Submit Search
Upload
Critical thinking arabic
•
0 likes
•
25 views
Adel Younis
Follow
a briefed course on critical thinking in Arabic language
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 83
Download now
Download to read offline
Recommended
IS101.ppt
IS101.ppt
HananAlanizy
الفصل الثاني فهم كيفية تفكير الأشخاص وتعلّمهم
الفصل الثاني فهم كيفية تفكير الأشخاص وتعلّمهم
H. AlGhamdi
النظرية مجال المعرفي من بلوم
النظرية مجال المعرفي من بلوم
BynaNie MaiRa
الإحسان كأحد ممكنات التميز_Ver6_29092015
الإحسان كأحد ممكنات التميز_Ver6_29092015
hudacmi
القرآن تدبر وعمل - الجزء الثامن والعشرون
القرآن تدبر وعمل - الجزء الثامن والعشرون
قال تعالى: "كتاب أنزلناه إليك مبارك ليدبروا آياته وليتذكر أولو الألباب".
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
Abdallah Yakoub
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
Abas Adly
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
Fowzia Almorai
Recommended
IS101.ppt
IS101.ppt
HananAlanizy
الفصل الثاني فهم كيفية تفكير الأشخاص وتعلّمهم
الفصل الثاني فهم كيفية تفكير الأشخاص وتعلّمهم
H. AlGhamdi
النظرية مجال المعرفي من بلوم
النظرية مجال المعرفي من بلوم
BynaNie MaiRa
الإحسان كأحد ممكنات التميز_Ver6_29092015
الإحسان كأحد ممكنات التميز_Ver6_29092015
hudacmi
القرآن تدبر وعمل - الجزء الثامن والعشرون
القرآن تدبر وعمل - الجزء الثامن والعشرون
قال تعالى: "كتاب أنزلناه إليك مبارك ليدبروا آياته وليتذكر أولو الألباب".
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
Abdallah Yakoub
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
Abas Adly
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
Fowzia Almorai
sss
sss
arar999970
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
د.الباهي جاد
دعوة للتغيير
دعوة للتغيير
nagi abu nagi
laporan
laporan
Upik Unyil
sport Kinesiology
sport Kinesiology
النقابة العامة لمدربي التنمية البشرية
مفهوم المعرفة وانواعها
مفهوم المعرفة وانواعها
Majed Abusharha
Iasj(2)
Iasj(2)
alshaweshabd
الإبداع الإداري
الإبداع الإداري
Hassan Almadhi
التجربة
التجربة
Hanaa Ahmed
التعلم السريع
التعلم السريع
EBTESAM SOUD
استراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعية
Teaching Skills
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
Saud Kateb
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
Essam Obaid
العصف الذهنى
العصف الذهنى
Mahmoud Rashad aboalia
بحث بعنوان نظرية_معالجة_المعلومات_
بحث بعنوان نظرية_معالجة_المعلومات_
Lth Bas
بحث عن القيادة الموقفية
بحث عن القيادة الموقفية
Mohamed Salama
الادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحله
todary
القاعدة في علم الصرف، فرض المعنى و تشكلات الواقع
القاعدة في علم الصرف، فرض المعنى و تشكلات الواقع
The Annual International Conference on Languages, Linguistics, Translation and Literature
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
Nora Abdullah
محاضرة 8. دكتور محمد جمعهf
محاضرة 8. دكتور محمد جمعهf
Mohamad Gomaa
More Related Content
Similar to Critical thinking arabic
sss
sss
arar999970
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
د.الباهي جاد
دعوة للتغيير
دعوة للتغيير
nagi abu nagi
laporan
laporan
Upik Unyil
sport Kinesiology
sport Kinesiology
النقابة العامة لمدربي التنمية البشرية
مفهوم المعرفة وانواعها
مفهوم المعرفة وانواعها
Majed Abusharha
Iasj(2)
Iasj(2)
alshaweshabd
الإبداع الإداري
الإبداع الإداري
Hassan Almadhi
التجربة
التجربة
Hanaa Ahmed
التعلم السريع
التعلم السريع
EBTESAM SOUD
استراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعية
Teaching Skills
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
Saud Kateb
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
Essam Obaid
العصف الذهنى
العصف الذهنى
Mahmoud Rashad aboalia
بحث بعنوان نظرية_معالجة_المعلومات_
بحث بعنوان نظرية_معالجة_المعلومات_
Lth Bas
بحث عن القيادة الموقفية
بحث عن القيادة الموقفية
Mohamed Salama
الادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحله
todary
القاعدة في علم الصرف، فرض المعنى و تشكلات الواقع
القاعدة في علم الصرف، فرض المعنى و تشكلات الواقع
The Annual International Conference on Languages, Linguistics, Translation and Literature
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
Nora Abdullah
محاضرة 8. دكتور محمد جمعهf
محاضرة 8. دكتور محمد جمعهf
Mohamad Gomaa
Similar to Critical thinking arabic
(20)
sss
sss
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
دعوة للتغيير
دعوة للتغيير
laporan
laporan
sport Kinesiology
sport Kinesiology
مفهوم المعرفة وانواعها
مفهوم المعرفة وانواعها
Iasj(2)
Iasj(2)
الإبداع الإداري
الإبداع الإداري
التجربة
التجربة
التعلم السريع
التعلم السريع
استراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعية
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
العصف الذهنى
العصف الذهنى
بحث بعنوان نظرية_معالجة_المعلومات_
بحث بعنوان نظرية_معالجة_المعلومات_
بحث عن القيادة الموقفية
بحث عن القيادة الموقفية
الادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحله
القاعدة في علم الصرف، فرض المعنى و تشكلات الواقع
القاعدة في علم الصرف، فرض المعنى و تشكلات الواقع
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
محاضرة 8. دكتور محمد جمعهf
محاضرة 8. دكتور محمد جمعهf
Critical thinking arabic
1.
مقدمةفيالتفكير وتقديم اعداد د.عادليونس استشارياالعمال وتطوير
الجودة نظم الشاملة الجودة ادارة دكتوراه
2.
للتفكر "َو ِض ْر َ األ
َو ِات َو َم َّالس ِق ْ ل َ خ ي ِف َّ نِإِلْي َّ الل ِالفِت ْ اخ يِر ْ ج َ ت ي ِت َّ ال ِك ْ ل ُ ف ْ ال َو ِار َ ه َّ الن َوُع َ نف َ ي ا َمِب ِر ْ حَب ْ ال ي ِفَاس َّ الن َم ْ ن ِم ِاء َم َّالس ْ ن ِم ُ َّ اَّلل َل َ نز َ أ ا َم َوَض ْر َ األ ِهِب اَي ْ ح َ أ َ ف ٍاء ك ْ ن ِم ا َ يه ِف َّ ث َ ب َو ا َ هِت ْو َم َ د ْع َ بال ِيفِ ْْص َ ت َو ٍة َّ اب َ د ِّلِاح َ ي ِّر َم َّالس َ ْي َ ب ِر َّ خ َس ُم ْ ال ِاب َ ح َّالس َوٍات َ آلي ِض ْر َ األ َو ِاء َ ونل ِق ْع َ ي ٍم ْو َ قِل"البقرة:164
3.
المحتوى المقدمة التفكير
تعريف التفكير تصنيفات التفكير خصائص التفكير أخطاء
4.
