SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
Principle of marketingPre-study:
Strategic marketing management
Influence Factors of Marketing Strategy Plan Model
Target
Market
Product
PricePlace
Promotion
Demographic & Economic
Environment
Technology & Natural
Environment
Politic & Law Environment
Social & Culture
Environment
Suppliers
Competitors
Intermediaries
Publics
Macro Environment Micro Environment
Marketing Efforts
Marketing Mix
Source : Kotler & Armstrong, 2011
Marketing Implementation
Marketing Analysis
1
Marketing Planning
2
3
Marketing Efforts ความพยายามทางการตลาด
Marketing Control
4
Marketing Environment
(Micro & Macro Environment)
SWOT Analysis
Executive Summary ,Mkt Situation,
SWOT, Objectives, Mkt Strategies,
Action Plan, Budget, Control
Activities, Staffs
Operation Control,
Strategic Control , Marketing Audit
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด
สภาพแวดล้อมภายนอก สภาพแวดล้อมภายใน
•Strength
จุดแข็ง เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
• Weakness
จุดอ่อนเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
มหภาค จุลภาค
• การเมือง P
• เศรษฐกิจ E
• สังคม S
• เทคโนโลยี T
• กฎหมาย L
• ประชากร D
• ธรรมชาติ N
• ซัพพลายเออร์
• คนกลาง
• สภาพแข่งขัน
• ลูกค้า/สาธารณชน
1
สภาพแวดล้อมทางการตลาด
Market Environment1
ปัจจัยภายนอกต่างๆที่ไม่สามารถควบคุมได้
ซึ่งเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
“ ”
Marketing Environment
สภาพแวดล้อมระดับมหภาค (ทั่วไป)
สภาพแวดล้อมระดับจุลภาค : อุตสาหกรรม
ปัจจัยภายนอกต่างๆที่ไม่สามารถควบคุมได้
ส่งผลเฉพาะต่ออุตสาหกรรมหนึ่งๆเท่านั้น
“ ”สภาพแวดล้อมระดับจุลภาค : คู่แข่ง
คู่แข่งทางตรงและอ้อมที่ไม่สามารถควบคุมได้
ส่งผลโดยตรงต่อธุรกิจเรา
“ ”
เรา
คู่แข่งทางตรง
คู่แข่งทางอ้อม
คู่แข่งทางตรง
มหภาค: ทั่วไป
• การเมือง P
• เศรษฐกิจ E
• สังคม S
• เทคโนโลยี T
• กฎหมาย L
• ประชากร D
• ธรรมชาติ N
จุลภาค : อุตสาหกรรม
วิเคราะห์ 5 Forces
วิเคราะห์เปรียบเทียบกับคู่แข่ง
ซัพพลายเออร์ / ลูกค้า / สภาพการแข่งขัน
สินค้าทดแทน / การเข้ามาของคู่แข่งใหม่
สภาพแวดล้อมทางการตลาด : มหภาค
+ อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจ
+ อัตราเงินเฟ้ อ / ดอกเบี้ย
+ การจ้างงาน / อัตราค่าจ้าง
ด้านเศรษฐกิจ
+ นโยบายของรัฐ
+ ความเสียหายต่างๆ
+ ระยะเวลา
ด้านการเมือง
สภาพแวดล้อมทางการตลาด
+ การตื่นตัวด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
+ การตื่นตัวเรื่องสุขภาพ
+ ลักษณะการใช้ชีวิตของคนแต่ละพื้นที่
สังคม และ วัฒนธรรม
+ ฤดูกาล
+ ระดับมลพิษ
+ ภัยธรรมชาติ
+ ข้อกาหนดด้านธรรมชาติ
ธรรมชาติ
สภาพแวดล้อมทางการตลาด
+ โครงสร้างด้านอายุ
