan Pembelajaran dan kompetensi yang harus dikuasai dalam rangka pengembangan pegawai dalam suatu jabatan untuk mendukung pencapaian target kinerja Kementerian Keuangan. 10. Dewan Pembelajaran (Leaming Council) adalah organ yang mempunyai tugas merumuskan kebijakan strategis pengembangan sumber daya manusia yang memiliki keterkaitan dan kesesuaian (link and match) dengan target kinerja Kementerian Keuangan 11. Unit Pengelola adalah Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan yang mempunyai tugas mengelola Pembelajaran di bidang keuangan negara. 12. Pimpinan Unit Pengelola adalah Kepala Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan 13. Unit Pengguna adalah Unit Eselon I di lingkungan Kementerian Keuangan yang mempunyai tugas melaksanakan AKP bersama Unit Pengelola. 14. Pimpinan Unit Pengguna adalah pejabat Pimpinan Tinggi Madya/Eselon I yang memimpin Unit Pengguna. 15. Unit Pelaksana AKP Utama adalah Unit Eselon II tigkat Pusat yang mempunyai tugas melakukan pengembangan pegawai pada masing-masing Unit Pengguna. 16. Unit Pelaksana AKP Unit Kerja adalah unit yang mempunyai tugas melakukan pengembangan pegawai Kementerian Keuangan sampai de:igan satuan kerja terkecil pada masing-masing Unit Pengguna. www.jdih.kemenkeu.go.id 17. Pemilik Rumpun Keahlian (Skill Group Owner) SGO adalah pejabat/pegawai yang ditunjuk pimpinan Unit Pengguna berdasarkan keahlian dan penguasaan kompetensi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Pengguna serta mempuyai tugas membantu Unit Pengguna dalam melaksanakan AKP. 18. Unit Pembina Sumber Daya Manusia (UPSDM) adalah Sekretariat Jenderal. 18 Point Ketentuan Umum Maksud Sebagai pedoman untuk pengembangan sumber daya manusia Kementerian Keuangan untuk mendukung pencapaian target kinerja organisasi. Menganalisis kebutuhan Pembelajaran dalam rangka pengembangan sumber daya manusia Kementerian Keuangan guna mendukung pencapain target kinerja organisasi; Tujuan Menganalisis kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Kementerian Keuangan untuk mendukung pemenuhan kompetensi individu pada Unit Pengguna Menyediakan data yang tepat dan andal bagi Unit Pengelola untuk mendesain program Pembelajaran dalam rangka pengembangan sumber daya manusia bagi Unit Pengguna Membangun kemitraan strategis can sinergi antara Sekretariat Jenderal, Unit Pengguna, dan Unit Pengelola. Menganalisis kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Kementerian Keuangan untuk mendukung pemenuhan kompetensi jabatan pada Unit Pengguna; a. Pembelajaran melalui pelatihan dan belajar mandiri b. Pembelajaran kolaboratif dalam sebuah komunitas maupun bimbingan; dan/ atau c. Pembelajaran terintegrasi di tempat kerja. c. Pembelajaran terintegrasi di tempat kerja. AKP ( 7 Bagian ) IV Bagian I Pelaksana AKP Pelaksana AKP terdiri atas; (Pasal 5) Keanggotaan Learning Council Unit Pengguna Unit Pelaksana AKP Utama Unit Pelaksana AKP Unit Kerja SGO Berkoordinasi untuk melaksanakan LCM minimal 1 th. sekali Pelaksanaan LCM dapat dilaksanakan jika dihadiri oleh seluruh anggota tetapi Menteri Keuangan/Wakil Menteri Keuangan dan Pimpinan Unit Pengguna/Pimpinan Unit Pelaksana AKP Utama dapat hadir keduanya atau salah satu saja. standar kompetensi manajerial standar kompetensi teknis rencana pengembangan jabatan rencana pengembangan individu pegawai sesuai clengan usulan masing-masing Unit Pengguna berdasarkan peraturan perundang-undangan disusun oleh UE 1 berkoordinasi dengan Setjen dan BPPK ditetapkan dengan Keputusan MK di ttd a.n. MK Oleh KA. BPPK Strategis Individu dilaksanakan apabila terjadi: 1. Perubahan peraturan; 2. Kebijakan strategis