2. IGplus nasce dalla volontà, dal sacrificio, dalla consapevolezza IGplus: la nuove prospettive del business
e dalla conoscenza del contesto. IGplus non sceglie le rotte
tradizionali, ne disegna di nuove, dei mari semplicemente Studio “full line” giovane e dinamico, IGplus integra al suo interno le direttrici
non naviga, ne sonda i fondali e ne riscopre le profondità, non chiave della consulenza manageriale, affiancando ogni azienda nel processo di
evita il turbinio della tempesta, ma la domina cavalcandone il cambiamento e nell’evoluzione del proprio business.
vorticoso rumoreggiare, non subisce l’involuzione della propria Lo studio garantisce la visione completa e organica delle organizzazioni e si
terra, ma ne gestisce le dinamiche e ne valorizza tradizioni e propone come leader nella definizione di soluzioni legate ai Sistemi di Gestione,
potenzialità. Nasce da una visione onirica fondata su certezze, al Marketing, alle Risorse Umane e alla Progettazione Comunitaria.
si radica alla terra madre affidando al fuoco l’energia necessaria Competenze specifiche e professionalità rappresentano la forza di un
team affiatato e vincente che legge i segnali deboli del mercato e li traduce in
a contrastare il vento del cambiamento che sconvolge il lento e
obiettivi, servizi,clienti, progetti, lavori, soluzioni, valore.
sistematico procedere dell’acqua: è la quintessenza
La vision condivisa che traccia le sfide quotidiane del gruppo IGplus, è quella di
della conoscenza, è l’armonia tra elementi, è
generare valore autentico e misurabile per il cliente.
l’evoluzione che prende forma e trasforma
La nostra mission è interagire col cliente, seguirne le necessità, risolverne i
l’idea in business, l’intuizione in opera, il
problemi fornendo soluzioni integrate, altamente qualificate e innovative.
sogno in realtà.
Scegliere IGplus significa affidare a professionisti qualificati parte della propria
Ing. Gaetano Ivan Mirisola realtà aziendale che verrà custodita, ottimizzata, migliorata, valorizzata.
Le nostre garanzie verso i clienti:
· Servizi puntuali e competitivi
· Supporto costante allo sviluppo ed al miglioramento delle performance
aziendali
· Serietà e professionalità
· Network ricco di professionisti specializzati in ambiti diversi ma integrati
dalla comune volontà di cooperazione
· Disponibilità di competenze continuamente aggiornate e certificate
· Raggiungimento degli obiettivi fissati
Per chi intraprende cose belle,
· Utilizzo di tecnologie all’avanguardia
è bello soffrire, qualsiasi cosa gli tocchi.
· Continua tendenza al miglioramento e al perfezionamento
(Platone)
· Creazione di rapporti fiduciari con continuo supporto e sostegno ai clienti
3. Le due anime di IGplus
Kentron Imprinting
Divisione Tecnica Divisione Creativa
Sistemi di gestione Marketing
Dotare l’azienda di modelli gestionali Sostenere l’azienda nel suo percorso di
performanti orientati al miglioramento crescita con piani innovativi di marketing
continuo per padroneggiare i processi e comunicazione che utilizzano strumenti
interni orientando il proprio business verso all’avanguardia e soluzioni customizzate ad hoc,
i risultati pianificati. in grado di sostenere la visibilità, l’immagine e la
penetrazione commerciale del cliente in mercati
nazionali ed internazionali.
Progettazione Comunitaria Risorse Umane
Indirizzare amministrazioni, enti pubblici o privati al corretto Affiancare le organizzazioni verso il non semplice compito
e fruttuoso utilizzo dei Fondi Comunitari attraverso la di valorizzare le proprie risorse interne vero volano del
gestione dell’intero processo, dalla fase di ideazione, alla cambiamento e del miglioramento, orientandosi al modello
programmazione, alla progettazione tramite business plan delle Learning Organization.
e tecniche di project management, fino all’approvazione e
alla gestione a regime dell’iniziativa realizzata.
