SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
ËЛþюáбèиìмûыéй ãгåеðрîоéй ôфèиíнñсêкîоãгîо ÔФåеéйñсáбóуêкàа: ËЛåеãгêкèиéй ãгîоëлîоäд îоòт Danone
ÑСòтðрàаòтåеãгèиÿя, òтàаêкòтèиêкàа èи ðрåеçзóуëлüьòтàаòтûы ðрàаáбîоòтûы ñс áбðрåеíнäдîоìм âв ñсîоöцèиàаëлüьíнûыõх ìмåеäдèиàа
                           Anna Gullstrand & Olga Rudneva, Digital Branding, Moscow June 2011
                                                     www.deasign.ru
×ЧÒТÎО ÄДÂВÈИÆЖÅЕÒТ
      ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÌМ:
ÓУÍНÈИÂВÅЕÐРÑСÀАËЛÜЬÍНÛЫÅЕ ÎОÒТÂВÅЕÒТÛЫ
ÁБûыòтîоâвîоéй                                                               ÒТÿяãгàа
    íнàаðрöцèиñсñсèиçзìм                                                  êк ðрàаçзâвëлåе÷чåеíнèиÿяìм
В социальных медиа люди                                                 В повседневной жизни люди

                                        ×ЧÒТÎО ÄДÂВÈИÆЖÅЕÒТ
показывают себя с лучшей                                                всегда ищут новое, веселое и
стороны, демонстрируя не                                                  необычное. Иной контент
  реальных себя, а то, как                                              забывается или игнорируется
 хотелось бы выглядеть —                                                  массовым пользователем;

                                    ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÌМ:
   умнее, образованнее,                                                    развлечения актуальны
        красивее                                                                   всегда.




                              ÓУÍНÈИÂВÅЕÐРÑСÀАËЛÜЬÍНÛЫÅЕ ÎОÒТÂВÅЕÒТÛЫ
    ÏПîоòтðрåеáбíнîоñсòтüь                                                      ÄДåеôфèиöцèиòт
  âв ðрóуêкîоâвîоäдñсòтâвåе                ÆЖàаæжäдàа îоáбùщåеíнèиÿя            âвðрåеìмåеíнèи
    Информационная                                                         Стимулов много, времени
  перегрузка нарастает.                        Люди используют                мало, конкуренция
    Социальные сети и                    социальные медиа для того,          за внимание высока.
 рекомендации помогают                          чтобы делиться             Взаимодействие должно
 выбирать то, что кажется                    собственным опытом                  быть простым
 релевантным, полезным                       и переживаниями —                    и быстрым
      и интересным.                       и обсуждать их с другими.
                                                Процесс важнее
                                             содержания. Medium
                                                 is the mesage.
ÊКÅЕÉЙÑС DANONE &
   PIKKU NALKA
ÊКÅЕÉЙÑС DANONE &
   PIKKU NALKA
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»




                                                                                              ÍНÈИ ÅЕ
                                                                                  ËЛÅЕ ×ЧÅЕ
                                                                      ÏПÐР ÈИÂВ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
         ÌМûы îоáбåеñсïпåе÷чèиëлèи öцèиôфðрîоâвîоåе
 1       ïпðрèиñсóуòтñсòтâвèиåе ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкåе (ôфèиíнñсêкàаÿя
         âвåеðрñсèиÿя ËЛåеãгêкîоãгîо ÃГîоëлîоäдàа) âв âвèиäдåе ôфàаíн-
         ñсòтðрàаíнèиöцûы âв ÔФýэéйñсáбóуêкåе, àа òтàаêкæжåе
         îоôфèиöцèиàаëлüьíнîоãгîо ñсàаéйòтàа pikkunalka.fi




                                                                                                 ÍНÈИ ÅЕ
                                                                                     ËЛÅЕ ×ЧÅЕ
                                                                         ÏПÐР ÈИÂВ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
         ÌМûы îоáбåеñсïпåе÷чèиëлèи öцèиôфðрîоâвîоåе                          ÊКðрèиòтèи÷чåеñсêкàаÿя ìмàаñсñсàа ïпîоêкëлîоíнíнèиêкîоâв
 1       ïпðрèиñсóуòтñсòтâвèиåе ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкåе (ôфèиíнñсêкàаÿя
         âвåеðрñсèиÿя ËЛåеãгêкîоãгîо ÃГîоëлîоäдàа) âв âвèиäдåе ôфàаíн-
                                                                         2   áбûыëлàа íнàаáбðрàаíнàа áбëлàаãгîоäдàаðрÿя óуïпîоìмèиíнàаíнèиþю
                                                                             ïпðрîоìмîо-ñсàаéйòтàа âв ÒТÂВ-ðрåеêкëлàаìмåе (âв ïпýэêк-
         ñсòтðрàаíнèиöцûы âв ÔФýэéйñсáбóуêкåе, àа òтàаêкæжåе                 øшîоòтàаõх), ðрåеêкëлàаìмåе âв ÔФýэéйñсáбóуêкåе
         îоôфèиöцèиàаëлüьíнîоãгîо ñсàаéйòтàа pikkunalka.fi                   èи ïпðрÿяìмûыìм ñсñсûыëлêкàаìм ñс ñсàаéйòтàа Danone




                                                                                                                                    ÍНÈИ ÅЕ
                                                                                                                      ËЛÅЕ ×ЧÅЕ
                                                                                                      ÏПÐР ÈИÂВ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»




                                                                                     ÀАÖЦ ÈИßЯ
                                                                      ÀАÊК ÒТ ÈИÂВ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
         ÐРåеãгóуëлÿяðрíнîо ïпóуáбëлèиêкóуÿя íнîоâвûыåе çзàаïпèиñсèи íнàа
 1       ñсòтðрàаíнèиöцåе ÔФýэéйñсáбóуêкàа, ìмûы äдîоáбèиëлèиñсüь òтîоãгîо,
         ÷чòтîо îоíнàа íнåе «çзàаêкèиñсàаëлàа» — èи àаêкòтèиâвíнîо
         âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвîоâвàаëлèи ñс ôфàаíнàаòтàаìмèи.
         ÑС êкàаæжäдûыìм íнîоâвûыìм âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвèиåеìм
         ñсòтðрàаíнèиöцàа ïпðрèиâвëлåеêкàаëлàа áбîоëлüьøшåе âвíнèиìмàаíнèиÿя
         èи áбîоëлüьøшåе ôфàаíнàаòтîоâв. ÎОäдíнîоâвðрåеìмåеíнíнîо ìмûы
         ïпîоêкàаçзàаëлèи, ÷чòтîо óуìмåеåеìм ñсëлóуøшàаòтüь.




