Тарас Тарасов “Створення власної студії для чайників”
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•433 views
Тарас Тарасов “Створення власної студії для чайників” http://gamedev.lviv.ua https://www.facebook.com/startuplviv https://twitter.com/gdlviv
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (13)
More from Lviv Startup Club
More from Lviv Startup Club (20)
Тарас Тарасов “Створення власної студії для чайників”
- 1. Створення ігрової компанії Для чайників :)
- 2. Дуже хочу робити ігри, який перший крок?
- 3. Офіс, техніка, стільці, столи...
- 5. Партнери, чи потрібні вони?
- 7. Діліть шкіру невбитого ведмедя на березі
- 8. Це не група за інтересами Це КОМПАНІЯ
- 9. Інвестиції
- 11. Підбір персоналу
- 12. Робота має бути в задоволення
- 13. Ваш продукт не ігри ВАШ ПРОДУКТ КОМПАНІЯ
- 14. Все це наш досвід, а не догма. Можливо у вас все буде по-іншому :)
Editor's Notes
- Очень хочу делать социальные игры какой первый шаг? (тарас) Подбор партнеров по бизнесу Нужны ли они Можно ли обойтись без них Делите шкуру неубитого медведя на берегу Юридические вопросы Договора Наем персонала
- Не заморачивайтесь Снимайте квартиру и начинайте работать Очень важно иметь отдельное помещение, где вам не будут мешать родственники, друзья, дети, жена, кошки, собаки...
- Пока у вас нет ни каких доходов не парьтесь на этот счет. Когда доходы появятся на горизонте открывайте ЧП, ТЗОВ что вам больше подходит и работайте легально, налоги 5% это подарок а не налоги. Работайте с юристом, поспрашивайте по форумам, у знакомых, для начала вам не обязательно работать с дорогим американским юристом, вполне хватит юриста который напишет вам хорошие договора заказа.
- И нет и да Партнеров нужно очень тщательно подбирать, как жену. Но как и с женой случаются факапы.
- Распределение функций: Продукт Организация Деньги
- Договаривайтесь сразу, о долях, зарплатах, ролях, зонах ответственности. Это сэкономит вам всем потом кучу времени и нервов. И да, все в бумажной форме.
- Все должны усвоить, это не дружеский кружек, не группа по интересам, это бизнес. За пределами офиса вы друзья, в офисе у вас профессиональные роли.
- Я твердо убежден, что инвестиции на начальном этапе не нужны Достаточно будет ваших личных сбережений, сбережений ваших друзей, семьи и ммотивация на результат будет сильно выше. Игровая компания не стартап, это традиционный бизнес.
- Без четкой организационной структуры ничего не получится Нарисуйте структуру в буквальном смысле,исправляйте ее в процессе развития компании. Убедтесь, что каждый участник команды понимает, разделяет и следует принципам работы компании. Используйте уже готовые инструментарии, Google Docs, Asana, Google Sites итд.
- Лучше нанять начинающего специалиста но максимально психологически и корпоративно совместимого, чем профессионального мудака.
- Мы продаем эмоции, и если у вас в компании будет плохая, нездоровая атмосфера о каких хороших эмоциях может идти речь.
- Руководитель компании (CEO), не должен заниматься разработкой игр, он должен строить структуру компании, это его продукт.