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~知的総合格闘技~
ディベートマニュアル
ディベートはこんな人に最適


 □ アイデアに自信があるが、周りを説得しきれない
 □ もっと評価されてもいいはずなのに、話し方で損をしている
 □ 敵をつくらずに、自分で描いた通りに話を進めたい
 □ つねに信頼され、周りがついてくる人になりたい
 □ 論理的に考え、話す技術を身につけたい
 □ ビジネスで通用する交渉力・提案力を身につけたい
 □ 聴く人を惹きつけるプレゼンテーションの技術を知りたい

                              http://www.geocities.jp/bm_debate/
                ‘ザ・エンターテインメントディベートBurning Mind‘ サイトより引用
ディベートとは・・・


     議論の練習のためのゲーム
    1- ひとつの論題について話し合う

    2- 肯定側と否定側に強制的に分けられる

    3- 一定のルールに従う

    4- 証明された議論を戦わせる

    5- 審判によって判定が下される
ディベートのルール
判定




                         第二反駁3分
                         準備2分
                                          第二反駁3分
                         8                準備2分
                         第一反駁3分
                                          7
                         準備2分
                                          第一反駁3分
                         6                準備1分
                                   質疑応答




                         質疑2分
                         準備1分
                                          5
                         4                立論4分
                                          準備1分
            1、ディベートの流れ




                                          3
                                   質疑応答
ディベートのルール




                                          質疑2分
                                          準備1分
                         立論4分
                                          2
                         1
                             肯定側




                                               否定側
ディベートのルール

2、それぞれの役割とその意味
肯定派   1、論題を肯定するプランを示し,
        プランから発生するメリットを論証する。
 立論




      2、否定側質疑に対する応答を行い,
        立論の補足を行う。


否定派   1、論題に対して現状維持をする立場(論題を否定)をとり,
        肯定側プランから発生するメリットへの反論と,
 立論




        肯定側のプランから発生するデメリットを論証する。
      2、肯定側質疑に対する応答を行い,
        立論の補足を行う。

      立論時に扱わなかったメリットを,反駁で持ち出しても
      それはプランの主張/根拠にならないので,(「新しい議論」といって無効になる)
      全ての論点を出す必要がある。
      ※ただし,相手側が持ち出した主張/根拠に反論する形ならば可能。
両派     ・ 相手側の立論の内容に対する質問を行う。

質疑
立論
       <質問者のマナー>
       ・質問者は質問のみを行う。
        ※ただし,他のメンバーがメモで指示を与えるのは可能。
       ・質問は一つずつ行う。
       ・相手が答えない場合は,切り上げて次の質問にいってもよい。
       ・相手が困っているときは,はい/いいえで答えられる質問に変える。


両派     ・ プランに対するメリット(あるいはデメリット)に対する反論,
         反論に対する再反論,メリットとデメリットの大きさの比較を行う。
反駁




       ・ 大事な論議を見極めて,論点を整理する。
       ・ 立論で述べた証拠の優位性を示す。
       ・ 「新しい議論」をしないようにする。
         ※立論で述べられた論点以外は持ち出せない。

両派     ・ 冷静に試合の展開を見て,論点の整理等を行い,
         準備時間を利用して議論の方向性をぶれないようにする。
後方支援
ディベートのルール

3、議論における注意事項
 議論の論証のために,文献等をスピーチで引用することができます。引用に
当たっては,「証拠資料に関する細則」に従わなくてはなりません。なお,図や
表を証拠資料として見せることはできません。
 質疑で明らかとなった情報を議論に生かすためには,その後の立論や反駁
で改めて述べる必要があります。
 相手が持ち出した主張・根拠に反論する場合を除き,立論で提出されず反
駁で新たに提出された主張や根拠は,「新しい議論」と呼ばれ無効となります。
第1反駁で出せる反論を第2反駁ではじめて出すことは「遅すぎる反論」と呼
ばれ無効となります。
※証拠資料に関する細則
証拠資料として認められるものは,公刊された出版物で第三者が入手可能なもの,及び,政府の公表した報告書な
どこれに準ずるもの――インターネット上の情報、独自のインタビューや調査結果など――のみとします。