                                                                                              ÀАÖЦ ÈИßЯ
                                                                               ÀАÊК ÒТ ÈИÂВ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
         ÐРåеãгóуëлÿяðрíнîо ïпóуáбëлèиêкóуÿя íнîоâвûыåе çзàаïпèиñсèи íнàа          ÌМûы ïпðрîоâвîоöцèиðрîоâвàаëлèи óу÷чàаñсòтèиåе âв æжèиçзíнèи
 1       ñсòтðрàаíнèиöцåе ÔФýэéйñсáбóуêкàа, ìмûы äдîоáбèиëлèиñсüь òтîоãгîо,
         ÷чòтîо îоíнàа íнåе «çзàаêкèиñсàаëлàа» — èи àаêкòтèиâвíнîо
                                                                               2   ñсòтðрàаíнèиöцûы, íнàаïпðрèиìмåеðр, âв âвèиäдåе
                                                                                   ôфîоòтîоêкîоíнêкóуðрñсîоâв. ÝЭòтîо ïпîоçзâвîоëлèиëлîо
         âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвîоâвàаëлèи ñс ôфàаíнàаòтàаìмèи.                   ôфàаíнàаòтàаìм ïпîо÷чóуâвñсòтâвîоâвàаòтüь ñсåеáбÿя
         ÑС êкàаæжäдûыìм íнîоâвûыìм âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвèиåеìм                 ïпðрèи÷чàаñсòтíнûыìмèи êк ñсîоçзäдàаíнèиþю êкîоíнòтåеíнòтàа.
         ñсòтðрàаíнèиöцàа ïпðрèиâвëлåеêкàаëлàа áбîоëлüьøшåе âвíнèиìмàаíнèиÿя       ÒТàаêкæжåе ìмûы èиñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи òтàаêкòтèиêкóу
         èи áбîоëлüьøшåе ôфàаíнàаòтîоâв. ÎОäдíнîоâвðрåеìмåеíнíнîо ìмûы             «ñсîоöцèиàаëлüьíнûыõх ïпîоîоùщðрåеíнèиéй», îоñсîоáбîо
         ïпîоêкàаçзàаëлèи, ÷чòтîо óуìмåеåеìм ñсëлóуøшàаòтüь.                       îоòтìмåе÷чàаÿя ñсàаìмûыõх àаêкòтèиâвíнûыõх ôфàаíнàаòтîоâв.




                                                                                                                                     ÀАÖЦ ÈИßЯ
                                                                                                                   ÀАÊК ÒТ ÈИÂВ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»




                                                                                    ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ
                                                                           ÀАÄД ÅЕÉЙ
                                                                      ÇЗ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
 • ÈИñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи   êкàаêк êкàаíнàаëл äдëлÿя ïпðрîоìмîо:
     ìмûы îоáбúъÿяâвèиëлèи îоáб àаêкöцèиèи — êкàаæжäдûыéй,
     êкóуïпèиâвøшèиéй äдåеñсÿяòтüь éйîоãгóуðрòтîоâв Danio, ïпîоëлóу÷чàаëл
     ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу âв âвèиäдåе èиãгðрóуøшêкèи




                                                                                          ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ
                                                                                 ÀАÄД ÅЕÉЙ
                                                                            ÇЗ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
 • ÈИñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи   êкàаêк êкàаíнàаëл äдëлÿя ïпðрîоìмîо:
     ìмûы îоáбúъÿяâвèиëлèи îоáб àаêкöцèиèи — êкàаæжäдûыéй,
     êкóуïпèиâвøшèиéй äдåеñсÿяòтüь éйîоãгóуðрòтîоâв Danio, ïпîоëлóу÷чàаëл
     ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу âв âвèиäдåе èиãгðрóуøшêкèи
 • ÏПîоäдäдåеðрæжèиâвàаëлèи     âвûыõхîоäд íнîоâвûыõх ïпðрîоäдóуêкòтîоâв:
     âв àаâвãгóуñсòтåе 2010, êкîоãгäдàа Danio çзàаïпóуñсòтèиëлèи
     íнîоâвóуþю òтîоâвàаðрíнóуþю ëлèиíнåеéйêкóу, ìмûы îоðрãгàаíнèиçзîоâвàаëлèи
     âвèиäдåеîо-ñсîоðрåеâвíнîоâвàаíнèиåе. ÂВ ðрîоëлèиêкàаõх
     ïпîоëлüьçзîоâвàаòтåеëлèи ïпîоêкàаçзûыâвàаëлèи, êкàаêк îоíнèи
     ïпîоáбåеæжäдàаþюòт ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу ïпðрèи ïпîоìмîоùщèи íнîоâвûыõх
     ïпðрîоäдóуêкòтîоâв




