SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
ÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÏÐÎÄÓÊÒÛ                                                                              Н А Ш     Б И З Н Е С




     ИТ в производстве:
     даже неуправляемым
52   можно управлять
     bл=д,м,! j%"=ле"“*,L
                                      «НАШЕ ОСНОВНОЕ КОН-                                         Íà âåðõóøêå ïèðàìèäû íàõî-
                                                                                                  äÿòñÿ OLAP-ñèñòåìû, ïðåäî-
     По мере развития
     технологий все большее
     место в промышленности
                                      КУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕ-                                         ñòàâëÿþùèå âîçìîæíîñòü
                                                                                                  îïåðàòèâíîãî ìíîãîìåðíîãî
                                                                                                  àíàëèçà äàííûõ.
     занимают ИТ, вернее,
     информационные системы           СТВО — ЭТО ВЫСОКАЯ                                            Ðûíîê èíôîðìàöèîííûõ
                                                                                                  ñèñòåì óïðàâëåíèÿ ïðîèç-
     управления производством.
     Эффективность внедрения
     различных систем неоспорима.
                                      КОМПЕТЕНЦИЯ КАК                                             âîäñòâîì â Áåëàðóñè ïîêà íå
                                                                                                  ñôîðìèðîâàí. Îäíàêî óæå
                                                                                                  ñååé÷àñ çäåñü ðàáîòàþò ñåðü-
     И хотя на рынке СНГ сложно
     получить точные данные о том,
                                      В СФЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ                                        åçíûå èãðîêè, êîòîðûå èìå-
                                                                                                  þò îïûò ðåàëèçàöèè íå-
     на сколько удалось увеличить
                                      АВТОМАТИЗАЦИИ И ТЕХ-                                        ñêîëüêèõ çíà÷èìûõ ïðîåêòîâ

                                                                                                                                 ÔÎÒÎ: PESHKOVA, ÔÎÒÎÁÀÍÊ/ SHUTTERSTOCK.COM
     эффективность производства                                                                   êàê â Ðîññèè, òàê è â ÑÍÃ.
     на тех предприятиях, где                                                                     Îäèí èç íèõ — ãðóïïà êîì-
     установлены информационные
     системы, аналитика западных
                                      НОЛОГИЧЕСКИХ МАШИН,                                         ïàíèé «ÑÈÒÅÊ». Çà 10 ëåò
                                                                                                  ðàáîòû êîìïàíèÿ ðåàëèçîâà-
     экспертов говорит о том, что
     порой она повышается в разы.     ТАК И В СФЕРЕ ИНФОРМА-                                      ëà äåñÿòêè êðóïíûõ ïðîåê-
                                                                                                  òîâ ïî âíåäðåíèþ MES-

                                      ЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
                                                                                                  ñèñòåì íà ëèäèðóþùèõ ìà-
       Ñåãîäíÿ íà ðûíêå ïðèñóò-                                                                   øèíîñòðîèòåëüíûõ ïðåäïðè-
     ñòâóåò îãðîìíûé âûáîð ñè-                                                                    ÿòèÿõ ñòðàí ÑÍÃ. Ñåãîäíÿ
     ñòåì óïðàâëåíèÿ ïðîèçâîä-                                                                    ñèñòåìû, óñòàíîâëåííûå
     ñòâîì. Óñëîâíî èõ ìîæíî          ãè÷åñêèìè ïðîöåññàìè         êàêîãî-ëèáî ïðîèçâîäñòâà       ãðóïïîé «ÑÈÒÅÊ», ðàáîòà-
     ðàçäåëèòü íà 4 ãðóïïû, êîòî-     (ÀÑÓÒÏ). Íàä íèìè —          â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè.    þò íà ÀâòîÂÀÇå, Áåëîðóñ-
     ðûå ñîçäàþò ñâîåîáðàçíóþ         MES-ñèñòåìû. Ñèñòåìû ýòîãî     Åùå âûøå ðàñïîëàãàþòñÿ       ñêîì àâòîìîáèëüíîì çàâîäå,
     ïðîèçâîäñòâåííóþ ïèðàìèäó.       êëàññà ðåøàþò çàäà÷è ñèí-    ERP-ñèñòåìû, îñíîâíàÿ öåëü     Çàâîëæñêîì ìîòîðîì çàâî-
       Íà íèæíåì óðîâíå íàõî-         õðîíèçàöèè, êîîðäèíèðóþò,    êîòîðûõ — óïðàâëåíèå ôè-       äå, Ìèíñêîì òðàêòîðíîì çà-
     äÿòñÿ àâòîìàòèçèðîâàííûå         àíàëèçèðóþò è îïòèìèçèðóþò   íàíñîâîé è õîçÿéñòâåííîé äå-   âîäå, ïðåäïðèÿòèÿõ «Ïðî-
     ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ òåõíîëî-      âûïóñê ïðîäóêöèè â ðàìêàõ    ÿòåëüíîñòüþ ïðåäïðèÿòèÿ.       òîí-ÏÌ», «Àâòîäèçåëü»

