SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
1
www.vega-broker.com.ua
19 липня 2016 р.
План уряду 2020 щодо видобутку газу:
міф чи реальність?
7
13
0
5
10
15
20
25
30
2016 20202018
6,4
9.7
11.2
1. Система кваліфікаціі базується винятково на аналізі геологічних показників, без урахування економічних факторів
Діюча база
Інтенсифікація
Нові
родовища
Профіль видобутку до 2020
млрд.м3
млрд.м3
900
800
970
350
Геологічні
запаси (АБС1)1
620
• Видобутокгазу з існуючих
родовищ діючими
технологіями призведе до
стрімкого падіннявидобутку
Необхідні
інвестиціі
Комерційно
вилучаються
Необхіднї
технології
Трьохмірна
сейсміка,
горизонтальне
буріння,
гідравлічний розрив
пласту, радіпльне
та кустове буріння,
третичні методи
інтенсифікації,
задіяння
колтюбінгу
Капремонтсвердло-
вин,соляно-кислотна
обробка,оптимізація
тисків (встановлення
ДКС)
Ризиковані
Україна може відмовитися від імпорту газу –
потрібні інвестиції та технології
ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України, даніIHS, НАК“Нафтогаз України”, Програма“20-20”, Держгеонадра. 3
$1.5
млрд
• Трьоразове збільшення
інвестицій вE&P
3
13.5
12.5
11.6
10.7
9.7
2.8 2.5 2.1 1.8 1.5
1 2.4 3.7 5 6.6
1.5 1.9 2.3 2.8 3.1
0.3
1.1
2.3
3.7
0.6
1.5
2.2 2.8
0
4
8
12
16
20
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
База видобутку Додатковий видобуток на діючих проетктах (буріння) Нові проекти
Потенціал розвитку газовидобувної галузі*
млдр.м3
* Без урахування видобуткуУкрнафти
ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України, данізвіту IHS, стратегія “20-20”Укргазвидобування.
Спільні зусилля держави та бізнесу здатні
збільшити виробництво на 35% до 2020 року
>27
млрд куб м
15%
XX
11%
14.5
20.0
4.3
7.4
CAGR
Амбіційне
збільшення
видобутку
потребує
формування
сприятливого
інвестиційного
середовища
Укргазвидобування Приватні компанії
ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України.
Видобуток газу в першому півріччі 2016/15
млрд.м3
Усього Укргазвидобування Укрнафта
10 9,8 • Стабілізація роботи
держпідприємств
• Незалежні компанії
видобули 20%
українського газу
• Зниження темпів
приросту в приватному
секторі (інерційне
зростання на 14%)
4
7.38 7,28
Приватний
сектор
0.7 0,77
2.0
1,72
ДТЕК Бурісма
Гео Альянс ПГНК
СматрЕнерджі УНБ
інші
39%
27%
2016 2015
Видобуток газу збільшився на 1.6% в першому
півріччі поточного року
ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України.
Видобуток газу приватними компаніями
млрд.м3
2012 2013 2014 2015 П2016 П2017
55/28Ставка 28/15
+25%
2,0
2,5
3,3
3,9+32%
+15%
4,3
+10%
29/14
0%
• Підняття податків та
падіння цін на газ
зупинили стрімку
динаміку зростання
видобутку
• З ринку пішли
американські, польські
та канадські інвестори
• Очікується, що в 2017
році темп росту складе
нуль та розпочнеться
стагнація
4,3
Очевидним є зниження темпів зростання
видобутку газу в приватному секторі
4
$415 405 340 280 180

More Related Content

What's hot

Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грн
Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грнПроект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грн
Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грнСерафим Погребнов
 
Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...
Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...
Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...Association Of Energy Engineers of Ukraine
 
Soy export VAT non-refund in Ukraine
Soy export VAT non-refund in UkraineSoy export VAT non-refund in Ukraine
Soy export VAT non-refund in UkraineOleg Nivievskyi
 
Останній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі України
Останній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі УкраїниОстанній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі України
Останній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі Україниdixigroup
 
Дорожня карта
Дорожня картаДорожня карта
Дорожня картаIlya Mjasnikov
 
ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"
ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"
ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"Iryna Heiets
 
Розвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в Україні
Розвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в УкраїніРозвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в Україні
Розвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в УкраїніNational Ecological Centre of Ukraine
 

What's hot (8)

Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грн
Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грнПроект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грн
Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грн
 
Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...
Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...
Проблеми експлуатації, перспективного розвитку та інвестування в газорозподіл...
 