organisasi; dan/ atau 3. isu terkini (current issue) yang berdampak pada kebutuhan kompetensi dan harus dipenuhi dengan segera Jabatan berdasarkan: AKP Reguler terjadwal sebelum Th. Pembelajaran AKP Insidental Sepanjang tahun pembelajaran Terdiri dari untuk memenuhi kebutuhan AKP Jabatan dapat dilaksanakan dengan mengacu pada kuesioner atau media lain yang disusun berdasarkan berdasar rencana pengembangan individu pegawai Bagian V Aspek Pemenuhan Kompetensi AKP kompetensi teknis kompetensi manajerial kompetensi sosial kultural Diselenggarakan BPPK melalui Pembelajaran Klasikal dan Non Klasikal : Non Klasikal Klasikal Pelatihan; Teknis, Fungsionl, Sosial kutural, Struktural, Prajabatan Seminar; Pertemuan Ilmiah dengan interaksi aktif Kursus: Program pembelajaran dalam waktu singkat Penataran: Pembelajaran karakter, penguatan organisasi Pengembangan SDM Lainnya; ditetapkan Setjen a.n MK berkoordinasi dengan BPPK e-leaming bimbingan di tempat kerja pelatihan jarak jauh/ PJJ magang atau (on the job learning) pertukaran pegawai negeri sipil dgn pegawai swasta pengembangan SDM lain hanya boleh dilaksanakan oleh BPPK Bagian VI Pemenuhan Hasil AKP hanya boleh dilaksanakan oleh BPPK Diperbolehkan dilaksanakan oleh unit poengguna dengan melaporkan ke BPPK tembusan ke UPSDM Diperbolehkan dilaksanakan oleh unit pengguna dengan melaporkan ke BPPK tembusan ke UPSDM Bagian VII Pelaporan Hasil AKP AKP setiap 6 (enam) bulan kepada MK Tembusan Setjen Realisasi Pembelajaran pada pertemuan Leaming Council tahun Pembelajaran berikutnya. AKP dilaksanakan secara terintegrasi dan terotomasi dengan mekanisme pengembangan organisasi dan/ atau SDM Kemenkeu dikoordinasikan oleh UPSDM bekerjasama dengan Unit Pengelola Jadwal Pelaksanaan/ Lini Masa AKP VI Jadwal pelaksanaan/ lini masa AKP diselaraskan dengan siklus APBN Untuk AKP Reguler Terdiri dari; penyiapan landasan AKP; diselesaikan paling lambat pada bulan Januari tahun berjalan LCM; dilaksanakan paling lambat pada bulan Februari tahun berjalan pengumpulan data AKP; dilaksanakan paling lambat pada bulan Februari tahun berjalan verifikasi laporan hasil pengumpulan data AKP; diselesaikan paling lambat pada bulan Juli tahun berjalan harmonisasi hasil AKP; diselesaikan paling lambat pada bulan September tahun berjalan Untu pemenu kebutu Pembel pada 1 tahun a berik Ketentuan lain Peraturan MK Nomor 37 / PMK.0 12/ 20 14 tentang Pedoman Identifikasi Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan Non Gelar di Lingkungan Kementerian Keuangan (Berita Negara Republik IndonesiaTahun 20 14 Nomor 2 18) dinyatakan masih tetap berlaku Peraturan berlaku surut. VII VIII Bagian IV Mekanisme Pelaksanaan AKP tugas dan fungsi uraian jabatan laporan individual assessment center hasil tes potensi hasil pengukuran kompetensi teknis dan/ atau pedoman lain yang ditentukan oleh UPSDM dan BPPK Jika belum dapat dipenuhi standar kompetensi teknis Learning Journey rencana pengembangan jabatan rencana pengembangan individu pegawai Berdasarkan ketentuan yang ditetapkan BPPK dan landasan pelaksanaan AKP Menteri Keuangan Wakil Menteri Keuangan Sekretaris Jenderal Pimpinan Unit Pengelola (Ka. BPPK) Pimpinan Unit Pengguna (Eselon 1 Kemenkeu) Pimpinan Unit Pelaksana AKP Utama Pimpinan UPSDM. Unit Pengelola UPSDM Bagian II Landasan Pelaksanaan AKP Landasan Pelaksanaan AKP terdiri dari : rencana strategis organisasi kinerja organisasi perkembangan teknologi yang mempengaruhi proses bisnis organisasi perubahan peraturan perundang-undangan mempengaruhi proses bisnis organisasi perubahan proses bisnis organisasi Learning Journey Bagian III Jenis AKP Astrid Nindia