SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
ADVANCED MANUFACTURING
Projects Portfolio overview
ENGINEERING – AUTOMATION –
METALWORKING – MACHINERY
(EAM) + AEROSPACE
14 clusters
AGRI-FOOD
13 clusters
TEXTILE INDUSTRIES
7 clusters
OTHER INDUSTRIES
18 clusters
CONSTRUCTION – WOOD –
FURNITURE
3 clusters
MEDICAL
6 clusters
58 CLUSTERS
3
TOP-10 PROPOSALS UCA IN ADVANCED MANUFACTURING
FOR INTERNATIONAL PARTNERS
Меппінг проєктів в Advanced Manufacturing
4
Сектор
Галузь
Крос -
сектор
Policy -
Making UA
Policy -
Making
UA - EU
Євро –
ланцюги
Вироб-
ництво
Логістика Маркетинг –
Продажі
Інституції Центри
підтримки
R&D /
Labs
І-Аксе-
лератори
Підготовка
кадрів
Професійні
стандарти
DT
Roadmap
DIH /
Center
4.0
Metal
working
Industry
Accelerators
Мережа
експертів
Experts /
Consultants
4.0-5.0
Shipbuilding
4.0-5.0
Training
4.0-5.0
Testbeds
Asset
Management
4.0
Oil & Gaz
metrology
center
Circular
Manufacturing
Strategy
Integration
EU VC
Cluster
Partnership
for UA
Exchange
s and BM
in Policies Dual-Use
collaboration
Knowledge
/ training
transfer
Outsourcing
of inno &
integrators
4.0
Inno
Dual-Use
TRL>6
funding
Integration
of UA DIHs
into EDIHs
Professionals
4 Ukraine
Logistic
HUB
‘Bratislava’
Галузеві Екосистеми Ланцюги ДВ
Готові заявки
Концепції
Пропозиції
Проєкт «Розвиток мережі DIH в Україні»
5
ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ 2023-24
➔ Запуск в Україні 5 DIHs, як центрів підтримки МСП (за
євро-стандартами), інтегрованих в євро-мережу
➔ Залучення інвестицій в інноваційні екосистеми (своїх
регіонів) – не менше 1 млн євро на регіон
➔ Зростання кількості українських МСП та розробників,
інтегрованих в інноваційний простір ЄС (не менше 100)
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
➔ Інституціоналізація DIHs на державному рівні – запуск
відповідних процедур по створенню
➔ Тренінги персоналу та МСП
➔ Фандрейзинг для МСП, та для власної інфраструктури
(лабораторії
➔ Активні обміни, трансфер знань та методик від EDIHs.
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
➔ 5-кратний ріст МСП, залучених до інно-програм ЄС (2022 – 20)
➔ Інтеграція МСП та стартапів в інноваційні ЛДВ ЄС: спільні
проекти (не менше 30)
➔ Фандрейзинг для інно-екосистем України: не менше 10 млн
євро
ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ
➔ Програма на 2 роки.
➔ 3 млн євро.
Проєкт «Інтернаціоналізація інноваторів та інтеграторів 4.0
виробничий та інженерний аутсорс»
6
ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ 2023-24
➔ Запуск маркетплейсу Land4Developers – системна
генерація потоку лідів для українських розробників
➔ Підтримка під час війни: контрактування не менше 50 угод
➔ Входження в проекти (в т. числі Recovery) з партнерами
ЄС – не менше 20 проектів
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
➔ Маркетингова кампанія в онлайн
➔ Проактивний метчмейкинг – участь в заходах кластерів ЄС
➔ Серія власних вебінарів та офлайн подій з країнами ЄС
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
➔ Входження 50+ українських інтеграторів та розробників на
ринки ЄС
➔ Узгодження 20+ проектів співпраці з євро-партнерами
➔ Покращення залучення укр. МСП до інноваційних програм ЄС
ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ
➔ Програма на 2 роки.
➔ 200 тис євро
Проєкт «Співпраця в секторі Dual-Use»
7
ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ
➔ Запуск програми співпраці EU-UA в сфері Dual-Use
Technologies.
➔ Забезпечення швидких процесів комерціалізації розробок
з TRL > 6 ( ‘go-to-market’) й у відповідності до потреб ОПК.
➔ Зростання кількості розробників, краща інтеграція в
європростір.
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
➔ Серії C2C/B2B events / визначення та пріоритезація викликів
та можливостей.
➔ Формування кластерних ініціатив та фандинг-проєктів,
➔ Запуск 5-7 проектів між UA - EU clusters (включно з
виробничими потужностями в сусідніх країнах).
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