+ โครงสร้างด้านระดับการศึกษา
+ โครงสร้างทางครอบครัว
+ การย้ายถิ่นฐาน
ลักษณะทางประชากรศาสตร์
+ กฎหมาย / ระเบียบข้อบังคับ
กฏหมาย
http://www.singhalife.com/ ห้ามอ้าง..สรรพคุณลดความอ้วน
สภาพแวดล้อมทางการตลาด
+ การเปลี่ยนแปลงในด้านการสื่อสาร
+ การเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน
+ การเปลี่ยนแปลงด้านการผลิต
เทคโนโลยี
How about
your Business?
เรา
คู่แข่งทางตรง
คู่แข่งทางอ้อม
คู่แข่งทางตรง
ทั่วไป
• การเมือง P
• เศรษฐกิจ E
• สังคม S
• เทคโนโลยี T
• กฎหมาย L
• ประชากร D
• ธรรมชาติ N
ซัพพลายเออร์ / ลูกค้า / สภาพการแข่งขัน
สินค้าทดแทน / การเข้ามาของคู่แข่งใหม่
จุลภาค : อุตสาหกรรม
วิเคราะห์ 5 Forces
วิเคราะห์เปรียบเทียบกับคู่แข่ง
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมที่เราอยู่ว่า อุตสาหกรรมนั้น
มีการแข่งขันเป็นเช่นไร พูดง่ายๆคือ
“ธุรกิจเรานั้นอยู่ง่าย หรืออยู่ยาก”
“ ”
วิเคราะห์สิ่งแวดล้อมจุลภาค : อุตสาหกรรม ด้วย 5 Forces Model
5 Forces
วิเคราะห์สิ่งแวดล้อมจุลภาค : อุตสาหกรรม ด้วย 5 Forces Model
สภาพแวดล้อมจุลภาค: อุตสาหกรรม
+ อานาจต่อรองของซัพพลายเออร์
+ จานวนซัพพลายเออร์
+ ความสาคัญของซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์
+ การพึ่งพาของคนกลาง
+ ความสัมพันธ์กับคนกลาง
คนกลาง
สภาพแวดล้อมทางการตลาด : อุตสาหกรรม
+ ความรุนแรงของการแข่งขัน
+ ความสามารถในการเข้าออกอุตสาหกรรม
+ กฎหมายเฉพาะ
สภาพการแข่งขันในอุตสาหกรรม
+ จานวนลูกค้า
+ อานาจต่อรองของลูกค้า
+ พฤติกรรมการบริโภคที่เปลี่ยนแปลง
+ พฤติกรรมการรับสื่อที่เปลี่ยนแปลง
ลูกค้า
สภาพแวดล้อมทางการตลาด : อุตสาหกรรม
สินค้าทดแทน
การเข้ามาของคู่แข่งใหม่
+ ราคาเมื่อเทียบกับเรา
+ คุณภาพเมื่อเทียบกับเรา
+ Switching Cost
+ การเติบโตของอุตสาหกรรม
+ ความยาก ง่ายในการเข้าตลาด
+ การป้ องกันการเข้าตลาด
Competitors Analysis
1. Indentify (ทางตรง ทางอ้อม)
2 .Marketing Analysis
ชื่อเสียงขององค์กร
ส่วนแบ่งตลาด
ส่วนแบ่งSegment
ความพึงพอใจของลูกค้า
คุณภาพของสินค้า / บริการ
ราคา
การจัดจาหน่าย
การส่งเสริมการตลาด
การส่งเสริมการขาย
นวัตกรรม
ความแข็งแกร่งของแบรนด์ …
สภาพแวดล้อมทางการตลาด : คู่แข่งขัน
จุดที่เราเหนือกว่าคู่แข่ง
จุดที่เราด้อยกว่าคู่แข่ง
Strength
Weakness
Example for
Business
Strength & Weakness ?
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด
วางแนวทางกลยุทธ์ ด้วย TOWS Matrix
STP • Segmentation / Targeting / Positioning
• CRM / CSR / CEM / IMC
1
การเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลทางการตลาด2
การกาหนดกลยุทธ์และวางแผนการตลาด
3
4 Ps Strategy & Others
• Product /Price / Place/ Promotion
ข้อมูลปฐมภูมิ ข้อมูลทุติยภูมิ• การทาวิจัยตลาดของบริษัท
• ระบบฐานข้อมูล
• งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
• ข่าวต่างๆ / บทสัมภาษณ์
