SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Selalu Berpikirlah:  I Can Do This !! CERITA TENTANG KATAK KECIL KBK PKP2A III LAN SAMARINDA Oleh: Tri Widodo W. Utomo
Pada suatu hari ada segerombol katak-katak kecil, .... yang menggelar lomba lari & meloncat
Tujuannya adalah mencapai puncak sebuah menara yg sangat tinggi
Penonton berkumpul bersama mengelilingi menara untuk menyaksikan perlombaan dan memberi semangat kepada para peserta ... Perlombaan-pun dimulai ...
Secara jujur:   Tak satupun penonton benar2 percaya bahwa katak2 kecil akan bisa mencapai puncak menara. ,[object Object]
Katak2 kecil mulai berjatuhan. Satu persatu...
.... Kecuali mereka yang tetap semangat menaiki menara perlahan-lahan  semakin tinggi ... dan semakin tinggi ...
Penonton terus bersorak   "Terlalu sulit !!!”  ”Tak seorangpun akan berhasil !!” ”Mustahil !!” Lebih banyak lagi katak kecil lelah dan menyerah ...
Tapi ada SATU yang melanjutkan hingga semakin tinggi dan tinggi ...    Dia tak akan menyerah !! Akhirnya yang lain telah menyerah untuk menaiki menara. Kecuali satu katak kecil yang telah berusaha keras menjadi satu-satunya yang berhasil mencapai puncak !!
SEMUA katak kecil yg lain ingin tahu bagaimana katak ini bisa melakukannya? Seorang peserta bertanya bagaimana cara katak yang berhasil menemukan kekuatan untuk mencapai tujuan ?
Ternyata ...   Katak yang menjadi pemenang itu  TULI  !!
Kata bijak dari cerita ini adalah:   Jangan pernah mendengar orang lain yg mempunyai kecenderungan negatif ataupun pesimis ... karena  mereka mengambil sebagian besar mimpimu & menjauhkannya darimu ! Selalu pikirkan kata2 bertuah ...    karena  segala sesuatu yg kau dengar & kau baca bisa mempengaruhi perilakumu !
Karena itu ...  TETAPLAH POSITIF !!! Dan yang terpenting:   Berlakulah TULI jika orang berkata kepadamu bahwa KAMU tidak bisa menggapai cita-citamu!   Selalu berpikirlah:   I can do this !!!

More Related Content

What's hot

Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetDina Haya Sufya
 
Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)luluina
 
Ppt solidaritas (zaki)
Ppt solidaritas (zaki)Ppt solidaritas (zaki)
Ppt solidaritas (zaki)Khairu Zaki
 
Kepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasiKepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasiShoffan shoffa
 
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...Muhammad Noer
 
Kepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolahKepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolahWisda Putri
 
Myers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
Myers Briggs MBTI Personality Types IndonesiaMyers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
Myers Briggs MBTI Personality Types IndonesiaArry Rahmawan
 
Mengubah Kegagalan Menjadi Batu Loncatan
Mengubah Kegagalan Menjadi Batu LoncatanMengubah Kegagalan Menjadi Batu Loncatan
Mengubah Kegagalan Menjadi Batu Loncatanjj_skywalker
 
Sikap mental positif
Sikap mental positifSikap mental positif
Sikap mental positifchoirulamri99
 
PENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptx
PENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptxPENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptx
PENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptx5120022042REGHINASAL
 
PPT Motivasi Diri
PPT Motivasi DiriPPT Motivasi Diri
PPT Motivasi DiriViviTriyani
 
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptxMATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptxFajriAnNaba1
 
[Presentasi] Branding & Personal Branding
[Presentasi] Branding & Personal Branding[Presentasi] Branding & Personal Branding
[Presentasi] Branding & Personal BrandingNoor Adn
 
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasiMotivasi berprestasi
Motivasi berprestasichilmansyarif
 

What's hot (20)

Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
 
Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)
 
Kepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.pptKepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.ppt
 
Ppt solidaritas (zaki)
Ppt solidaritas (zaki)Ppt solidaritas (zaki)
Ppt solidaritas (zaki)
 
Mengubah mindset
Mengubah mindsetMengubah mindset
Mengubah mindset
 
Kepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasiKepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasi
 
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
 
Percaya diri
Percaya diri Percaya diri
Percaya diri
 
Kepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolahKepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolah
 
Myers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
Myers Briggs MBTI Personality Types IndonesiaMyers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
Myers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
 
Mengubah Kegagalan Menjadi Batu Loncatan
Mengubah Kegagalan Menjadi Batu LoncatanMengubah Kegagalan Menjadi Batu Loncatan
Mengubah Kegagalan Menjadi Batu Loncatan
 
