Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Звіт АППАУ на річних зборах

154 views

Published on

звіт ген. директора АППАУ на річних зборах асоціації

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Звіт АППАУ на річних зборах

  1. 1. Загальні збори 2019
  2. 2. Результати 2018 – ріст по всім напрямам 1. Нових членів +16 2. Бюджет > 1 млн 3. #ДієвеПартнерство 30+ 4. Послуги для членів 20+ 5. Якісні зміни: Кластерна організація та Нац. стратегія 4.0
  3. 3. «Подорож змін – разом з АППАУ» 1. Спільнота 2. Бізнес- мислення 5. Дорожня карта АСУ 4. Просвіта ринку 3. Стандарти та Бенчмарк 2013 - 2017
  4. 4. Нова модель роботи АППАУ – кластерна організація Підприємст ва Інтегратори АСУ-ІТ Глобальні вендори Місцеві виробники Університети Стартапи Машинобу дівники стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Експортна програма ТК 185 Інтеграція в програми ЄС Інкубатори пром хайтек Хакатони, Маркетплейс Центри 4.0 Рада 4.0
  5. 5. Спільні для всіх Industrial hitech виклики та технологічна основа стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Виклики – типові для розвитку всіх хайтек кластерів в Україні
  6. 6. Повноцінна екосистема учасників ринку Підприємст ва Інтегратори АСУ-ІТ Глобальні вендори Місцеві виробники Університети Стартапи Машинобу дівники стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Прогрес 2019 – краще залучення по категоріям та співпраця
  7. 7. Побудова солідної інфраструктури (механізми, інструменти, формати…) Підприємст ва Інтегратори АСУ-ІТ Глобальні вендори Місцеві виробники Університети Стартапи Машинобу дівники стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Експортна програма ТК 185 Інтеграція в програми ЄС Інкубатори пром хайтек Хакатони, Маркетплейс Центри 4.0 Рада 4.0
  8. 8. Індустрія 4.0: проекти 2019-2021 Загальна вартість проектів – 25 млн грн
  9. 9. Фундаментальні зміни в статус-кво Не 4.0 4.0 Індустрія 4.0 АППАУ Нац. рух - спільнота 2016-17 4.0 Індустрія 4.0 АППАУ Нац. рух - спільнота 2018
  10. 10. Фундаментальні зміни в статус-кво 2011-17 2018 АППАУ – асоціація учасників ринку промислової автоматизації (основа – інтегратори АСУТП) АППАУ – кластерна організація Індустрії 4.0, що об’єднує всі промислові хайтек.
  11. 11. Відношення учасників спільноти
  12. 12. Фундаментальні зміни в статус-кво 2011-17 2018 АППАУ – асоціація учасників ринку промислової автоматизації (основа – інтегратори АСУТП) Місія: встановлення та розвиток стандартів в області пром. автоматизації АППАУ – кластерна організація Індустрії 4.0, що об’єднує всі промислові хайтек. Місія: розвиток Індустрії 4.0 в Україні, як драйверу економічного розвитку (Україна – високотехнологічна країна)
  13. 13. Strategy 4.0
  14. 14. Промислові хайтек Культура 2.0 ? Outsourcing
  15. 15. Спільнота, що створює майбутнє промислових хайтек
  16. 16. Фокус на екосистемі – створення мережі Центрів 4.0
  17. 17. Співпраця з провідними замовниками Інтеграція систем управління на Дніпросталі (Інтерпайп) Впровадження APS / SMART Factory на ФЕД
  18. 18. Початок створення регіональних екосистем та стратегій
  19. 19. Співпраця з урядовими структурами. Лідерство в Індустрії 4.0
  20. 20. Якісна аналітика, як основа ідейного лідерства – встановлення «реперних точок» ( рівень, орієнтири та напрями розвитку)
  21. 21. Best of the best in collaboration
  22. 22. Кращі з кращих в співпраці 1. Interpipe – найбільший контрибьютор в розвиток промислових хайтек (конф.4.0, TechFest, Worldskills…) 2. IT-Enterprise – лідер в швидкості розвитку та промоції українських кейсів 4.0 / ініціатор відкритих екосистем 3. Phoenix Contact та Rittal – задають 2 тренди та рівні: коллаборація в спільноті СІ /ВНЗ + «German leadership in 4.0» 4. Переможці в ІоТ: Siemens – КМА, Артезія – КПІ, Мікрол – Синергія 5. ЗалізничАвтоматика та партнери – реакція на «цифровізацію УЗ», 1-ша карта DX 6. SoftElegance, BusinessLogic – «наші» в корпоративних акселераторах 7. Індасофт-Україна – краща реакція на послуги АППАУ 8. Лабораторія Mironaft – рекордсмен в швидкості розвитку Центрів 4.0 та в залученні-просвіті молоді 9. ІАСУ НУХТ – розвиток технічних стандартів та 4.0 (дні ТДА та промо) 10. ХАІ – ФЕД – співпраця в R&D та розвитку персоналу
  23. 23. Чи потрібний конкурс – голосування в 2019? (APPAU award)
  24. 24. Зони росту (де ми були не надто успішні)
  25. 25. Технічний Комітет 185 – «повне затишшя»
  26. 26. Експортна програма - аналогічно!
  27. 27. Де прогрес ? 1. Поповнення – оновлення? 2. Орієнтири «Україна – Світ» 3. Виклики по сегментам? 4. Підготовка до експорту? 5. «Обличчя лідерів»? 6. Лідерство в ІТ-ініціативах?