試合で使用する証拠資料については,以下の情報を記録しておかなければなりません。
※書籍については著者の肩書き(編著の場合編者と該当部分の筆者について。名前についても同じ)・著者の名前・
書名・発行年・引用部分のページ数
※雑誌記事については著者の肩書き・著者の名前・引用記事のタイトル・掲載雑誌名・掲載雑誌の巻号・発行年・引
用部分のページ数
※インターネット上の情報については筆者の肩書き・筆者の名前・サイト名・情報掲載日付、あるいはそのサイトにアク
セスした日付・引用サイトのアドレス

証拠資料を引用する際には次の要件を満たさなければなりません。インターネット上の情報を引用する際も同様です。
※著者の肩書き・著者の名前・発行年を示すこと
※証拠資料が引用されている部分を明示すること
※前項の要件が満たされていない場合には,引用された証拠資料の信憑性は低く評価され,あるいは資料として引
用されなかったものと判断されます。インターネット上の情報,独自のインタビューや調査結果など出典の信用性が低
い種類の資料については,その性質に応じてその信憑性が判断されます。

 証拠資料を引用する際には,原典の文面をそのまま引用しなければなりません。ただし,元の文意を損なわない範
囲で中略を施すことは,そのことを引用中に明示する限りにおいて許されます。
文章を改変して引用したり,元の文意を変えるような不適切な省略を行ってはなりません。そのような引用がなされた
と判断された場合,その資料は試合の評価から除外されます。

 各チームは自分たちの準備時間中に,相手チームがそれまでに読み上げた証拠資料の提出を求めることができま
す。ただし,提出された資料は,その準備時間の終了までに返却しなければなりません。

 審判あるいは相手チームから,それまでに読み上げた証拠資料の提出を求められたときには,証拠資料を提出しな
くてはなりません。各チームは,請求に応じて請求された資料を提出できるように用意しておかなければなりません。
ディベートのルール

4、判定について
試合の判定は,下記にもとづき審判が行います。メリットがデメリットより大き
いと判断される場合には肯定側の勝利,そうでない場合には否定側の勝利と
なります。引き分けはありません。
個々のメリットあるいはデメリットについて,以下の3点でについて検証を行います。
1) プランを導入しなければ,そのメリットあるいはデメリットは発生しないこと。
2) プランを導入すれば,そのメリットあるいはデメリットが発生すること。
3) そのメリットあるいはデメリットが重要な・深刻な問題であること。

審判は,個々のメリット,デメリットの判断をもとに,
メリットの合計とデメリットの合計の比較を行い,どちらに投票するかを決定します。
その際,比較の価値基準が試合中に提示されていれば,その立証の程度に応じて反映します。
判断基準が示されなかった場合は,審判の判断に委ねられます。
ディベートのルール

5、反則行為
選手等に反則行為があった場合,下記にもとづき,敗戦や失格等の処分の対
象となります。
<反則行為>
1)選手が,試合前に届けられたステージと異なるステージを担当したとき
2)スピーチ中の選手に対して,他の選手が口頭でアドバイスを行ったとき
3)私語等により,スピーチの聞き取りを妨げる行為を行ったとき
4)審判や相手チームから証拠資料の提示が求められた際,これに応じないとき
5)証拠資料を捏造(ねつぞう)して使用したとき
6)証拠資料として元の文章を改変したものを引用したり,元の文意を変えるような不適切な省略をしたとき
7)選手等が司会者や審判の指示に従わず,試合の継続が困難と判断されるとき
8)その他,試合中,選手に著しくマナーに反する行為があったとき


全ステージ終了後に,反則へのクレームを申し出ることが出来ます。
ディベートのルール

6.コミュニケーション点について
勝敗とは別に,各審判がコミュニケーションのよさにマナーを加味した「コミュニ
ケーション点」をつけます。コミュニケーション点は,
立論,質問,応答,第1反駁,第2反駁のそれぞれについて次の5段階でつけら
れ,各ステージ以外の全般的なマナーの評価として全体から最大5点減点するこ
とがあります。

 5点   非常に優れている
 4点   優れている
 3点   普通
 2点   改善の必要がややある
 1点   改善の必要がかなりある

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