Submit Search
Upload
135 402 cross-cultural management14 จริยธรรมฯภายใต้วัฒนธรรมที่แตกต่าง
•
1 like
•
2,984 views
Wannarat Wattana
Follow
จริยธรรมฯภายใต้วัฒนธรรมที่แตกต่าง
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 26
Download now
Download to read offline
Recommended
Marketing - Rami Show
Marketing - Rami Show
Maram Peace
Marketing Management module 2 uma k
Marketing Management module 2 uma k
Dr UMA K
Market Research & Process
Market Research & Process
Rubayet Hassan
Value,Attitude & Life Styles
Value,Attitude & Life Styles
Pankaj Kumar
VALS
VALS
Vikram Dahiya
Chapter 14 Cross Cultural Consumer Behavior
Chapter 14 Cross Cultural Consumer Behavior
Avinash Kumar
Module 2 scanning the marketing environment
Module 2 scanning the marketing environment
JeVaughn Ferguson
Principles of ethical marketing
Principles of ethical marketing
Alok Mahtha
Recommended
Marketing - Rami Show
Marketing - Rami Show
Maram Peace
Marketing Management module 2 uma k
Marketing Management module 2 uma k
Dr UMA K
Market Research & Process
Market Research & Process
Rubayet Hassan
Value,Attitude & Life Styles
Value,Attitude & Life Styles
Pankaj Kumar
VALS
VALS
Vikram Dahiya
Chapter 14 Cross Cultural Consumer Behavior
Chapter 14 Cross Cultural Consumer Behavior
Avinash Kumar
Module 2 scanning the marketing environment
Module 2 scanning the marketing environment
JeVaughn Ferguson
Principles of ethical marketing
Principles of ethical marketing
Alok Mahtha
18 private labels
18 private labels
Dr. Chandan Vichoray
Brand Mantra
Brand Mantra
Sameer Mathur
Cb 3.1
Cb 3.1
Ashish Hande
brand managament
brand managament
Avinash Singh
การตัดสินใจของผู้บริโภค (Consumer's decision making : Ch 11)
การตัดสินใจของผู้บริโภค (Consumer's decision making : Ch 11)
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
Chapter 1 (introduction to strategic brand management)
Chapter 1 (introduction to strategic brand management)
Jawad Chaudhry
Brand Identity
Brand Identity
Sj -
Consumer behaviour
Consumer behaviour
AnjaliSharma694
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
Pongsa Pongsathorn
المحاضرة الخامسة في كورس اساسيات التسويق
المحاضرة الخامسة في كورس اساسيات التسويق
walid saed
A brief history of brands
A brief history of brands
Cara North
Factors affecting buying behaviour
Factors affecting buying behaviour
Swapnil Mali
Co branding
Co branding
Tannu Shree Bhatnagar
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
brand/branding/brand hierarchy
brand/branding/brand hierarchy
Parminder Kaur
Brand Management
Brand Management
Ms. Shery Asthana
Devising brand strategy
Devising brand strategy
Sameer Mathur
The personality & Consumer behavior
The personality & Consumer behavior
Dr. Ahmad Faraz
Brand & brand strategy
Brand & brand strategy
Zain Hassan Kirmani
Strategic Brand Management 1
Strategic Brand Management 1
rishistd
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
Rungnapa Rungnapa
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn
Jitty Chanprasit
More Related Content
What's hot
18 private labels
18 private labels
Dr. Chandan Vichoray
Brand Mantra
Brand Mantra
Sameer Mathur
Cb 3.1
Cb 3.1
Ashish Hande
brand managament
brand managament
Avinash Singh
การตัดสินใจของผู้บริโภค (Consumer's decision making : Ch 11)
การตัดสินใจของผู้บริโภค (Consumer's decision making : Ch 11)
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
Chapter 1 (introduction to strategic brand management)
Chapter 1 (introduction to strategic brand management)
Jawad Chaudhry
Brand Identity
Brand Identity
Sj -
Consumer behaviour
Consumer behaviour
AnjaliSharma694
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
Pongsa Pongsathorn
المحاضرة الخامسة في كورس اساسيات التسويق
المحاضرة الخامسة في كورس اساسيات التسويق
walid saed
A brief history of brands
A brief history of brands
Cara North
Factors affecting buying behaviour
Factors affecting buying behaviour
Swapnil Mali
Co branding
Co branding