                                                                                               ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ
                                                                                      ÀАÄД ÅЕÉЙ
                                                                                 ÇЗ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
 • ÈИñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи   êкàаêк êкàаíнàаëл äдëлÿя ïпðрîоìмîо:
     ìмûы îоáбúъÿяâвèиëлèи îоáб àаêкöцèиèи — êкàаæжäдûыéй,
     êкóуïпèиâвøшèиéй äдåеñсÿяòтüь éйîоãгóуðрòтîоâв Danio, ïпîоëлóу÷чàаëл
     ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу âв âвèиäдåе èиãгðрóуøшêкèи
 • ÏПîоäдäдåеðрæжèиâвàаëлèи     âвûыõхîоäд íнîоâвûыõх ïпðрîоäдóуêкòтîоâв:
     âв àаâвãгóуñсòтåе 2010, êкîоãгäдàа Danio çзàаïпóуñсòтèиëлèи
     íнîоâвóуþю òтîоâвàаðрíнóуþю ëлèиíнåеéйêкóу, ìмûы îоðрãгàаíнèиçзîоâвàаëлèи
     âвèиäдåеîо-ñсîоðрåеâвíнîоâвàаíнèиåе. ÂВ ðрîоëлèиêкàаõх
     ïпîоëлüьçзîоâвàаòтåеëлèи ïпîоêкàаçзûыâвàаëлèи, êкàаêк îоíнèи
     ïпîоáбåеæжäдàаþюòт ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу ïпðрèи ïпîоìмîоùщèи íнîоâвûыõх
     ïпðрîоäдóуêкòтîоâв
 • ÏПðрîоñсèиëлèи    îоöцåеíнèиòтüь âвêкóуñс, ïпðрîоâвîоöцèиðрóуÿя
     ïпîоïпðрîоáбîоâвàаòтüь ïпðрîоäдóуêкòт:
     ÌМûы ñсïпðрîоñсèиëлèи ôфàаíнàаòтîоâв, ïпîоïпðрîоáбîоâвàаëлèи ëлèи îоíнèи
     óуæжåе íнîоâвûыéй ìмàаëлèиíнîоâвîо-ëлèи÷чåеâвûыéй Danio — 
                                                                                               ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ
     èи ÷чòтîо îоíнèи îо íн¸ёìм äдóуìмàаþюòт
                                                                                      ÀАÄД ÅЕÉЙ
                                                                                 ÇЗ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»




                                                                                    ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ
                                                                           ÀАÄД ÅЕÉЙ
                                                                      ÇЗ
ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА»
ÔФàаíнàаòтûы ñсàаìмèи ïпðрèиíнÿяëлèи óу÷чàаñсòтèиåе âв ìмàаðрêкåеòтèиíнãгîоâвîоéй
àаêкòтèиâвíнîоñсòтèи êкîоìмïпàаíнèиèи: ìмûы ïпðрåеäдëлîоæжèиëлèи
ïпîоêкëлîоíнíнèиêкàаìм ëлèи÷чíнîо îоïпðрåеäдåеëлèиòтüь ñсþюæжåеòт íнîоâвîоéй
òтåеëлåеâвèиçзèиîоíнíнîоéй ðрåеêкëлàаìмûы Danio ñс ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкîоéй.
ÊКðрîоìмåе òтîоãгîо, ìмûы ïпðрîоâвåеëлèи êкîоíнêкóуðрñс íнàа îоäдíнóу èиçз
ðрîоëлåеéй âв ýэòтîоìм ðрîоëлèиêкåе, àа ñсàаìм ðрîоëлèиêк ïпðрåеçзåеíнòтîоâвàаëлèи
ïпîоêкëлîоíнíнèиêкàаìм âв êкèиíнîоòтåеàаòтðрåе




                                                                                                   ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ
                                                                                          ÀАÄД ÅЕÉЙ
                                                                                     ÇЗ
ÐРÅЕÇЗÓУËЛÜЬÒТÀАÒТ




                     *Internetworldstats.com, 2010
ÐРÅЕÇЗÓУËЛÜЬÒТÀАÒТ


52 482 ÏПÎОÄДÏПÈИÑС×ЧÈИÊКÎОÂВ


                          *Internetworldstats.com, 2010
ÐРÅЕÇЗÓУËЛÜЬÒТÀАÒТ


52 482 ÏПÎОÄДÏПÈИÑС×ЧÈИÊКÎОÂВ
ÂВ ÐРÎОÑСÑСÈИÈИ 59 700 000 (42,8%) ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÉЙ ÈИÍНÒТÅЕÐРÍНÅЕÒТÀА.
ÂВ ÔФÈИÍНËЛßЯÍНÄДÈИÈИ 4,480,900 (85,3%) ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÉЙ ÈИÍНÒТÅЕÐРÍНÅЕÒТÀА.   = 700 000 ÏПÎОÄДÏПÈИÑС×ЧÈИÊКÎОÂВ ÂВ ÐРÎОÑСÑСÈИÈИ




                                                                                                                         *Internetworldstats.com, 2010
1   ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
1   ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
2   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ?
1   ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
2   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ?
3   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
1   ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
2   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ?
3   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
4   ×ЧÒТÎО ÖЦÅЕÍНÍНÎО ÄДËЛßЯ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
1   ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
2   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ?
3   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
4   ×ЧÒТÎО ÖЦÅЕÍНÍНÎО ÄДËЛßЯ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
5   ÄДÎОÑСÒТÀАÒТÎО×ЧÍНÎО ËЛÈИ ÓУ ÂВÀАÑС ÐРÅЕÑСÓУÐРÑСÎОÂВ?
1   ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
2   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ?
3   ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
4   ×ЧÒТÎО ÖЦÅЕÍНÍНÎО ÄДËЛßЯ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
5   ÄДÎОÑСÒТÀАÒТÎО×ЧÍНÎО ËЛÈИ ÓУ ÂВÀАÑС ÐРÅЕÑСÓУÐРÑСÎОÂВ?
6   ÂВÛЫ ÓУÂВÅЕÐРÅЕÍНÛЫ, ×ЧÒТÎО ÃГÎОÒТÎОÂВÛЫ?
ANNA GULLSTRAND          OLGA RUDNEVA
General Director, Deasign Russia      Project Manager, Deasign Russia
             +7 965 009 16 73         +7 921 972 83 00
   anna.gullstrand@deasign.com        olga.rudneva@deasign.com



                            www.deasign.ru

More Related Content

What's hot

это и есть толерантность
это и есть толерантностьэто и есть толерантность
это и есть толерантностьNatasha7529
 
8 i r 2016_ros
8 i r 2016_ros8 i r 2016_ros
8 i r 2016_ros8new
 
3 rm s_2020
3 rm s_20203 rm s_2020
3 rm s_20204book
 
Ydm 3 gil_2020-2_ru
Ydm 3 gil_2020-2_ruYdm 3 gil_2020-2_ru
Ydm 3 gil_2020-2_ru4book
 
Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016Коммеск-Омир
 
гильберг природ п_4.рус_(054-15)_s
гильберг природ п_4.рус_(054-15)_sгильберг природ п_4.рус_(054-15)_s
гильберг природ п_4.рус_(054-15)_sdella street
 
8 b m 2016_ros
8 b m 2016_ros8 b m 2016_ros
8 b m 2016_ros8new
 
Раздел №1
Раздел №1Раздел №1
Раздел №1Vadim Genov
 
особенности логопед.работы с детьми с овз
особенности логопед.работы с детьми с овзособенности логопед.работы с детьми с овз
особенности логопед.работы с детьми с овзnatali172020
 
8 rm p 2016
8 rm p 20168 rm p 2016
8 rm p 20168new
 

What's hot (14)

Foto all
Foto allFoto all
Foto all
 
это и есть толерантность
это и есть толерантностьэто и есть толерантность
это и есть толерантность
 
8 i r 2016_ros
8 i r 2016_ros8 i r 2016_ros
8 i r 2016_ros
 
3 rm s_2020
3 rm s_20203 rm s_2020
3 rm s_2020
 
Ydm 3 gil_2020-2_ru
Ydm 3 gil_2020-2_ruYdm 3 gil_2020-2_ru
Ydm 3 gil_2020-2_ru
 
Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омiр", №2-3, 2016
 
гильберг природ п_4.рус_(054-15)_s
гильберг природ п_4.рус_(054-15)_sгильберг природ п_4.рус_(054-15)_s
гильберг природ п_4.рус_(054-15)_s
 
8 b m 2016_ros
8 b m 2016_ros8 b m 2016_ros
8 b m 2016_ros
 
Prilozi p xdvzjdxcdar_digitalnicas2 (1)
Prilozi p xdvzjdxcdar_digitalnicas2 (1)Prilozi p xdvzjdxcdar_digitalnicas2 (1)
Prilozi p xdvzjdxcdar_digitalnicas2 (1)
 
Раздел №1
Раздел №1Раздел №1
Раздел №1
 
особенности логопед.работы с детьми с овз
особенности логопед.работы с детьми с овзособенности логопед.работы с детьми с овз
особенности логопед.работы с детьми с овз
 
8 rm p 2016
8 rm p 20168 rm p 2016
8 rm p 2016
 
1
11
1
 
The Product Tsar
The Product TsarThe Product Tsar
The Product Tsar
 

Viewers also liked

Bertrand Van Renynghe SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...
Bertrand Van Renynghe   SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...Bertrand Van Renynghe   SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...
Bertrand Van Renynghe SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...Digital Branding
 
Old Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон Куллум
Old Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон КуллумOld Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон Куллум
Old Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон КуллумDigital Branding
 
Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...
Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...
Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...Digital Branding
 
Bireysel gelişim danışmanlığı
Bireysel gelişim danışmanlığıBireysel gelişim danışmanlığı
Bireysel gelişim danışmanlığıAli BARAN
 
Jugement TA - Tapis roulant Montparnasse
Jugement TA - Tapis roulant MontparnasseJugement TA - Tapis roulant Montparnasse
Jugement TA - Tapis roulant MontparnasseMathieu Lehot
 
косарева давыдов Opel
косарева давыдов Opelкосарева давыдов Opel
косарева давыдов OpelDigital Branding
 
Managing Quality
Managing QualityManaging Quality
Managing QualityAli BARAN
 
Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1
Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1
Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1Stéphane Amiot
 

Viewers also liked (12)

offer mall_yaczhuk
offer mall_yaczhukoffer mall_yaczhuk
offer mall_yaczhuk
 
4 euroset yakhin2
4 euroset yakhin24 euroset yakhin2
4 euroset yakhin2
 
Bertrand Van Renynghe SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...
Bertrand Van Renynghe   SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...Bertrand Van Renynghe   SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...
Bertrand Van Renynghe SabMiller Грамотный подход к построению Бренда в соци...
 
Old Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон Куллум
Old Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон КуллумOld Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон Куллум
Old Spice Татьяна Тимофеева и Шэннон Куллум
 
App install2.0
App install2.0App install2.0
App install2.0
 
Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...
Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...
Blend-a-med. Создание community для зонтичного FMCG бренда, Mosaic, Пискунов,...
 
Bireysel gelişim danışmanlığı
Bireysel gelişim danışmanlığıBireysel gelişim danışmanlığı
Bireysel gelişim danışmanlığı
 
Jugement TA - Tapis roulant Montparnasse
Jugement TA - Tapis roulant MontparnasseJugement TA - Tapis roulant Montparnasse
Jugement TA - Tapis roulant Montparnasse
 
косарева давыдов Opel
косарева давыдов Opelкосарева давыдов Opel
косарева давыдов Opel
 
Deasign Fazer
Deasign FazerDeasign Fazer
Deasign Fazer
 
Managing Quality
Managing QualityManaging Quality
Managing Quality
 
Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1
Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1
Master IEC Edition numérique 2013 - Cours n°1
 

Similar to 3 deasign gullstrand2

Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...
Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...
Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...World Brand Academy
 
ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...
ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...
ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...Vera Leonik-Shilyaeva
 
Biologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-rosBiologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-roskreidaros1
 
матяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_sматяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_sNgb Djd
 
биология матяш рус.
биология матяш рус.биология матяш рус.
биология матяш рус.della street
 
8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru4book
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_rosNEW8
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_rosUA7009
 
Мониторинг блогов в Яндексе
Мониторинг блогов в ЯндексеМониторинг блогов в Яндексе
Мониторинг блогов в ЯндексеElnara Petrova
 
Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...
Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...
Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...Yandex
 
Mobile applications vs_sites
Mobile applications vs_sitesMobile applications vs_sites
Mobile applications vs_sitesCOXO
 
Лыжи мечты. Итоги 2017 года
Лыжи мечты. Итоги 2017 годаЛыжи мечты. Итоги 2017 года
Лыжи мечты. Итоги 2017 годаDream Ski
 
Кто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в Компании
Кто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в КомпанииКто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в Компании
Кто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в КомпанииNatalia Eremeeva
 
Инвар - Адаптационный курс для новых сотрудников
Инвар - Адаптационный курс для новых сотрудниковИнвар - Адаптационный курс для новых сотрудников
Инвар - Адаптационный курс для новых сотрудниковeLearning center
 
Искусство сторителлинга
Искусство сторителлингаИскусство сторителлинга
Искусство сторителлингаesprezo
 
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаКак Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаYandex
 
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаКак Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаМарина Герваси
 
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаКак Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаSocial Media Club Moscow
 

Similar to 3 deasign gullstrand2 (20)

Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...
Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...
Danio (Danone). Любимый герой финского Фейсбука: Легкий голод / Стратегия, та...
 
ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...
ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...
ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компан...
 
Biologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-rosBiologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-ros
 
матяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_sматяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_s
 
8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru
 
биология матяш рус.
биология матяш рус.биология матяш рус.
биология матяш рус.
 
8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros
 
Мониторинг блогов в Яндексе
Мониторинг блогов в ЯндексеМониторинг блогов в Яндексе
Мониторинг блогов в Яндексе
 
Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...
Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...
Использование_социальных_технологий_в_Яндексе_на_примере_мониторинга_упоминан...
 
Mobile applications vs_sites
Mobile applications vs_sitesMobile applications vs_sites
Mobile applications vs_sites
 
Лыжи мечты. Итоги 2017 года
Лыжи мечты. Итоги 2017 годаЛыжи мечты. Итоги 2017 года
Лыжи мечты. Итоги 2017 года
 
Кто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в Компании
Кто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в КомпанииКто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в Компании
Кто готовит бизнес-чемпионов? О подготовке внутренних тренеров в Компании
 
Инвар - Адаптационный курс для новых сотрудников
Инвар - Адаптационный курс для новых сотрудниковИнвар - Адаптационный курс для новых сотрудников
Инвар - Адаптационный курс для новых сотрудников
 
Yarm14 12
Yarm14 12Yarm14 12
Yarm14 12
 
Искусство сторителлинга
Искусство сторителлингаИскусство сторителлинга
Искусство сторителлинга
 
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаКак Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
 
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаКак Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
 
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиаКак Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
Как Яндекс работает с отзывами на сервисы компании в социальных медиа
 

More from Digital Branding

Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012
Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012
Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012Digital Branding
 
Shift gear in marketing russia ru-v2
Shift gear in marketing   russia ru-v2Shift gear in marketing   russia ru-v2
Shift gear in marketing russia ru-v2Digital Branding
 
владимиров иван
владимиров иванвладимиров иван
владимиров иванDigital Branding
 
гейшерик родионова Clearasil
гейшерик родионова Clearasilгейшерик родионова Clearasil
гейшерик родионова ClearasilDigital Branding
 
Юрий Долженко Unilever
Юрий Долженко UnileverЮрий Долженко Unilever
Юрий Долженко UnileverDigital Branding
 
диалог с потребителем.Digital branding
диалог с потребителем.Digital brandingдиалог с потребителем.Digital branding
диалог с потребителем.Digital brandingDigital Branding
 
2 coca cola way of interactive marketing v.2
2 coca cola way of interactive marketing v.22 coca cola way of interactive marketing v.2
2 coca cola way of interactive marketing v.2Digital Branding
 
Digital branding прилжоение растишка мои достижения
Digital branding прилжоение растишка мои достиженияDigital branding прилжоение растишка мои достижения
Digital branding прилжоение растишка мои достиженияDigital Branding
 
цеплинская краснобрижев эльдорадо
цеплинская краснобрижев эльдорадоцеплинская краснобрижев эльдорадо
цеплинская краснобрижев эльдорадоDigital Branding
 
Арсений Тарасов Adobe Systems
Арсений Тарасов Adobe SystemsАрсений Тарасов Adobe Systems
Арсений Тарасов Adobe SystemsDigital Branding
 
Василь Лацанич МТС
Василь Лацанич МТСВасиль Лацанич МТС
Василь Лацанич МТСDigital Branding
 
Татьяна Хандурова comScore
Татьяна Хандурова comScoreТатьяна Хандурова comScore
Татьяна Хандурова comScoreDigital Branding
 

More from Digital Branding (20)

Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012
Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012
Saatchi & saatchi russia, old spice for digital branding, june 5, 2012
 
Ikea in the kitchen final
Ikea in the kitchen finalIkea in the kitchen final
Ikea in the kitchen final
 
3 тарасов adobe
3 тарасов adobe3 тарасов adobe
3 тарасов adobe
 
езык Microsoft
езык Microsoftезык Microsoft
езык Microsoft
 
Shift gear in marketing russia ru-v2
Shift gear in marketing   russia ru-v2Shift gear in marketing   russia ru-v2
Shift gear in marketing russia ru-v2
 
мобимарк
мобимаркмобимарк
мобимарк
 
AlterGeo
AlterGeoAlterGeo
AlterGeo
 
владимиров иван
владимиров иванвладимиров иван
владимиров иван
 
связной
связнойсвязной
связной
 
гейшерик родионова Clearasil
гейшерик родионова Clearasilгейшерик родионова Clearasil
гейшерик родионова Clearasil
 
Ikea in the kitchen final
Ikea in the kitchen finalIkea in the kitchen final
Ikea in the kitchen final
 
Socialist_PepsiCo
Socialist_PepsiCoSocialist_PepsiCo
Socialist_PepsiCo
 
Юрий Долженко Unilever
Юрий Долженко UnileverЮрий Долженко Unilever
Юрий Долженко Unilever
 
диалог с потребителем.Digital branding
диалог с потребителем.Digital brandingдиалог с потребителем.Digital branding
диалог с потребителем.Digital branding
 
2 coca cola way of interactive marketing v.2
2 coca cola way of interactive marketing v.22 coca cola way of interactive marketing v.2
2 coca cola way of interactive marketing v.2
 
Digital branding прилжоение растишка мои достижения
Digital branding прилжоение растишка мои достиженияDigital branding прилжоение растишка мои достижения
Digital branding прилжоение растишка мои достижения
 