➔ Запуск Eastern Europe cluster collaboration in Dual-Use
Technologies.
➔ Зміцнення стійкості ЛДВ та спроможностей для ОПК України
та ЄС.
ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ
➔ Програма на 3 роки.
➔ 3 млн євро.
Проєкт «Освітні проекти ресурсного центру ІАМ»
8
ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ
➔ Підвищення ефективності навчання з початкової школи
➔ Підтримка розвитку високотехнологічних МСП через
реалізацію проектно-орієнтованих програм навчання, які
передбачають вирішення реальних проблем бізнесу (кейсів).
➔ Побудова екосистеми: навчання – розробка – збереження
знань
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
➔ Розробка та впровадження освітніх програм та дієвих систем з
підготовки та перепідготовки кадрів для компаній на базі
університету та підприємства.
➔ Розбудова та впровадження на виробництві сучасних
цифрових «безпаперових» технологій (на базі використання
систем CAD/CAM/CAE/ERP).
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
➔ Впровадження практикоорієнтованої освіти в університетах та
навчальних закладах. Ефективніша співпраця з бізнесом.
➔ Створення сучасних R&D центрів, системи збереження знань.
ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ
➔ Програма на 2 роки.
➔ 1,3 млн євро.
Проєкт «Інжиніринговий центр металообробки»
9
ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ
➔ Створення центрів експертизи /інженерне консультування
➔ Покращення співпраці між українськими та іноземними
підрядниками та кластерними організаціями
➔ Обмін кращими практиками, вивчення взаємного досвіду,
інтеграція в європейські ЛДВ
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
➔ дослідження сучасних технологій в сфері металообробки /
визначення основних потреб
➔ обмін найкращими практиками - організаційні зміни / навчання
персоналу,
➔ розвиток ринку для постачальників і підрядників
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
➔ Ознайомленя європейських партнерів про можливості
співробітництва в Україні
➔ Створення нових проектів співробітництва, обміну
технологіями та навичками. Інтеграція в европейські ЛДВ
ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ
➔ Програма на 2 роки.
➔ 10,3 млн євро.
Проєкт «Сучасний метрологічний центр»
10
ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ
➔ Створення сучасного метрологічного центу для здійснення
повірки як лічільників газу, так і засобів обліку для
альтернативних джерел енергії
➔ Забезпечення інфрструктури якості в межах визначених
ланцюгів вартості у відповідності до міжнародних стандартів.
➔ Спільна реалізація проекту з залученням кращих
европейських практик
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
➔ Підтримка та підвищення рівня інфраструктури якості України
➔ Створення метрологічного центру для обліку газу та
альтернативних джерел енергії
➔ Спільно з европейськими партнерами користування центром.
➔ Розроблено план розвитку центру та додаткових експертиз
для українських та европейських споживачів
ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ
➔ Програма на 2 роки.
➔ 10,4 млн євро.
Головні пропозиції до спільної
адженди Україна – ЄС в секторі
Advanced Manufacturing
ГОЛОВНІ ПРІОРИТЕТИ 2023
➔ Фокус на засадничих елементах
інноваційних екосистем – інно-кластери, DIHs та галузеві
акселератори (НЕС-2030)
➔ Експорт – Інтернаціоналізація МСП: запуск виробничого
та інженерного аутсорсу.
ПРОПОЗИЦІЇ ДО КЛАСТЕРІВ ЄС
➔ Бі-мультилатеральні альянси та спільні проекти з
кластерами УКА: ЄКА, Польща, Чехія, Румунія.
ПРОПОЗИЦІЇ – ОЧІКУВАННЯ ДО ДЕРЖ. СТРУКТУР
➔ Координація - підтримка в ініціативі dual-use
➔ Підтримка в заходах 28-30 березня (синхронізація
пріоритетів - спільні заяви чи меморандуми)
➔ Швидша інтеграція в держ програми ініціатив рівня
policies I4.0-5.0 (мережі інно-кластерів, DIH, експертів)
ПОТОЧНИЙ ПОРТФЕЛЬ ПРОЄКТІВ
Загальна кількість пропозицій: 21
Готові проєктні заявки: 5
Концептуальні розробки: 6