األهداف معرفيةمهاريةشخصية وخصائصه التفكير عملية
على التعرفالفعال التفكير نحو إيجابية اتجاهات تكوين للتفكير الصحيحة األسس تطبيق التفكير على والقدرة العلم تقدير فيه نفكر ما تطبيق مسئولية تحمل
5.
تمهيد ك حيث ،الخلق
سائر عن متميزا اإلنسان وتعالى سبحانه هللا خلق لقدرمه ليتمكن ،بالعقل-هللا بإذن-هللا منهج وفق الكون على السيادة من. اإلنسان لدى العقلي النشاط أشكال أرقى التفكير.اإلنسان والحضارةهي ية التفكير هذا آثار على دليل خير. ا تطور وراء الكامنة العليا المعرفية العقلية العمليات إحدى التفكيرلحياة وتح الحياة لمشاكل الفعالة الحلول اكتشاف على الفرد وقدرة ،اإلنسانيةسين يعيشها التي الحياة نوعية. التف عملية على مبنية البشرية حققتها التي العلمية االنجازات معظمكير. كاف على تؤثر كامنة قوة ذاته حد في الفرد به يفكر الذي األسلوب يعدة والخارجية الداخلية تفاعالته. الحي هذه في واستمراره لوجوده ضروري فهو اإلنسان تقدم أداة التفكيراة. ويعب المستقبلية حياته مالمح ويرسم طريقه الفرد يحدد بالتفكيرعن به ر وفرديته تميزه.
6.
التفكير عملية إلى
المدخل الق يفف بالتفكي فائقة عناية اإلسالم عت لقدالكريم رآن ،عىلالتفكي عىل تحث يالت اآليات من العديد نجدسبيل عز قولة المثالوجل "ِ َّ اَّلل ِون ُ د ْ ن ِم وا ُ ذ َ خ َّ ات َ ين ِذ َّ ال ُل َ ث َمَع ْ ال ِل َ ث َم َ ك َاءَيِل ْو َ أِوتُب َ نك ُيُب ْ ال َ ن َ ه ْو َ أ َّ نِإ َو ً تا ْ ي َ ب ْ ت َ ذ َ خ َّ اتِوتُب َ ك ْ ن َع ْ ال ُ تْيَب َ ل ِوتوا ُ ان َ ك ْو َ ل ْ د َ ي ا َم ُم َ ل ْع َ ي َ َّ اَّلل َّ نِإ ، َ ون ُم َ ل ْع َ يٍء ْ ي َ ش ْ ن ِم ِهِون ُ د ْ ن ِم َ ون ُ عَو ُ ه َو ُال َ ث ْم َ األ َ ك ْ لِت َو ، ُيم ِك َ ح ْ ال ُ يزِز َع ْ ال َ ي ا َم َو ِاس َّ لنِل ا َ ه ُ بِ ْ ْص َ ن َّ الِإ ا َ هل ِق ْع َ ون ُمِال َع ْ ال"العنكبوت:41-43.
7.
التفكير عملية إلى
المدخل بشك لإلنسان تحدث طبيعية يومية عملية التفكي،مستمر ل به القيام يتم طبيىع أداء ،كالتحدثاليوىم فالتفكي،اررباستم يالداخىل الحوار من نوع وىه ،نشطة ذهنية عملية والتفكي أو منظر مشاهدة أو ،بعمل القيام أثناء الذات مع المستمر أيرل االستماع. ع الحال هو كمابسيطا ذهنيا نشاطا التفكي يكون وقدالرد ند أسمك؟ ما سؤال يعىل. المشك حل عند الحال هو كماالتعقيد بالغ ارأم يكون وقدالت اترارالق واتخاذ.
8.
التفكير عملية إلى
المدخل أح هو االنطباعات أخذ مثال ،التفكير من عدة أنواع بين الخبراء ويميزد وهناك ،الفعل ردة وجود عدم أو الالمباالة من أفضل وهو التفكير أنواع تف وهو الذهني العصف خالل من عليه نحصل الذي اإلبداعي التفكيركير إيجابي.مع صحة من التأكد إلى يهدف الذي وهو الناقد التفكير وهناكلومة معينة حقيقة عن للكشف ضروري هو بما القيام أو ،ما. ال القرارات اتخاذ من الفرد ليتمكن ضروري التفكير مهارات تعلمصائبة ذاته يحمى أن يستطيع كما ،حياته في المستعصية المشكالت وحل ومصالحه. التفكيربمعز تتم وال ،وإدراك وعي عن الفرد بها يقوم واعية عمليةعن ل و االجتماعي بالسياق تتأثر التفكير فعملية ،به المحيطة البيئةالسياق فيه تتم الذي الثقافي.
9.
التفكير تعريف منها ومتنوعة
عديدة تعريفات للتفكي: عالم أبو(1993" )ل يالعقىل النشاط أشكال أعىل هو التفكيدى جد بطريقة اته رخي العقل بها ينظم عملية وهو ،اإلنسانكحليدة أمور عدة أو أمرين بي جديدة عالقة اكرإد أو معينة لمشكلة." وجريجورينكو ج رنيستي(1995" )معرفي عقلية عملية التفكية ومعالجة تجهي وكيفية طريقة يف مباش بشكل تؤثرالمعلومات يالبش العقل داخل المعرفية العقلية والمتمثالت."
10.
التفكير تعريف حبيب(2003" )أ
من ة رللخي المدروس يالتقص هو التفكيجل أو ،اررالق اتخاذ أو الفهم هو الغرض هذا يكون وقد ،ما غرض القيام أو ،األشياء عىل الحكم أو المشكالت حل أو ،التخطيط ما بعمل." بشارة و ،احرالج ،العتوم(2007" )يعمل يمعرف نشاط التفكي البنية خالل من وداللة معت البيئية اتالمثي إعطاء عىلالمعرفية البيئة ظروف مع والتالؤم التكيف عىل الفرد لتساعد."
11.
التفكير تصنيفات فاعليته حسب تعقيده
درجة حسب
12.
إلى فاعليته حسب
التفكير يصنف... الفعال غير التفكير مؤشراته دون المتوفرة المعلومات استخدام وعالق كفايتها و بدقتها األهتمامتها للنقاش المطروح بالموضوع. والرغبات الذاتي األسلوب اتباع. الفعال التفكير مؤشراته المعلومات أفضل استخدام كفاي و دقتها حيث من المتوفرةتها المطروح بالموضوع وعالقتها للنقاش. سليمة علمية منهجية اتباع.
13.
الفعال التفكير متطلبات واستراتيج
المتنوعة التفكير مهارات استخدامياتها ،عالية بدرجة المختلفة وفكري شخصية بخصائص المتعلم يتمتع أنة مصادر استخدام و ،المشكلة تحديد في كالرغبة األفك على واالنفتاح بدائل عن والبحث ،موثقةار بالموضوعية وااللتزام ،الجديدة.
14.
تعقيده درجة حسب
التفكير تصنيف... نيومان تصنيف(1991) بلوم تصنيف(1956) المعدل بلوم تصنيف(1999)
15.