สภาพแวดล้อมภายนอก สภาพแวดล้อมภายใน
ระดับทั่วไป
ระดับอุตสาหกรรม
• การเมือง P
• เศรษฐกิจ E
• 5 Forces
• Competittors
• จุดแข็ง เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
• จุดอ่อน เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
•สังคม S
• เทคโนโลยี T
•กฎหมาย L
• ประชากร D
• ธรรมชาติ N
Objective
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด1
SWOT analysis
สภาพแวดล้อมภายนอก สภาพแวดล้อมภายใน
ระดับทั่วไป
ระดับอุตสาหกรรม
• จุดแข็ง เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
• จุดอ่อน เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
• การเมือง P
• เศรษฐกิจ E
•สังคม S
• เทคโนโลยี T
•กฎหมาย L
• ประชากร D
• ธรรมชาติ N
• 5 Forces
• Competitors
Strength :
จุดแข็ง
Weakness :
จุดอ่อน
Opportunity : โอกาส
Threat : อุปสรรค
โอกาส
อุปสรรค
Are
You
In ?
Try toSWOT&TOWS
วิเคราะห์ เราเทียบกับคู่แข่งในประเด็นต่างๆ
วิเคราะห์ สภาพแวดล้อมภายนอกทางธุรกิจ
สภาพแวดล้อมภายนอกต่างๆ O T เหตุผล
สภาพแวดล้อมทั่วไป ...
สภาพแวดล้อมระดับอุตสาหกรรม...
ปัจจัยด้านการตลาดต่างๆ S W เหตุผล
คู่แข่งทางตรง
คู่แข่งทางอ้อม
SWOT
TOWS
วิเคราะห์
แล้ว
กาหนดแนวทางกลยุทธ์ด้วย
TOWS matrix
• วิธีการหาแนวทางกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อใช้ในการ
วางแผนกลยุทธ์ในเรื่องต่างๆต่อไป
• รูปแบบกลยุทธ์จะมี 4 แนวทางหลัก
1. Strength + Opportunity (SO)
2. Strength + Treat (ST)
3. Opportunity + Weakness (OW)
4. Treat + Weakness (TW)
TOWS = จับคู่อย่างสร้างสรรค์
SO = ใช้จุดแข็งคว้าโอกาส
ST = ใช้จุดแข็งป้ องกันอุปสรรค
OW = ใช้โอกาสมาขจัดจุดอ่อน
TW = มีทั้งจุดอ่อนทั้งอุปสรรค ต้อง
สร้างสรรค์กลยุทธ์ใหม่ๆ
S W
O
T
SO OW
ST TW
TOWS
ใช้จุดแข็งคว้าโอกาส
ใช้จุดแข็งป้ องกันอุปสรรค
ใช้โอกาสมาขจัดจุดอ่อน
มีทั้งจุดอ่อนทั้งอุปสรรค ต้อง
สร้างสรรค์กลยุทธ์ใหม่ๆ
การวางแผนการตลาด
Market Planning
2
แผนการตลาด
องค์ประกอบของแผนการตลาด
• บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summery)
• สถานการณ์ตลาดปัจจุบัน (Situation Analysis)
• วิเคราะห์โอกาสทางการตลาด (SWOT)
• กาหนดวัตถุประสงค์ทางการตลาด (Objectives)
• กลยุทธ์การตลาด
- TOWS Metrix
- กาหนด STP
- กาหนดส่วนประสมทางการตลาด (4 P’s)
• โปรแกรมการปฏิบัติงาน (Action Plan)
• งบประมาณ (Budget)
• การควบคุม (Control)
2
Influence Factors of Marketing Strategy Plan Model
Target
Market
Product
PricePlace
Promotion
Demographic & Economic
Environment
Technology & Natural
Environment
Politic & Law Environment
Social & Culture
Environment
Suppliers
Competitors
Intermediaries
Publics
Macro Environment Micro Environment
Marketing Efforts
Marketing Mix
Source : Kotler & Armstrong, 2011