     Бизнес-ревю № 2 (94) март 2012
Н А Ш     Б И З Н Е С
                                                                                                                                          ÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÏÐÎÄÓÊÒÛ
                                       (ßðîñëàâñêèé ìîòîðíûé çà-                                          õàðàêòåðèçóþùèõñÿ ìàêñè-               # o%дч,… ю2“ л, "л, -
                                       âîä, ßÌÇ), Âîðîíåæñêîì                                             ìàëüíûì èíäåêñîì ïðîèçâîäè-          …,ю “%"!еме……/. C!%г!е“-
                                       ìåõàíè÷åñêîì çàâîäå è äð.                                          òåëüíîñòè, íàèáîëüøàÿ äîëÿ           “,"…/. 2е…де…ц,L “2=!/е
                                       Íà÷àëñÿ ïèëîòíûé ïðîåêò                                            òåõ, ó êîãî âíåäðåíà òåõíîëî-        “2=…*,? e“2ь л, м=ш,…/,
                                       â Âîðîíåæñêîì àêöèîíåðíîì                                          ãèÿ MES (ñì. òàáëèöó 1).             *%2%!/е …е м%г32 K/2ь C%д-
                                       ñàìîëåòîñòðîèòåëüíîì îáùå-                                         Êðîìå òîãî, çàïàäíûé îïûò            "е!г…32/ %KAед,…е…,ю
                                       ñòâå (ÂÀÑÎ).                                                       ïîêàçàë, ÷òî ïðè âíåäðåíèè           " ед,…3ю “,“2ем3?
                                         Ãðóïïà êîìïàíèé «ÑÈ-                                             MES-ñèñòåì ïðîèçâîäèòåëü-              — Ïî áîëüøîìó ñ÷åòó, íå-
                                       ÒÅÊ» ÿâëÿåòñÿ âåíäîðîì ïðî-                                        íîñòü ïîâûøàåòñÿ â 2,25 ðàçà,        ïðåîäîëèìûõ òåõíè÷åñêèõ
                                       ãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ è îáî-                                       ïðîèçâîäñòâåííûé öèêë                ïðåãðàä íåò. Ñåé÷àñ ìû íàêî-
                                       ðóäîâàíèÿ äëÿ ïðîìûøëåííîé                                         óìåíüøàåòñÿ â 3 ðàçà, ïî÷òè          ïèëè îïðåäåëåííûé îïûò òà-
                                       àâòîìàòèçàöèè îò Siemens AG,                                       òàê æå óìåíüøàåòñÿ öèêë èñ-          êîãî ðîäà ðàáîò, äà è îïûò
                                       â òîì ÷èñëå Siemens PLM.                                           ïîëüçîâàíèÿ ýíåðãîðåñóðñîâ           Siemens íàøà êîìïàíèÿ êàê
                                       Òàêæå ñîòðóäíè÷àåò ñ ëèäåðà-                                       è â èòîãå ñíèæàåòñÿ ñåáåñòîè-        èõ öåíòð êîìïåòåíöèè àêòèâ-
                                       ìè â ñôåðå ðåøåíèé äëÿ ðàñ-      Александр Косьяненко              ìîñòü ïðîäóêöèè.                     íî èñïîëüçóåò. Íî ÷àñòî âîç-
                                       øèðåííîãî êàëåíäàðíîãî è                                              # m=“*%ль*% ,…2ег!,!3-            íèêàþò ôèíàíñîâûå, à íå òåõ-
                                       îïåðàòèâíîãî ïëàíèðîâàíèÿ        öèêëàìè óïðàâëåíèÿ (PDCA).        ю2“ "=ш, “,“2ем/ “ д!3г,-            íè÷åñêèå ïðåïÿòñòâèÿ.
                                       íà ïðîèçâîäñòâå — Preactor       Ïðè íàèëó÷øåé ðåàëèçàöèè          м, “,“2ем=м, 3C!="ле…,                 # m=,K%лее *!3C…/е C!%-
                                       International Ltd. Â 2011 ãîäó   óïðàâëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì íà       C!%,ƒ"%д“2"%м?                       е*2/ &qhŠej[ !е=л,ƒ%"=л
                                       êîìïàíèÿ óâåëè÷èëà ñâîé ïðî-     áàçå ERP óäàåòñÿ ðàáîòàòü            — Èíòåãðàöèÿ íàøèõ ñè-            …= г%“3д=!“2"е……/. C!ед-
                                       äóêòîâûé ïîðòôåëü áëàãîäàðÿ      ñ ñóòî÷íûìè öèêëàìè (òèïè÷-       ñòåì ñ êîìïîíåíòàìè MES              C!, 2, .. o%чем3 "/ ме…ее
                                       íîâîìó ðåøåíèþ äëÿ óïðàâëå-      íû ìåñÿ÷íûå). Äëÿ MES æå          äðóãèõ ïîñòàâùèêîâ âîçìîæ-           %.%2…% !=K%2=е2е “ ч=“2…/-
                                       íèÿ èíñòðóìåíòîîáîðîòîì íà       äëèòåëüíîñòü öèêëà óïðàâëå-       íà. Áîëüøàÿ ÷àñòü ñèñòåì èç-         м, *%мC=…, м,?
                                       ïðîèçâîäñòâå — TDM Systems       íèÿ îãðàíè÷èâàåòñÿ ïðîäîë-        íà÷àëüíî ðàçðàáàòûâàåòñÿ               — Ýòî íå ñîâñåì âåðíî.
                                       GmbH.                            æèòåëüíîñòüþ ïðîèçâîäñòâåí-       ñ âîçìîæíîñòüþ èñïîëüçîâà-           Íàèáîëåå êðóïíûé ïðîåêò
                                         Î ïðåèìóùåñòâàõ âíåäðå-        íîé (òåõíîëîãè÷åñêîé) îïåðà-      íèÿ â êà÷åñòâå èíòåãðèðóåìîãî        ìû ðåàëèçóåì ñåé÷àñ â ÎÀÎ
                                       íèÿ MES-ñèñòåì è ðàçâèòèè        öèè. Ýòî ïîçâîëÿåò îïåðàòèâ-      ýëåìåíòà ñëîæíûõ èíôîðìà-            «Àâòîäèçåëü». Ýòî íå ãîñó-
                                       ýòîãî ðûíêà â Áåëàðóñè           íåå ðåàãèðîâàòü íà âñå íàðó-      öèîííûõ ñèñòåì ðàçíûõ ðàçðà-         äàðñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå.
                                       è ñòðàíàõ ÑÍà êîððåñïîí-         øåíèÿ â ïðîöåññå ïðîèçâîä-        áîò÷èêîâ. Õîòÿ íåîáõîäèìîñòü         Äëÿ íàñ íå èìååò çíà÷åíèÿ
                                       äåíò æóðíàëà «Áèçíåñ-ðåâþ»       ñòâà. Êðîìå òîãî, MES, êàê        ýòîãî îïðåäåëÿåò çàêàç÷èê.           ôîðìà ñîáñòâåííîñòè. Ãîðàç-
                                       áåñåäóåò ñ ðóêîâîäèòåëåì ñà-     ïðàâèëî, èãðàåò ðîëü ìîñòà,       Íàïðèìåð, ê ìîìåíòó íà÷àëà           äî âàæíåå ãîòîâíîñòü ìåíåä-
                                       ìîñòîÿòåëüíîé áèçíåñ-åäèíè-      îáåñïå÷èâàþùåãî íåïîñðåä-         ïðîåêòà ó êëèåíòà óæå åñòü           æåðîâ è ðàáî÷èõ çàêàç÷èêà
                                       öû MES ãðóïïû êîìïàíèé
                                       «ÑÈÒÅÊ» `ле*“=…д!%м
                                                                        ñòâåííûé èíôîðìàöèîííûé
                                                                        îáìåí ìåæäó ìåñòîì âîçíèê-
                                                                                                          êàêàÿ-òî ðåàëèçîâàííàÿ MES-
                                                                                                          ôóíêöèîíàëüíîñòü. Â ýòîì
                                                                                                                                               ìåíÿòüñÿ è ïîñëåäî-
                                                                                                                                               âàòåëüíî äâèãàòüñÿ
                                                                                                                                                                                     53
                                       jnq|“memjn.                      íîâåíèÿ äîáàâî÷íîé ñòîèìîñòè      ñëó÷àå ìû ãîòîâû ñîâìåñòíî           âïåðåä.
                                         # `ле*“=…д! b,*2%!%",ч,        è óðîâíÿìè ðàçðàáîòêè òåõíî-      ñ çàêàç÷èêîì ïîðàáîòàòü íàä            # m=C!="ле…,е
                                       *=*%L C%2е…ц,=л 3 !/…*=          ëîãèè, óðîâíåì ïëàíèðîâàíèÿ       èíòåãðàöèåé âíåäðÿåìîãî íàìè         MES-“,“2ем " "=-
                                       MES-“,“2ем " aел=!3“,?           ðåñóðñîâ ïðåäïðèÿòèÿ.             ðåøåíèÿ ñ òåì, êîòîðîå óæå           шем K,ƒ…е“е "/де-
                                         — Áåëàðóñü — ïðîìûø-              # e“2ь %K?= “2=2,“2,*=,        åñòü íà ïðåäïðèÿòèè.                 ле…% " “=м%“2% -
                                       ëåííàÿ ñòðàíà ñ âûñîêîé äî-      *%2%!= д=е2 "%ƒм%›…%“2ь
                                       ëåé ïåðåðàáàòûâàþùåé ïðî-        “3д,2ь %K .--е*2,"…%“2,                                    СТРУКТУРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ БЕЛАРУСИ
                                       ìûøëåííîñòè â ÂÂÏ (ñì.           "…ед!е…, MES-“,“2ем.                ДИАГРАММА 1
                                                                                                                                           (ЯНВАРЬ 2012 ГОДА), %
                                       äèàãðàììó 1). Ëþáîå ïðî-         e“2ь л, C%д%K…= “2=2,“2,-
                                       ìûøëåííîå ïðåäïðèÿòèå èìå-       *= C% "=ш,м *л,е…2=м #                               1
                                       åò ñòðóêòóðó óïðàâëåíèÿ ïðî-     lŠg, aел`g3, “lg , д!3-                                                       Ãîðíîäîáûâàþùàÿ
                                       èçâîäñòâîì. È ÷åì áîëåå âû-      г,м C!едC!, 2, м?                              9,6                            ïðîìûøëåííîñòü
                                       ñîêèõ ïåðåäåëîâ òðåáóåò ïðî-        — Ê ñîæàëåíèþ, çàêðû-
                                       äóêöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, òåì          òîñòü óïðàâëåí÷åñêîãî ó÷åòà                                                   Îáðàáàòûâàþùàÿ
                                       ñëîæíåå óïðàâëÿòü òàêèì          â ñòðàíàõ (Ðîññèÿ, ÑÍÃ), íà                                                   ïðîìûøëåííîñòü
                                       ïðîèçâîäñòâîì. Âíåäðåíèå         ðûíêàõ êîòîðûõ ìû ðàáîòàåì,
                                       MES ïîçâîëÿåò ñíèçèòü çà-        íå ïîçâîëÿåò ñôîðìèðîâàòü òà-                                                 Ïðîèçâîäñòâî è ðàñ-
                                                                                                                                 89,4
                                       òðàòû íà óïðàâëåíèå òàêèì        êóþ ñòàòèñòèêó. Òåì íå ìåíåå                                                  ïðåäåëåíèå ýëåêòðî-
                                       ïðîèçâîäñòâîì è ïîâûñèòü åãî     çàðóáåæíàÿ ñòàòèñòèêà ïî ýòî-                                                 ýíåðãèè, ãàçà è âîäû
                                       ýôôåêòèâíîñòü.                   ìó âîïðîñó áîëåå îòêðûòà.
                                         # b чем C!е,м3?е“2"%           Òàê, ñðåäè êîìïàíèé-ëèäåðîâ,      Èñòî÷íèê: äàííûå Áåëñòàòà.
                                       "…ед!е…, MES-“,“2ем?
                                         — ×àùå âñåãî íàì ïðèõî-
                                       äèòñÿ èìåòü äåëî ñ çàêàç÷èêà-
                                                                               ТАБЛИЦА 1       ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ MES-СИСТЕМ
                                       ìè, ó êîòîðûõ óæå åñòü èí-                                       Отстающие                  Середняки                  Лидеры
                                       ôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà óïðàâ-
                                       ëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì (îò 1Ñ                               Процент компаний, использующих технологию:
                                       äî SAP), íî íåò MES (Manu-              Технологии               MES: 20%                   MES: 22%                MES: 24%
×!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!