цеплинская краснобрижев эльдорадо
цеплинская краснобрижев эльдорадоцеплинская краснобрижев эльдорадо
цеплинская краснобрижев эльдорадо
 
Арсений Тарасов Adobe Systems
Арсений Тарасов Adobe SystemsАрсений Тарасов Adobe Systems
Арсений Тарасов Adobe Systems
 
Василь Лацанич МТС
Василь Лацанич МТСВасиль Лацанич МТС
Василь Лацанич МТС
 
Татьяна Хандурова comScore
Татьяна Хандурова comScoreТатьяна Хандурова comScore
Татьяна Хандурова comScore
 

3 deasign gullstrand2

  • 1. ËЛþюáбèиìмûыéй ãгåеðрîоéй ôфèиíнñсêкîоãгîо ÔФåеéйñсáбóуêкàа: ËЛåеãгêкèиéй ãгîоëлîоäд îоòт Danone ÑСòтðрàаòтåеãгèиÿя, òтàаêкòтèиêкàа èи ðрåеçзóуëлüьòтàаòтûы ðрàаáбîоòтûы ñс áбðрåеíнäдîоìм âв ñсîоöцèиàаëлüьíнûыõх ìмåеäдèиàа Anna Gullstrand & Olga Rudneva, Digital Branding, Moscow June 2011 www.deasign.ru
  • 2. ×ЧÒТÎО ÄДÂВÈИÆЖÅЕÒТ ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÌМ: ÓУÍНÈИÂВÅЕÐРÑСÀАËЛÜЬÍНÛЫÅЕ ÎОÒТÂВÅЕÒТÛЫ
  • 3. ÁБûыòтîоâвîоéй ÒТÿяãгàа íнàаðрöцèиñсñсèиçзìм êк ðрàаçзâвëлåе÷чåеíнèиÿяìм В социальных медиа люди В повседневной жизни люди ×ЧÒТÎО ÄДÂВÈИÆЖÅЕÒТ показывают себя с лучшей всегда ищут новое, веселое и стороны, демонстрируя не необычное. Иной контент реальных себя, а то, как забывается или игнорируется хотелось бы выглядеть — массовым пользователем; ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÌМ: умнее, образованнее, развлечения актуальны красивее всегда. ÓУÍНÈИÂВÅЕÐРÑСÀАËЛÜЬÍНÛЫÅЕ ÎОÒТÂВÅЕÒТÛЫ ÏПîоòтðрåеáбíнîоñсòтüь ÄДåеôфèиöцèиòт âв ðрóуêкîоâвîоäдñсòтâвåе ÆЖàаæжäдàа îоáбùщåеíнèиÿя âвðрåеìмåеíнèи Информационная Стимулов много, времени перегрузка нарастает. Люди используют мало, конкуренция Социальные сети и социальные медиа для того, за внимание высока. рекомендации помогают чтобы делиться Взаимодействие должно выбирать то, что кажется собственным опытом быть простым релевантным, полезным и переживаниями — и быстрым и интересным. и обсуждать их с другими. Процесс важнее содержания. Medium is the mesage.
  • 4.
  • 7. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÍНÈИ ÅЕ ËЛÅЕ ×ЧÅЕ ÏПÐР ÈИÂВ
  • 8. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÌМûы îоáбåеñсïпåе÷чèиëлèи öцèиôфðрîоâвîоåе 1 ïпðрèиñсóуòтñсòтâвèиåе ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкåе (ôфèиíнñсêкàаÿя âвåеðрñсèиÿя ËЛåеãгêкîоãгîо ÃГîоëлîоäдàа) âв âвèиäдåе ôфàаíн- ñсòтðрàаíнèиöцûы âв ÔФýэéйñсáбóуêкåе, àа òтàаêкæжåе îоôфèиöцèиàаëлüьíнîоãгîо ñсàаéйòтàа pikkunalka.fi ÍНÈИ ÅЕ ËЛÅЕ ×ЧÅЕ ÏПÐР ÈИÂВ
  • 9. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÌМûы îоáбåеñсïпåе÷чèиëлèи öцèиôфðрîоâвîоåе ÊКðрèиòтèи÷чåеñсêкàаÿя ìмàаñсñсàа ïпîоêкëлîоíнíнèиêкîоâв 1 ïпðрèиñсóуòтñсòтâвèиåе ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкåе (ôфèиíнñсêкàаÿя âвåеðрñсèиÿя ËЛåеãгêкîоãгîо ÃГîоëлîоäдàа) âв âвèиäдåе ôфàаíн- 2 áбûыëлàа íнàаáбðрàаíнàа áбëлàаãгîоäдàаðрÿя óуïпîоìмèиíнàаíнèиþю ïпðрîоìмîо-ñсàаéйòтàа âв ÒТÂВ-ðрåеêкëлàаìмåе (âв ïпýэêк- ñсòтðрàаíнèиöцûы âв ÔФýэéйñсáбóуêкåе, àа òтàаêкæжåе øшîоòтàаõх), ðрåеêкëлàаìмåе âв ÔФýэéйñсáбóуêкåе îоôфèиöцèиàаëлüьíнîоãгîо ñсàаéйòтàа pikkunalka.fi èи ïпðрÿяìмûыìм ñсñсûыëлêкàаìм ñс ñсàаéйòтàа Danone ÍНÈИ ÅЕ ËЛÅЕ ×ЧÅЕ ÏПÐР ÈИÂВ
  • 10. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÀАÖЦ ÈИßЯ ÀАÊК ÒТ ÈИÂВ