More Related Content

Similar to UCA - Advanced Manufacturing projects overview

Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 APPAU_Ukraine
 
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняЗустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняAPPAU_Ukraine
 
Hannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для УкраїниHannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для УкраїниAPPAU_Ukraine
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київElena Fesenko
 
ODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentationODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentationDIA_investment
 
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1APPAU_Ukraine
 
програма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядпрограма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядAPPAU_Ukraine
 
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВРІндустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВРAPPAU_Ukraine
 
Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах APPAU_Ukraine
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020APPAU_Ukraine
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіПрезентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіAPPAU_Ukraine
 
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та викликиІнтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та викликиAPPAU_Ukraine
 
Building strong foundation of innovation in industrial hitech
Building strong foundation of innovation in industrial hitechBuilding strong foundation of innovation in industrial hitech
Building strong foundation of innovation in industrial hitechAPPAU_Ukraine
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017APPAU_Ukraine
 
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024APPAU_Ukraine
 
На шляху до DIH - програма для тех університетів
На шляху до DIH - програма для тех університетівНа шляху до DIH - програма для тех університетів
На шляху до DIH - програма для тех університетівAPPAU_Ukraine
 
Trainmat174 20200206lastversionukr-1
Trainmat174 20200206lastversionukr-1Trainmat174 20200206lastversionukr-1
Trainmat174 20200206lastversionukr-1EnergyEfficiencyplat
 
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021APPAU_Ukraine
 

Similar to UCA - Advanced Manufacturing projects overview (20)

Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017
 
H2020 2022016
H2020 2022016H2020 2022016
H2020 2022016
 
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняЗустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
 
Hannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для УкраїниHannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для України
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київ
 
ODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentationODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentation
 
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
 
програма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядпрограма Exporec - огляд
програма Exporec - огляд
 
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВРІндустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
 
Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
 
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіПрезентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
 
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та викликиІнтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
 
Building strong foundation of innovation in industrial hitech
Building strong foundation of innovation in industrial hitechBuilding strong foundation of innovation in industrial hitech
Building strong foundation of innovation in industrial hitech
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
 
На шляху до DIH - програма для тех університетів
На шляху до DIH - програма для тех університетівНа шляху до DIH - програма для тех університетів
На шляху до DIH - програма для тех університетів
 
Trainmat174 20200206lastversionukr-1
Trainmat174 20200206lastversionukr-1Trainmat174 20200206lastversionukr-1
Trainmat174 20200206lastversionukr-1
 
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
 

More from APPAU_Ukraine

Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024APPAU_Ukraine
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowAPPAU_Ukraine
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfAPPAU_Ukraine
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПAPPAU_Ukraine
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війниAPPAU_Ukraine
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesAPPAU_Ukraine
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниAPPAU_Ukraine
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfAPPAU_Ukraine
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfAPPAU_Ukraine
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023APPAU_Ukraine
 
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКАAPPAU_Ukraine
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfAPPAU_Ukraine
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfAPPAU_Ukraine
 
APPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU_Ukraine
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfAPPAU_Ukraine
 
Презентація BOYKEA
Презентація BOYKEA Презентація BOYKEA
Презентація BOYKEA APPAU_Ukraine
 
Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE APPAU_Ukraine
 
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...APPAU_Ukraine
 

More from APPAU_Ukraine (20)

Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference Krakow
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdf
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСП
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practices
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війни
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
 
Cloud City 2022
Cloud City 2022 Cloud City 2022
Cloud City 2022
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdf
 
APPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conference
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
 
Презентація BOYKEA
Презентація BOYKEA Презентація BOYKEA
Презентація BOYKEA
 
Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE
 
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...
 