Tannu Shree Bhatnagar
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
brand/branding/brand hierarchy
brand/branding/brand hierarchy
Parminder Kaur
Brand Management
Brand Management
Ms. Shery Asthana
Devising brand strategy
Devising brand strategy
Sameer Mathur
The personality & Consumer behavior
The personality & Consumer behavior
Dr. Ahmad Faraz
Brand & brand strategy
Brand & brand strategy
Zain Hassan Kirmani
Strategic Brand Management 1
Strategic Brand Management 1
rishistd
What's hot
(20)
18 private labels
18 private labels
Brand Mantra
Brand Mantra
Cb 3.1
Cb 3.1
brand managament
brand managament
การตัดสินใจของผู้บริโภค (Consumer's decision making : Ch 11)
การตัดสินใจของผู้บริโภค (Consumer's decision making : Ch 11)
Chapter 1 (introduction to strategic brand management)
Chapter 1 (introduction to strategic brand management)
Brand Identity
Brand Identity
Consumer behaviour
Consumer behaviour
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
المحاضرة الخامسة في كورس اساسيات التسويق
المحاضرة الخامسة في كورس اساسيات التسويق
A brief history of brands
A brief history of brands
Factors affecting buying behaviour
Factors affecting buying behaviour
Co branding
Co branding
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
brand/branding/brand hierarchy
brand/branding/brand hierarchy
Brand Management
Brand Management
Devising brand strategy
Devising brand strategy
The personality & Consumer behavior
The personality & Consumer behavior
Brand & brand strategy
Brand & brand strategy
Strategic Brand Management 1
Strategic Brand Management 1
Similar to 135 402 cross-cultural management14 จริยธรรมฯภายใต้วัฒนธรรมที่แตกต่าง
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
Rungnapa Rungnapa
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn
Jitty Chanprasit
Csr
Csr
Tum Aditap
Prและสังคม2
Prและสังคม2
Vivace Narasuwan
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
Prapaporn Boonplord
กลุ่ม6 higher market
กลุ่ม6 higher market
Sujinda Kultangwattana
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
Rungnapa Rungnapa
รายงาน กลุม 1
รายงาน กลุม 1
ลูกเกด เฉิ่มเบ๊อะ
Csrmono2013
Csrmono2013
Puttipol Punsuib
บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์
บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์
Sutasinee Phu-on
โครงการ ช่วยเหลือเจือปัน
โครงการ ช่วยเหลือเจือปัน
Pawitporn Piromruk
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2
Wai Chamornmarn
รายงานกลุ่ม 1
รายงานกลุ่ม 1
ลูกเกด เฉิ่มเบ๊อะ
Peter drucker
Peter drucker
maruay songtanin
โครงการช่วยเหลือ เจือปัน
โครงการช่วยเหลือ เจือปัน
Sanita Fakbua
Com03
Com03
Aing Monthira
Sustainable Business
Sustainable Business
ป่าสาละ (Sal Forest Co., Ltd.)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Pongsa Pongsathorn
Csr พงศธร550122
Csr พงศธร550122
Pongsa Pongsathorn
#2 edward jones
#2 edward jones
Saran Yuwanna
Similar to 135 402 cross-cultural management14 จริยธรรมฯภายใต้วัฒนธรรมที่แตกต่าง
(20)
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn
Csr
Csr
Prและสังคม2
Prและสังคม2
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
กลุ่ม6 higher market
กลุ่ม6 higher market
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
รายงาน กลุม 1
รายงาน กลุม 1
Csrmono2013
Csrmono2013
บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์
บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์
โครงการ ช่วยเหลือเจือปัน
โครงการ ช่วยเหลือเจือปัน
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2
รายงานกลุ่ม 1
รายงานกลุ่ม 1
Peter drucker
Peter drucker
โครงการช่วยเหลือ เจือปัน
โครงการช่วยเหลือ เจือปัน
Com03
Com03
Sustainable Business
Sustainable Business
Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Csr พงศธร550122
Csr พงศธร550122
#2 edward jones
#2 edward jones
135 402 cross-cultural management14 จริยธรรมฯภายใต้วัฒนธรรมที่แตกต่าง
1.
การจัดการและพฤติกรรมต่างวัฒนธรรม 135-402 Cross-Cultural Management
2.
หัวข้อที่ 14 จริยธรรมทางธุรกิจ ในบริบททางวัฒนธรรมที่ต่างกัน
3.