                                       facturing Execution System)                                      ERP: 69%                   ERP: 69%                ERP: 65%
                                       è èäåò âíåäðåíèå PDM/                                            APS: 17%                   APS: 20%                APS: 27%
                                       PLM.  ýòîì ñëó÷àå âíåäðå-
                                       íèå MES äîáàâëÿåò êî âñåìó                              KPI измерен по количеству заказов, отгруженных вовремя:
                                       óæå èìåþùåìóñÿ âîçìîæíîñòü         Производительность
                                                                                                          75%                           87%                   97%
                                       ðàáîòàòü ñ áîëåå êîðîòêèìè

                                                                                                                                                    Бизнес-ревю № 2 (94) март 2012
ÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÏÐÎÄÓÊÒÛ                                                                                  Н А Ш      Б И З Н Е С

                                                                      êîíêóðåíöèÿ âåíäîðîâ.             # b=ш K,ƒ…е“ …=ч=л“
                                                                       íåé ìû ó÷àñòâóåì íà ñòî-      " aел=!3“,. o%“2еCе……% %…
                                                                      ðîíå íàøåãî ìíîãîëåòíåãî        !=“C!%“2!=…,л“ …= r*!=,-
                                                                      ïàðòíåðà — êîìïàíèè Sie-        …3, p%““,ю , j=ƒ=.“2=….
                                                                      mens. Êîíêóðåíòàìè â ýòîì       j=* "/ “ч,2=е2е, м%›е2 л,
                                                                      ñëó÷àå âûñòóïàþò äðóãèå èç-     aел=!3“ь “2=2ь це…2!%м !=“-
                                                                      âåñòíûå âåíäîðû. Êðîìå          C!%“2!=…е…, MES/ERP-
                                                                      òîãî, ñóùåñòâóåò êîíêóðåí-      “,“2ем …= 2е!!,2%!,, Š=м%-
                                                                      öèÿ ïîñòàâùèêîâ ðåøåíèé.        ›е……%г% “%юƒ= , qmc?
                                                                       ýòîì ñëó÷àå ìû êîíêóðè-         — Ìîæåò, êîíå÷íî. Íî äëÿ
                                                                      ðóåì ñ ïàðòíåðàìè äðóãèõ        ýòîãî íåîáõîäèìû âîñòðåáî-
                                                                      âåíäîðîâ. Â îñíîâíîì îíè        âàííîñòü ýòèõ âíåäðåíèé
                                                                      ñêîíöåíòðèðîâàíû íà ðîñ-        ñî ñòîðîíû áåëîðóññêèõ çà-
                                                                      ñèéñêîì ðûíêå.                  êàç÷èêîâ è æåëàíèå áåëîðóñ-
                                                                        Íóæíî îòìåòèòü, ÷òî â êîí-    ñêèõ IT-êîìïàíèé çàðàáàòû-
                                                                      öå ïðîøëîãî ãîäà ìû âïåðâûå     âàòü íà ýòîì. Ðàñïðîñòðàíåíèå
                                                                      ñòîëêíóëèñü ñ ïîïûòêîé äðó-     äàííûõ ñèñòåì èç Áåëàðóñè
                                                                      ãîãî ïàðòíåðà Siemens êîíêó-    áåç âîñòðåáîâàííîñòè èõ âíó-
                                                                      ðèðîâàòü ñ íàìè.                òðè ñàìîé ñòðàíû ìíå ïðåä-
                                                                        Ïðîãðåññ íå ñòîèò íà ìåñòå,   ñòàâëÿåòñÿ ìàëîâåðîÿòíûì.
                                                                      è ïîñòîÿííî ïîÿâëÿþòñÿ íî-        # b *=*%м …=C!="ле…,,
                                                                      âûå ðàçðàáîòêè, íîâûå êîì-      " д=ль…еLшем K3де2 !=ƒ",-
                                                                      ïàíèè-èíòåãðàòîðû ÏÎ äëÿ        "=2ь“ K,ƒ…е“ г!3CC/ *%м-
                                                                      ïðîèçâîäñòâà.                   C=…,L &qhŠej[?
                                                                                                        — Êàæäîå èç áèçíåñ-íà-
     2ель…3ю K,ƒ…е“-ед,…,ц3.                                                                          ïðàâëåíèé êîìïàíèè ñòðîèò
     o%чем3?
       — Âñå âèäû áèçíåñà íà-                    «ЗАПАДНЫЙ ОПЫТ ПО-                                   ñâîè ïëàíû ñàìîñòîÿòåëüíî.
                                                                                                      Ìû âûáðàëè äëÿ ñåáÿ íà-
     øåé ãðóïïû êîìïàíèé âûø-
     ëè èç îäíîé êîëûáåëè — ÃÊ
     «ÑÈÒÅÊ». Íî ÷åì áîëüøå
                                                 КАЗАЛ, ЧТО ПРИ ВНЕД-                                 ïðàâëåíèå Middle ware, òî
                                                                                                      åñòü ïðîäâèæåíèå IT-ðåøåíèé
                                                                                                      ñðåäíåãî óðîâíÿ — íàïðè-