نيومان تصنيف(1991) المركبة التفكير
مهارات والمعق الواسع االستخدام تتطلبد عن ذلك ويحدث ،العقلية للعملياتدما وتحليل بتفسير الفرد يقوم عن لإلجابة ومعالجتها المعلومات حلها يمكن ال مشكلة حل أو سؤال لمهارات العادي االستخدام خالل من الدنيا التفكير.أ إصدار وتتطلبحكام معايير واستخدام رأي إعطاء أو إلى للوصول متعددة ومحكات النتيجة. األساسية التفكير مهارات اليومية باألعمال وتعنى ال بها يقوم التي الروتينية،فرد الع العمليات فيها ويستخدمقلية المعرف محدود،اكتساب بشكلة ،المقارنة ،المالحظة ،وتذكرها التصنيف.هذه إتقان ويعد االنتقا قبل ضروري المهاراتل العل التفكير مستويات إلىيا.
16.
بلوم تصنيف(1956) العليا التفكير
مستويات: التحليل:ِأ المتعلم على حيث ِِ ِِن... يصنف/يقارن/ينظم/ يختبر/يستكشف هـ-التركيب:المتعلم على حيث أن... يؤلف/يخطط/ينتج/ يصمم/يركب و-التقويم:أن المتعلم على حيث... يحكم/يقوم/يقرر/ يستنبط/يوجز الدنيا التفكير مستويات: التذكر/الحفظ:المتعلم على حيث أن.... يحدد/يسرد/يسمي/ يعرف/يتعرف/ الفهم/االستيعاب:المتع على حيثلم أن..... يلخص/يناقش/يصف/ يتعرف/يشرح التطبيق:أن المتعلم على حيث... يستعرض/يحاكي/يطبق/ يجرب/يشيد
17.
المعدل بلوم تصنيف(1999) على
تعديال وزمالءه أندرسون لورين أدخل مح بين التمييز تم حيث بلوم تصنيفتوى حل في المستخدمة واإلجراءات التفكير المشكالت.في موضح ذلك على مثال التالي الجدول
18.
التذكر/الذاكرة من الصحيحة
المعلومات إنتاج الخيارات متعددة أو والخطأ الصواب أسئلة من أسئلة أية إجابة التعرف الجاسر حمد للمؤرخ فاتِلؤُم ثالثة ذكر االسترجاع الفهم/التعليمية الخبرات أو المواد من المعنى استنباط الهضمي للنظام توضيحي شكل رسم التفسير الكتابة في األفكار تدفق أسلوب على مثال إيجاد األمثلة ضرب المناسبة أنواعها في المحلية الحيوانات تجميع التصنيف اإل في السلوكية النظرية باستخدام المتعلقة األساسية النقاط سردرشاد التلخيص التالي بالرقم والتنبؤ األرقام من سلسلة إلى النظر االستنتاج
19.
وال البشري العقل
بين واألختالف التشابه توضيححاسوب المعلومات ومعالجة تجهيز حيث من المقارنة االقتصاد على الفائدة أسعار تأثير مدى شرح الشرح التطبيق/إجراء استخدام بوينت البور لعرض جديدة خاصية إضافة التنفيذ الجامعة حديقة تزيين لمشروع ميزانية عمل إجراء التحليل/األ هذه ارتباط كيفية وشرح أجزائه إلى ما مفهوم تجزئةجزاء البعض بعضها مع وحذف رياضية مشكلة في المهمة المعلومات سرد المهمة غير المعلومات التمييز من كل بين التفاعل طرق ظهرُي توضيحي شكل رسم لك المجاورة المنطقة في والحيوانات النباتات التنظيم
20.
التقييم/والمقاييس المعايير إلى
مستندة أحكام إصدار الحجاج تفويج خطة مراجعةيتم كان إذا ما لمعرفة الالزمة الخطوات تضمين المراجع ة أو المسيار زواج لصالح الحجج صحة مدى على الحكم ضده النقد اإلبداع/جدي شيء لتكوين البعض بعضها مع األشياء وضعأو د جديدة بنية مكونات على التعرف الو على االعتماد لتقليل البدائل من مجموعة اقتراحقود االقتصادية المشكالت من كل يواجه الذي الحفري والبيئية اإلنشاء الوسائط متعددة التقديمية للعروض شرح لوحة عمل الحشرات تعرض التي التخطيط تقرأها قصة فصول أحد على تقوم مسرحية وضع اإلنتاج
21.
التفكير خصائص .1هدف بال
أو فراغ في يحدث ال هادف سلوك التفكير .2خ وتراكم الفرد نمو مع تعقيده يزداد تطوري سلوك التفكيربراته .3مختلفة بأنماط التفكير يحدث:مكاني ،كمية ،رمزية ،لفظيةة .4توافرها الممكن المعلومات أفضل إلى التفكير يستند .5و الفاعلية زيادة على ويعمل والجهد الوقت التفكير يختصراإلنتاج
22.
الجيد التفكير نتائج .1عمقا
وأكثر ،شموال أكثر ،للتصديق قابلة ،موثوقة نتائج .2عمقا وأكثر شموال وأكثر ،انفتاحا أكثر آراء طرح .3الشخص حياة يحسن مما ورشدا نضجا أكثر قرارات إلى الوصول .4والقرب بالقوة تتسم نقدية أحكام وإصدار دقيق نقدي فكر إلى يؤدىمن الصواب .5منها والخصائص االتجاهات من بمجموعة الجيد المفكر يتسمعلى األعتماد التحيز وعدم والتروي والموضوعية موثوقة مصادر .6مثل الفعالة غير السلوكيات عن االبتعادأما بطريقة التفكير....أو...
23.
الفعال؟ التفكير لماذا التالية
لألسباب للمتعلم ملحة ضرورة التفكير إن: .1التحصيل المستوى رفع .2المختلفة المواقف مع والمشاركة التفاعل درجة زيادة .3الفكر في االستقاللية .4والتطوير لإلبداع فرصة إتاحة .5ال المجاالت كافة في العالمي المستوى على المنافسةعلمية واالجتماعية .6واع جيل خلق
24.
التفكير أخطاء والتقديس التقدير
بين الخلط/أم وتقديرهم والفضالء العلماء احتراممحبب ر بحيث التقديس لدرجة ليصل التقدير هذا في يبالغ أن ولكن ومطلوبينظر قابل غير كحجج وأفكارهم بآرائهم فيؤخذ األخطاء من كمعصومين لهؤالءة الفعال التفكير عن يبعدنا أمر فهو ،التسأول أو للنقاش. التحيز/التع المدخالت أو الموقف جزئيات في اهتمام الفرد يظهر وفيها،ليمية للمواقف الكلي والفهم االهتمام دون يحول مما. صحيحة غير مصادر على االعتماد/يكون قد معلوماتنا مصادر من كثيرغير ف دون اآلخرين رأى على بناء آراءه يكون فالفرد عليها باالعتماد جديرحص مباش غير بطريقة أو واألصدقاء األهل من مباشرة بطريقة إما تمحيص أورة المتخصصة غير والمجالت الصحف من.
25.
التفكير أخطاء السلمالزمني/فترة إلى
المتعلم تفكير توجيه في وتتمثلزمنية االهتمام إهمال مع معالجتها يحاول التي بالفكرة ترتبط ،محددة أ للموقف هامة تكون أن يمكن التي ،األخرى الزمنية بالفتراتو الفكرة. حول التمركزالذات/وخ ،وحاجاته ،الفرد حول التفكير يتمركزبراته بأية يعترف ال و الصحيح هو يراه ما أن يعتبر حيث الذاتية أخرى نظر وجهات. والغرور التكبر/ت وعدم ،ألفكاره الفرد تعصب في وتتمثلألية قبله من وفهما معرفة أكثر أنه منه اعتقادا بديلة أو جديدة أفكار اآلخرين.
