SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
22 | Pravý domácí časopis
Celou věc odstartoval Tomáš Hajzler, kterého znáte z našeho
časopisu jako autora článků v seriálu Dobrý život. Tomáš se
tématu (smysluplné) práce a (zodpovědného) podnikání věnuje
už léta. V současné době veliký balík svých sil věnuje projektu
Slušná firma, protože si uvědomuje, kolik vlivu organizace
a firmy mají na podobu i chování celé společnosti. Nejzřejmější
je síla organizací, když se ukáže na extrému. To je v tomhle pří-
padě třeba fungování spousty současných korporací.
„Jsem přesvědčený, že pokud máme mít budoucnost, bude to
budoucnost bez korporací, nebo minimálně bez korporací tak,
jak je dnes známe. Protože tradiční korporace je vysavač, jehož
úkolem je vysát maximum hodnoty z míst, kde působí. Nejlépe
se to vysvětluje na příkladu Walmartu ve Spojených státech.
Kam přišel, tam nasadil dumpingové ceny. Díky tomu tam
zkrachovala většina nezávislých prodejců a Walmart se tak stal
de facto jediným dodavatelem i zaměstnavatelem. Potom zvedl
ceny a sál dál. Dnes se děje to, že Walmart se stále častěji ocitá
v situaci, kdy už ‚vysál‘, co se dalo, je nucen své pobočky zavírat
a zbídačelé komunity opouštět.“
Základem fungování organizací, které se shlukují v projektu
SLUŠNÁ FIRMA, je v podstatě opak. Dalo by se říct, že když se
jim bude dařit, bude se dařit i nám. Pokud bychom i tady zašli
pro nějaký příklad, ideálně v tomto konceptu fungují firmy
s družstevním vlastnictvím, extra pak ty, které působí lokálně
a pomáhají lidem fungovat jeden s druhým.
Spousta z nás možná potřebu výraznější změny cítí, ať už shání
zeleninu nebo kosmetiku, smysluplnou pracovní pozici nebo
dodavatele služeb s odpovídajícími hodnotami. Je super vědět,
že potřebu změny měli a mají i lidé, kteří ji uskutečnili a usku-
tečňovat budou a mohou. Společnosti typu slušných firem totiž
existují. Jen do platformy jako takové se jich za uplynulých tři-
náct měsíců registrovalo zhruba 60. A to z různorodých oblastí,
od jídla přes textil, kosmetiku, průmysl, finance, ale taky služby.
Projekt by se měl správně jmenovat spíš slušná organizace,
protože kromě firem a společností zahrnuje i neziskovky, školy
a jednotlivce.
Slušná firma:
podnikání, které prospívá
Text:
Anna Veselovská
V Bluewebu v Žilině ladíme finální podobu druhé generace
webových stránek
Tentokrát pracujeme v Brně. Hodně věcí řešíme on-line,
osobní setkání jsou však k nezaplacení – lidsky i pracovně.
Firmy a organizace mají obrovskou sílu a kultura
podnikání zase vliv na společnost a kvalitu
života. A tak když se změní přemýšlení firem,
jde o obrovský dopad – změnou jedné firmy se
dostaneme mnohem dál než změnou jednoho
člověka. Měnit kulturu podnikání zejména pomocí
zviditelnění dobře nastavených firem, na kterých
je vidět, že to jde a taky jak moc je to fajn,
a navzájem je propojovat, to je úkolem platformy
Firmy, které tenhle projekt propojuje a ukazuje
jejich cestu, vyrábějí věci nebo poskytují služby,
které pomáhají, zlepšují, něco opravdového řeší
a slouží někomu jinému než pouze akcionářům.
Současně minimalizují veškerý negativní dopad
svého podnikání. Tomu fandíme, podporujeme,
zapojili jsme se. A současně vám o tom chceme
říct. Dnes vám tedy představíme koncepci
projektu a později se podíváme na to, co přináší
některé konkrétní firmy a jak jsou nastavené.
Pravý domácí časopis | 23
SLUŠNÁ FIRMA všechny tyhle subjekty sdružuje, posiluje vě-
domí toho, že jejich způsob podnikání je dnes sice možná neob-
vyklý, ale ne ojedinělý, a propojuje firmy mezi sebou. Jednak se
tím buduje síť ověřených organizací a jednak je důležité posilo-
vat a zviditelňovat obraz něčeho dobrého, co může inspirovat.
Podstata slušnosti
Některé věci se nejlépe vysvětlují tak, že se postaví do kontra-
stu. Pojďme se tedy na obecné rovině podívat, jak to vypadá,
když firma slušná je a když není. Slušnou není organizace, jejíž
hlavním cílem je maximalizace zisku a poskytovaný produkt
nebo služba jsou vedlejší. Peníze jsou sice v podnikání důležité,