54
     êàæäûé èç íèõ ñîâåðøåí-
     ñòâóåòñÿ, òåì áîëüøå îòëè-                  РЕНИИ MES-СИСТЕМ                                     ìåð, ìåæäó ñèñòåìîé óïðàâ-
                                                                                                      ëåíèÿ ñòàíêîì (Ó×ÏÓ) è ñè-
     ÷èé â íèõ ïîÿâëÿåòñÿ. Ìû
     ïðèíÿëè ðåøåíèå, ÷òî äàëü-
     íåéøèé ðîñò ýòîãî íàïðàâëå-
                                                 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ                                   ñòåìîé ïëàíèðîâàíèÿ ðåñóð-
                                                                                                      ñîâ ïðåäïðèÿòèÿ (ERP).
                                                                                                      MES ñîîòâåòñòâóåò ýòîé ñõå-
     íèÿ áèçíåñà íåâîçìîæåí áåç
     íåêîòîðîé äîëè ñàìîñòîÿ-                    ПОВЫШАЕТСЯ В 2,25                                    ìå ïîëíîñòüþ. Ñåé÷àñ ìû
                                                                                                      ïðåäëàãàåì êîìïëåêñ, â êîòî-
     òåëüíîñòè.
       # j2% "=ш, *%…*3!е…2/
     , м%г32 л, %…, C!едл%›,2ь
                                                 РАЗА, ПРОИЗВОДСТВЕН-                                 ðûé, êðîìå MES-ïðîäóêòîâ,
                                                                                                      âêëþ÷åíû ðåøåíèÿ, îáåñïå-
                                                                                                      ÷èâàþùèå äåòàëüíîå îïåðà-
     л3чш,L, …е›ел, "=ш, C!%-
     д3*2? b чем "=ше *%…*3-
                                                 НЫЙ ЦИКЛ УМЕНЬША-                                    òèâíîå ïëàíèðîâàíèå ïðîèç-
                                                                                                      âîäñòâà. Ýòî APS/FPS-
     !е…2…%е C!е,м3?е“2"%?
       — Ìû ñåãîäíÿ âîâëå÷åíû
     â äâà âèäà êîíêóðåíöèè. Ýòî
                                                 ЕТСЯ В 3 РАЗА»                                       ïðîäóêòû (ïðîãðàììíîå îáå-
                                                                                                      ñïå÷åíèå äëÿ ðàñøèðåííîãî
                                                                                                      êàëåíäàðíîãî è îïåðàòèâíîãî
                                                                                                      ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðîèçâîä-
                                  ДИНАМИКА РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ          Íàø âåíäîð (Siemens) íå       ñòâå) îò àíãëèéñêîãî âåíäîðà
        ДИАГРАММА 2          ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИЯХ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ   òîëüêî íå ñòîèò íà ìåñòå,       Preactor International Ltd.
                                         MES-ТЕХНОЛОГИИ               íî è çàäàåò âåðõíþþ ïëàíêó      Ñ 2011 ãîäà íàøå ñîòðóäíè-
                                                                      â ìèðå ïðîìûøëåííîé àâòî-       ÷åñòâî ñ íèì ñòàëî áîëåå òåñ-
                                                                      ìàòèçàöèè. Íàïðèìåð, ñåé÷àñ     íûì.
           Óâåëè÷åíèå                                                 ðàçðàáîòàíî è âûâîäèòñÿ íà        Òàêæå èíòåðåñíûìè äëÿ
                                                      90
      ïðîèçâîäèòåëüíîñòè, %                                           ðûíîê ðåøåíèå íà áàçå «îá-      ðàçâèòèÿ íàì ïðåäñòàâëÿþòñÿ
                                            40                        ëà÷íûõ» òåõíîëîãèé.             íàïðàâëåíèå èìèòàöèîííîãî
           Óìåíüøåíèå                                                   Íàøå îñíîâíîå êîíêóðåíò-      ìîäåëèðîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà
                                                 60
        ïðîèçâîäñòâåííîãî                                             íîå ïðåèìóùåñòâî — ýòî âûñî-    íà áàçå Siemens Tecnomatix©
             öèêëà, %                  20                             êàÿ êîìïåòåíöèÿ êàê â ñôåðå     è íàïðàâëåíèå ñîçäàíèÿ ñè-
            Óìåíüøåíèå                          50                    ïðîìûøëåííîé àâòîìàòèçàöèè      ñòåì óïðàâëåíèÿ èíñòðóìåí-
          èñïîëüçîâàíèÿ                                               è òåõíîëîãè÷åñêèõ ìàøèí, òàê    òîîáîðîòîì ïðåäïðèÿòèÿ
                                      15
         ýíåðãîðåñóðñîâ, %                                            è â ñôåðå èíôîðìàöèîííûõ        (Tool Management) îò TDM
           Óìåíüøåíèå                      30                         òåõíîëîãèé. Èìåííî ýòî ñî÷å-    Systems.
         ñåáåñòîèìîñòè, %                                             òàíèå ïîçâîëèëî íàì ïîëó÷èòü      Áåç ñîìíåíèÿ, ìû ñìîæåì
                                      10
                                                                      îò âåíäîðà çâàíèå «Öåíòð êîì-   îáåñïå÷èòü ðûíîê ñàìûìè ñî-
                                                                      ïåòåíöèè MES-ñèñòåì êîìïà-      âðåìåííûìè ðåøåíèÿìè.
                            Ïðåäïðèÿòèÿ, èñïîëüçóþùèå MES             íèè Siemens» â 2008 ãîäó. Ìû    È ïî ìåðå âîññòàíîâëåíèÿ
                            Ïðåäïðèÿòèÿ, íå èñïîëüçóþùèå MES          ýòèì äîðîæèì è ñòàðàåìñÿ íå     ðûíêà ñïðîñ íà íèõ, ÿ óâå-
                                                                      ñíèæàòü ïëàíêó.                 ðåí, áóäåò ðàñòè.

     Бизнес-ревю № 2 (94) март 2012

More Related Content

Viewers also liked

Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1
Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1
Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1Omar Velazco
 
Diari del 25 de juny de 2012
Diari del 25 de juny de 2012Diari del 25 de juny de 2012
Diari del 25 de juny de 2012diarimes
 
Các dạng bài tập lượng giác 11
Các dạng bài tập lượng giác 11Các dạng bài tập lượng giác 11
Các dạng bài tập lượng giác 11Thế Giới Tinh Hoa
 
Gastles online jaarverslagen Arteveldehogeschool
Gastles online jaarverslagen ArteveldehogeschoolGastles online jaarverslagen Arteveldehogeschool
Gastles online jaarverslagen ArteveldehogeschoolEmily Olaerts
 
Cambiando la fachada
Cambiando  la fachadaCambiando  la fachada
Cambiando la fachadadec-admin2
 
01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)
01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)
01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)VogelDenise
 
E-mail marketing project Zazzle
E-mail marketing project ZazzleE-mail marketing project Zazzle
E-mail marketing project ZazzleEmily Olaerts
 
Pathway to the cloud event 25 april 2012 - Symantec
Pathway to the cloud event 25 april 2012 - SymantecPathway to the cloud event 25 april 2012 - Symantec
Pathway to the cloud event 25 april 2012 - SymantecIngram Micro Nederland
 
VSU's Parade of Champions
VSU's Parade of ChampionsVSU's Parade of Champions
VSU's Parade of ChampionsVSUspectator
 
Médiation sociale
Médiation socialeMédiation sociale
Médiation socialeOBFG
 
世紀奇峰 大霸尖山
世紀奇峰 大霸尖山世紀奇峰 大霸尖山
世紀奇峰 大霸尖山Jaing Lai
 

Viewers also liked (20)

Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1
Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1
Competencias gerenciales y su puesta en practica omar velazco.1
 
Copia de quiceno
Copia de quicenoCopia de quiceno
Copia de quiceno
 
Let's play with Goldfish
Let's play with GoldfishLet's play with Goldfish
Let's play with Goldfish
 
Diari del 25 de juny de 2012
Diari del 25 de juny de 2012Diari del 25 de juny de 2012
Diari del 25 de juny de 2012
 
Các dạng bài tập lượng giác 11
Các dạng bài tập lượng giác 11Các dạng bài tập lượng giác 11
Các dạng bài tập lượng giác 11
 
Gastles online jaarverslagen Arteveldehogeschool
Gastles online jaarverslagen ArteveldehogeschoolGastles online jaarverslagen Arteveldehogeschool
Gastles online jaarverslagen Arteveldehogeschool
 
Waste min
Waste minWaste min
Waste min
 
Zielinski fetal pain
Zielinski fetal painZielinski fetal pain
Zielinski fetal pain
 