26.
التفكير أخطاء األولية األحكام/واألحك
باألفكار المتعلم تمسك في تتمثل وام ظاهرة أو موقف مع التعامل بداية عند إليها يصل التي األولية تدحض أو تدعم التي واألدلة األسباب عن البحث دون ،معينة األولية فكرته. التفكيرالمضاد/لشخ مضادة وأراء أفكار تبنى في وتتمثلأو ص الرأي صحة إبطال محاولة أو المعارضة لغاية وذلك ،ما موقف اآلخر. الفكري الجمود/ن وجهة رؤية على الفرد قدرة عدم في وتتمثلظر رأيه على واإلصرار ،اآلخر الطرف. الذات اندماج/ال في للموضوعية المتعلم افتقار في وتتمثلتفكير يع بل يناقشه الذي الموقف من نفسه تجريد يستطيع فالكل تبر شخصيا عليه ومؤثر منعكس شيء.
27.
التفكير مهارات
28.
الفهم الفهم أجل من
التفكير والفهم التوضيح مهارات والمقابلة المقارنة مهارة والتعريف التصنيف مهارة والكل الجزء بين العالقة تحديد مهارة الناقد التفكير الناقد التفكير تعريفات الناقد المفكر خصائص الناقد التفكير سمات
29.
الالناقد تفكير الناقد التفكير
مهارات المصادر موثوقية تحديد مهارة المالحظة مهارة السببي التفسير مهارة اإلبداعي التفكير اإلبداعي التفكير تعريفات اإلبداعي التفكير سمات المبدع المفكر خصائص اإلبداعي التفكير مهارات االحتماالت توليد مهارة االستعارات ابتكار مهارة
30.
األهداف معرفيةمهاريةشخصية للمتعلم العقلية اآلفاق
توسيع الحياتية التجارب وإثراءالمعلومات مصداقية عن الجيد البحث ناقدة بطريقة التفكير الموقف متطلبات حسب إبداعية أو التساؤل روح تشجيع واالستفهام البحث و بحقائق التسليم عدم استكشاف أو تحرى دون األمور لتفسير منظور من أكثر اكتساب حول الضيق التمحور عدمالذات
31.
الفهم أجل من
التفكير وتصب معنى له التفكير يصبح نفهم أن أجل من نفكر عندماالنتائج ح جدوى أكثر.جهاز بشراء عمي ينصحني ،المثال سبيل على كومبيوترDELLمناسب سعره ألن.عل ينبغي أقرر أن قبل ولكني في المنتج سمعة ،األخرى األنواع أسعار منها عديدة أمور معرفة ،الصيانة وتوفر ،الضمان فترة ،السوق...الخ.هذه معرفة إن وأيض بل الجهاز لهذا فقط ليس أعمق فهما سيمنحني المعلوماتا أفضل قراري سيكون وبذلك أخرى لألجهزة.أ لنا يتضح هنا منهمية الت أحيانا بل معين منتج شراء قرار في فقط ليس التفكيرقد قرار خاذ المهن أو األكاديمي بمستقبلي أو باآلخرين عالقتي في يؤثري.هي فما تفكيري؟ ليتحسن إليها أحتاج التي المهارات
32.
والفهم التوضيح مهارات خبراته
تنظيم في المتعلم تساعد والفهم التوضيح مهارات بها يمر التي والمواقف المعلومات ومعالجة. وهي الدقيق واالسترجاع العميق الفهم العمليات هذه من الهدف تحري المتعلم من المطلوب والسلوك ،وأساسية مهمة مهارات إلى وتنقسم ،العالقة ذات المعلومات واستخدام الوضوح: التصنيف ،والمقابلة المقارنة من كل وتشمل األفكار تحليل التسلسل ،بالكل الجزء عالقة ،والتعريف. ا ،النتائج واستخالص األسباب إيجاد وتشمل الحجج تحليللكشف االفتراضات عن.
33.
والمقابلة المقارنة مهارة ش
بين واالختالف الشبه أوجه في البحث والمقابلة المقارنة مهارة تتضمنيئين معي أغراض تحقيق أجل من وذلك األشياء أو األحداث بين كالمقارنة أكثر أو،نة لألشياء أعمق فهم على تساعد وهي.ب والمقابلة المقارنة بعملية وللقيامين شيئينتحديد من بد ال... ال والمقابلة المقارنة ألغراض مهمة تعتبر واألختالف الشبه أوجه أنواع أيتي بها نقوم. الفئة هذه ضمن تقع التي الشبه أوجه. الفئة هذه ضمن تقع التي االختالف أوجه. عنها الكشف تم التي واالختالف الشبه أنماط بالنس مهمة تعتبر والتي واالختالف الشبه أوجه تقترحها التي النتيجةإلى بة والمقابلة المقارنة عملية تخدمها التي األغراض.
34.
والتعريف التصنيف مهارة نستخ
التي المصطلحات ولكن عامة فئات ضمن معينة أشياء وضع التصنيف يتضمندمها الفئات هذه تحملها التي المتنوعة الخصائص تحجب ما ًاغالب الفئات هذه لتسمية.فعننطلق دما ا في موجودة أنها نعتقد التي الخصائص وفرة نوضح ال فأننا النخلة اسم ما شيء علىلنخلة. ا في المستخدم والتفكير التصنيف في المستخدم التفكير بين وثيقة عالقة هناكلتعريف.فبينما الوا الخصائص على باالعتماد معينة فئات في مفردة أشياء وضع التصنيف يتضمنلهذه ضحة الف هذه خصائص شرح طريق عن الفئات أسماء معاني تحليل التعريف يتضمن ،الفئاتئات بوضوح. إ الكتب تصنيف مثال ،نحتاجه ما اختيار في المساعدة منها أغراض عدة التصنيف يخدمكتب لى ،علمية ،أدبية ،تاريخية..الخ.للكس القابلة البضائع مثال ،الضرر من األشياء حماية ور معينة حرارة درجة إلى تحتاج التي واألطعمة. ا المعيار هو المناسب والمعيار ،المناسب المعيار اختيار التصنيف في المهمة األمور ومنلذي التصنيف من الهدف مع يتناسب.م لمعايير تبعا واألفكار األشياء تصنيف عملية إنتساعد حددة ين والمفاهيم األشياء ترتيب كيفية مناقشة أن كما معني الخبرة إكساب على المتعلملدى مى عل للحكم للتصنيف المعيار أو المحك مناقشة وعند بأفكارهم التأمل على القدرة المتعلمأفضل ى الحكم على القدرة المتعلم لدى ينمي ذلك فإن محك.بط التصنيف بعملية القيام ويمكنريقتين: لألسفل األعلى من التصنيف أو لألعلى األسفل من التصنيف.
35.
لألعلى األسفل من
التصنيف تحديد يتضمن... المعنية العناصر بها تتميز التي الخصائص. الخصائص هذه تعرفها التي التصنيفات. العناصر هذه تصنيف من المرجو الهدف. إ الهدف هذا تخدم التي العناصر تصنيف طريقةلى درجة أقصي. فئة كل ضمن تندرج التي العناصر.