ale měly by být prostředkem – zprostředkovávat užitek druhým.
Slušná firma se chová morálně, ačkoli ji k tomu třeba zrovna
nenutí legislativa. Prostě proto, že záleží na vztazích, na péči
o prostředí a komunitu, ve kterých žijeme. Stará se o dobro
všech zúčastněných – vlastníků, zaměstnanců a zákazníků.
A taky planety a komunity.
Tohle vše možná zní jako utopické klišé, víme. Zevšeobecnění
už tohle působí. Dá se to říct taky jinak. Lidé ve slušných
firmách jsou ti, kteří neumějí nebo nechtějí nabízet produkty
a služby, které ubližují životu. Nechtějí vydělávat na život, ale
chtějí žít a potřebují pociťovat, že to, co dělají, má smysl. Občas
to s sebou nese komplikace – možná se hůř hledají dodavatelé,
taky neplatí stoprocentně „náš zákazník, náš pán“, protože třeba
neuděláte reklamu někomu, o jehož kvalitách nejste přesvědče-
ni; možná musíte překročit existenční stín a smířit se s tím, že
přicházíte o velký objem zákazníků. Nakonec ale sedíte v práci
s někým, s kým skutečně táhnete za jeden provaz, odcházíte
s pocitem, že nikomu neubližujete a ba naopak zlepšujete životy
druhých a podporujete ty, kteří to dělají stejně tak.
Pošli to dál
Vy se v seriálu dozvíte o jednotlivých společnostech a jejich
principech. Věřím, že se vám ta filozofie zalíbí. A malinko dou-
fám, že se vám bude chtít být u toho. Příležitostí je dost. Regis-
trované firmy můžete podporovat nákupem a neregistrovaným
firmám o existenci platformy povědět. Na stránkách projektu
najdete nabídky práce. A jestli si celý ten organizmus chcete
oťukat a zajímají vás témata smysluplné práce, zodpovědného
podnikání a vlastně i všeobecně vše, co se týká „dobrého života“,
máte nově možnost se účastnit setkání a minikonferencí, které
SLUŠNÁ FIRMA pořádá. Na první takové, nazvané Demystifi-
kace matrixu, pohovoří i jedna z našich redaktorek Katka V.
Wildová. bit.ly/matrix_SF
Offline setkávání
Dobře si pamatuji, jak radostné a inspirativní je vidět se, zejmé-
na zpočátku, kdy člověk nervózně přešlapuje ve staré bublině,
s podobně smýšlejícími lidmi. I Tomáš a Lenka mají opravdu
dobré zkušenosti se setkáváním. Lenka, která je v bezpro-
středním kontaktu s jednotlivými firmami, to má z první ruky.
„Opravdu se potvrdilo to, co u předchozích projektů, a to je velká
potřeba těchto firem se setkávat. Protože všechny tyhle firmy
mají dvě věci společné a v prvních větách říkají: ‚Jsme divní
a jsme sami. A teď najednou zjišťují, že jsou sice jiní, ale ta-
kových firem je víc a každý zvlášť hledá cestičky, jak slušně
fungovat.’ Najednou se setkávají a sdílejí zkušenosti.“
Každoměsíční setkání lidí ze slušných firem nad tématy a při
návštěvách jednotlivých provozů tak bylo vloni stěžejní
aktivitou. Letos se setkání přesunula do podvečerních hodin
a zpřístupnila i lidem a firmám neregistrovaným. Kromě těchto
setkání nabízí platforma na svém webu také přehled worksho-
pů, setkání a událostí, kde se s ostatními můžete potkat na živo
při něčem zajímavém a smysluplném.
Tomáš to pocitově i ze zkušenosti vnímá podobně. „První fází
projektu SLUŠNÁ FIRMA byl projekt, který jsme nazvali Svo-
boda v práci. Šlo o to, rozpoutat hnutí za větší svobodu v práci,
ale i tady bylo základem budovat komunitu firem. Tam jsem
poprvé zažil, jak prospěšné, radostné a sbližující je sejít se na-
živo s těmi, kteří jsou na stejné cestě dál. Velký dík v tom patří
Etneteře. To jsou – co se sebeřízení a fun-
gování bez mocenské hierarchie týče – ta-
koví průkopníci. Vyzkoušeli spoustu věcí,
do jakých se tady nikdy nikdo neodvážil.
Jsou otevření a velkorysí. Podstata téma-
tu zůstává. Něco se začne dít, když se lidi
setkají. Jde o to, nabídnout jim tu možnost
setkání.“
Co je slušná firma? Co není slušná firma?
75 % odpadu neprodukují jednotlivci, ale firmy.
Je to tak – když poctivě nakupujete v bezobalovém
obchodě a zbytek odpadu třídíte a pak projdete
okolo lisovny supermarketu nebo vidíte zásilku
z Alzy, spadne vám čelist.
Mrkněte na:
www.slusnafirma.cz/setkani-nazivo
Firmy na návštěvě ve výrobně biopekárny Zemanka