Cambiando la fachada
Cambiando  la fachadaCambiando  la fachada
Cambiando la fachada
 
Webcast 12 09
Webcast 12 09Webcast 12 09
Webcast 12 09
 
01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)
01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)
01/28/13 US Supreme Court Response (haitian creole)
 
E-mail marketing project Zazzle
E-mail marketing project ZazzleE-mail marketing project Zazzle
E-mail marketing project Zazzle
 
Waste min
Waste minWaste min
Waste min
 
Pathway to the cloud event 25 april 2012 - Symantec
Pathway to the cloud event 25 april 2012 - SymantecPathway to the cloud event 25 april 2012 - Symantec
Pathway to the cloud event 25 april 2012 - Symantec
 
Bondia Lleida 15102012
Bondia Lleida 15102012Bondia Lleida 15102012
Bondia Lleida 15102012
 
VSU's Parade of Champions
VSU's Parade of ChampionsVSU's Parade of Champions
VSU's Parade of Champions
 
Médiation sociale
Médiation socialeMédiation sociale
Médiation sociale
 
Unit 4 percentage
Unit 4 percentageUnit 4 percentage
Unit 4 percentage
 
Zielinski fetal pain
Zielinski fetal painZielinski fetal pain
Zielinski fetal pain
 
世紀奇峰 大霸尖山
世紀奇峰 大霸尖山世紀奇峰 大霸尖山
世紀奇峰 大霸尖山
 

Similar to ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компаний СИТЕК)

ситек итог
ситек итогситек итог
ситек итогIntenta
 
8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_ros8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_rosUA7009
 
8 i r_2016_ru
8 i r_2016_ru8 i r_2016_ru
8 i r_2016_ru4book
 
ривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_s
ривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_sривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_s
ривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_sNgb Djd
 
8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_ros8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_rosNEW8
 
информатика ривкинд рус.
информатика ривкинд рус.информатика ривкинд рус.
информатика ривкинд рус.della street
 
Сигнализация автомобильная Cenmax A-700
Сигнализация автомобильная Cenmax A-700Сигнализация автомобильная Cenmax A-700
Сигнализация автомобильная Cenmax A-700vabero
 
Biologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-rosBiologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-roskreidaros1
 
матяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_sматяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_sNgb Djd
 
биология матяш рус.
биология матяш рус.биология матяш рус.
биология матяш рус.della street
 
8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru4book
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_rosNEW8
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_rosUA7009
 
Rosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navch
Rosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navchRosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navch
Rosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navchkreidaros1
 

Similar to ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компаний СИТЕК) (20)

ситек итог
ситек итогситек итог
ситек итог
 
2 2010
2 20102 2010
2 2010
 
Foto all
Foto allFoto all
Foto all
 
3 deasign gullstrand2
3 deasign gullstrand23 deasign gullstrand2
3 deasign gullstrand2
 
8 i r_2016_ru
8 i r_2016_ru8 i r_2016_ru
8 i r_2016_ru
 
8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_ros8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_ros
 
8 i r_2016_ru
8 i r_2016_ru8 i r_2016_ru
8 i r_2016_ru
 
ривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_s
ривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_sривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_s
ривкинд инфо у_8.рус_(057-16)_s
 
8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_ros8 klas informatika_rivkind_2016_ros
8 klas informatika_rivkind_2016_ros
 
информатика ривкинд рус.
информатика ривкинд рус.информатика ривкинд рус.
информатика ривкинд рус.
 
art_34
art_34art_34
art_34
 
Сигнализация автомобильная Cenmax A-700
Сигнализация автомобильная Cenmax A-700Сигнализация автомобильная Cenmax A-700
Сигнализация автомобильная Cenmax A-700
 
Biologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-rosBiologija 8-klas-matjash-2016-ros
Biologija 8-klas-matjash-2016-ros
 
матяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_sматяш био у_8.рус_(055-16)_s
матяш био у_8.рус_(055-16)_s
 
8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru
 
биология матяш рус.
биология матяш рус.биология матяш рус.
биология матяш рус.
 
8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru8 b mat_2016_ru
8 b mat_2016_ru
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros
 
8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros8 klas biologija_matjash_2016_ros
8 klas biologija_matjash_2016_ros
 
Rosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navch
Rosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navchRosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navch
Rosijska mova-9-klas-samonova-2017-5-rik-navch
 

More from Vera Leonik-Shilyaeva

Product roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product planProduct roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product planVera Leonik-Shilyaeva
 
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013Vera Leonik-Shilyaeva
 
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export IndustryThe 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export IndustryVera Leonik-Shilyaeva
 
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...Vera Leonik-Shilyaeva
 
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)Vera Leonik-Shilyaeva
 
MES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket GuideMES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket GuideVera Leonik-Shilyaeva
 
The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)Vera Leonik-Shilyaeva
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISVera Leonik-Shilyaeva
 
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефицитеРоссийский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефицитеVera Leonik-Shilyaeva
 
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...Vera Leonik-Shilyaeva
 
MES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st EditionMES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st EditionVera Leonik-Shilyaeva
 

More from Vera Leonik-Shilyaeva (20)

Product roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product planProduct roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product plan
 
Intenta (Calendar 2013)
Intenta (Calendar 2013)Intenta (Calendar 2013)
Intenta (Calendar 2013)
 
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
 
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
 
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export IndustryThe 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
 
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
 
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
 
MES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket GuideMES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
 
Manufacturing Leadership Council
Manufacturing Leadership CouncilManufacturing Leadership Council
Manufacturing Leadership Council
 
The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)
 
Simatic it mes_and_beyond
Simatic it mes_and_beyondSimatic it mes_and_beyond
Simatic it mes_and_beyond
 
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
 
Siemens: 2012 Year Results
Siemens: 2012 Year ResultsSiemens: 2012 Year Results
Siemens: 2012 Year Results
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
 
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
 
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
 
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефицитеРоссийский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
 
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
 
Project Management (Study Book)
Project Management (Study Book)Project Management (Study Book)
Project Management (Study Book)
 
MES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st EditionMES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
 

ИТ в производстве: даже неуправляемым можно управлять (Интента, Группа компаний СИТЕК)