4. Sistemi di Certificazioni
Gestione Salute
sistema-prodotti
Marcatura CE
Ambiente e Sicurezza Certificazione dei prodotti da costruzione Direttiva 89/106/CE
BS OHSAS 18001
UNI EN ISO 14001:2004 “Sistema di Gestione per FPC
Qualità “Sistema di Gestione
Ambientale. Requisiti”
la Salute e la Sicurezza
dei Lavoratori”
D.M. 14/01/2008. “Controllo del processo produttivo del calce-
struzzo preconfezionato prodotto con processo industrializzato”
UNI EN ISO 9001:2008 Regolamento
“Sistema di gestione per
la qualità. Requisiti”
CE 761/2001 – EMAS II:
(Eco Management
Privacy
and Audit Scheme) Adempimenti previsti dal D.lgs. 196 del 30/06/2003
UNI EN ISO/IEC 17025 “Codice in materia di protezione dei dati personali”
Agroalimentare
- Standard internazionale BRC Global Standard Food
- Standard Internazionale IFS Internatioanl Food Standard
- Standard Internazionale EUREPGAP
- Sistema di autocontrollo H.A.C.C.P. in rispondenza al D. lgs. 155/97
Il mare che nutre e sempre rinnova - UNI EN ISO 11020:2002 Rintracciabilità di prodotti agroalimentari
la linfa preziosa di porpora infinita. Attestazione S.O.A
Legge 11 febbraio 1994, N. 109 “legge Merloni”. Sistema di
(dall’Agamennone di Eschilo) qualificazione per le aziende che intendano partecipare ai
pubblici appalti di lavori.
L’approccio IGplus
IGplus si propone come partner privilegiato per ogni azienda
che intenda riorganizzare i propri processi interni orientandoli
all’ottimizzazione delle prestazioni. L’approccio che i consulenti
Sicurezza IGplus hanno sviluppato negli anni per la corretta implementazione
di ogni sistema o schema certificativo è cosiddetto “evolutivo”: le
dell’Informazione specifiche vengono prima suddivise procedendo alla ricerca di
un prototipo funzionante il prima possibile, rilasciando via via le
Etica UNI EN ISO/IEC 27001:2500 ulteriori integrazioni rivedendole sulla base di prime risultanze di
SA8000
Sistema di gestione Sicurezza applicazione. Il sistema viene quindi calato nella realtà aziendale,
integrato nelle attività e nei processi aziendali, testato e validato,
“Sistema di Gestione
della sicurezza
delle informazioni alimentare mai imposto o forzato.
IGplus segue i propri clienti direttamente in ogni fase del processo di
della Responsabilità
Sociale d’Impresa” UNI EN ISO 22000:2005 implementazione per garantire la corretta applicazione delle norme:
la fase di pianificazione delle attività, verifica delle reali necessità
aziendali, lo sviluppo condiviso della documentazione, l’assistenza
in caso di verifica certificativa di Ente Terzo, la formazione continua.
5. Formazione
Risorse umane Gestione competenze Balanced scorecard
IGplus ha sviluppato negli anni metodologie ope- IGplus utilizza lo strumento della Balanced Sco-
La formazione professionale e manageriale è una delle attività più importanti di ogni
rative di Gestione delle Competenze che utilizzano recard per valutare, gestire e migliorare le pre-
organizzazione perché condiziona produttività e profittabilità.
tecniche di analisi dei processi e di monitoraggio stazioni di business dei propri clienti, fornendo
continuo delle performance. ai manager lo strumento necessario per navi-
IGplus permette all’ organizzazione di capitalizza- gare verso il successo. Con la scheda di valuta-
Metodologia re le proprie “core competence” , incorporandole zione bilanciata, IGplus analizza le principali
IGplus, ha sviluppato tecniche alternative di formazione con metodologie didattiche innovative: «laboratori in prodotti e servizi, assimilandole, diffondendole, dimensioni di performance dell’organizzazione
di formazione aperti» virtuali e interattivi, casi di apprendimento individuali o collettivi basati sugli innovativi realizzando profitti e sostenendo la creazione del definendo un reticolo gerarchizzato di indicatori
concetti dell’e-learning, tecniche di action learning, sperimentazione e pratica operativa in collegamento valore e del vantaggio competitivo. misurabili per ciascuna prospettiva: economico-
stretto fra il processo di apprendimento individuale e i cambiamenti organizzativi, attività formative in IGplus progetta l’integrazione di “knowledge as- finanziaria, clienti, processi interni, apprendi-
outdoor training. sets” e “knowledge processes” per i clienti definen- mento e crescita. La scheda di valutazione bilan-
done il sistema organizzativo, manageriale, infor- ciata è il sistema strategico di management, per
mativo e di comunicazione più idoneo alla vision e chiarire e tradurre visione e strategia, comunica-
Obiettivo agli obiettivi aziendali. re e collegare fra loro obiettivi e misure strate-
L’obiettivo dei corsi di formazione IGplus è quindi il sapere, in termini di promozione, diffusione, aggiornamento giche, pianificare e fissare obiettivi, potenziare
e sviluppo per tutti coloro che intendano qualificarsi e affermarsi nel mercato del lavoro o per le aziende il feedback e l’apprendimento strategico, creare
che intendano arricchire, integrare, sistematizzare e diffondere le competenze dei singoli nella propria valore per i clienti attuali e futuri.
organizzazione.