36.
لألسفل األعلى من
التصنيف تحديد يتضمن... تصنيف يراد التي للفئات المعرفة الخصائص ضمنها األشياء. الخصائص بهذه تتمتع التي العناصر. الت الفئات ضمن العناصر هذه تصنيف كيفيةتم ي تحديدها
37.
بالكل الجزء بين
العالقة تحديد مهارة واألجهزة كالسيارات األشياء وتعتمد ،أجزاء من مكون حولنا من شيء كل ألجزائها الجيد األداء على أدائها في الكهربائية.ع من العديد تتكون كذلكناصر ،العظيمة واألنهار ،الشمسي والنظام ،الحيوانات أجسام فيها بما ،الطبيعةمن مالئم بشكل وظيفتها لتودىء ،البعض بعضها مع وتعمل تجتمع أجزاء.ولو والرئتين القلب فهناك أجزاء من تتكون أنها لوجدنا أجسامنا إلى نظرنا ،والمعدة..الح قيد على البقاء لنستطيع البعض بعضها مع تعمل وغيرهامن ياة ف هذا ليس ،مستقلة جيدة حياة نحيا أن نستطيع أخرى ناحية ومن ناحيةبل قط الكل ليقوم معا تعمل أجزاء من يتكون األجزاء هذه من جزء كل أن(الجسم) س فعلى الكل أداء على سلبا ينعكس األجزاء هذه في خلل أي و ،بوظيفتهبيل ف أصبت لو هللا سمح ال يحدث ماذا فكر تتكون؟ مما ،يدك إلى أنظر المثالي إدرا إن يدك؟ أداء على ذلك سيؤثر هل ؟ استخدامه تستطيع تعد ولم إبهامكك فه على تساعدنا ،الكل وظيفة أداء في جزء كل فيها يسهم التي الطريقةالعالم م أفضل بشكل الكل على الحفاظ في تساعدنا أنها كم ،حولنا من.
38.
بالكل الجزء بين
العالقة تحديد مهارة والك الجزء بين العالقة تحديد بعملية وللقيامل بمهارةتحديد من بد ال... الكل تكون التي الصغيرة األجزاء. ما جزء يوجد لم لو للكل يحدث أن يمكن الذي ما فيه. جزء كل وظيفة.
39.
الناقد التفكير بس الرتباطه
نظرا تعقيدا التفكير أشكال أكثر من الناقد التفكير يعدعديدة لوكيات ال والتفكير المجرد بالتفكير الوثيق وارتباطه المشكالت وحل كالمنطقمن تأملي الخصائص من العديد تشابه حيث. الت مهارات استخدام يتطلب الذي الرتبة عالي التفكير أشكال من شكل وهوفكير المشكالت حل على القدرة و المتقدمة. العل فالمنهج المختلفة والمواقف المعلومات مع التعامل في علمي منهج وهومي ووضع ،المشكلة كتحديد الناقد التفكير مهارات لبعض ممارسة يتطلب حولها المناسبة القرارات واتخاذ ،المعلومات وجمع ،الفرضيات. والغ الجمال مثل األخرى والعناصر والعواطف والذاتية الشخصية للعناصرموض المنطقي األسلوب من اإلقالل دون الناقد التفكير في هام دور والتعجب للعلم والموضوعي. خال من ثابتة ومعرفة فعالة قرارات إلى التوصل يستطيع الناقد المفكرقدراته ل عالية وبفعالية منطقيا ومحاكمتها المعلومات معالجة على العالية.
40.
الناقد التفكير تعريفات بس
الناقد للتفكير التعريفات من العديد هناككثرة بب عالجت التي الكثيرة والنظريات النظر وجهات التعريفات هذه من الناقد التفكير: آخرون و باول(1993" )نوع هو الناقد التفكير ،مشكلة أو ،محتوى ،موضوع أي في التفكير من تفكير نوعية لتحسين المفكر بها يقوم التيباألخذ ه من المؤروث نظامه مسئؤلية بمهارة عاتقه على عليه عالية عقلية معايير وفرض التفكير"
41.
الناقد التفكير تعريفات جروان(1999"
)مركب عقلي نشاط هو الناقد التفكير يم نواتج إلى ويقود ،واالستدالل المنطق بقواعد محكومكن باالس وتقييمه الشىء من التحقق وغايته ،بها التنبؤإلى تناد مهارات مجموعة من ويتألف ،مقبولة محكات أو معايير ض وتصنف ،مجتمعة أو منفردة بصورة استخدامها يمكنمن ،االستنباط مهارات ،االستقراء مهارات هي فئات ثالث التقييم ومهارات” آخرون و إنيس(2005" )الع التفكير هو الناقد التفكيرقلي به نقوم وما به نؤمن ما إقرار على يركز الذي والتأملي"
42.
الناقد التفكير سمات وهي
معين موقف أو ما ظاهرة معالجة عند الناقد التفكير في توفرها الواجب والمواصفات المعايير من عدد على الباحثون يتفق: الوضوح/واألمثلة بالتوضيح بدعمها وذلك لآلخرين مفهومة تكون أن الصحة/المدعمة واألرقام والبراهين األدلة خالل من موثقة تكون أن الدقة/والتفصيل التحديد من عالية درجة على تكون أن الربط/والمشكلة المعطيات بين أو العناصر بين الترابط وضوح من عالية بدرجة الموقف أو المشكلة عناصر تتميز أن العمق/التفكير في العمق من عالية بدرجة الموقف أو المشكلة معالجة تتميز أن االتساع/االعتبار في الموقف أو المشكلة جوانب جميع تؤخذ أن المنطق/ومحددة واضحة معاني إلى تؤدي بطريقة وترابطها األفكار تنظيم يتم أن الداللة/الفرد تعترض التي األخرى والمواقف بالمشكالت مقارنة الموقف أو المشكلة أهمية على التعرف يتم أن.
43.
الناقد المفكر خصائص وبدرج
منطقيا ومحاكمتها المعلومات تمحيص على القدرةة الحقيقة إلى للوصول العقالنية من عالية. تحديدها على والقدرة المشكالت نحو الحساسية. محد معايير وفق وفعالة منطقية أحكام اتخاذ على القدرةدة والبراهين األدلة غياب في حتى. المعلومات مع التعامل عند والتنظيم التحليل إلى الميل والبيانات. الجديدة والخبرات األفكار نحو الذهن منفتح. األمور على الذاتية األحكام عن االبتعاد.
44.
الناقد التفكير مهارات المصادر
موثوقية تحديد مهارة العلمي حياتنا في عليها نحصل التي المعلومات موثوقية أهمية من بالرغمة من خاطئة معلومات على نحصل األحيان من كثير في أنه إال والشخصية ب فيما وتناقلوها تمحيص أو فحص بدون عليها حصلوا ألنهم إما اآلخرين،ينهم د أو ،سياسية أو ،شخصية ألسباب والمغالطة التحريف قاصدون أنهم وإما،ينية مادية أو.المجتمع وعلى الفرد على سلبية نتائج عليه يترتب مما.لذلكتعتبر كل يحرص أن يجب والتي المهمة المهارات من المصادر موثوقية تحديد مهارة اكتسابها على مسلم وكل متعلم.والمو العبارات صدق بفحص ذلك ويكوناقف نوعيتها على للحكم والمعتقدات األحكام ودقة األفراد ومصداقية.األمث ومنلة شيء أو موقف أو حدث عن للحديث الكاتب مصداقية فحص ،المهارة هذه على ذاته للموقف مختلفين لتفسيرين والضعف القوة نقاط ومقارنة ،معين.