  • 11. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÐРåеãгóуëлÿяðрíнîо ïпóуáбëлèиêкóуÿя íнîоâвûыåе çзàаïпèиñсèи íнàа 1 ñсòтðрàаíнèиöцåе ÔФýэéйñсáбóуêкàа, ìмûы äдîоáбèиëлèиñсüь òтîоãгîо, ÷чòтîо îоíнàа íнåе «çзàаêкèиñсàаëлàа» — èи àаêкòтèиâвíнîо âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвîоâвàаëлèи ñс ôфàаíнàаòтàаìмèи. ÑС êкàаæжäдûыìм íнîоâвûыìм âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвèиåеìм ñсòтðрàаíнèиöцàа ïпðрèиâвëлåеêкàаëлàа áбîоëлüьøшåе âвíнèиìмàаíнèиÿя èи áбîоëлüьøшåе ôфàаíнàаòтîоâв. ÎОäдíнîоâвðрåеìмåеíнíнîо ìмûы ïпîоêкàаçзàаëлèи, ÷чòтîо óуìмåеåеìм ñсëлóуøшàаòтüь. ÀАÖЦ ÈИßЯ ÀАÊК ÒТ ÈИÂВ
  • 12. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÐРåеãгóуëлÿяðрíнîо ïпóуáбëлèиêкóуÿя íнîоâвûыåе çзàаïпèиñсèи íнàа ÌМûы ïпðрîоâвîоöцèиðрîоâвàаëлèи óу÷чàаñсòтèиåе âв æжèиçзíнèи 1 ñсòтðрàаíнèиöцåе ÔФýэéйñсáбóуêкàа, ìмûы äдîоáбèиëлèиñсüь òтîоãгîо, ÷чòтîо îоíнàа íнåе «çзàаêкèиñсàаëлàа» — èи àаêкòтèиâвíнîо 2 ñсòтðрàаíнèиöцûы, íнàаïпðрèиìмåеðр, âв âвèиäдåе ôфîоòтîоêкîоíнêкóуðрñсîоâв. ÝЭòтîо ïпîоçзâвîоëлèиëлîо âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвîоâвàаëлèи ñс ôфàаíнàаòтàаìмèи. ôфàаíнàаòтàаìм ïпîо÷чóуâвñсòтâвîоâвàаòтüь ñсåеáбÿя ÑС êкàаæжäдûыìм íнîоâвûыìм âвçзàаèиìмîоäдåеéйñсòтâвèиåеìм ïпðрèи÷чàаñсòтíнûыìмèи êк ñсîоçзäдàаíнèиþю êкîоíнòтåеíнòтàа. ñсòтðрàаíнèиöцàа ïпðрèиâвëлåеêкàаëлàа áбîоëлüьøшåе âвíнèиìмàаíнèиÿя ÒТàаêкæжåе ìмûы èиñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи òтàаêкòтèиêкóу èи áбîоëлüьøшåе ôфàаíнàаòтîоâв. ÎОäдíнîоâвðрåеìмåеíнíнîо ìмûы «ñсîоöцèиàаëлüьíнûыõх ïпîоîоùщðрåеíнèиéй», îоñсîоáбîо ïпîоêкàаçзàаëлèи, ÷чòтîо óуìмåеåеìм ñсëлóуøшàаòтüь. îоòтìмåе÷чàаÿя ñсàаìмûыõх àаêкòтèиâвíнûыõх ôфàаíнàаòтîоâв. ÀАÖЦ ÈИßЯ ÀАÊК ÒТ ÈИÂВ
  • 13.
  • 14.
  • 15. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ ÀАÄД ÅЕÉЙ ÇЗ
  • 16. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» • ÈИñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи êкàаêк êкàаíнàаëл äдëлÿя ïпðрîоìмîо: ìмûы îоáбúъÿяâвèиëлèи îоáб àаêкöцèиèи — êкàаæжäдûыéй, êкóуïпèиâвøшèиéй äдåеñсÿяòтüь éйîоãгóуðрòтîоâв Danio, ïпîоëлóу÷чàаëл ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу âв âвèиäдåе èиãгðрóуøшêкèи ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ ÀАÄД ÅЕÉЙ ÇЗ
  • 17. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» • ÈИñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи êкàаêк êкàаíнàаëл äдëлÿя ïпðрîоìмîо: ìмûы îоáбúъÿяâвèиëлèи îоáб àаêкöцèиèи — êкàаæжäдûыéй, êкóуïпèиâвøшèиéй äдåеñсÿяòтüь éйîоãгóуðрòтîоâв Danio, ïпîоëлóу÷чàаëл ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу âв âвèиäдåе èиãгðрóуøшêкèи • ÏПîоäдäдåеðрæжèиâвàаëлèи âвûыõхîоäд íнîоâвûыõх ïпðрîоäдóуêкòтîоâв: âв àаâвãгóуñсòтåе 2010, êкîоãгäдàа Danio çзàаïпóуñсòтèиëлèи íнîоâвóуþю òтîоâвàаðрíнóуþю ëлèиíнåеéйêкóу, ìмûы îоðрãгàаíнèиçзîоâвàаëлèи âвèиäдåеîо-ñсîоðрåеâвíнîоâвàаíнèиåе. ÂВ ðрîоëлèиêкàаõх ïпîоëлüьçзîоâвàаòтåеëлèи ïпîоêкàаçзûыâвàаëлèи, êкàаêк îоíнèи ïпîоáбåеæжäдàаþюòт ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу ïпðрèи ïпîоìмîоùщèи íнîоâвûыõх ïпðрîоäдóуêкòтîоâв ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ ÀАÄД ÅЕÉЙ ÇЗ