Recently uploaded

Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 

UCA - Advanced Manufacturing projects overview

  • 2. ENGINEERING – AUTOMATION – METALWORKING – MACHINERY (EAM) + AEROSPACE 14 clusters AGRI-FOOD 13 clusters TEXTILE INDUSTRIES 7 clusters OTHER INDUSTRIES 18 clusters CONSTRUCTION – WOOD – FURNITURE 3 clusters MEDICAL 6 clusters 58 CLUSTERS
  • 3. 3 TOP-10 PROPOSALS UCA IN ADVANCED MANUFACTURING FOR INTERNATIONAL PARTNERS
  • 4. Меппінг проєктів в Advanced Manufacturing 4 Сектор Галузь Крос - сектор Policy - Making UA Policy - Making UA - EU Євро – ланцюги Вироб- ництво Логістика Маркетинг – Продажі Інституції Центри підтримки R&D / Labs І-Аксе- лератори Підготовка кадрів Професійні стандарти DT Roadmap DIH / Center 4.0 Metal working Industry Accelerators Мережа експертів Experts / Consultants 4.0-5.0 Shipbuilding 4.0-5.0 Training 4.0-5.0 Testbeds Asset Management 4.0 Oil & Gaz metrology center Circular Manufacturing Strategy Integration EU VC Cluster Partnership for UA Exchange s and BM in Policies Dual-Use collaboration Knowledge / training transfer Outsourcing of inno & integrators 4.0 Inno Dual-Use TRL>6 funding Integration of UA DIHs into EDIHs Professionals 4 Ukraine Logistic HUB ‘Bratislava’ Галузеві Екосистеми Ланцюги ДВ Готові заявки Концепції Пропозиції
  • 5. Проєкт «Розвиток мережі DIH в Україні» 5 ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ 2023-24 ➔ Запуск в Україні 5 DIHs, як центрів підтримки МСП (за євро-стандартами), інтегрованих в євро-мережу ➔ Залучення інвестицій в інноваційні екосистеми (своїх регіонів) – не менше 1 млн євро на регіон ➔ Зростання кількості українських МСП та розробників, інтегрованих в інноваційний простір ЄС (не менше 100) ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ➔ Інституціоналізація DIHs на державному рівні – запуск відповідних процедур по створенню ➔ Тренінги персоналу та МСП ➔ Фандрейзинг для МСП, та для власної інфраструктури (лабораторії ➔ Активні обміни, трансфер знань та методик від EDIHs. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ ➔ 5-кратний ріст МСП, залучених до інно-програм ЄС (2022 – 20) ➔ Інтеграція МСП та стартапів в інноваційні ЛДВ ЄС: спільні проекти (не менше 30) ➔ Фандрейзинг для інно-екосистем України: не менше 10 млн євро ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ ➔ Програма на 2 роки. ➔ 3 млн євро.
  • 6. Проєкт «Інтернаціоналізація інноваторів та інтеграторів 4.0 виробничий та інженерний аутсорс» 6 ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ 2023-24 ➔ Запуск маркетплейсу Land4Developers – системна генерація потоку лідів для українських розробників ➔ Підтримка під час війни: контрактування не менше 50 угод ➔ Входження в проекти (в т. числі Recovery) з партнерами ЄС – не менше 20 проектів ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ➔ Маркетингова кампанія в онлайн ➔ Проактивний метчмейкинг – участь в заходах кластерів ЄС ➔ Серія власних вебінарів та офлайн подій з країнами ЄС ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ ➔ Входження 50+ українських інтеграторів та розробників на ринки ЄС ➔ Узгодження 20+ проектів співпраці з євро-партнерами ➔ Покращення залучення укр. МСП до інноваційних програм ЄС ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ ➔ Програма на 2 роки. ➔ 200 тис євро
  • 7. Проєкт «Співпраця в секторі Dual-Use» 7 ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ➔ Запуск програми співпраці EU-UA в сфері Dual-Use Technologies. ➔ Забезпечення швидких процесів комерціалізації розробок з TRL > 6 ( ‘go-to-market’) й у відповідності до потреб ОПК. ➔ Зростання кількості розробників, краща інтеграція в європростір. ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ➔ Серії C2C/B2B events / визначення та пріоритезація викликів та можливостей. ➔ Формування кластерних ініціатив та фандинг-проєктів, ➔ Запуск 5-7 проектів між UA - EU clusters (включно з виробничими потужностями в сусідніх країнах). ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ ➔ Запуск Eastern Europe cluster collaboration in Dual-Use Technologies. ➔ Зміцнення стійкості ЛДВ та спроможностей для ОПК України та ЄС. ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ ➔ Програма на 3 роки. ➔ 3 млн євро.
