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  • 1. Company ProfileProcessi, persone, risultati
  • 2. Process FactoryMettiamo a disposizione le nostre competenze ed esperienze per sviluppare, con passione e metodo, soluzioni a supporto dei processi di cambiamento e di sviluppo organizzativo. Realizzando progetti capaci di generare valore a supporto del business e degli obiettivi aziendali, aiutiamo i Clienti a migliorare Organizzazione, Processi e Risultati, attraverso l’ascolto costante delle esigenze e la condivisione di percorsi ad elevato valore aggiunto.
  • 3. Perché Process Factory: Il nostro approccio alla consulenza muove dalla consapevolezza che solo il funzionamento del binomio Processi-Persone conduce a Risultati aziendali sostenibili Le aziende producono valore attraverso i propri Processi!
  • 4. Perché Process FactoryAscolto•L’incontro con il Cliente e la conoscenza reciproca è il nostro primo e fondamentale step per capire a fondo la realtà in cui si opera e le reali esigenze, al fine di garantire un approccio progettuale concreto ed efficace.Analisi•Lo studio e l’approfondimento delle dimensioni aziendali rilevate nella fase iniziale ci consente di costruire la miglior soluzione progettuale per il miglioramento della competitività, della produttività e dei risultati strategici del Cliente.Soluzione•Elaboriamo soluzioni, modulari e scalabili, in grado di supportare il Cliente nella gestione integrata del business, dei processi e delle prestazioni e lo affianchiamo in tutte le fasi operative a garanzia del risultato atteso.Formazione•Le persone, a tutti i livelli, sono una delle leve principali per la crescita delle aziende e i percorsi formativi, che sostengono i nostri progetti, rappresentano un’attività chiave che ci consente di aumentare il valore individuale e, di conseguenza, aziendale.Follow-up•Affianchiamo i nostri Clienti anche nelle fasi successive alla conclusione del progetto per valutare l’adeguatezza delle soluzioni apportate, eventuali criticità riscontrate e procedere verso nuovi obiettivi sfidanti.
  • 5. Il Percorso Process Factory •Planning, Budgeting e controlling •Internazionalizzazione •Corporate Social Responsability •Compliance 231 Strategia •Modellazione dei•Revisione organizzativa processi•Ottimizzazione e •Process management riduzione costi •Organizzazione•Lean Thinking negli uffici •Sistemi di gestione e nei reparti produttiviMigliora-mento Processi •Cruscotti direzionali e •Gestione HR supporto alle decisioni •Vautazione potenziale •Controllo di gestione ed attitudinale •Performance produttiva •Formazione •Rendicontazione di •Teambuilding sostenibilità Risorse Misura Umane
  • 6. La proposta Process Factory: Integrità ed Passione ed etica Innovazione personaleGioco di Centralitàsquadra del Cliente Rispetto degli Flessibilità impegni Consulenza di Direzione Sistemi di gestione Organizzazione e risorse umane
  • 7. Supportiamo gli imprenditori ed i manager nel:  Definire le strategie di business;  Definire piani industriali e costruire un sistema di controllo di gestione;  Valutare la redditività delle aree strategiche e delle linee di prodotto/servizio;  Identificare soluzioni ad-hoc per affrontare sfide e criticità del mercato;  Definire il sistema di governance e di presidio dei rischi;  Gestire in modo consapevole progetti di Sostenibilità e Corporate Social Responsability;  Rendicontare le prestazioni ai diversi stakeholder;  Valutare opportunità di internazionalizzazione su mercati emergenti.
  • 8. Supportiamo gli imprenditori ed i manager nel:  Definire la strategia per la sostenibilità, partendo dall’assessment delle tematiche;  Progettare e realizzare il piano di miglioramento sostenibile;  Implementare sistemi di risk management applicati alle dimensioni della sostenibilità (ERM);  Realizzare Sustainability o CSR Assessment;  Implementare procedure per la gestione delle tematiche rilevanti (sicurezza di prodotto, controllo catena fornitura, ecc);  Realizzare sistemi di gestione certificabili: SA 8000, OHSAS 18001, ISO 14001 o altri schemi legati alla sostenibilità (ISO 26000, GRS, ecc…);  Definire criteri di monitoraggio ed effettuare Compliance Audit sulla catena di fornitura;  Costruire cruscotti di monitoraggio delle performance di sostenibilità;  Rendicontare le prestazioni ai diversi stakeholder fino al bilancio di sostenibilità;  Elaborare ed erogare percorsi di sensibilizzazione e formazione.
  • 9. Supportiamo le organizzazioni nel:  Definire il proprio sistema di gestione aziendale integrando le diverse prospettive della;  Qualità;  Ambiente e Sicurezza;  Responsabilità sociale;  Sicurezza delle informazioni;  Governance e Compliance Dlgs 231.  Definire sistemi di misurazione delle prestazioni in ottica Balanced Scorecard;  Creare modelli di gestione in logica Lean Thinking;  Ottimizzare tutti i processi lungo la catena del valore, ai fini di una riduzione dei costi e di un incremento di efficienza;  Applicare tecniche e soluzioni per il miglioramento continuo.
  • 10. Supportiamo le organizzazioni nel:  Analizzare, modellare e migliorare i processi aziendali, utilizzando la logica del BPM;  Integrare nell’approccio per processi la gestione delle risorse umane (competenze, attitudini, capacità);  Definire una politica complessiva di gestione delle risorse umane:  Definizione profili e job descriptions;  Selezione ed inserimento;  Valutazione potenzialità ed attitudini;  Formazione e sviluppo;  Sistemi di incentivazione.
  • 11. Process Factory S.r.l. Via Lorenzo il Magnifico, 10 – 50129 Firenze tel. +39-055-461947 – fax. +39-055-4620556 CF/ PIVA 05805200481 www.processfactory.it - info@processfactory.itSeguici su