  • 18. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» • ÈИñсïпîоëлüьçзîоâвàаëлèи êкàаêк êкàаíнàаëл äдëлÿя ïпðрîоìмîо: ìмûы îоáбúъÿяâвèиëлèи îоáб àаêкöцèиèи — êкàаæжäдûыéй, êкóуïпèиâвøшèиéй äдåеñсÿяòтüь éйîоãгóуðрòтîоâв Danio, ïпîоëлóу÷чàаëл ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу âв âвèиäдåе èиãгðрóуøшêкèи • ÏПîоäдäдåеðрæжèиâвàаëлèи âвûыõхîоäд íнîоâвûыõх ïпðрîоäдóуêкòтîоâв: âв àаâвãгóуñсòтåе 2010, êкîоãгäдàа Danio çзàаïпóуñсòтèиëлèи íнîоâвóуþю òтîоâвàаðрíнóуþю ëлèиíнåеéйêкóу, ìмûы îоðрãгàаíнèиçзîоâвàаëлèи âвèиäдåеîо-ñсîоðрåеâвíнîоâвàаíнèиåе. ÂВ ðрîоëлèиêкàаõх ïпîоëлüьçзîоâвàаòтåеëлèи ïпîоêкàаçзûыâвàаëлèи, êкàаêк îоíнèи ïпîоáбåеæжäдàаþюòт ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкóу ïпðрèи ïпîоìмîоùщèи íнîоâвûыõх ïпðрîоäдóуêкòтîоâв • ÏПðрîоñсèиëлèи îоöцåеíнèиòтüь âвêкóуñс, ïпðрîоâвîоöцèиðрóуÿя ïпîоïпðрîоáбîоâвàаòтüь ïпðрîоäдóуêкòт: ÌМûы ñсïпðрîоñсèиëлèи ôфàаíнàаòтîоâв, ïпîоïпðрîоáбîоâвàаëлèи ëлèи îоíнèи óуæжåе íнîоâвûыéй ìмàаëлèиíнîоâвîо-ëлèи÷чåеâвûыéй Danio —  ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ èи ÷чòтîо îоíнèи îо íн¸ёìм äдóуìмàаþюòт ÀАÄД ÅЕÉЙ ÇЗ
  • 19. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ ÀАÄД ÅЕÉЙ ÇЗ
  • 20. ÍНÀА ËЛÈИ×ЧÍНÎОÌМ ÏПÐРÈИÌМÅЕÐРÅЕ: ÊКÅЕÉЙÑС «ÏПÈИÊКÊКÓУÍНÀАËЛÜЬÊКÀА» ÔФàаíнàаòтûы ñсàаìмèи ïпðрèиíнÿяëлèи óу÷чàаñсòтèиåе âв ìмàаðрêкåеòтèиíнãгîоâвîоéй àаêкòтèиâвíнîоñсòтèи êкîоìмïпàаíнèиèи: ìмûы ïпðрåеäдëлîоæжèиëлèи ïпîоêкëлîоíнíнèиêкàаìм ëлèи÷чíнîо îоïпðрåеäдåеëлèиòтüь ñсþюæжåеòт íнîоâвîоéй òтåеëлåеâвèиçзèиîоíнíнîоéй ðрåеêкëлàаìмûы Danio ñс ÏПèиêкêкóуíнàаëлüьêкîоéй. ÊКðрîоìмåе òтîоãгîо, ìмûы ïпðрîоâвåеëлèи êкîоíнêкóуðрñс íнàа îоäдíнóу èиçз ðрîоëлåеéй âв ýэòтîоìм ðрîоëлèиêкåе, àа ñсàаìм ðрîоëлèиêк ïпðрåеçзåеíнòтîоâвàаëлèи ïпîоêкëлîоíнíнèиêкàаìм âв êкèиíнîоòтåеàаòтðрåе ÑС ÒТÂВ ÈИÅЕ ÀАÄД ÅЕÉЙ ÇЗ
  • 21. ÐРÅЕÇЗÓУËЛÜЬÒТÀАÒТ *Internetworldstats.com, 2010
  • 23. ÐРÅЕÇЗÓУËЛÜЬÒТÀАÒТ 52 482 ÏПÎОÄДÏПÈИÑС×ЧÈИÊКÎОÂВ ÂВ ÐРÎОÑСÑСÈИÈИ 59 700 000 (42,8%) ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÉЙ ÈИÍНÒТÅЕÐРÍНÅЕÒТÀА. ÂВ ÔФÈИÍНËЛßЯÍНÄДÈИÈИ 4,480,900 (85,3%) ÏПÎОËЛÜЬÇЗÎОÂВÀАÒТÅЕËЛÅЕÉЙ ÈИÍНÒТÅЕÐРÍНÅЕÒТÀА. = 700 000 ÏПÎОÄДÏПÈИÑС×ЧÈИÊКÎОÂВ ÂВ ÐРÎОÑСÑСÈИÈИ *Internetworldstats.com, 2010
  • 24.
  • 25. 1 ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ?
  • 26. 1 ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ? 2 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ?
  • 27. 1 ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ? 2 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ? 3 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
  • 28. 1 ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ? 2 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ? 3 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ? 4 ×ЧÒТÎО ÖЦÅЕÍНÍНÎО ÄДËЛßЯ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ?
  • 29. 1 ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ? 2 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ? 3 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ? 4 ×ЧÒТÎО ÖЦÅЕÍНÍНÎО ÄДËЛßЯ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ? 5 ÄДÎОÑСÒТÀАÒТÎО×ЧÍНÎО ËЛÈИ ÓУ ÂВÀАÑС ÐРÅЕÑСÓУÐРÑСÎОÂВ?
  • 30. 1 ÏПÎО×ЧÅЕÌМÓУ ÂВÛЫ ÝЭÒТÎО ÄДÅЕËЛÀАÅЕÒТÅЕ? 2 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÂВÀАØШÈИ ÖЦÅЕËЛÈИ? 3 ÊКÀАÊКÎОÂВÛЫ ÈИÍНÑСÀАÉЙÒТÛЫ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ? 4 ×ЧÒТÎО ÖЦÅЕÍНÍНÎО ÄДËЛßЯ ÖЦÅЕËЛÅЕÂВÎОÉЙ ÀАÓУÄДÈИÒТÎОÐРÈИÈИ? 5 ÄДÎОÑСÒТÀАÒТÎО×ЧÍНÎО ËЛÈИ ÓУ ÂВÀАÑС ÐРÅЕÑСÓУÐРÑСÎОÂВ? 6 ÂВÛЫ ÓУÂВÅЕÐРÅЕÍНÛЫ, ×ЧÒТÎО ÃГÎОÒТÎОÂВÛЫ?
  • 31. ANNA GULLSTRAND OLGA RUDNEVA General Director, Deasign Russia Project Manager, Deasign Russia +7 965 009 16 73 +7 921 972 83 00 anna.gullstrand@deasign.com olga.rudneva@deasign.com www.deasign.ru