Submit Search
Upload
アジャイルプラクティスリファレンスガイドイントロダクション
•
2 likes
•
1,051 views
Takeshi Kakeda
Follow
2013/10/30のセミナー発表資料。
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 44
Download now
Download to read offline
Recommended
改善してますか? 改善がうまくいっていない、改善に疲れたと思っているなら、ちょっと助けになるかもしれません。
改善のためのちょっとしたコツ
改善のためのちょっとしたコツ
Kiro Harada
企業と勉強会、勉強会カンファレンス2011での発表資料 https://sites.google.com/site/metacon2011/ 勉強会カンファレンスまとめ http://togetter.com/li/154242 USTライブ映像 http://www.ustream.tv/channel/metacon2011
勉強会カンファレンス2011、企業と勉強会
勉強会カンファレンス2011、企業と勉強会
Hiro Yoshioka
職場の勉強会用に作ったスライドです。
20140724実践gtd
20140724実践gtd
kishitaku
職場の勉強会用に作ったスライドです。
20130919タスク管理デビューのススメ
20130919タスク管理デビューのススメ
kishitaku
DevLOVE 2010.10.20 LT
Android勉強会LT資料
Android勉強会LT資料
Junichiro Ueno
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム 状況カード
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム 状況カード
Yasui Tsutomu
2011-10-08 LT祭り2011 基調LT 「LT戦略 きっと何者にもなれない俺のための5分」 by kwappa
LT戦略 きっと何者にもなれない俺のための5分
LT戦略 きっと何者にもなれない俺のための5分
Hiromu Shioya
小さな幸せの集め方ForDevLOVE
小さな幸せの集め方ForDevLOVE
Yuji Tomiyama
Recommended
改善してますか? 改善がうまくいっていない、改善に疲れたと思っているなら、ちょっと助けになるかもしれません。
改善のためのちょっとしたコツ
改善のためのちょっとしたコツ
Kiro Harada
企業と勉強会、勉強会カンファレンス2011での発表資料 https://sites.google.com/site/metacon2011/ 勉強会カンファレンスまとめ http://togetter.com/li/154242 USTライブ映像 http://www.ustream.tv/channel/metacon2011
勉強会カンファレンス2011、企業と勉強会
勉強会カンファレンス2011、企業と勉強会
Hiro Yoshioka
職場の勉強会用に作ったスライドです。
20140724実践gtd
20140724実践gtd
kishitaku
職場の勉強会用に作ったスライドです。
20130919タスク管理デビューのススメ
20130919タスク管理デビューのススメ
kishitaku
DevLOVE 2010.10.20 LT
Android勉強会LT資料
Android勉強会LT資料
Junichiro Ueno
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム 状況カード
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム 状況カード
Yasui Tsutomu
2011-10-08 LT祭り2011 基調LT 「LT戦略 きっと何者にもなれない俺のための5分」 by kwappa
LT戦略 きっと何者にもなれない俺のための5分
LT戦略 きっと何者にもなれない俺のための5分
Hiromu Shioya
小さな幸せの集め方ForDevLOVE
小さな幸せの集め方ForDevLOVE
Yuji Tomiyama
2013/04/23に株式会社ぐるなび様で開催した「We energize us - 明日の現場を高揚させるプラクティス - ( http://devlove.doorkeeper.jp/events/3511 )」で発表した内容です。 「We energize us」では現場に活力を与えるプラクティスのパタン化「Energize Pattern」の創造を目指しています。興味のある方は是非Facebookグループ「We energize us - 全速前進アクション共有 ( https://www.facebook.com/groups/571206772891343/ )」にご参加下さい。 ※2022/04/11追記 Speaker Deckに移行しました。 https://speakerdeck.com/takigawa401/20130423-number-devlove-zhi-chang-woju-de-nisaserusi-shi-ba-shou-nci-qing-kesierdemochu-lai-rukoto-falsesofalsesok-ki