Offerta formativa Analisi di clima
IGplus organizza corsi di formazione manageriale sui temi specifici dei Sistemi di Gestione, delle Risorse L’analisi di clima consiste nella rilevazione delle percezioni, degli atteggiamenti, delle idee che gli ope-
Umane, del Marketing territoriale ed innovativo, della Progettazione comunitaria. ratori, hanno sviluppato rispetto alle tematiche organizzative della propria realtà lavorativa.
Per conoscere la proposta formativa aggiornata consulta il sito www.igplus.it La metodologia proposta da IGplus è adatta a cogliere gli aspetti rilevanti della cultura organizzativa
in cui innestare processi di sviluppo: senza la comprensione delle dinamiche interne all’organizzazione,
risulta difficile infatti progettare interventi di business improvement; l’analisi di clima costituisce inoltre
presupposto fondamentale per una corretta, e ben dimensionata, analisi dei fabbisogni formativi e opera-
zione basilare per gestire il cambiamento ed il miglioramento continuo delle performances organizzative.
HR IGplus
Per assecondare dunque le nuove logiche del mercato e le
trasformazioni (organizzative, lavorative, ecc…) da queste
L’uomo è misura di tutte le cose: di quel- generate, IGplus ha centrato la propria organizzazione attorno
alla risorsa più importante: l’uomo.
le che sono, per quanto sono, e di quelle Leadership condivisa e delega diffusa valorizzano il potenziale
e le competenze distintive dei nostri consulenti e collaboratori,
che non sono, per quanto non sono. ne migliorano con continuità i risultati di business, ne ottimizzano
prestazioni e ne consolidano il rapporto.
Il cammino iniziato anni fa si presenta ricco di sfide avvincenti
(Pitagora) e di nuove opportunità, ma mai scevro di impedimenti o
difficoltà. Tracciata la rotta, solo l’unione del gruppo e la
tenace convinzione che ognuno deve giocare il proprio ruolo
al meglio, ci aiuta quotidianamente a seguirne la scia: i passi
continui impilati l’uno dietro l’altro fino allo zenit sono le orme
indelebili del nostro lavoro.
6. MarketingWeb solution Siti internet
Campagne di viral marketing
Portali web
E-commerce
B2B
Qui si prepara un nuovo temporale e CRM per gestione clienti
non si vede arbusto né cespuglio sotto Software web based
Brochure interattive
cui ripararsi in qualche modo. Tour virtuali tridimensionali
Lo sento già dal fischiare del vento.
(William Shakespeare, La Tempesta, II Scena)
Piani di marketing
Internazionalizzazione
Organizzazione fiere ed eventi
Sostegno sviluppo commerciale
Creazione Temporary shop specifici
Il marketing IGplus
La comprensione della profonda evoluzione dell’economia e Grafica pubblicitaria Brochure
delle organizzazioni, risulta fondamentale nella definizione Loghi aziendali
di una strategia coerente, efficace ed efficiente rispetto alle
nuove sfide competitive, che la nostra azienda deve affrontare. Volantini
Cruciale è la proposizione chiara degli obiettivi in ottica cliente:
il nostro miglioramento è sempre riferito ai risultati percepiti Carta intestata
dai nostri clienti interni (i nostri collaboratori) ed esterni (il
mercato di riferimento); aperto a collaborazioni e input di
Presentazioni aziendali
crescita, lo studio IGplus opera in simbiotica integrazione con il CD personalizzati
cliente, le cui esigenze rappresentano il nostro focus operativo
su cui pianificare e realizzare la consulenza specifica.
IGplus si rivolge ad un mercato selezionato di aziende attente
alle nuove tecnologie applicative in materia manageriale e
con apertura alle nuove frontiere e alle nuove potenzialità
offerte in ambito information technology, attestandosi come
partner affidabile e fornitore privilegiato.