  • 1. ÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÏÐÎÄÓÊÒÛ Н А Ш Б И З Н Е С ИТ в производстве: даже неуправляемым 52 можно управлять bл=д,м,! j%"=ле"“*,L «НАШЕ ОСНОВНОЕ КОН- Íà âåðõóøêå ïèðàìèäû íàõî- äÿòñÿ OLAP-ñèñòåìû, ïðåäî- По мере развития технологий все большее место в промышленности КУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕ- ñòàâëÿþùèå âîçìîæíîñòü îïåðàòèâíîãî ìíîãîìåðíîãî àíàëèçà äàííûõ. занимают ИТ, вернее, информационные системы СТВО — ЭТО ВЫСОКАЯ Ðûíîê èíôîðìàöèîííûõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ ïðîèç- управления производством. Эффективность внедрения различных систем неоспорима. КОМПЕТЕНЦИЯ КАК âîäñòâîì â Áåëàðóñè ïîêà íå ñôîðìèðîâàí. Îäíàêî óæå ñååé÷àñ çäåñü ðàáîòàþò ñåðü- И хотя на рынке СНГ сложно получить точные данные о том, В СФЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ åçíûå èãðîêè, êîòîðûå èìå- þò îïûò ðåàëèçàöèè íå- на сколько удалось увеличить АВТОМАТИЗАЦИИ И ТЕХ- ñêîëüêèõ çíà÷èìûõ ïðîåêòîâ ÔÎÒÎ: PESHKOVA, ÔÎÒÎÁÀÍÊ/ SHUTTERSTOCK.COM эффективность производства êàê â Ðîññèè, òàê è â ÑÍÃ. на тех предприятиях, где Îäèí èç íèõ — ãðóïïà êîì- установлены информационные системы, аналитика западных НОЛОГИЧЕСКИХ МАШИН, ïàíèé «ÑÈÒÅÊ». Çà 10 ëåò ðàáîòû êîìïàíèÿ ðåàëèçîâà- экспертов говорит о том, что порой она повышается в разы. ТАК И В СФЕРЕ ИНФОРМА- ëà äåñÿòêè êðóïíûõ ïðîåê- òîâ ïî âíåäðåíèþ MES- ЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» ñèñòåì íà ëèäèðóþùèõ ìà- Ñåãîäíÿ íà ðûíêå ïðèñóò- øèíîñòðîèòåëüíûõ ïðåäïðè- ñòâóåò îãðîìíûé âûáîð ñè- ÿòèÿõ ñòðàí ÑÍÃ. Ñåãîäíÿ ñòåì óïðàâëåíèÿ ïðîèçâîä- ñèñòåìû, óñòàíîâëåííûå ñòâîì. Óñëîâíî èõ ìîæíî ãè÷åñêèìè ïðîöåññàìè êàêîãî-ëèáî ïðîèçâîäñòâà ãðóïïîé «ÑÈÒÅÊ», ðàáîòà- ðàçäåëèòü íà 4 ãðóïïû, êîòî- (ÀÑÓÒÏ). Íàä íèìè — â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè. þò íà ÀâòîÂÀÇå, Áåëîðóñ- ðûå ñîçäàþò ñâîåîáðàçíóþ MES-ñèñòåìû. Ñèñòåìû ýòîãî Åùå âûøå ðàñïîëàãàþòñÿ ñêîì àâòîìîáèëüíîì çàâîäå, ïðîèçâîäñòâåííóþ ïèðàìèäó. êëàññà ðåøàþò çàäà÷è ñèí- ERP-ñèñòåìû, îñíîâíàÿ öåëü Çàâîëæñêîì ìîòîðîì çàâî- Íà íèæíåì óðîâíå íàõî- õðîíèçàöèè, êîîðäèíèðóþò, êîòîðûõ — óïðàâëåíèå ôè- äå, Ìèíñêîì òðàêòîðíîì çà- äÿòñÿ àâòîìàòèçèðîâàííûå àíàëèçèðóþò è îïòèìèçèðóþò íàíñîâîé è õîçÿéñòâåííîé äå- âîäå, ïðåäïðèÿòèÿõ «Ïðî- ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ òåõíîëî- âûïóñê ïðîäóêöèè â ðàìêàõ ÿòåëüíîñòüþ ïðåäïðèÿòèÿ. òîí-ÏÌ», «Àâòîäèçåëü» Бизнес-ревю № 2 (94) март 2012
  • 2. Н А Ш Б И З Н Е С ÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÏÐÎÄÓÊÒÛ (ßðîñëàâñêèé ìîòîðíûé çà- õàðàêòåðèçóþùèõñÿ ìàêñè- # o%дч,… ю2“ л, "л, - âîä, ßÌÇ), Âîðîíåæñêîì ìàëüíûì èíäåêñîì ïðîèçâîäè- …,ю “%"!еме……/. C!%г!е“- ìåõàíè÷åñêîì çàâîäå è äð. òåëüíîñòè, íàèáîëüøàÿ äîëÿ “,"…/. 2е…де…ц,L “2=!/е Íà÷àëñÿ ïèëîòíûé ïðîåêò òåõ, ó êîãî âíåäðåíà òåõíîëî- “2=…*,? e“2ь л, м=ш,…/, â Âîðîíåæñêîì àêöèîíåðíîì ãèÿ MES (ñì. òàáëèöó 1). *%2%!/е …е м%г32 K/2ь C%д- ñàìîëåòîñòðîèòåëüíîì îáùå- Êðîìå òîãî, çàïàäíûé îïûò "е!г…32/ %KAед,…е…,ю ñòâå (ÂÀÑÎ). ïîêàçàë, ÷òî ïðè âíåäðåíèè " ед,…3ю “,“2ем3? Ãðóïïà êîìïàíèé «ÑÈ- MES-ñèñòåì ïðîèçâîäèòåëü- — Ïî áîëüøîìó ñ÷åòó, íå- ÒÅÊ» ÿâëÿåòñÿ âåíäîðîì ïðî- íîñòü ïîâûøàåòñÿ â 2,25 ðàçà, ïðåîäîëèìûõ òåõíè÷åñêèõ ãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ è îáî- ïðîèçâîäñòâåííûé öèêë ïðåãðàä íåò. Ñåé÷àñ ìû íàêî- ðóäîâàíèÿ äëÿ ïðîìûøëåííîé óìåíüøàåòñÿ â 3 ðàçà, ïî÷òè ïèëè îïðåäåëåííûé îïûò òà- àâòîìàòèçàöèè îò Siemens AG, òàê æå óìåíüøàåòñÿ öèêë èñ- êîãî ðîäà ðàáîò, äà è îïûò â òîì ÷èñëå Siemens PLM. ïîëüçîâàíèÿ ýíåðãîðåñóðñîâ Siemens íàøà êîìïàíèÿ êàê Òàêæå ñîòðóäíè÷àåò ñ ëèäåðà- è â èòîãå ñíèæàåòñÿ ñåáåñòîè- èõ öåíòð êîìïåòåíöèè àêòèâ- ìè â ñôåðå ðåøåíèé äëÿ ðàñ- Александр Косьяненко ìîñòü ïðîäóêöèè. íî èñïîëüçóåò. Íî ÷àñòî âîç- øèðåííîãî êàëåíäàðíîãî è # m=“*%ль*% ,…2ег!,!3- íèêàþò ôèíàíñîâûå, à íå òåõ- îïåðàòèâíîãî ïëàíèðîâàíèÿ öèêëàìè óïðàâëåíèÿ (PDCA). ю2“ "=ш, “,“2ем/ “ д!3г,- íè÷åñêèå ïðåïÿòñòâèÿ. íà ïðîèçâîäñòâå — Preactor Ïðè íàèëó÷øåé ðåàëèçàöèè м, “,“2ем=м, 3C!="ле…, # m=,K%лее *!3C…/е C!%- International Ltd.  2011 ãîäó óïðàâëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì íà C!