20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
陽一 滝川
2011/09/18に行われたアジャイルサムライ他流試合に参加された各道場の紹介スライドです。
アジャイルサムライ他流試合 - 道場紹介
アジャイルサムライ他流試合 - 道場紹介
Kiichi Kajiura
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム アクションカード
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム アクションカード
Yasui Tsutomu
社長の時間の使い方 吉澤 大 日本実業出版社 2008 より
社長の時間の使い方のメモ
社長の時間の使い方のメモ
yanagi1982
2010年2月17日 オラクル青山センターで開催された東京Basic Technology勉強会[とべとべ]の第二部資料です。
とべとべ vol.9【第二部】「現役エンジニアが語る成長とデスマーチの関係」
とべとべ vol.9【第二部】「現役エンジニアが語る成長とデスマーチの関係」
Hiromu Shioya
NDS43の発表資料です。
NDS43_20150725 攻めの品質・守りの品質
NDS43_20150725 攻めの品質・守りの品質
2G _KSK
プロジェクトマネジメント・フォーラム2011大阪でのファシリテーショントラックでの講演資料です。
PMフォーラム2011大阪_maekawa_20110731
PMフォーラム2011大阪_maekawa_20110731
Naoya Maekawa
アジャイルサムライ読書会、第4回はユーザーストーリーについてです。 私達の読書会は、サービス開発に関わる人(プランナー/プログラマー/デザイナーなど誰でも)がよりよいサービス開発のあり方について、お題になった本を通じて、共通認識をもったり知識を交換したり、建設的に議論したりする場です。 2012年4月からは「アジャイルサムライ」を読んでいます。
20120515 アジャイルサムライ読書会 第4回
20120515 アジャイルサムライ読書会 第4回
株式会社コネクトスター(ConnectStar Co., Ltd.)
職場の勉強会用に作ったスライドです。
20140626さあタスク管理に目覚めよう
20140626さあタスク管理に目覚めよう
kishitaku
2010年9月7日に行われた「X-over Development Conference、略称:XDev(クロスデブ)」での講演です。 16:35-17:20「早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件」
xDev2010 早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件
xDev2010 早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件
Yusuke Suzuki
プログラミングの【さしすせそ】
プログラミングの【さしすせそ】
Hiromu Shioya
2013/05/08 シトラスさんのワンコインセミナーの資料。 かなりタイトル負けしてますが...w https://www.facebook.com/events/148338482009353/?ref=14
発想ワークショップ
発想ワークショップ
Takeshi Kakeda
TDD BOOT CAMP in TOKYO 2011/07/09 @ Zynga japan LT資料
テスト駆動開発始めました!
テスト駆動開発始めました!
Kiichi Kajiura
ひとくち勉強会②メモを考えるの資料です。
ひとくち勉強会②_メモを考える
ひとくち勉強会②_メモを考える
2G _KSK
2013/05/08にmixiさんで開催したイベントの前説を務めさせて頂きました。 http://gembapatterncommunity.doorkeeper.jp/events/3623
アジャイル×パターン=ぼくたちの現場 イントロダクション
アジャイル×パターン=ぼくたちの現場 イントロダクション
Takeshi Kakeda
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか 20140811 01
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか 20140811 01
Japan
20100521部内勉強会
20100521部内勉強会
Shigeki Morizane
アジャイルサムライ読書会、第5回はアジャイル開発における見積もりの立て方についてです。 私達の読書会は、サービス開発に関わる人(プランナー/プログラマー/デザイナーなど誰でも)がよりよいサービス開発のあり方について、お題になった本を通じて、共通認識をもったり知識を交換したり、建設的に議論したりする場です。 2012年4月からは「アジャイルサムライ」を読んでいます。
20120522 アジャイルサムライ読書会第5回
20120522 アジャイルサムライ読書会第5回
株式会社コネクトスター(ConnectStar Co., Ltd.)