จริยธรรมทางธุรกิจ • จริยธรรมทางธุรกิจ (Business
Ethics) หมายถึง หลักการและมาตรฐานที่เป็นตัวชี้นาพฤติกรรมในโลก ธุรกิจ พฤติกรรมมักจะประเมินในรูปของการตัดสินใจ ของบุคคลและกลุ่ม • แนวคิดเรื่องจริยธรรมทางธุรกิจ และความรับผิดชอบของธุรกิจ ต่อสังคมมักใช้แทนกัน
4.
แนวคิดทางจรรยาบรรณธุรกิจ • Deontology เป็นแนวคิดที่มุ่งเน้นสรุปสิ่งที่พึงกระทาจากความ สานึกในผิดชอบชั่วดีของมนุษย์มากกว่าจะสรุปจากผลที่เกิดขึ้น เมื่อได้ทาไปแล้ว
(Borchert and Stewart, 1986, p. 199) ดังนั้น Deontology จึงเป็นแนวคิดที่คานึงถึงสิทธิส่วนบุคคลและ พฤติกรรมการแสดงออกมากกว่าคานึงถึงผลที่เกิดขึ้น สาหรับใน องค์การธุรกิจแล้วผู้ปฏิบัติหน้าที่ในองค์การพึงมีสิทธิหลาย ประการเช่น สิทธิส่วนบุคคลในการกระทาใด สิทธิในการพูด สิทธิ ที่จะมีความเป็นส่วนตัวในเรื่องที่ตนไม่ต้องการเปิดเผย สิทธิที่จะ มีความรู้สึกผิดชอบชั่วดี สิทธิที่จะได้รับความยุติธรรมจากสังคม เป็นต้น
5.
• Cultural Relativism
เป็นแนวคิดที่พิจารณาข้อสรุปทาง จรรยาบรรณของสังคมต่างๆโดยพิจารณาร่วมกับความแตกต่าง ทางวัฒนธรรม แต่การที่บุคคลตัดสินในเรื่องของ ความถูกต้อง ความผิด ความยุติธรรมหรือความไม่ยุติธรรม อาจมีความหมายที่ แตกต่างกันได้ • •เนื่องจากทัศนคติของคนที่มาจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เช่น ประชาชนที่มีศาสนาหรือลัทธิความเชื่อที่แตกต่างกัน จะมีข้อสรุป ในเรื่องที่เกี่ยวกับจรรยาบรรณแตกต่างกันในหลายเรื่อง • •ในทางปฏิบัติแล้วให้ความสาคัญกับกิจกรรมหรือการกระทาที่ มองเห็นได้ชัดเจนเป็นหลัก สิ่งที่ควรปฏิบัติและสิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ ที่เป็นรูปธรรมได้แก่ข้อบังคับของกฎหมาย ธรรมเนียมปฏิบัติที่ ชัดเจนในแต่ละสังคม และจิตสานึกในสิ่งที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อ สังคม ซึ่งต้องพิจารณาความแตกต่างที่เกิดขึ้นในแต่ละประเทศ
6.
• Universalism เป็นแนวคิดที่พิจารณาแนวทางปฏิบัติที่จะถือว่า เป็นการไร้จริยธรรมจากการมองสังคมโดยเสมอภาค
เช่นหาก บริษัทญี่ปุ่นที่จัดตั้งโรงงานอุตสาหกรรมในประเทศอื่น เนื่องจาก ประเทศนั้นมีกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมน้อยกว่าในประเทศ ญี่ปุ่น ทาให้ลดต้นทุนการดาเนินงานได้มากกว่า การกระทาใน ลักษณะเช่นนั้นย่อมเป็นการไร้จริยธรรม (unethical) แต่อย่างไร ก็ดีแนวคิดนี้ยอมรับว่าเป็นสิ่งไม่เสียหายหากการไปจัดตั้งกิจการ ในประเทศอื่นเพื่อช่วยบรรเทาปัญหาความอดอยากและความ ต้องการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศนั้นๆ โดยพิจารณาร่วมกัน ระหว่างผลดีและผลเสียที่เกิดขึ้นต่อสังคมนั้นๆ ในมุมที่ว่าการเข้า มาจัดตั้งเป็นประโยชน์ต่อประเทศนั้นๆ ซึ่งอาจมีผลเสียบางส่วน ได้ เนื่องจากเป็นผลเสียที่ก่อให้เกิดประโยชน์ ถ้าไม่จัดตั้งแม้จะไม่ มีผลเสีย แต่ก็ไม่มีผลดี
7.