More Related Content

Similar to Slušná firma: Podnikání, které prospívá

Prosperita Fresh Time
Prosperita Fresh TimeProsperita Fresh Time
Prosperita Fresh TimeLuděk Blahut
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
 
Vize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderuVize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderuPetr Hovorka
 
Prezentace - plánování webu
Prezentace - plánování webuPrezentace - plánování webu
Prezentace - plánování webuBrilo Team
 
CareerDAYS 2019
CareerDAYS 2019CareerDAYS 2019
CareerDAYS 2019Jan Soukup
 
Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...
Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...
Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...ÚISK FF UK
 
Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Michal Berg
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Komunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindKomunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindMartin Čechak
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Tomáš Hajzler
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaPetr Hovorka
 
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu Tomáš Hajzler
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1René Slezák
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1René Slezák
 
BrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketingBrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketingBrandBakers
 
Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...
Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...
Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...Miriam Zabuďková
 

Similar to Slušná firma: Podnikání, které prospívá (20)

Prosperita Fresh Time
Prosperita Fresh TimeProsperita Fresh Time
Prosperita Fresh Time
 
Ethical codex
Ethical codexEthical codex
Ethical codex
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
 
Vize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderuVize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderu
 
Prezentace - plánování webu
Prezentace - plánování webuPrezentace - plánování webu
Prezentace - plánování webu
 
CareerDAYS 2019
CareerDAYS 2019CareerDAYS 2019
CareerDAYS 2019
 
Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...
Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...
Tomáš Štefek: Sociální inovace a komunitní prostředí v českých knihovnách: zk...
 
Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Komunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindKomunita Business Mastermind
Komunita Business Mastermind
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
 
Personal_2_2015
Personal_2_2015Personal_2_2015
Personal_2_2015
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
 
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
 
Persony – SEOloger
Persony – SEOlogerPersony – SEOloger
Persony – SEOloger
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
 
Začínáme podnikat
Začínáme podnikat Začínáme podnikat
Začínáme podnikat
 
BrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketingBrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketing
 
Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...
Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...
Rozhovor s GM Hudson CZ&SK Andreou Colantonim o tom, ako sa dnes v ČR lovia m...
 

More from Tomáš Hajzler

Peníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlek
Peníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlekPeníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlek
Peníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlekTomáš Hajzler
 
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 

More from Tomáš Hajzler (20)

Peníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlek
Peníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlekPeníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlek
Peníze, nebo život? aneb najdi si svůj důlek
 