The only one big thing every programmer should know - Feb 18, 2011 at Developers Summit 2011
The only one big thing every programmer should know
The only one big thing every programmer should know
Takuto Wada
2010年2月17日 オラクル青山センターで開催された東京Basic Technology勉強会[とべとべ]の第一部資料です。
とべとべ vol.9【第一部】「エンジニアの成長戦略 in ブラック」
とべとべ vol.9【第一部】「エンジニアの成長戦略 in ブラック」
Hiromu Shioya
2016年11月19日に行われたエンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナーでの講演「ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦」の資料です
ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦 - エンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナー
ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦 - エンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナー
Yusuke Suzuki
JaSST' Tokai 18の特別講演のスライドです
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
Kotaro Ogino
More Related Content
Viewers also liked
2013/04/23に株式会社ぐるなび様で開催した「We energize us - 明日の現場を高揚させるプラクティス - ( http://devlove.doorkeeper.jp/events/3511 )」で発表した内容です。 「We energize us」では現場に活力を与えるプラクティスのパタン化「Energize Pattern」の創造を目指しています。興味のある方は是非Facebookグループ「We energize us - 全速前進アクション共有 ( https://www.facebook.com/groups/571206772891343/ )」にご参加下さい。 ※2022/04/11追記 Speaker Deckに移行しました。 https://speakerdeck.com/takigawa401/20130423-number-devlove-zhi-chang-woju-de-nisaserusi-shi-ba-shou-nci-qing-kesierdemochu-lai-rukoto-falsesofalsesok-ki
20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
陽一 滝川
2011/09/18に行われたアジャイルサムライ他流試合に参加された各道場の紹介スライドです。
アジャイルサムライ他流試合 - 道場紹介
アジャイルサムライ他流試合 - 道場紹介
Kiichi Kajiura
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム アクションカード
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム アクションカード
Yasui Tsutomu
社長の時間の使い方 吉澤 大 日本実業出版社 2008 より
社長の時間の使い方のメモ
社長の時間の使い方のメモ
yanagi1982
2010年2月17日 オラクル青山センターで開催された東京Basic Technology勉強会[とべとべ]の第二部資料です。
とべとべ vol.9【第二部】「現役エンジニアが語る成長とデスマーチの関係」
とべとべ vol.9【第二部】「現役エンジニアが語る成長とデスマーチの関係」
Hiromu Shioya
NDS43の発表資料です。
NDS43_20150725 攻めの品質・守りの品質
NDS43_20150725 攻めの品質・守りの品質
2G _KSK
プロジェクトマネジメント・フォーラム2011大阪でのファシリテーショントラックでの講演資料です。
PMフォーラム2011大阪_maekawa_20110731
PMフォーラム2011大阪_maekawa_20110731
Naoya Maekawa
アジャイルサムライ読書会、第4回はユーザーストーリーについてです。 私達の読書会は、サービス開発に関わる人(プランナー/プログラマー/デザイナーなど誰でも)がよりよいサービス開発のあり方について、お題になった本を通じて、共通認識をもったり知識を交換したり、建設的に議論したりする場です。 2012年4月からは「アジャイルサムライ」を読んでいます。
20120515 アジャイルサムライ読書会 第4回
20120515 アジャイルサムライ読書会 第4回
株式会社コネクトスター(ConnectStar Co., Ltd.)
職場の勉強会用に作ったスライドです。
20140626さあタスク管理に目覚めよう
20140626さあタスク管理に目覚めよう
kishitaku
2010年9月7日に行われた「X-over Development Conference、略称:XDev(クロスデブ)」での講演です。 16:35-17:20「早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件」
xDev2010 早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件
xDev2010 早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件
Yusuke Suzuki
プログラミングの【さしすせそ】
プログラミングの【さしすせそ】
Hiromu Shioya
2013/05/08 シトラスさんのワンコインセミナーの資料。 かなりタイトル負けしてますが...w https://www.facebook.com/events/148338482009353/?ref=14
発想ワークショップ
発想ワークショップ
Takeshi Kakeda
TDD BOOT CAMP in TOKYO 2011/07/09 @ Zynga japan LT資料
テスト駆動開発始めました!