8.
9.
ความขัดแย้งทางวัฒนธรรม – ความแตกต่างกันในด้านการเมือง ด้านประเพณี ค่านิยมและอุดมการณ์มีผลต่อจริยธรรมในการบริหาร –
ความขัดแย้งทางวัฒนธรรม ปัญหาทางจริยธรรมอัน เนื่องมาจากความแตกต่างของค่านิยม ขนบธรรมเนียม ประเพณี เป็นประเด็นสาคัญของธุรกิจข้ามชาติ – การตัดสินใจทางจริยธรรมโดยมีค่านิยมที่แตกต่างกัน เป็นความ แตกต่างทางด้านวัฒนธรรมที่สาคัญระหว่างประเทศแม่กับ ประเทศที่กิจการไปลงทุน
10.
การคอร์รัปชั่นกับการจ่ายเงินบางประเภท • การจ่ายเงินบางอย่างในประเทศที่บริษัทไปทาธุรกิจถูก มองว่าไม่เหมาะสมและผิดจริยธรรมและนาไปสู่การ ทุจริตคอร์รัปชัน • ความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลกับธุรกิจต่างชาติ
ที่เป็น ลักษณะการจ่ายในรูปของสินบน การให้และการรับ สินบนถือว่าเป็นเรื่องผิดกฎหมาย
11.
การค้า การเงิน และการลงทุนระหว่าง ประเทศกับจริยธรรม •
จากความแตกต่างในด้านอุดมการณ์ทางการเมือง ปัญหา ทางจริยธรรมเกิดได้กับธุรกิจการเงินระหว่างประเทศและ การค้าระหว่างประเทศ –การเก็งกาไรและโจมตีค่าเงินของประเทศหนึ่งๆ เพื่อ หวังกาไรของผู้เก็งกาไร
12.
นโยบายการค้าระหว่างประเทศ • บางประเทศใช้นโยบายการค้าเพื่อกดดันประเทศอื่นให้ เปลี่ยนแปลงนโยบายบางประการ - การใช้นโยบายการค้าเช่นนี้เป็นปัญหาทาง จริยธรรมว่ามีความธรรมเพียงใดและอาจมีการเลือก ปฏิบัติ
เช่น ใช้กับประเทศหนึ่งแต่ละเว้นประเทศหนึ่ง
13.
การลงทุนจากต่างประเทศ • การลงทุนจากต่างประเทศนาไปสู่ปัญหาจริยธรรมได้ –การลงทุนจะนามาซึ่งการใช้ทรัพยากรธรรมชาติที่ดีขึ้น แต่ในขณะเดียวกันการย้ายการลงทุนไปสู่อีกประเทศ หนึ่งทาให้เกิดการว่างงานในประเทศแม่ได้ –บริษัทที่ย้ายการลงทุนไปต่างประเทศมักอ้างเงื่อนไข ภายนอกซึ่งอยู่นอกการควบคุมของตน เช่น
ต้นทุน ภาษี ตลาดและกฎข้อบังคับ
14.
มาตรฐานด้านแรงงาน • การจ้างแรงงานเป็นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน และการค้าระหว่างประเทศ –การจ้างแรงงานมักเป็นปัญหาจริยธรรมอยู่เสมอ สาหรับการลงทุนในต่างประเทศ เช่น
การใช้แรงงาน เด็ก การกดขี่แรงงาน ค้ามนุษย์
15.
ความรับผิดชอบของธุรกิจต่อสังคม CSR CSR เป็นแนวคิดการจัดการที่มุ่งให้วิสาหกิจผสานการดาเนิน ธุรกิจกับความห่วงใยด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม
ร่วมกับ ผู้มีส่วน ได้ส่วนเสียทั้งหลาย องค์กรเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ (UNIDO) CSR เป็นแนวคิดที่องค์กรแสดงความรับผิดชอบผลกระทบ จากการประกอบกิจการของตนต่อผู้ถือหุ้น ลูกจ้าง ลูกค้า คู่ค้า ชุมชน และผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น รวมทั้งสิ่งแวดล้อม และพันธ กิจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียนี้อาจเกินเลยกว่าที่กฎหมายกาหนดคือ หมายรวมถึงการทาดีตามใจสมัครด้วยก็ได้ (แต่ต้องไม่ละเลยการ ปฏิบัติตามกฎหมาย) วิกิพีเดีย (Wikipedia) 43/53
16.