%,ƒ"%д“2"%м? е*2/ &qhŠej[ !е=л,ƒ%"=л êîìïàíèÿ óâåëè÷èëà ñâîé ïðî- áàçå ERP óäàåòñÿ ðàáîòàòü — Èíòåãðàöèÿ íàøèõ ñè- …= г%“3д=!“2"е……/. C!ед- äóêòîâûé ïîðòôåëü áëàãîäàðÿ ñ ñóòî÷íûìè öèêëàìè (òèïè÷- ñòåì ñ êîìïîíåíòàìè MES C!, 2, .. o%чем3 "/ ме…ее íîâîìó ðåøåíèþ äëÿ óïðàâëå- íû ìåñÿ÷íûå). Äëÿ MES æå äðóãèõ ïîñòàâùèêîâ âîçìîæ- %.%2…% !=K%2=е2е “ ч=“2…/- íèÿ èíñòðóìåíòîîáîðîòîì íà äëèòåëüíîñòü öèêëà óïðàâëå- íà. Áîëüøàÿ ÷àñòü ñèñòåì èç- м, *%мC=…, м,? ïðîèçâîäñòâå — TDM Systems íèÿ îãðàíè÷èâàåòñÿ ïðîäîë- íà÷àëüíî ðàçðàáàòûâàåòñÿ — Ýòî íå ñîâñåì âåðíî. GmbH. æèòåëüíîñòüþ ïðîèçâîäñòâåí- ñ âîçìîæíîñòüþ èñïîëüçîâà- Íàèáîëåå êðóïíûé ïðîåêò Î ïðåèìóùåñòâàõ âíåäðå- íîé (òåõíîëîãè÷åñêîé) îïåðà- íèÿ â êà÷åñòâå èíòåãðèðóåìîãî ìû ðåàëèçóåì ñåé÷àñ â ÎÀÎ íèÿ MES-ñèñòåì è ðàçâèòèè öèè. Ýòî ïîçâîëÿåò îïåðàòèâ- ýëåìåíòà ñëîæíûõ èíôîðìà- «Àâòîäèçåëü». Ýòî íå ãîñó- ýòîãî ðûíêà â Áåëàðóñè íåå ðåàãèðîâàòü íà âñå íàðó- öèîííûõ ñèñòåì ðàçíûõ ðàçðà- äàðñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå. è ñòðàíàõ ÑÍà êîððåñïîí- øåíèÿ â ïðîöåññå ïðîèçâîä- áîò÷èêîâ. Õîòÿ íåîáõîäèìîñòü Äëÿ íàñ íå èìååò çíà÷åíèÿ äåíò æóðíàëà «Áèçíåñ-ðåâþ» ñòâà. Êðîìå òîãî, MES, êàê ýòîãî îïðåäåëÿåò çàêàç÷èê. ôîðìà ñîáñòâåííîñòè. Ãîðàç- áåñåäóåò ñ ðóêîâîäèòåëåì ñà- ïðàâèëî, èãðàåò ðîëü ìîñòà, Íàïðèìåð, ê ìîìåíòó íà÷àëà äî âàæíåå ãîòîâíîñòü ìåíåä- ìîñòîÿòåëüíîé áèçíåñ-åäèíè- îáåñïå÷èâàþùåãî íåïîñðåä- ïðîåêòà ó êëèåíòà óæå åñòü æåðîâ è ðàáî÷èõ çàêàç÷èêà öû MES ãðóïïû êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» `ле*“=…д!%м ñòâåííûé èíôîðìàöèîííûé îáìåí ìåæäó ìåñòîì âîçíèê- êàêàÿ-òî ðåàëèçîâàííàÿ MES- ôóíêöèîíàëüíîñòü.  ýòîì ìåíÿòüñÿ è ïîñëåäî- âàòåëüíî äâèãàòüñÿ 53 jnq|“memjn. íîâåíèÿ äîáàâî÷íîé ñòîèìîñòè ñëó÷àå ìû ãîòîâû ñîâìåñòíî âïåðåä. # `ле*“=…д! b,*2%!%",ч, è óðîâíÿìè ðàçðàáîòêè òåõíî- ñ çàêàç÷èêîì ïîðàáîòàòü íàä # m=C!="ле…,е *=*%L C%2е…ц,=л 3 !/…*= ëîãèè, óðîâíåì ïëàíèðîâàíèÿ èíòåãðàöèåé âíåäðÿåìîãî íàìè MES-“,“2ем " "=- MES-“,“2ем " aел=!3“,? ðåñóðñîâ ïðåäïðèÿòèÿ. ðåøåíèÿ ñ òåì, êîòîðîå óæå шем K,ƒ…е“е "/де- — Áåëàðóñü — ïðîìûø- # e“2ь %K?= “2=2,“2,*=, åñòü íà ïðåäïðèÿòèè. ле…% " “=м%“2% - ëåííàÿ ñòðàíà ñ âûñîêîé äî- *%2%!= д=е2 "%ƒм%›…%“2ь ëåé ïåðåðàáàòûâàþùåé ïðî- “3д,2ь %K .--е*2,"…%“2, СТРУКТУРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ БЕЛАРУСИ ìûøëåííîñòè â ÂÂÏ (ñì. "…ед!е…, MES-“,“2ем. ДИАГРАММА 1 (ЯНВАРЬ 2012 ГОДА), % äèàãðàììó 1). Ëþáîå ïðî- e“2ь л, C%д%K…= “2=2,“2,- ìûøëåííîå ïðåäïðèÿòèå èìå- *= C% "=ш,м *л,е…2=м # 1 åò ñòðóêòóðó óïðàâëåíèÿ ïðî- lŠg, aел`g3, “lg , д!3- Ãîðíîäîáûâàþùàÿ èçâîäñòâîì. È ÷åì áîëåå âû- г,м C!едC!, 2, м? 9,6 ïðîìûøëåííîñòü ñîêèõ ïåðåäåëîâ òðåáóåò ïðî- — Ê ñîæàëåíèþ, çàêðû- äóêöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, òåì òîñòü óïðàâëåí÷åñêîãî ó÷åòà Îáðàáàòûâàþùàÿ ñëîæíåå óïðàâëÿòü òàêèì â ñòðàíàõ (Ðîññèÿ, ÑÍÃ), íà ïðîìûøëåííîñòü ïðîèçâîäñòâîì. Âíåäðåíèå ðûíêàõ êîòîðûõ ìû ðàáîòàåì, MES ïîçâîëÿåò ñíèçèòü çà- íå ïîçâîëÿåò ñôîðìèðîâàòü òà- Ïðîèçâîäñòâî è ðàñ- 89,4 òðàòû íà óïðàâëåíèå òàêèì êóþ ñòàòèñòèêó. Òåì íå ìåíåå ïðåäåëåíèå ýëåêòðî- ïðîèçâîäñòâîì è ïîâûñèòü åãî çàðóáåæíàÿ ñòàòèñòèêà ïî ýòî- ýíåðãèè, ãàçà è âîäû ýôôåêòèâíîñòü. ìó âîïðîñó áîëåå îòêðûòà. # b чем C!е,м3?е“2"% Òàê, ñðåäè êîìïàíèé-ëèäåðîâ, Èñòî÷íèê: äàííûå Áåëñòàòà. "…ед!е…, MES-“,“2ем? — ×àùå âñåãî íàì ïðèõî- äèòñÿ èìåòü äåëî ñ çàêàç÷èêà- ТАБЛИЦА 1 ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ MES-СИСТЕМ ìè, ó êîòîðûõ óæå åñòü èí- Отстающие Середняки Лидеры ôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà óïðàâ- ëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì (îò 1Ñ Процент компаний, использующих технологию: äî SAP), íî íåò MES (Manu- Технологии MES: 20% MES: 22% MES: 24% ×!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! facturing Execution System) ERP: 69% ERP: 69% ERP: 65% è èäåò âíåäðåíèå PDM/ APS: 17% APS: 20% APS: 27% PLM.  ýòîì ñëó÷àå âíåäðå- íèå MES äîáàâëÿåò êî âñåìó KPI измерен по количеству заказов, отгруженных вовремя: óæå èìåþùåìóñÿ âîçìîæíîñòü Производительность 75% 87% 97% ðàáîòàòü ñ áîëåå êîðîòêèìè Бизнес-ревю № 2 (94) март 2012