テスト駆動開発始めました!
Kiichi Kajiura
ひとくち勉強会②メモを考えるの資料です。
ひとくち勉強会②_メモを考える
ひとくち勉強会②_メモを考える
2G _KSK
2013/05/08にmixiさんで開催したイベントの前説を務めさせて頂きました。 http://gembapatterncommunity.doorkeeper.jp/events/3623
アジャイル×パターン=ぼくたちの現場 イントロダクション
アジャイル×パターン=ぼくたちの現場 イントロダクション
Takeshi Kakeda
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか 20140811 01
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか 20140811 01
Japan
20100521部内勉強会
20100521部内勉強会
Shigeki Morizane
アジャイルサムライ読書会、第5回はアジャイル開発における見積もりの立て方についてです。 私達の読書会は、サービス開発に関わる人(プランナー/プログラマー/デザイナーなど誰でも)がよりよいサービス開発のあり方について、お題になった本を通じて、共通認識をもったり知識を交換したり、建設的に議論したりする場です。 2012年4月からは「アジャイルサムライ」を読んでいます。
20120522 アジャイルサムライ読書会第5回
20120522 アジャイルサムライ読書会第5回
株式会社コネクトスター(ConnectStar Co., Ltd.)
The only one big thing every programmer should know - Feb 18, 2011 at Developers Summit 2011
The only one big thing every programmer should know
The only one big thing every programmer should know
Takuto Wada
2010年2月17日 オラクル青山センターで開催された東京Basic Technology勉強会[とべとべ]の第一部資料です。
とべとべ vol.9【第一部】「エンジニアの成長戦略 in ブラック」
とべとべ vol.9【第一部】「エンジニアの成長戦略 in ブラック」
Hiromu Shioya
Viewers also liked
(20)
20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
20130423 #devlove 職場を劇的にさせる四十八手 —「n次請けSIerでも出来ること」のその続き—
アジャイルサムライ他流試合 - 道場紹介
アジャイルサムライ他流試合 - 道場紹介
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム アクションカード
スクラムプロジェクト逆計画ゲーム アクションカード
社長の時間の使い方のメモ
社長の時間の使い方のメモ
とべとべ vol.9【第二部】「現役エンジニアが語る成長とデスマーチの関係」
とべとべ vol.9【第二部】「現役エンジニアが語る成長とデスマーチの関係」
NDS43_20150725 攻めの品質・守りの品質
NDS43_20150725 攻めの品質・守りの品質
PMフォーラム2011大阪_maekawa_20110731
PMフォーラム2011大阪_maekawa_20110731
20120515 アジャイルサムライ読書会 第4回
20120515 アジャイルサムライ読書会 第4回
20140626さあタスク管理に目覚めよう
20140626さあタスク管理に目覚めよう
xDev2010 早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件
xDev2010 早い安い新しい「Fast IT」を使いこなせ! クラウドを楽しめるエンジニアの条件
プログラミングの【さしすせそ】
プログラミングの【さしすせそ】
発想ワークショップ
発想ワークショップ
テスト駆動開発始めました!
テスト駆動開発始めました!