หัวใจของ CSR 1. CSR
คือ กิจกรรมรับผิดชอบต่อสังคมและองค์กร 2. CSR ต้องเป็นกิจกรรมที่องค์กรให้ คามั่นกับตัวเองว่าจะทา อย่างต่อเนื่อง 3. CSR เป็นกิจกรรมที่องค์กรสนับสนุนอย่างเต็มที่ เพื่อพัฒนา สภาพเศรษฐกิจและคุณภาพในการดารงชีวิตของ Stakeholders โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะมีทั้ง ผู้ถือหุ้น นักลงทุน ลูกจ้าง คู่ค้า ลูกค้า ชุมชนที่วิสาหกิจนั้นตั้งอยู่ สังคม สิ่งแวดล้อมโดยรวม ทั้งหมด ซึ่งเป็นเป้าหมายปลายทางที่องค์กรต้องการนา อรรถประโยชน์ทั้งปวงไปมอบให้ 44/53
17.
Michael E.
Porter ศาสตราจารย์ด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ ได้กล่าวไว้ว่า “แนวโน้มธุรกิจในอนาคตข้างหน้าจะต้องให้ ความสนใจ CSR เพราะต่อจากนี้ไป ประเด็นความ รับผิดชอบต่อสังคมของภาคธุรกิจจะกลายเป็นเครื่องมือ อย่างหนึ่งของประเทศที่พัฒนาแล้ว ที่นามาใช้เป็น เงื่อนไขในการทาการค้ากับหลายประเทศ” 50/53
18.
จุดกาเนิดและปัจจัยผลักดันให้เกิด CSR การทา CSR
มีมานานกว่า 200 ปีแล้ว แต่ยังไม่มีบัญญัติคาว่า CSR ขึ้นใช้อย่างเป็นทางการ และการทา CSR ขององค์กรในยุค นั้นโดยมากทาเพราะเกิดปัญหาขึ้นในองค์กร หรือทา CSR เพื่อ แก้ปัญหาและเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรให้ดีขึ้น เช่น ค.ศ.1790 บริษัท อีสท์ อินเดีย ในประเทศอังกฤษ: ถูกต่อต้าน จากประชาชนในประเทศ เนื่องจากพบว่าบริษัทมีการกดขี่ ใช้ แรงงานทาส จึงทาให้บริษัทจาเป็นต้องหันมาใส่ใจกับสวัสดิการ แรงงาน และสิทธิมนุษยชนมากขึ้น 45/53
19.
– ค.ศ.1960 เกิดปัญหาผลกระทบจากการใช้สารดีดีที:
ซึ่งบริษัทใน อเมริกาเป็นผู้ผลิตและส่งออก ทาให้สภาพแวดล้อมปนเปื้อน สารพิษนี้ จึงนาไปสู่กระแสเรียกร้องด้านสิ่งแวดล้อมขึ้น ค.ศ.1984 บริษัท เนสท์เล่: ซึ่งผลิตและจาหน่ายผลิตภัณฑ์นม ได้จัดกิจกรรมรณรงค์ให้เด็กทารกดื่มนมผง แทนนมมารดา ก่อให้เกิดกระแสความไม่พอใจของประชาชน จนเกิดการ ประท้วง และคว่าบาตรสินค้าของเนสท์เล่ เพื่อเรียกร้องให้ บริษัทเปลี่ยนแปลงนโยบายดังกล่าว 46/53
20.
ค.ศ.1989 หลังเกิดเหตุการณ์เรือบรรทุกน้ามันดิบของ Exxon
Waldez ล่มบริเวณทะเลอาลาสกา: ทาให้เกิดผลกระทบอย่างรุนแรงต่อสิ่งแวดล้อม และสัตว์น้าในทะเลแถบนั้นเป็นวงกว้าง กลุ่มธุรกิจการ ลงทุนที่รับผิดชอบต่อสังคมซึ่ง Exxon เป็นหนึ่งในนั้น จึง รวมกันบัญญัติกฎ 10 ประการที่เรียกว่า Waldez Principle ซึ่งกาหนดแนวปฏิบัติขององค์กรให้มีความรับผิดชอบต่อ สิ่งแวดล้อม ต่อมาได้เรียกชื่อใหม่เป็น CERES Principle 47/53
21.