Tes mbti
Tes mbtiTes mbti
Tes mbti
 
Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi
 
Sikap mental positif
Sikap mental positifSikap mental positif
Sikap mental positif
 
PENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptx
PENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptxPENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptx
PENYULUHAN KESEHATAN MENTAL SANTRI. fdpptx
 
PPT Motivasi Diri
PPT Motivasi DiriPPT Motivasi Diri
PPT Motivasi Diri
 
TEKNOLOGI PEMBELAJARAN
TEKNOLOGI PEMBELAJARANTEKNOLOGI PEMBELAJARAN
TEKNOLOGI PEMBELAJARAN
 
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptxMATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
 
[Presentasi] Branding & Personal Branding
[Presentasi] Branding & Personal Branding[Presentasi] Branding & Personal Branding
[Presentasi] Branding & Personal Branding
 
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasiMotivasi berprestasi
Motivasi berprestasi
 

Similar to Cerita tentang Katak Kecil

Similar to Cerita tentang Katak Kecil (20)

Katak Kecil
Katak KecilKatak Kecil
Katak Kecil
 
Kisah seekor katak
Kisah seekor katakKisah seekor katak
Kisah seekor katak
 
Ceritatentangkatakkecil
CeritatentangkatakkecilCeritatentangkatakkecil
Ceritatentangkatakkecil
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Katak tini
Katak tiniKatak tini
Katak tini
 
Katak tini
Katak tiniKatak tini
Katak tini
 
Kisah Katak Kecil (K3)
Kisah Katak Kecil (K3)Kisah Katak Kecil (K3)
Kisah Katak Kecil (K3)
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah katak
Kisah katakKisah katak
Kisah katak
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Kisah Katak Kecil
Kisah Katak KecilKisah Katak Kecil
Kisah Katak Kecil
 
Kisah katak
Kisah katakKisah katak
Kisah katak
 
Kisah katak
Kisah katakKisah katak
Kisah katak
 
Kisah Si Katak Kecil
Kisah Si Katak KecilKisah Si Katak Kecil
Kisah Si Katak Kecil
 
KISAH KATAK
KISAH KATAKKISAH KATAK
KISAH KATAK
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Cerita tentang Katak Kecil

  • 1. Selalu Berpikirlah: I Can Do This !! CERITA TENTANG KATAK KECIL KBK PKP2A III LAN SAMARINDA Oleh: Tri Widodo W. Utomo
  • 2. Pada suatu hari ada segerombol katak-katak kecil, .... yang menggelar lomba lari & meloncat
  • 3. Tujuannya adalah mencapai puncak sebuah menara yg sangat tinggi
  • 4. Penonton berkumpul bersama mengelilingi menara untuk menyaksikan perlombaan dan memberi semangat kepada para peserta ... Perlombaan-pun dimulai ...
  • 5.
  • 6. Katak2 kecil mulai berjatuhan. Satu persatu...
  • 7. .... Kecuali mereka yang tetap semangat menaiki menara perlahan-lahan semakin tinggi ... dan semakin tinggi ...
  • 8. Penonton terus bersorak "Terlalu sulit !!!” ”Tak seorangpun akan berhasil !!” ”Mustahil !!” Lebih banyak lagi katak kecil lelah dan menyerah ...
  • 9. Tapi ada SATU yang melanjutkan hingga semakin tinggi dan tinggi ... Dia tak akan menyerah !! Akhirnya yang lain telah menyerah untuk menaiki menara. Kecuali satu katak kecil yang telah berusaha keras menjadi satu-satunya yang berhasil mencapai puncak !!
  • 10. SEMUA katak kecil yg lain ingin tahu bagaimana katak ini bisa melakukannya? Seorang peserta bertanya bagaimana cara katak yang berhasil menemukan kekuatan untuk mencapai tujuan ?
  • 11. Ternyata ... Katak yang menjadi pemenang itu TULI !!
  • 12. Kata bijak dari cerita ini adalah: Jangan pernah mendengar orang lain yg mempunyai kecenderungan negatif ataupun pesimis ... karena mereka mengambil sebagian besar mimpimu & menjauhkannya darimu ! Selalu pikirkan kata2 bertuah ... karena segala sesuatu yg kau dengar & kau baca bisa mempengaruhi perilakumu !
  • 13. Karena itu ... TETAPLAH POSITIF !!! Dan yang terpenting: Berlakulah TULI jika orang berkata kepadamu bahwa KAMU tidak bisa menggapai cita-citamu! Selalu berpikirlah: I can do this !!!