  • 3. ÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÏÐÎÄÓÊÒÛ Н А Ш Б И З Н Е С êîíêóðåíöèÿ âåíäîðîâ. # b=ш K,ƒ…е“ …=ч=л“ Â íåé ìû ó÷àñòâóåì íà ñòî- " aел=!3“,. o%“2еCе……% %… ðîíå íàøåãî ìíîãîëåòíåãî !=“C!%“2!=…,л“ …= r*!=,- ïàðòíåðà — êîìïàíèè Sie- …3, p%““,ю , j=ƒ=.“2=…. mens. Êîíêóðåíòàìè â ýòîì j=* "/ “ч,2=е2е, м%›е2 л, ñëó÷àå âûñòóïàþò äðóãèå èç- aел=!3“ь “2=2ь це…2!%м !=“- âåñòíûå âåíäîðû. Êðîìå C!%“2!=…е…, MES/ERP- òîãî, ñóùåñòâóåò êîíêóðåí- “,“2ем …= 2е!!,2%!,, Š=м%- öèÿ ïîñòàâùèêîâ ðåøåíèé. ›е……%г% “%юƒ= , qmc?  ýòîì ñëó÷àå ìû êîíêóðè- — Ìîæåò, êîíå÷íî. Íî äëÿ ðóåì ñ ïàðòíåðàìè äðóãèõ ýòîãî íåîáõîäèìû âîñòðåáî- âåíäîðîâ.  îñíîâíîì îíè âàííîñòü ýòèõ âíåäðåíèé ñêîíöåíòðèðîâàíû íà ðîñ- ñî ñòîðîíû áåëîðóññêèõ çà- ñèéñêîì ðûíêå. êàç÷èêîâ è æåëàíèå áåëîðóñ- Íóæíî îòìåòèòü, ÷òî â êîí- ñêèõ IT-êîìïàíèé çàðàáàòû- öå ïðîøëîãî ãîäà ìû âïåðâûå âàòü íà ýòîì. Ðàñïðîñòðàíåíèå ñòîëêíóëèñü ñ ïîïûòêîé äðó- äàííûõ ñèñòåì èç Áåëàðóñè ãîãî ïàðòíåðà Siemens êîíêó- áåç âîñòðåáîâàííîñòè èõ âíó- ðèðîâàòü ñ íàìè. òðè ñàìîé ñòðàíû ìíå ïðåä- Ïðîãðåññ íå ñòîèò íà ìåñòå, ñòàâëÿåòñÿ ìàëîâåðîÿòíûì. è ïîñòîÿííî ïîÿâëÿþòñÿ íî- # b *=*%м …=C!="ле…,, âûå ðàçðàáîòêè, íîâûå êîì- " д=ль…еLшем K3де2 !=ƒ",- ïàíèè-èíòåãðàòîðû ÏÎ äëÿ "=2ь“ K,ƒ…е“ г!3CC/ *%м- ïðîèçâîäñòâà. C=…,L &qhŠej[? — Êàæäîå èç áèçíåñ-íà- 2ель…3ю K,ƒ…е“-ед,…,ц3. ïðàâëåíèé êîìïàíèè ñòðîèò o%чем3? — Âñå âèäû áèçíåñà íà- «ЗАПАДНЫЙ ОПЫТ ПО- ñâîè ïëàíû ñàìîñòîÿòåëüíî. Ìû âûáðàëè äëÿ ñåáÿ íà- øåé ãðóïïû êîìïàíèé âûø- ëè èç îäíîé êîëûáåëè — ÃÊ «ÑÈÒÅÊ». Íî ÷åì áîëüøå КАЗАЛ, ЧТО ПРИ ВНЕД- ïðàâëåíèå Middle ware, òî åñòü ïðîäâèæåíèå IT-ðåøåíèé ñðåäíåãî óðîâíÿ — íàïðè- 54 êàæäûé èç íèõ ñîâåðøåí- ñòâóåòñÿ, òåì áîëüøå îòëè- РЕНИИ MES-СИСТЕМ ìåð, ìåæäó ñèñòåìîé óïðàâ- ëåíèÿ ñòàíêîì (Ó×ÏÓ) è ñè- ÷èé â íèõ ïîÿâëÿåòñÿ. Ìû ïðèíÿëè ðåøåíèå, ÷òî äàëü- íåéøèé ðîñò ýòîãî íàïðàâëå- ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ñòåìîé ïëàíèðîâàíèÿ ðåñóð- ñîâ ïðåäïðèÿòèÿ (ERP). MES ñîîòâåòñòâóåò ýòîé ñõå- íèÿ áèçíåñà íåâîçìîæåí áåç íåêîòîðîé äîëè ñàìîñòîÿ- ПОВЫШАЕТСЯ В 2,25 ìå ïîëíîñòüþ. Ñåé÷àñ ìû ïðåäëàãàåì êîìïëåêñ, â êîòî- òåëüíîñòè. # j2% "=ш, *%…*3!е…2/ , м%г32 л, %…, C!едл%›,2ь РАЗА, ПРОИЗВОДСТВЕН- ðûé, êðîìå MES-ïðîäóêòîâ, âêëþ÷åíû ðåøåíèÿ, îáåñïå- ÷èâàþùèå äåòàëüíîå îïåðà- л3чш,L, …е›ел, "=ш, C!%- д3*2? b чем "=ше *%…*3- НЫЙ ЦИКЛ УМЕНЬША- òèâíîå ïëàíèðîâàíèå ïðîèç- âîäñòâà. Ýòî APS/FPS- !е…2…%е C!е,м3?е“2"%? — Ìû ñåãîäíÿ âîâëå÷åíû â äâà âèäà êîíêóðåíöèè. Ýòî ЕТСЯ В 3 РАЗА» ïðîäóêòû (ïðîãðàììíîå îáå- ñïå÷åíèå äëÿ ðàñøèðåííîãî êàëåíäàðíîãî è îïåðàòèâíîãî ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðîèçâîä- ДИНАМИКА РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ Íàø âåíäîð (Siemens) íå ñòâå) îò àíãëèéñêîãî âåíäîðà ДИАГРАММА 2 ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИЯХ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ òîëüêî íå ñòîèò íà ìåñòå, Preactor International Ltd. MES-ТЕХНОЛОГИИ íî è çàäàåò âåðõíþþ ïëàíêó Ñ 2011 ãîäà íàøå ñîòðóäíè- â ìèðå ïðîìûøëåííîé àâòî- ÷åñòâî ñ íèì ñòàëî áîëåå òåñ- ìàòèçàöèè. Íàïðèìåð, ñåé÷àñ íûì. Óâåëè÷åíèå ðàçðàáîòàíî è âûâîäèòñÿ íà Òàêæå èíòåðåñíûìè äëÿ 90 ïðîèçâîäèòåëüíîñòè, % ðûíîê ðåøåíèå íà áàçå «îá- ðàçâèòèÿ íàì ïðåäñòàâëÿþòñÿ 40 ëà÷íûõ» òåõíîëîãèé. íàïðàâëåíèå èìèòàöèîííîãî Óìåíüøåíèå Íàøå îñíîâíîå êîíêóðåíò- ìîäåëèðîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà 60 ïðîèçâîäñòâåííîãî íîå ïðåèìóùåñòâî — ýòî âûñî- íà áàçå Siemens Tecnomatix© öèêëà, % 20 êàÿ êîìïåòåíöèÿ êàê â ñôåðå è íàïðàâëåíèå ñîçäàíèÿ ñè- Óìåíüøåíèå 50 ïðîìûøëåííîé àâòîìàòèçàöèè ñòåì óïðàâëåíèÿ èíñòðóìåí- èñïîëüçîâàíèÿ è òåõíîëîãè÷åñêèõ ìàøèí, òàê òîîáîðîòîì ïðåäïðèÿòèÿ 15 ýíåðãîðåñóðñîâ, % è â ñôåðå èíôîðìàöèîííûõ (Tool Management) îò TDM Óìåíüøåíèå 30 òåõíîëîãèé. Èìåííî ýòî ñî÷å- Systems. ñåáåñòîèìîñòè, % òàíèå ïîçâîëèëî íàì ïîëó÷èòü Áåç ñîìíåíèÿ, ìû ñìîæåì 10 îò âåíäîðà çâàíèå «Öåíòð êîì- îáåñïå÷èòü ðûíîê ñàìûìè ñî- ïåòåíöèè MES-ñèñòåì êîìïà- âðåìåííûìè ðåøåíèÿìè. Ïðåäïðèÿòèÿ, èñïîëüçóþùèå MES íèè Siemens» â 2008 ãîäó. Ìû È ïî ìåðå âîññòàíîâëåíèÿ Ïðåäïðèÿòèÿ, íå èñïîëüçóþùèå MES ýòèì äîðîæèì è ñòàðàåìñÿ íå ðûíêà ñïðîñ íà íèõ, ÿ óâå- ñíèæàòü ïëàíêó. ðåí, áóäåò ðàñòè. Бизнес-ревю № 2 (94) март 2012