ค.ศ.1992 หลังการประชุมระดับโลก
(Earth Summit) ครั้งแรกที่กรุงริโอเดจาเนโร: ประเทศต่างๆ ทั่วโลกต่างก็เริ่มตื่นตัวกับแนวคิด “การพัฒนาที่ยั่งยืน” ซึ่งเป็นทิศทางใหม่ของการพัฒนา ที่ไม่ใช่มุ่งเน้นแต่การเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจเพียง อย่างเดียว แต่ต้องคานึงถึงในเรื่องสังคมและ สิ่งแวดล้อมด้วย ในขณะเดียวกัน ก็เริ่มมีกระแสกดดัน องค์กรธุรกิจให้คานึงถึงเรื่องดังกล่าวด้วยเช่นกัน 48/53
22.
– ค.ศ.2000 กระแสของโลกในเรื่อง
CSR เริ่มจริงจังยิ่งขึ้น โดย องค์กรเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา หรือ OECD – Organization for Economic Cooperation and Development ได้ออกแนวปฏิบัติสาหรับบรรษัทข้ามชาติ (OECD-Consensus) และได้มีการปรับปรุงโดยเน้นในเรื่อง CSR อย่างเข้มข้น มีการเสนอแนะให้บรรษัทข้ามชาติทาธุรกิจกับ คู่ค้าทั่วโลกเฉพาะที่มี CSR เท่านั้น ธุรกิจใดไม่ทา CSR ก็จะส่ง สินค้าไปขายให้บรรษัทข้ามชาติเหล่านี้ไม่ได้ 49/53
23.
ISO 26000 Social
Responsibility ISO 26000 Social Responsibility: มาตรฐานเพื่อความ รับผิดชอบต่อสังคม - เป็นมาตรฐานการแสดงความรับผิดชอบต่อผลกระทบ ของสังคมและสิ่งแวดล้อมจากการตัดสินใจ และ ดาเนินกิจกรรมต่างๆ ขององค์กร - องค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยการมาตรฐาน (International Organization for Standardization: ISO) ได้เริ่มมีการพิจารณาตั้งแต่ พ.ศ. 2548 เป็นต้น มา และคาดว่าน่าจะมีการประกาศใช้อย่างเป็นทางการ ในช่วงปลายปี 2552 51/53
24.
วัตถุประสงค์ของ ISO 26000
เพื่อให้บริษัท องค์กร หน่วยงาน และสถาบันทั่วโลก รวมไปถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กรได้เพิ่มความ ตระหนัก และสร้างความเข้าใจในเรื่องของความ รับผิดชอบต่อสังคม มาตรฐานดังกล่าวจะเป็นข้อแนะนา หลักการ และ วิธีการของความรับผิดชอบต่อสังคมที่องค์กร พึงปฏิบัติ โดยความสมัครใจ ทุกองค์กรสามารถนาไปประยุกต์ใช้ ได้โดยไม่ต้องมีการตรวจรับรอง 52/53
25.
ISO 26000 และความรับผิดชอบ ISO
26000 กาหนดองค์ประกอบหลัก ของความรับผิดชอบไว้ 7 ประการ 1. มีการกากับดูแลกิจการที่ดี (Organization Governance) 2. คานึงถึงสิทธิมนุษยชน (Human Right) 3. ข้อปฏิบัติด้านแรงงาน (Labor Practices) 4. การดูแลสิ่งแวดล้อม (Environment) 5. การดาเนินธุรกิจอย่างเป็นธรรม (Fair Operating Practices) 6. ใส่ใจต่อผู้บริโภค (Consumer Issues) 7. การแบ่งปันสู่สังคมและชุมชน (Contribution to the Community and Society) 53/53
26.
บรรณานุกรม 26 • บรรจง อมรชีวิน.
CROSS-CULTURE วัฒนธรรมข้ามชาติกับการ บริหารและการเจรจาต่อรอง. บริษัท ส. เอเซียเพรส (1989), 2547. • บรรจง อมรชีวิน. การตลาดข้ามวัฒนธรรม. สำนักพิมพ์ MDI, 2549. • ชนงกรณ์ กุณฑลบุตร. การบริหารธุรกิจระหว่างประเทศ . กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย , 2552. กำรจัดกำรและพฤติกรรมต่ำงวัฒนธรรมหัวข้อที่ 3
Download now