ひとくち勉強会②_メモを考える
ひとくち勉強会②_メモを考える
アジャイル×パターン=ぼくたちの現場 イントロダクション
アジャイル×パターン=ぼくたちの現場 イントロダクション
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか 20140811 01
ビジュアルシンキング君の瞳に映る仕事は何ですか 20140811 01
20100521部内勉強会
20100521部内勉強会
20120522 アジャイルサムライ読書会第5回
20120522 アジャイルサムライ読書会第5回
The only one big thing every programmer should know
The only one big thing every programmer should know
とべとべ vol.9【第一部】「エンジニアの成長戦略 in ブラック」
とべとべ vol.9【第一部】「エンジニアの成長戦略 in ブラック」
Similar to アジャイルプラクティスリファレンスガイドイントロダクション
2016年11月19日に行われたエンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナーでの講演「ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦」の資料です
ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦 - エンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナー
ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦 - エンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナー
Yusuke Suzuki
JaSST' Tokai 18の特別講演のスライドです
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
Kotaro Ogino
AgileJapan 2013 四国・愛媛サテライトのオープニング & 入門資料。
Agile Japan2013 四国・愛媛サテライトオープニング
Agile Japan2013 四国・愛媛サテライトオープニング
Takeshi Kakeda
いま、できるアジャイル
いま、できるアジャイル
Masanori Kado
2016/11/26に開催された「プロダクトオーナー祭り2016」での講演「プロダクトオーナーは育成できるのか?」の資料です。
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
Yusuke Suzuki
米国の主要Tech Giant GAFAの最新動向をまとめた資料です。
GAFAが最新技術を通じてもたらすインパクト
GAFAが最新技術を通じてもたらすインパクト
Koji Fukuoka
20140828 OPEN QPITS Private Seminar Desc.
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
QPITS_Official
2015年10月21日に行われたエンタープライズアジャイル勉強会2015年10月セミナーでの講演『エンタープライズアジャイルと全体最適について ~アーキテクチャ設計とウォーターフォールの必要性~』の資料です。
エンタープライズアジャイルと全体最適について ~アーキテクチャ設計とウォーターフォールの必要性~
エンタープライズアジャイルと全体最適について ~アーキテクチャ設計とウォーターフォールの必要性~
Yusuke Suzuki
2014年10月10日(東京)および10月17日(大阪)に開催いたしましたグローバルナレッジの特別セミナー『G-Tech 2014』の講演資料です。 この資料は、アジャイル開発の旧来のイメージを覆す「新常識」とともに、エンタープライズ開発における導入例についてご紹介する1時間のセッションで使用しました。
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
Trainocate Japan, Ltd.
エコプロダクツ2015 企業向けセミナー 『環境人材』育成を通じた新たな企業価値の創出 ~人が変われば企業が変わる~【環境省・EcoLeaD主催】 【基調講演】 タイトル:激変する社会環境と企業経営 ~求められる環境/CSR人財とその育成~ 発表者:後藤 敏彦 氏 (NPO法人サステナビリティ日本フォーラム代表理事) セミナー詳細:http://www.eco-lead.jp/archives/news_eco/seminar2015/
激変する社会環境と企業経営 ~求められる環境/CSR人財とその育成~
激変する社会環境と企業経営 ~求められる環境/CSR人財とその育成~
Environmental Consortium for Leadership Development (EcoLeaD)
平成29年12月20日に名古屋市工業研究所で講演した資料
IoTとは何?
IoTとは何?
Naoki Saito
2016/6/21に開催した勉強会「ウォーターフォールとアジャイルを考える」の資料とワークのディスカッションメモです。
ウォーターフォールとアジャイルを考える #ita_ws
ウォーターフォールとアジャイルを考える #ita_ws
Yusuke Suzuki
2016/5/31に開催されたAgile Japanでの講演「アジャイルと言わないエンタープライズアジャイル導入」の資料です。
アジャイルと言わないエンタープライズアジャイル導入 - Agile Japan 2016
アジャイルと言わないエンタープライズアジャイル導入 - Agile Japan 2016
Yusuke Suzuki
GRP Contract Formの制作と公開 20131113 (Development and Publication of GRP Contract Form) 情報処理学会デジタルコンテンツクリエーション研究会第5回研究発表会 2013 / 11
GRPContractFormの制作と公開_201311 (Development and Publication of GRP Contract Form)
GRPContractFormの制作と公開_201311 (Development and Publication of GRP Contract Form)
Yosuke Sakai
[Agile Japan 2017 NRIサテライト(再演)]Social change starts with you~三周目のAgileの世界への招待状~ より
[Agile Japan 2017 NRIサテライト(再演)]Social change starts with you~三周目のAgileの世界への招待状~
[Agile Japan 2017 NRIサテライト(再演)]Social change starts with you~三周目のAgileの世界への招待状~
Shigeki Morizane
process assessment for toppers/ssp
12thwocs 発表資料20150120
12thwocs 発表資料20150120
Kiyoshi Ogawa
2019年12月10日 獨協大学全学総合講座での講義資料
環境ビジネス-アジア連携と期待される人材-2019
環境ビジネス-アジア連携と期待される人材-2019
Ikuo Misao
2019年10月7日神奈川大学経営学部での講義資料
デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019
Ikuo Misao
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo 勉強会勉強会LTの部発表資料
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
Kuniaki Igarashi
2010/10/16 楽天テクノロジーカンファレンスでの講演。いつものアジャイルの現状に加えて、Mary Poppendieck の Cutural Assumption behind Agile SDevelopment に言及.