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 

Slušná firma: Podnikání, které prospívá

  • 1. 22 | Pravý domácí časopis Celou věc odstartoval Tomáš Hajzler, kterého znáte z našeho časopisu jako autora článků v seriálu Dobrý život. Tomáš se tématu (smysluplné) práce a (zodpovědného) podnikání věnuje už léta. V současné době veliký balík svých sil věnuje projektu Slušná firma, protože si uvědomuje, kolik vlivu organizace a firmy mají na podobu i chování celé společnosti. Nejzřejmější je síla organizací, když se ukáže na extrému. To je v tomhle pří- padě třeba fungování spousty současných korporací. „Jsem přesvědčený, že pokud máme mít budoucnost, bude to budoucnost bez korporací, nebo minimálně bez korporací tak, jak je dnes známe. Protože tradiční korporace je vysavač, jehož úkolem je vysát maximum hodnoty z míst, kde působí. Nejlépe se to vysvětluje na příkladu Walmartu ve Spojených státech. Kam přišel, tam nasadil dumpingové ceny. Díky tomu tam zkrachovala většina nezávislých prodejců a Walmart se tak stal de facto jediným dodavatelem i zaměstnavatelem. Potom zvedl ceny a sál dál. Dnes se děje to, že Walmart se stále častěji ocitá v situaci, kdy už ‚vysál‘, co se dalo, je nucen své pobočky zavírat a zbídačelé komunity opouštět.“ Základem fungování organizací, které se shlukují v projektu SLUŠNÁ FIRMA, je v podstatě opak. Dalo by se říct, že když se jim bude dařit, bude se dařit i nám. Pokud bychom i tady zašli pro nějaký příklad, ideálně v tomto konceptu fungují firmy s družstevním vlastnictvím, extra pak ty, které působí lokálně a pomáhají lidem fungovat jeden s druhým. Spousta z nás možná potřebu výraznější změny cítí, ať už shání zeleninu nebo kosmetiku, smysluplnou pracovní pozici nebo dodavatele služeb s odpovídajícími hodnotami. Je super vědět, že potřebu změny měli a mají i lidé, kteří ji uskutečnili a usku- tečňovat budou a mohou. Společnosti typu slušných firem totiž existují. Jen do platformy jako takové se jich za uplynulých tři- náct měsíců registrovalo zhruba 60. A to z různorodých oblastí, od jídla přes textil, kosmetiku, průmysl, finance, ale taky služby. Projekt by se měl správně jmenovat spíš slušná organizace, protože kromě firem a společností zahrnuje i neziskovky, školy a jednotlivce. Slušná firma: podnikání, které prospívá Text: Anna Veselovská V Bluewebu v Žilině ladíme finální podobu druhé generace webových stránek Tentokrát pracujeme v Brně. Hodně věcí řešíme on-line, osobní setkání jsou však k nezaplacení – lidsky i pracovně. Firmy a organizace mají obrovskou sílu a kultura podnikání zase vliv na společnost a kvalitu života. A tak když se změní přemýšlení firem, jde o obrovský dopad – změnou jedné firmy se dostaneme mnohem dál než změnou jednoho člověka. Měnit kulturu podnikání zejména pomocí zviditelnění dobře nastavených firem, na kterých je vidět, že to jde a taky jak moc je to fajn, a navzájem je propojovat, to je úkolem platformy Firmy, které tenhle projekt propojuje a ukazuje jejich cestu, vyrábějí věci nebo poskytují služby, které pomáhají, zlepšují, něco opravdového řeší a slouží někomu jinému než pouze akcionářům. Současně minimalizují veškerý negativní dopad svého podnikání. Tomu fandíme, podporujeme, zapojili jsme se. A současně vám o tom chceme říct. Dnes vám tedy představíme koncepci projektu a později se podíváme na to, co přináší některé konkrétní firmy a jak jsou nastavené.
  • 2. Pravý domácí časopis | 23 SLUŠNÁ FIRMA všechny tyhle subjekty sdružuje, posiluje vě- domí toho, že jejich způsob podnikání je dnes sice možná neob- vyklý, ale ne ojedinělý, a propojuje firmy mezi sebou. Jednak se tím buduje síť ověřených organizací a jednak je důležité posilo- vat a zviditelňovat obraz něčeho dobrého, co může inspirovat. Podstata slušnosti Některé věci se nejlépe vysvětlují tak, že se postaví do kontra- stu. Pojďme se tedy na obecné rovině podívat, jak to vypadá, když firma slušná je a když není. Slušnou není organizace, jejíž hlavním cílem je maximalizace zisku a poskytovaný produkt nebo služba jsou vedlejší. Peníze