  28. 28. Складні питання стратегічного розвитку АППАУ vs Індустрія 4.0 – одна організація чи окремі? Координація з урядовими структурами, GR – ХТО? Що робити коли немає бюджету чи ресурсу (ТК 185, Експорт)? Що робити з ВНЗ від яких немає віддачі? Потрібні спільні, відповідальні рішення лідерів спільноти! (Правління АППАУ)
  29. 29. Перспективи 2019
  30. 30. Головні напрями розвитку на 2019 1. Повна синхронізація з проектами Стратегії 4.0 2. Реалізація інноваційного потенціалу в нових форматах (в рамках Стратегії 4.0) 3. Повна реалізація потенціалу внутрішньої синергії 4. Нарощування просування членів Асоціації та їх покращення їх позиціонування як ідейних лідерів в своїх сегментах 5. Ріст орг. спроможності АППАУ виконувати більшу кількість проектів з розвитку
  31. 31. «Яким чином» - плани дій 1. Повна синхронізація з проектами Стратегії 4.0  Фокус на обмеженій кількості проектів, як АППАУ підтримує 100% 2. Реалізація інноваційного потенціалу в нових форматах (в рамках Стратегії 4.0)  Запуск – Хакатони, Акселератори, Маркетплейс, оновлений Ландшафт 3. Максимальна реалізація потенціалу внутрішньої синергії 1. Через краще використання існуючих інструментів й покращення тих, які в «напів-замороженому стані» 2. Більш ефективні формати взаємодії в парах, трійках та невеликих групах 4. Нарощування просування членів Асоціації та їх позиціонування як ідейних лідерів в своїх сегментах 1. Брендбук, Каталоги 2. Експорт – ряд матеріалів англійською вкл. з сайтом 5. Ріст орг. спроможності виконувати більшу кількість проектів з розвитку 1. Роль Правління 2. Ріст членських внесків – Розширення ресурсу виконавчої дирекції 3. Запуск фандрейзингового комітету
  32. 32. Головні події АППАУ та партнерів 2019  Просування стратегії 4.0  Спец. івенти для урядових структур  Міжнародні події, Експорт  Hannover Messe  1-2 конференції в Європі  Виставки в Україні: Промисловий форум  Власні конференції  3-я конференція по 4.0 на «Інтерпайп»  В рамках Центрів 4.0 (Суми, Харків, Одеса, Дніпро, Запоріжжя, Київ, Львів)  Партнерські конференції  Форум 4.0 в Запоріжжі
  33. 33. Послуги АППАУ
  34. 34. Сервіси виконавчої дирекції АППАУ та партнерів – провайдерів послуг стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Експортна програма ТК 185 Інтеграція в програми ЄС Інкубатори пром хайтек Хакатони, Маркетплейс Центри 4.0 Рада 4.0 Групові послуги • Нетворкинг, івенти • GR, PR & Маркетинг • Експорт • Аналітика • Організація • Доступ до фондів • Технології (навчання) Індивід. послуги • Проектні заявки (гранти) • Маркетинг (аутсоурсинг) • Стратег. Консалтинг • Інноваційний менеджмент • Технології (навчання) ВД та провайдери
  35. 35. «Ми не даємо вам рибу, - ми даємо вудку. В АППАУ є цілий арсенал вудок – безкоштовних (вкл в членські внески) та платних, простих та складних, менш та більш ефективних. Як тільки ви вступаєте в АППАУ, ви маєте доступ до цих вудок. Ми бачимо, що ситуація в їх використанні різна. Одні члени АППАУ все ще дивляться на них, інші – починають активно використовувати. Відповідно, коли одні все ще спостерігають, інші – мають свій улов и насолоджуються смачною рибою.»
  36. 36. 5 факторів успіху – у співпраці та використанні послуг АППАУ 1. Узгодження напрямків діяльності. 2. Кількість спільних акцій та точок дотику. 3. Визначення спільних й індвивідуальних викликів та робота над їх рішеннями (використання «вудок»!) 4. Регулярний перегляд планів та результатів. 5. Зустрічний інтерес та комунікації. Приклад «Індасофт – Україна» в 2018: Стратегічна сесія -> Ясне позиціонування та УТП (важливо, що це стало більш зрозуміло і для ВД АППАУ) -> Спільні плани та промо (вебінари, новий сайт, конф.) -> Ліди -> Нові контракти та замовлення. Новий рівень маркетингу. План дій на рік!
  37. 37. Партнери 2019 – провайдери послуг для членів АППАУ  Інтеграція в програми ЄС, фандрейзинг  Консультанти - Володимир Матюшко, І.Кульчицький, Ю. Нікітін, А. Сухорябов, Т. Котенко  Нетворкинг та маркетинг  HUB 4.0  CIS-Events Group  B2B Ray  Tribune Communication  Навчальні послуги  Центри 4.0
  38. 38. Приклад співпраці «Синергія» (А. Сухорябов) з «Мікрол»
  39. 39. Предложенияосотрудничествеот РЦ 4.0«Одесса»: Тренинговый центр компаний Camozzi, Universal Robots, Festo Тренинги по промышленной пневматике, гидравлике, коллаборативной робототехнике;  Ваш demo hall на нашей базе;  R&D ваших разработок;  Подрядчик и поставщик; 40 Центри 4.0 – Київ, Одеса, Харків
  40. 40. 2019 ꜜ 1. АППАУ Brand Book 2. Повний каталог членів АППАУ (укр) 3. Галузеві підбірки (напр. рішення для Металургії) 4. Каталог АППАУ англ (експорт + інноватори 4.0) 5. маркетплейс інновацій 4.0 ГОТУЄМОСЬ ДО ЕКСПОРТУ ТА АКТИВНОГО ПРОМО ЧЛЕНІВ АППАУ ЯК ЛІДЕРІВ 4.0 В УКРАЇНІ!
  41. 41. Завантажити повний річний звіт АППАУ
  42. 42. #ДієвеПартнерство Think big Start small Scale fast

×