More Related Content

What's hot

PMS for organization effectiveness
PMS for organization effectivenessPMS for organization effectiveness
PMS for organization effectivenessSuntichai Inthornon
 
ปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aec
ปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aecปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aec
ปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ AecMudhita Ubasika
 
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิค
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิคการวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิค
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิคPeerapat Teerawattanasuk
 

What's hot (6)

PMS for organization effectiveness
PMS for organization effectivenessPMS for organization effectiveness
PMS for organization effectiveness
 
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
 
ปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aec
ปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aecปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aec
ปรับกลยุทธ์การตลาดเข้าสู่ Aec
 
Tu tot1
Tu tot1Tu tot1
Tu tot1
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิค
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิคการวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิค
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานและเทคนิค
 

Similar to Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013

สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์Saran Yuwanna
 
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4Sanwis Natthanicha
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ictthanapat yeekhaday
 
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingPresentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingNopporn Thepsithar
 
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรการบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรWichien Juthamongkol
 

Similar to Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013 (20)

Mbe2 mkt stg info+one2call
Mbe2 mkt stg info+one2callMbe2 mkt stg info+one2call
Mbe2 mkt stg info+one2call
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
 
Media IMC
Media IMCMedia IMC
Media IMC
 
Marketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overviewMarketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overview
 
IMC Overview (ch.2)
IMC Overview (ch.2)IMC Overview (ch.2)
IMC Overview (ch.2)
 
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
 
Course Introduction - IMC
Course Introduction - IMCCourse Introduction - IMC
Course Introduction - IMC
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Toyota Hybird
Toyota HybirdToyota Hybird
Toyota Hybird
 
Multi channel marketing mat
Multi channel marketing matMulti channel marketing mat
Multi channel marketing mat
 
Principles of-marketing#1
Principles of-marketing#1Principles of-marketing#1
Principles of-marketing#1
 
Prestudy marketing plan_objective_product
Prestudy marketing plan_objective_productPrestudy marketing plan_objective_product
Prestudy marketing plan_objective_product
 
Week 7
Week 7Week 7
Week 7
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
 
marketing for non marketeer
marketing for non marketeermarketing for non marketeer
marketing for non marketeer
 
01
0101
01
 
Market
MarketMarket
Market
 
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingPresentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
 
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรการบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
 
Marketing com Planing
Marketing com PlaningMarketing com Planing
Marketing com Planing
 

More from นู๋เมย์ คริ คริ (6)

รถเวียดนาม
รถเวียดนาม รถเวียดนาม
รถเวียดนาม
 
Rb1 ล่่าสุด พรีเซนที่สุดของที่สุด
Rb1 ล่่าสุด พรีเซนที่สุดของที่สุดRb1 ล่่าสุด พรีเซนที่สุดของที่สุด
Rb1 ล่่าสุด พรีเซนที่สุดของที่สุด
 
Ppt sony (2)
Ppt sony (2)Ppt sony (2)
Ppt sony (2)
 
สื่อสารการตลาด สินค้า เบียร์
สื่อสารการตลาด สินค้า เบียร์สื่อสารการตลาด สินค้า เบียร์
สื่อสารการตลาด สินค้า เบียร์
 
Prestudy marketing place
Prestudy marketing placePrestudy marketing place
Prestudy marketing place
 
Swot analysis
Swot analysisSwot analysis
Swot analysis
 

Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013