7. Progettazione comunitaria
La nuova Programmazione I servizi IGplus
Comunitaria PO FSR – FESR- FSE IGplus propone i propri Europroject Manager, che a
supporto di imprese private, istituzioni pubbliche
La Sicilia nei prossimi anni si troverà al centro di numerosi programmi di sviluppo della Comunità Euro- o agenzie di sviluppo locale, enti non governativi
pea: molti dei finanziamenti comunitari riguardano i Fondi Strutturali 2007-2013, mentre altri invece e onlus, forniscono la consulenza indispensabile
sono legati alle politiche Euromediterranee o a politiche particolari promosse dalle varie Direzioni alla corretta implementazione dei Programmi Co-
Generali. Il campo di applicazione dei Fondi Strutturali e più in generale dei Fondi Europei spazia dai munitari ed alla gestione dei Finanziamenti Eu-
progetti infrastrutturali ai servizi pubblici, dalla scuola alla ricerca, dalla formazione e qualificazione ropei.
delle risorse umane agli aiuti diretti ai singoli settori produttivi (agricoltura, industria, commercio, ar- I consulenti IGplus gestiscono da un punto di vi-
tigianato, turismo, ecc.). sta strategico tutti gli aspetti della progettazione
compresi i rapporti organismo/progetto con piena
responsabilità del singolo progetto e del coordi-
namento di più progetti: gestiscono e supervisio-
nano il team di lavoro per definire, valorizzare,
diffondere le iniziative di respiro locale ed inter-
nazionale.
Vi è una Sicilia “babba”, cioè mite, fino a sembrare
stupida; una Sicilia “sperta”, cioè furba, dedita alle
più utilitarie pratiche della violenza e della frode. Vi
è una Sicilia pigra, una frenetica; una che si estenua
nell’angoscia della roba, una che recita la vita come un
copione di carnevale; una, infine, che si sporge da un
crinale di vento in un accesso di abbagliato delirio…
(Gesualdo Bufalino)
Il respiro internazionale di IGplus
Non può, oggi, la Sicilia, perdere l’occasione di creare
sviluppo, di voltare pagina e scrollarsi di dosso il torpore
e la fiacca stanchezza che anni di approssimazione e
negligenza hanno lasciato in eredità alla nostra terra.
Abbandonata com’è alla canicola, la nostra terra perde
di vista l’Europa e non ne conosce potenzialità e progetti.
IGplus nasce con una connotazione internazionale che
permea la sua filosofia di sviluppo.
Gli europroject manager che IGplus offre ai clienti
interessati a che un’idea di business, un’intuizione, un
progetto diventi azienda, occupazione, sviluppo, hanno
maturato esperienze nel settore e sono quanto di più
professionalmente valido sia presente nel mercato della
consulenza in fatto di progettazione comunitaria secondo
le nuove logiche che la comunità Europea ha tracciato.
8. Knowledge workers
Il mercato e le learning organization
La produttività della conoscenza sta di- In questo contesto nasce la figura del
ventando il fattore determinante per la knowledge worker, ossia il lavo-
competitività di un’azienda, di un com- ratore della conoscenza il cui identikit
plesso industriale, di un intero paese. è quello di una persona cui sono chiari
L’unico vantaggio competitivo consiste gli obiettivi che deve raggiungere, alla
nella capacità di sviluppare conoscen- quale vengono forniti gli strumenti da
za universalmente disponibile centrata utilizzare e le direttive alle quali atte-
sull’innovazione e sullo sviluppo di ser- nersi, ma cui è demandata in gran parte
vizi ad alto valore aggiunto e alto conte- la decisione di come e quando svolgere
nuto informativo (knowledge intensive). le attività necessarie.
I lavoratori della conoscenza ricoprono
ruoli poco definiti, basati sui risultati e
sulla gestione di relazioni. Hanno gradi
di autonomia elevati, operano sulla base
di conoscenze e competenze, e “produ-
cono” spesso output immateriali come
servizi, integrazione ed innovazione. Il knowledge worker facilita
l’apprendimento della conoscenza
e la sua condivisione all’interno
dell’organizzazione.
Le organizzazioni moderne orientate al futuro
hanno bisogno di figure chiave chiamate a gestire il
cambiamento: passaggi generazionali, nuovi servizi
Le idee, i concetti, o mercati, globalizzazione, sviluppi organizzativi,
gli assunti su cui informatizzazione, mutamenti economico-sociali.
I knowledge workers che IGplus ha formato in
sono state costruite questi anni sono professionisti qualificati e di altissimo
e sono gestite le profilo che hanno maturato conoscenze tecniche e
capacità di integrare progetti, obiettivi e risorse per
organizzazioni innovare processi e fornire ottimali servizi ai clienti.
semplicemente non I nostri Knowledge workers sono in grado, quindi,
di determinare il funzionamento ed il successo di
sono più in sintonia un’organizzazione sul mercato.
IGplus si affianca all’organizzazione per orientarla
con la realtà. nel contesto competitivo e fornirle gli strumenti
(Peter F. Drucker) essenziali per raggiungere gli obiettivi e i risultati di
business programmati.