45.
المصادر موثوقية تحديد
مهارة الم مصدر مصداقية من التأكد من بد ال بمهارة المصادر موثوقية تحديد بعملية للقيام،علومات لنا ينبغي لذلكالتالية األسئلة عن شاملة إجابات على الحصول: المعلومات على حصل أنه أما بالموضوع ملم منه المعلومات على حصلنا الذي الشخص هل فيه؟ موثوق اآلخر الشخص وهل آخر؟ شخص من. علمي؟ بحث طريق عن المعلومات على حصل هل فيهم؟ تثق الذين اآلخرين لدى أو لديك ومعروف جيدة سمعته هل نفسه؟ الشيء ويعتقد يؤيده من هناك هل بالموضوع؟ المتعلقة العلمية الخلفية الكاتب أو المؤلف لدى هل والتحريف؟ التحيز وعدم العلمية األمانة على حرصه المؤلف أو الكاتب عن معروف هل ويمك متوفرة المعلومات لجمع المستخدمة األدوات ،اإلصدار ناحية من المعلومات كافة هلن عليها؟ االعتماد
46.
المالحظة مهارة العلوم كافة
في نستخدمها التي الوسائل من"المالحظة"العل والمالحظة ،مية ت في عليها نعتمد التي بالمعلومات تمدنا التي الوسيلة هي الموضوعيةقدمنا م عليها يترتب لما نظرا األهمية غاية في المالحظة دقة تحديد لذلك ،العلمين وتوصيات واستنتاجات نتائج. تحديد من بد ال بمهارة المالحظة دقة تحديد بعملية للقيام و... مت عنها المكتوب والتقرير والمالحظة بالمالحظ المتعلقة الخصائص من أيوفر:
47.
المالحظ يخص فيما خلفيته مؤهالته التحيز
عن بعده الذهنية حالته البدنية قدرته(،النظر،السمع،الحركة)... المالحظة على قدرته(،التشويش عامل ،االتجاه ،القرب).. توقعاته
48.
المالحظة إدارة يخص
فيما المالحظة تكرار فاعليتها ومدى المستخدمة األجهزة الدقة والزمان المكان بالمالحظة المحيطة الظروف
49.
التقرير يخص فيما والمالحظة
التقرير كتابة بين ما مر الذي الوقت ودقة بموضوعية مكتوبة المالحظة نتائج واألش الصور مثل تفاصيل على التقرير احتواءكال البيانية السابقة العوامل من المالحظة موثوقية على حكمك.
50.
السببي التفسير مهارة ف
نرغب والمواقف األحداث من الكثير حياتنا فيي العلمي المجال في كذلك ،حدوثها أسباب معرفة االقتصادية والمشاكل ،األمراض من كثير فهناك، منا يستوجب مما ذلك وغير المناخية والتغيرات إلي أدت التي الظروف لتبديل إما األسباب معرفةها النتائ حالة في منها الحد على للعمل أو جانب منج النتائج حالة في وتعزيزها المرغوبة غير المرغوبة
51.
السببي التفسير مهارة بمهارة
السببي التفسير بعملية للقيامم بد التحديد ن... موضوع الحدث وراء تقف التي المحتملة األسباب التساؤل. هذه أرجحية مع يحسب والذي إليه التوصل ماتم ضدها أو االحتماالت. ترتبط والتي والموجودة جمعها تم التي األدلة الحدث مسببات بتحديد. هذه على باالعتماد كبير بشكل المرجح االحتمال األدلة.
52.
التفكير اإلبداعي نست بواسطتها
التي الوسيلة هو اإلبداعي التفكير يعتبرأن طيع االكتف عدم المهم فمن واالختراعات االبتكارات بسباق نلحقاء معروف هو ما وتكرار بإعادة. لن تقدمه ما ظل في ملحة ضرورة اإلبداعي التفكير استثارةا لتحسي أو مشاكلنا لحل وطرق أدوات من الحديثة التكنولوجيان حياتنا أسلوب ونوعية جودة.ب ناّثيح اإلبداعي فالتفكيراستمرار االرتق على يساعد الذي ،واإلبداع واالكتشاف التفكير علىاء فعالة نواتج على الحصول وبالتالي ةّيالعقل بقدراتنا. با يتسم الذي الثقافي المناخ توفر من بد ال اإلبداع لظهورلجد الفريق روح واحترام للجماعة واالنتماء الجهد وبذل والنظام المشكالت حل على الذاتي والتدريب.
53.
اإلبداعي التفكير تعريفات منها
اإلبداعي للتفكير متعددة تعريفات هناك: تورانس(1974")والفجوات ،بالمشكالت اإلحساس عملية هو اإلبداع ،الحلول عن بحثا الضعف مواطن وتحديد المعلومات في الموجودة ص اختبار وإعادة واختبار الفرضيات صياغة أو التخمينات ووضعحة النتائج إلى الوصول وأخيرا واالحتماالت الفروض." جروان(1999" )في قوية رغبة توجهه وهادف مركب عقلي نشاط ساب معروفة تكن لم أصيلة نواتج إلى التوصل أو حلول عن البحثقا."
54.
اإلبداعي التفكير تعريفات هونيج(2001"
)الذي المتشعب التفكير هو وعمل ،القديمة األفكار وتقسيم تحطيم يتضمن وإدخال ،المعرفة حدود وتوسيع ،جديدة روابط والمدهشة العجيبة األفكار.ونو أفكار توليد أياتج المسافة وزيادة ،الذهني التفاعل خالل من جديدة خبرات من يكتسبه وما الفرد بين المفاهيمية”.
55.
اإلبداعي التفكير سمات الطالقة/وق
في اإلبداعية األفكار من عدد أكبر توليد أو إنتاج على القدرةت ًانسبي قصير المرونة/الموقف بتغيير الذهنية الحالة تغيير على القدرة األصالة/والنادر المألوفة غير األفكار وإنتاج الفريد التعبير على القدرةة للمشكالت الحساسية/والنقص والمصاعب المشكالت اكتشاف على القدرةفي المعلومات التفاصيل/أكث لتصبح ما لفكرة زيادات أو إضافات تقديم على القدرةأهمية ر
56.
المبدع المفكر خصائص وهي
،والشخصية والنفسية المعرفية الخصائص من بعدد المبدع المفكر يتميز: الفكرة وتعديل للمراجعة مجال الفشل في وبري ،أعماله عن المسئولية تحمل إلى الميل. تحيز دون المعلومات تقبل. التفكير في المرونة. بالنفس العالية الثقة. االستطالع وحب الفضول. المخاطرة من الخوف وعدم النقد لتقبل االستعداد. النفس على االعتماد. المعقدة والمواقف المسائل نحو الميل. االجتماعية والضغوط السلطة مقاومة. عالية بمعايير سلوكياته تقييم.
57.