  • 8. Проєкт «Освітні проекти ресурсного центру ІАМ» 8 ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ➔ Підвищення ефективності навчання з початкової школи ➔ Підтримка розвитку високотехнологічних МСП через реалізацію проектно-орієнтованих програм навчання, які передбачають вирішення реальних проблем бізнесу (кейсів). ➔ Побудова екосистеми: навчання – розробка – збереження знань ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ➔ Розробка та впровадження освітніх програм та дієвих систем з підготовки та перепідготовки кадрів для компаній на базі університету та підприємства. ➔ Розбудова та впровадження на виробництві сучасних цифрових «безпаперових» технологій (на базі використання систем CAD/CAM/CAE/ERP). ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ ➔ Впровадження практикоорієнтованої освіти в університетах та навчальних закладах. Ефективніша співпраця з бізнесом. ➔ Створення сучасних R&D центрів, системи збереження знань. ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ ➔ Програма на 2 роки. ➔ 1,3 млн євро.
  • 9. Проєкт «Інжиніринговий центр металообробки» 9 ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ➔ Створення центрів експертизи /інженерне консультування ➔ Покращення співпраці між українськими та іноземними підрядниками та кластерними організаціями ➔ Обмін кращими практиками, вивчення взаємного досвіду, інтеграція в європейські ЛДВ ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ➔ дослідження сучасних технологій в сфері металообробки / визначення основних потреб ➔ обмін найкращими практиками - організаційні зміни / навчання персоналу, ➔ розвиток ринку для постачальників і підрядників ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ ➔ Ознайомленя європейських партнерів про можливості співробітництва в Україні ➔ Створення нових проектів співробітництва, обміну технологіями та навичками. Інтеграція в европейські ЛДВ ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ ➔ Програма на 2 роки. ➔ 10,3 млн євро.
  • 10. Проєкт «Сучасний метрологічний центр» 10 ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ➔ Створення сучасного метрологічного центу для здійснення повірки як лічільників газу, так і засобів обліку для альтернативних джерел енергії ➔ Забезпечення інфрструктури якості в межах визначених ланцюгів вартості у відповідності до міжнародних стандартів. ➔ Спільна реалізація проекту з залученням кращих европейських практик ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ ➔ Підтримка та підвищення рівня інфраструктури якості України ➔ Створення метрологічного центру для обліку газу та альтернативних джерел енергії ➔ Спільно з европейськими партнерами користування центром. ➔ Розроблено план розвитку центру та додаткових експертиз для українських та европейських споживачів ПЕРІОД ТА БЮДЖЕТ ➔ Програма на 2 роки. ➔ 10,4 млн євро.
  • 11. Головні пропозиції до спільної адженди Україна – ЄС в секторі Advanced Manufacturing ГОЛОВНІ ПРІОРИТЕТИ 2023 ➔ Фокус на засадничих елементах інноваційних екосистем – інно-кластери, DIHs та галузеві акселератори (НЕС-2030) ➔ Експорт – Інтернаціоналізація МСП: запуск виробничого та інженерного аутсорсу. ПРОПОЗИЦІЇ ДО КЛАСТЕРІВ ЄС ➔ Бі-мультилатеральні альянси та спільні проекти з кластерами УКА: ЄКА, Польща, Чехія, Румунія. ПРОПОЗИЦІЇ – ОЧІКУВАННЯ ДО ДЕРЖ. СТРУКТУР ➔ Координація - підтримка в ініціативі dual-use ➔ Підтримка в заходах 28-30 березня (синхронізація пріоритетів - спільні заяви чи меморандуми) ➔ Швидша інтеграція в держ програми ініціатив рівня policies I4.0-5.0 (мережі інно-кластерів, DIH, експертів) ПОТОЧНИЙ ПОРТФЕЛЬ ПРОЄКТІВ Загальна кількість пропозицій: 21 Готові проєктні заявки: 5 Концептуальні розробки: 6