Soy export VAT non-refund in Ukraine
Soy export VAT non-refund in UkraineSoy export VAT non-refund in Ukraine
Soy export VAT non-refund in Ukraine
 
Останній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі України
Останній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі УкраїниОстанній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі України
Останній бар'єр на шляху розвитку газовидобувної галузі України
 
Дорожня карта
Дорожня картаДорожня карта
Дорожня карта
 
2019.09.25 uga gorbachov
2019.09.25 uga gorbachov2019.09.25 uga gorbachov
2019.09.25 uga gorbachov
 
ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"
ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"
ДП "Міжнародний аеропорт "Бориспіль"
 
Розвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в Україні
Розвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в УкраїніРозвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в Україні
Розвиток Національної Системи Торгівлі Викидами в Україні
 

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Bambrick: Immichat
Bambrick: ImmichatBambrick: Immichat
Bambrick: Immichat
 
resume - amisha
resume - amisharesume - amisha
resume - amisha
 
scan0002
scan0002scan0002
scan0002
 
SRS new resume
SRS new resumeSRS new resume
SRS new resume
 
Onkar Dasur CV
Onkar Dasur CVOnkar Dasur CV
Onkar Dasur CV
 
migración de mexicanos a estados unidos
migración de mexicanos a estados unidosmigración de mexicanos a estados unidos
migración de mexicanos a estados unidos
 

Recently uploaded

Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 

Роман Опімах. «Дорожня карта реалізації плану Уряду щодо збільшення видобутку газу в Україні».

  • 1. 1 www.vega-broker.com.ua 19 липня 2016 р. План уряду 2020 щодо видобутку газу: міф чи реальність?
  • 2. 7 13 0 5 10 15 20 25 30 2016 20202018 6,4 9.7 11.2 1. Система кваліфікаціі базується винятково на аналізі геологічних показників, без урахування економічних факторів Діюча база Інтенсифікація Нові родовища Профіль видобутку до 2020 млрд.м3 млрд.м3 900 800 970 350 Геологічні запаси (АБС1)1 620 • Видобутокгазу з існуючих родовищ діючими технологіями призведе до стрімкого падіннявидобутку Необхідні інвестиціі Комерційно вилучаються Необхіднї технології Трьохмірна сейсміка, горизонтальне буріння, гідравлічний розрив пласту, радіпльне та кустове буріння, третичні методи інтенсифікації, задіяння колтюбінгу Капремонтсвердло- вин,соляно-кислотна обробка,оптимізація тисків (встановлення ДКС) Ризиковані Україна може відмовитися від імпорту газу – потрібні інвестиції та технології ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України, даніIHS, НАК“Нафтогаз України”, Програма“20-20”, Держгеонадра. 3 $1.5 млрд • Трьоразове збільшення інвестицій вE&P
  • 3. 3 13.5 12.5 11.6 10.7 9.7 2.8 2.5 2.1 1.8 1.5 1 2.4 3.7 5 6.6 1.5 1.9 2.3 2.8 3.1 0.3 1.1 2.3 3.7 0.6 1.5 2.2 2.8 0 4 8 12 16 20 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 База видобутку Додатковий видобуток на діючих проетктах (буріння) Нові проекти Потенціал розвитку газовидобувної галузі* млдр.м3 * Без урахування видобуткуУкрнафти ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України, данізвіту IHS, стратегія “20-20”Укргазвидобування. Спільні зусилля держави та бізнесу здатні збільшити виробництво на 35% до 2020 року >27 млрд куб м 15% XX 11% 14.5 20.0 4.3 7.4 CAGR Амбіційне збільшення видобутку потребує формування сприятливого інвестиційного середовища Укргазвидобування Приватні компанії
  • 4. ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України. Видобуток газу в першому півріччі 2016/15 млрд.м3 Усього Укргазвидобування Укрнафта 10 9,8 • Стабілізація роботи держпідприємств • Незалежні компанії видобули 20% українського газу • Зниження темпів приросту в приватному секторі (інерційне зростання на 14%) 4 7.38 7,28 Приватний сектор 0.7 0,77 2.0 1,72 ДТЕК Бурісма Гео Альянс ПГНК СматрЕнерджі УНБ інші 39% 27% 2016 2015 Видобуток газу збільшився на 1.6% в першому півріччі поточного року
  • 5. ДЖЕРЕЛО: Асоціація газовидобувних компаній України. Видобуток газу приватними компаніями млрд.м3 2012 2013 2014 2015 П2016 П2017 55/28Ставка 28/15 +25% 2,0 2,5 3,3 3,9+32% +15% 4,3 +10% 29/14 0% • Підняття податків та падіння цін на газ зупинили стрімку динаміку зростання видобутку • З ринку пішли американські, польські та канадські інвестори • Очікується, що в 2017 році темп росту складе нуль та розпочнеться стагнація 4,3 Очевидним є зниження темпів зростання видобутку газу в приватному секторі 4 $415 405 340 280 180