6. Pemicu biaya ( Cost Drivers ) Machine hours Labor hours Units produced Miles driven Pemicu biaya adalah Faktor yang mempengaruhi Total biaya .
7. Biaya, Cost Pools, and Objek Biaya Biaya terjadi ketika Sesuatu dipergunakan untuk tujuan tertentu. Proses Mengalirkan Biaya dpt di Kumpulkan kedalam COST PooL . Objek biaya = produk atau Jasa tempat membebankan biaya.
8.
9.
10. Direct Materials Direct materials = biaya bahan yang digunakan dalam proses produksi ditambah cadangan kerusakan yang wajar + + FLOUR MILK SUGAR =
11. Costs, Cost Pools, Cost Objects, and Cost Drivers Costs Electric Motor Materials Handling Supervision Packing Materials Cost Pools Assembly Packing Cost Objects Dishwasher Washing Machine Final Inspection Cost Drivers and Cost Assignment
12.
13. Indirect Materials Indirect materials = bahan yang bukan bagian pokok dari produk yang bersangkutan Sweeping Compound Cleaning Material
14.
15. Other Indirect Costs Other indirect costs = penyusutan gedung & peralatan, listrik Supervisi, lisensi,rupa2 biaya pabrik . . . . Digabungkan dengan indirect labor and indirect materials kedalam satu cost pool disebut . . . . Factory Overhead
16.
17. Prime Cost dan Conversion Cost Direct Materials Direct Labor Factory Overhead Prime Cost Conversion Cost
18.
19. Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver) Activity-based Volume-based Structural Executional Identified using activity analysis, a detailed description of specific activities performed in the firm’s operations. Relationship between costs and volume measures such as units produced, direct labor hours, or quantity of materials used.
24. Variable Cost dan Fixed Costs Total Variable Cost $6,600 $6,500 $3,000 3,500 3,600 Units Cost Driver Total Cost Variable cost berubah searah dengan Perubahan cost driver nya Total Cost
25. Variable Cost dan Fixed Costs $6,600 $6,500 $3,000 3,500 3,600 Units Cost Driver Total Cost Total Fixed Cost Fixed cost =bagian dari total Cost yang jumlahnya tidak Berubah ketika cost driver nya berubah
26. Step variabel Cost Activity Cost Total cost tetap konstan ketika berada dalam Satu relevan range.
27. Step variabel Cost Activity Cost Total cost naik ketika masuk pada relevan range yg lebih tinggi
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38. Inventory Formula Beginning Inventory Balance Cost Added Cost Transferred Out Ending Inventory Balance + + =
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48. Differential Costs Biaya yang berbeda utk setiap alternatif. Contoh: Di kampung sendiri anda bekerja dengan gaji Rp. 9.000.000 . ada tawaran kerja di luar kota dengan Gaji Rp. 13.000.000 tetapi anda harus indekos dengan biaya Rp. 2.500.000 Differential cost = Rp.2.500.000 Differential revenue = Rp.4.000.000
49. Opportunity Cost Opportunity Cost = Keuntungan yang hilang karena memilih suatu alternatif Contoh : Jika tidak kuliah anda mendapat gaji Rp.90 juta/th berarti jika anda kuliah maka Oportunity cost untuk kuliah = Rp. 90.juta
50.
51. Ciri2 informasi untuk pengambilan keputusan Accuracy ( tepat sasaran ) Timeliness ( Tepat Waktu) Cost and Value Cost Benefit Analysis
52.
53. Tujuan pembelajaran 6 Konsep biaya untuk pengendalian manajemen dan pengendalian operasional
54. Cost Concepts for Management and Operational Control Controllability Risk preferences
55.
56.
57.
58. Selesai . . . . . . . Sampai jumpa .. Bahan diambil dari : Cost Management – Blocher / Chen / Lin Chapter 3.
![Tujuan pembelajaran ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)