Даннинг-Крюгер — зайчики

417 views
359 views

Published on

18 декабря 2012, конференция CMS Magazine
http://conf.cmsmagazine.ru/pm2012/

Даннинг-Крюгер — зайчики

  1. 1. Даннинг-Крюгер — зайчикиКак и чему учатся начинающие менеджеры интернет-проектов?
  2. 2. Менеджер-интернет-проектовКакое слово ключевое?Какое слово ключевое?
  3. 3. Никакое :(
  4. 4. Не IT
  5. 5. Коммуникация
  6. 6. Маркетинг
  7. 7. Сервисное обслуживание
  8. 8. Show
  9. 9. 100 переработанных менеджеров
  10. 10. Структура профессиональных навыков
  11. 11. Курс обучения
  12. 12. Всякие буквы
  13. 13. Манагер — топ — бизнессс
  14. 14. Как вы управляете проектами?
  15. 15. Тайна…
  16. 16. …для заказчика…
  17. 17. …для владельца…
  18. 18. …и для менеджера
  19. 19. Эксперименты на людях почему-тозапрещены
  20. 20. Даннинг-Крюгер, 80/20и другие ужасы самооценкии другие ужасы самооценки
  21. 21. Каждый достигает уровня своейнекомпетентности
  22. 22. Менеджеры эксплуатируютсвои личные качествасвои личные качества
  23. 23. Но развивать?!
  24. 24. Антипаттерн: управление личным временем
  25. 25. Уверенность в себе — или в своих действиях?
  26. 26. Framework — перекладывание уверенности
  27. 27. Из программистов — тупиковая ветвьэволюции уверенности
  28. 28. Воспроизведение единичного успеха
  29. 29. Как не закостенеть в методах?
  30. 30. Менеджер — хомячок (разрываюттребования)
  31. 31. Как выжить начинающему?
  32. 32. Время — единственный бюджет
  33. 33. Как увеличить скорость реакции?
  34. 34. Индивидуальное натаскивание
  35. 35. Звёзды маленьким не достаются
  36. 36. Что поддаётся дрессировке?
  37. 37. Публичная агитация
  38. 38. Планирование производства
  39. 39. Сбор требований по шаблону
  40. 40. Time management
  41. 41. Аккуратность в бюрократии
  42. 42. Что больно, но реально развить?
  43. 43. Инициативность
  44. 44. Ответственность
  45. 45. Где нет шансов?
  46. 46. Внерабочая коммуникация
  47. 47. Уважение к чужому труду
  48. 48. Умение сообщать об ошибках
  49. 49. Активное слушание
  50. 50. Порядочность
  51. 51. Самооценка
  52. 52. Ответственность работодателя
  53. 53. Почему система поощряет Д-К?
  54. 54. Громкие имена проектов — важней навыков
  55. 55. Самоуверенность — важней реальной пользы
  56. 56. Исполнители подчинены менеджерам
  57. 57. Бизнесмен — не менеджер даже в прошлом
  58. 58. Срочный фрахт
  59. 59. Бойтесь единственно только того,Кто скажет: я знаю, как надо.Кто скажет: идите, люди, за мной,Я вас научу, как надо.Я вас научу, как надо.Я вас научу, как надо.Я вас научу, как надо.Я вас научу, как надо.
  60. 60. Спасибо! www.pavlova.cc sobaka@pavlova.cc +7 (812) 640-49-21

×