اإلبداعي التفكير مهارات تفص
يلي فيما ،اإلبداعي التفكير لمهارات التصنيفات من العديد هناككل عن يل أوردها كما األساسية اإلبداعي التفكير مهارات من مهارة"وباركس سوارتز" (1994)مجموعتين إلى قسماها حيث: األولى المجموعة:تعد ،بديلة احتماالت إعطاء وتشمل األفكار توليد مهاراتد المفصلة واألفكار ،األفكار حداثة ،األفكار تنوع ،األفكار. الثانية المجموعة:القياس وتشمل األفكار جمع مهارات/االستعارة.
58.
األفكار توليد مكونات اإلبداعي
للتفكير الخام المادة وهي السابقة الخبرة وجمعها السابقة الخبرات مكونات استخالص على القدرة إبداعية بطريقة. يقول ،الخيال"الفقي إبراهيم"تخي هي اليوم إنجازاتو الت األمس أحالم."
59.
االحتماالت توليد مهارة ف
أساسيا عنصرا يعتبر ،االعتبار بعين جميعها االحتماالت أخذ إنجزء ي به نقوم الذي التفكير من كبير.األسر التربية تكون أن يمكن هلية واالجتماع االقتصادية األوضاع هل األسري؟ للعنف المباشر السببية واألفالم التلفزيونية البرامج هل األسرى؟ العنف انتشار وراء األسباب اكتشاف إن األسرى؟ العنف زيادة في تساهم والمسلسالت المشكلة هذه من الحد في األمل هو الحقيقية. ال الفرضيات فإن ،ما أمر حدوث إلى أدت التي باألسباب نفكر عندماتي احتماالت مجرد تعتبر بها نقوم.مش حل ونحاول ،ما قرار نتخذ عندماكلة كاحتماالت نطورها التي والحلول االحتماالت إلى ننظر فإننا ،ما.ت إنوليد خطوتان هما ،ستنجح األفكار هذه كانت إذا ما تقرير ثم ومن األفكار وحل القرار كاتخاذ ،التفكير من معقدة عمليات في للدخول هامتان المشاكل.تحدي من بد ال بمهارة االحتماالت توليد بعملية للقيام ود...
60.
االحتماالت توليد مهارة بمهارة
االحتماالت توليد بعملية للقيام وتحديد من بد ال... •تطويرها أو حلها احتماالت في التفكير إلى تدفعك التي المهمة. •بها التفكير يمكنهم التي االحتماالت. •األخرى االحتماالت أنواع. •االحتماالت كافة جمع عند توليدها يمكن التي العادية غير االحتماالت. •للمهمة الفضل االحتماالت لتحديد إليها تحتاج التي المعلومات.
61.
االستعارات ابتكار مهارة ،والناس
،األشياء مميزات أو صفات االستعارات تبرز المميزات هذه يبرز مشابه شيء صورة باستخدام واألحداث واضح بشكل.بأنه طالب وصف فإذا"كتب دودة"فهذه ب ويقرأ القراءة يعشق الطالب هذا بأن تقترح استعارةشكل و انه يعنى كما ،ويقرأه إال كتابا يترك ال انه و ،مستمراسع اإلطالع.
62.
االستعارات ابتكار مهارة مختلفة
استخدامات لالستعارات: الشاعر قول المثال سبيل على واألدب الشعر في"الدمشقي الوأواء أبن." وسقت نرجس من لؤلؤا وأمطرت بالبرد العناب على وعضت وردا مثل اآلخر الطرف إلقناع(األكل من القط منع محاولة تشبه المخزن سرقة من الناس منع محاولة إن مفتوحة تونة علبة من.) مثل الفكاهة روح لبث(عص تبخ حتى بها االستمتاع في تبدأ أن ما الليمون حبة تشبه الحياةفي يرها فتؤذيك عينيك.) أسهل بطريقة الجديدة المعلومات لفهم.مثل استعارات استخدام"الفارة"و"فيروس"الحاس فيوب. تشبيه مثل والمعقدة المجردة العلمية المبادئ بعض عن للتعبير العلمي البحث في"فريديكيلكولز ريك" البنزين لحلقة(فمها في ذيلها تضع بحية.)
63.
االستعارات ابتكار مهارة تحديد
من بد ال بمهارة االستعارات ابتكار بعملية للقيام... والذي ،الحدث أو ،الشيء أو ،الشخص هذا عن أصفه أن أريد ما عنه تعبر أن االستعارة شأن من. وصفه أحاول لما الرئيسية بالخصائص المتعلقة التفاصيل. نفسها بالخصائص تتمتع التي واألحداث ،األشياء ،األشخاص. جيدة استعارة يشكل قد األشياء هذه من واحد أي. أح ما خصائص تناسب والتي باالستعارة المتعلقة التفاصيلاول وصفه. ولماذا ،غامضة تبدو االستعارة تجعل قد التي االختالف أوجه. ولماذا؟ االستعارة مناسبة.
64.
الثالث الفصل التفكير استراتيجيات
65.
المحتوى المشكالت حل إستراتيجية المشكلة
تعريف المشكالت حل إلستراتيجية التربوية األهداف المشكالت حل خطوات القرار اتخاذ إستراتيجية القرار اتخاذ مفهوم القرار اتخاذ في المؤثرة العوامل القرار اتخاذ أساليب القرار اتخاذ خطوات المعلومات ومصفوفة البياني المنظم
66.
األهداف معرفيةمهاريةشخصية المشكالت حل خطوات
استيعاب القرارات واتخاذ المشكالت حل مهارة خطوات تطبيق المهارة هذه فاعلية على والحكم المتعددة تطبيقاتها ضوء في. القرار اتخاذ مهارة خطوات تطبيق المهارة هذه فاعلية على والحكم المتعددة تطبيقاتها ضوء في. التعامل في الذات على االعتماد المختلفة الحياة ظروف مع العليا العقلية العمليات استخدام المشكالت حل في القرارات واتخاذ البياني المنظم استخدام بمهارة والمصفوفة المستخدمة األساليب على التعرف القرارات واتخاذ المشكالت حل في التفكير لتحليل منظم عمل بأطر التزود لمشكالت لحل مختلفة مواقف في القرارات واتخاذ
67.
المشكالت حل استراتيجيه ب
فالقيام المشكلة وحل األسئلة حل بين التفريق من بد المن بحث كونه يعد ال بل ،للمشكلة حال يعتبر ال سؤال عن اإلجابة أجل التالي السؤال طرحنا فإذا ،المتعددة خطواتها من واحدة خطوة:ما وت البحث خالل من تتم اإلجابة فإن البيئي؟ التلوث أسبابقصى المعلومات.من التقليل مع التعامل يمكن كيف سألنا إذا ولكن و حلوال تتطلب مشكلة عن يعبر سؤال فهذا البيئي؟ التلوثتجارب لها لحل للوصول العلمي التفكير من وأنماط. أن نجد ،مشكلة يعتبر الذي والسؤال السؤال بين وللتفريقالسؤال و إجابة من أكثر يحمل الذي السؤال هو المشكلة عن يعبر الذيأن الفرد قبل من حله المراد بالموضوع واضح اهتمام هناك يكون. ع تعتمد األساليب هذه ،المشاكل لحل األساليب من العديد هناكلى المت المعلومات وكمية ،بها المعنيين واألفراد المشكلة طبيعةوفرة لدينا.
68.