jsou sice v podnikání důležité, ale měly by být prostředkem – zprostředkovávat užitek druhým. Slušná firma se chová morálně, ačkoli ji k tomu třeba zrovna nenutí legislativa. Prostě proto, že záleží na vztazích, na péči o prostředí a komunitu, ve kterých žijeme. Stará se o dobro všech zúčastněných – vlastníků, zaměstnanců a zákazníků. A taky planety a komunity. Tohle vše možná zní jako utopické klišé, víme. Zevšeobecnění už tohle působí. Dá se to říct taky jinak. Lidé ve slušných firmách jsou ti, kteří neumějí nebo nechtějí nabízet produkty a služby, které ubližují životu. Nechtějí vydělávat na život, ale chtějí žít a potřebují pociťovat, že to, co dělají, má smysl. Občas to s sebou nese komplikace – možná se hůř hledají dodavatelé, taky neplatí stoprocentně „náš zákazník, náš pán“, protože třeba neuděláte reklamu někomu, o jehož kvalitách nejste přesvědče- ni; možná musíte překročit existenční stín a smířit se s tím, že přicházíte o velký objem zákazníků. Nakonec ale sedíte v práci s někým, s kým skutečně táhnete za jeden provaz, odcházíte s pocitem, že nikomu neubližujete a ba naopak zlepšujete životy druhých a podporujete ty, kteří to dělají stejně tak. Pošli to dál Vy se v seriálu dozvíte o jednotlivých společnostech a jejich principech. Věřím, že se vám ta filozofie zalíbí. A malinko dou- fám, že se vám bude chtít být u toho. Příležitostí je dost. Regis- trované firmy můžete podporovat nákupem a neregistrovaným firmám o existenci platformy povědět. Na stránkách projektu najdete nabídky práce. A jestli si celý ten organizmus chcete oťukat a zajímají vás témata smysluplné práce, zodpovědného podnikání a vlastně i všeobecně vše, co se týká „dobrého života“, máte nově možnost se účastnit setkání a minikonferencí, které SLUŠNÁ FIRMA pořádá. Na první takové, nazvané Demystifi- kace matrixu, pohovoří i jedna z našich redaktorek Katka V. Wildová. bit.ly/matrix_SF Offline setkávání Dobře si pamatuji, jak radostné a inspirativní je vidět se, zejmé- na zpočátku, kdy člověk nervózně přešlapuje ve staré bublině, s podobně smýšlejícími lidmi. I Tomáš a Lenka mají opravdu dobré zkušenosti se setkáváním. Lenka, která je v bezpro- středním kontaktu s jednotlivými firmami, to má z první ruky. „Opravdu se potvrdilo to, co u předchozích projektů, a to je velká potřeba těchto firem se setkávat. Protože všechny tyhle firmy mají dvě věci společné a v prvních větách říkají: ‚Jsme divní a jsme sami. A teď najednou zjišťují, že jsou sice jiní, ale ta- kových firem je víc a každý zvlášť hledá cestičky, jak slušně fungovat.’ Najednou se setkávají a sdílejí zkušenosti.“ Každoměsíční setkání lidí ze slušných firem nad tématy a při návštěvách jednotlivých provozů tak bylo vloni stěžejní aktivitou. Letos se setkání přesunula do podvečerních hodin a zpřístupnila i lidem a firmám neregistrovaným. Kromě těchto setkání nabízí platforma na svém webu také přehled worksho- pů, setkání a událostí, kde se s ostatními můžete potkat na živo při něčem zajímavém a smysluplném. Tomáš to pocitově i ze zkušenosti vnímá podobně. „První fází projektu SLUŠNÁ FIRMA byl projekt, který jsme nazvali Svo- boda v práci. Šlo o to, rozpoutat hnutí za větší svobodu v práci, ale i tady bylo základem budovat komunitu firem. Tam jsem poprvé zažil, jak prospěšné, radostné a sbližující je sejít se na- živo s těmi, kteří jsou na stejné cestě dál. Velký dík v tom patří Etneteře. To jsou – co se sebeřízení a fun- gování bez mocenské hierarchie týče – ta- koví průkopníci. Vyzkoušeli spoustu věcí, do jakých se tady nikdy nikdo neodvážil. Jsou otevření a velkorysí. Podstata téma- tu zůstává. Něco se začne dít, když se lidi setkají. Jde o to, nabídnout jim tu možnost setkání.“ Co je slušná firma? Co není slušná firma? 75 % odpadu neprodukují jednotlivci, ale firmy. Je to tak – když poctivě nakupujete v bezobalovém obchodě a zbytek odpadu třídíte a pak projdete okolo lisovny supermarketu nebo vidíte zásilku z Alzy, spadne vám čelist. Mrkněte na: www.slusnafirma.cz/setkani-nazivo Firmy na návštěvě ve výrobně biopekárny Zemanka