المشكلة تعريف جروان عرف(2002)بأنها
المشكلة"على ينطوي موقف أو حالة أو مطلوب هدف تحقيق أجل من معالجة إلى بحاجة أزمة أو خلل مرغوب.هي رئيسية أركان ثالث من المشكلة وتتكون: المعطيات:الح تصف التي الحقائق أو الشروط أو المعلومات وهيالة المشكلة حل محاولة في الشروع عند القائم الوضع أو. األهداف:تحقيقه المرغوب أو المطلوب الوضع وتمثل. العقبات:الح إلى الوصول عملية تعترض التي الصعوبات وهيأو ل المطلوب الوضع إلى الراهن وضعها من بالمشكلة االنتقال".
69.
المشكالت حل إلستراتيجية
التربوية األهداف منها عديدة تربوية أهدافا المشكالت حل إلستراتيجية: هدفه لتحقيق المتعلم لدى الدافعية وجود. المتعلم لدى العلمي والبحث االستقصاء روح تنمية. فال ،التعلم وإستراتيجية التعلم محتوى بين الدمجمعرفة الع التفكير وسيلة اإلستراتيجية هذه في العلمية،لمي نفسه الوقت في له ونتيجة.
70.
المشكلة حل خطوات التالية
النقاط في المشكلة حل الخطوات أهم تتمثل: بالمشكلة الشعور المشكلة وتحديد تعريف
71.
بالمشكلة الشعور حل خطوات
أهم من بالمشكلة واإلحساس الشعورالمشكالتاإلحسا فبدونس أخري خطوات بأي نقوم لن مشكلة هناك بأن.
72.
المشكلة وتحديد تعريف قبل
المشكلة تجاه فعلهم بردود يندفعون األفراد معظممعرفة طبيعتها وفهموأبعادها.الحقيقي المشكلة تعريف عليكة أعراضها وليس.إليها تحتاج التي البيانات وجمع:البيانات ، والتاريخ ، والوقت ،األهداف و ،الحقائق مثل الخارجية والنتائج.،واآلراء ،المشاعر مثل الداخلية البيانات وطريقة ،الشخصيات وتعارض ، الرضا ومدى ،واالتجاهات النفسية والضغوط ،اآلخرين تفكير.
73.
المشكلة وتحديد تعريف التالية
األسئلة واآلخرين نفسك سؤال وعليك: المشكلة؟ سبب أنها تعتقد التي األسباب هي ما المشكلة؟ حدثت من ومع ولماذا؟ ،وكيف ،وأين ،متى ؟ وكافية ،فيها موثوق لدي التي المعلومات هل أفضل؟ بشكل المشكلة لتفهم إليها أحتاج التي المعلومات تحديد تم هل نوعية هي وما األفراد؟ من أم الكتب من ستكون هل ،المعلومات هذه جمع مصادر تحديد تم هل األفراد؟ هم ومن الكتب المعلومات؟ مصداقية على للحكم المعيار أو المحك تحديد تم هل اآلخرين؟ دور وكذلك المشكلة حدوث في دوري هو ما وتنفيذه؟ الحل إيجاد في اآلخرين ودور دوري هو ما
74.
ما مشكلة بحل
القيام عند المهمة اإلرشادات •أمامك تراها أن لتستطيع المشكلة أكتب. •أجزاء إلى بتجزئتها فقم معقدة المشكلة كانت إذا. •أبدا و أولوياتك حدد أخري بمشكالت مرتبطة المشكلة كانت إذا أهمية فاألقل األهم بالمشكلة. •المشكلة حل بعد الوضع سيكون كيف فكر. •جمعها تم التي المعلومات تحليل. •مم بعض وحذف المشكلة لحل ومفيدة جديدة أخرى معلومات تحديدا مهم غير يعتبر.
75.
ما مشكلة بحل
القيام عند المهمة اإلرشادات •المشكلة لحل مختلفة استراتيجيات طرح. •للنقاش المطروحة المشكلة لحل المناسبة االستراتيجية اختبار. •إخت تم التي االستراتيجيات ضوء في المشكلة حل على العمليارها. •المشكل لحل إليها التوصل تم التي النتائج تقييم على العملة. •عالية بدقة المشكلة حل خطوات تطبيق.
76.
ما مشكلة بحل
القيام عند المهمة اإلرشادات •المرات في جديد بشكل فعله يمكن الذي وما ،إنجازه تم ما على الحكم القادمة.التالية التساؤالت على اإلجابة ذلك على يساعد وما: •المتوقعة؟ النتائج على حصلت هل •لها؟ المخصص الزمني للجدول وفقا الخطة تمت هل •نجاح على ساعدت التي العوامل هي وما ،موضوعية الخطة كانت هل الخطة؟ •،والمهاري ،المعرفي المستوى على المشكلة حل من تعلمته الذي ما والشخصي؟ •مستقبال؟ المشاكل من النوع هذا لتجنب عملها المطلوب التغيرات هي ما مستقبال منها لتستفيد مالحظاتك دون.
77.
القرار اتخاذ استراتيجية ،الظروف
كانت مهما ،مهما أمرا والصائبة الجيدة القرارات اتخاذ يعتبر حي على تأثير لها كلها الزواج على الموافقة أو السفر قرار فاتخاذاتنا ومعالجت وتحليلها المعلومات جمع من قراراتنا تنبثق ان يجب لذلكها للحل،ك الممكنة البدائل تحديد إلى يؤدي الذي علمية،األمر بطريقةأن ما تفح عند الحسابات في اإلنساني الحس يتطلب البدائل أحد اتخاذص ي الناجح القرار نتائج،فاتخاذ من ما بديل على يترتب ما أفضليةعلى عتمد الموثوقة المعلومات على يعتمد كما السليم التقدير.
78.
القرار اتخاذ مفهوم اتخاذالقراريتطلب
موقف أو عائق أو مشكلة تواجهك حين بها تقوم عمليةمنك وهو المحتملة الحلول مجموعة من األنسب أو األفضل الحل او البديل اختيار أو الهدف لتحقيق وذلك واالتصاالت واألفكار اآلراء من مجموعة محصلة المرجوة النتيجة.
79.
القرار اتخاذ في
المؤثرة العوامل والمعتقدات القيم والطموحات الميول النفسية و الجسمية العوامل
80.
القرار اتخاذ أساليب هي
القرارات اتخاذ في اتباعها يتم أساليب أربعة هناك: .1الخبرة على االعتماد المشكالت مع تتشابه الحالية المشكالت أن أساس السابقة،على الخبرات استخدم السابقة. 2.التقليد شبيهه مشاكل حل في آخرون اتبعها التي الحلول تطبيق. 3.والخطأ المحاولة إهـدارالمواردالبشريةوالماديةدونوجودضماناتلحلأومؤشراتواضحهلمعالجة المشكة 4.العلمي األسلوب يعتمدهذااالسلوبعلىاتباعخطواتمنطقيةذاتتسلسلموضوعي.
81.
القرار اتخاذ خطوات القرار
إتخاذ أهمية تحديد لدي المتاحة الخيارات تحديد قرار لكل المرجحة النتائج تحديد النتائج هذه أهمية تحديد النتائج هذه ضوء في األفضل الخيار تحديد
82.
البياني المنظم االختيار به؟ القيام
أستطيع الذي ما سيحدث؟ الذي ما ضد مع به؟ للقيام جيد شىء هذا هل لماذا؟
83.
المصفوفة الصلة ذات النتائج
الخيارات عليها اإلجابة يتم لم التي األسئلة:
Download now