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Kenji Hiranabe
Similar to アジャイルプラクティスリファレンスガイドイントロダクション
(20)
ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦 - エンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナー
ユーザー企業へのアジャイル導入四苦八苦 - エンタープライズアジャイル勉強会2016年11月セミナー
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
Agile Japan2013 四国・愛媛サテライトオープニング
Agile Japan2013 四国・愛媛サテライトオープニング
いま、できるアジャイル
いま、できるアジャイル
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
GAFAが最新技術を通じてもたらすインパクト
GAFAが最新技術を通じてもたらすインパクト
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
エンタープライズアジャイルと全体最適について ~アーキテクチャ設計とウォーターフォールの必要性~
エンタープライズアジャイルと全体最適について ~アーキテクチャ設計とウォーターフォールの必要性~
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
激変する社会環境と企業経営 ~求められる環境/CSR人財とその育成~
激変する社会環境と企業経営 ~求められる環境/CSR人財とその育成~
IoTとは何?
IoTとは何?
ウォーターフォールとアジャイルを考える #ita_ws
ウォーターフォールとアジャイルを考える #ita_ws
アジャイルと言わないエンタープライズアジャイル導入 - Agile Japan 2016
アジャイルと言わないエンタープライズアジャイル導入 - Agile Japan 2016
GRPContractFormの制作と公開_201311 (Development and Publication of GRP Contract Form)
GRPContractFormの制作と公開_201311 (Development and Publication of GRP Contract Form)
[Agile Japan 2017 NRIサテライト(再演)]Social change starts with you~三周目のAgileの世界への招待状~
[Agile Japan 2017 NRIサテライト(再演)]Social change starts with you~三周目のAgileの世界への招待状~
12thwocs 発表資料20150120
12thwocs 発表資料20150120
環境ビジネス-アジア連携と期待される人材-2019
環境ビジネス-アジア連携と期待される人材-2019
デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
More from Takeshi Kakeda
Developers Summit 2022/02/17 の登壇資料です。 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20220217/
DX時代のITエンジニアに送る、アジャイル式「いきいき」ヘルスマネジメント
DX時代のITエンジニアに送る、アジャイル式「いきいき」ヘルスマネジメント
Takeshi Kakeda
ランチTech 「自分の内側を観る」と世界が変わるかも?~自分自身を紐解くメンタルモデルのご紹介~での資料(一部微修正)
「自分の内側を観る」と 世界が変わるかも?~自分自身を紐解くメンタルモデルのご紹介~
「自分の内側を観る」と 世界が変わるかも?~自分自身を紐解くメンタルモデルのご紹介~
Takeshi Kakeda
2021/09/18 XP祭り2021 非公開スライド含む45分版(実際は60分でも終わらず)
日本アジャイル昔話 『忘れられたXPer』 XP祭り2021
日本アジャイル昔話 『忘れられたXPer』 XP祭り2021
Takeshi Kakeda
2021/06/26 四国トラック 10:00-11:30に実施したワークショップ IKIGAI, マルチ・ポテンシャライト、ザ・メンタルモデル
個人から始める変化〜 IKIGAIマップ、マルチ・ポテンシャライト、ザ・メンタルモデルを入口にして〜(公開変更版)
個人から始める変化〜 IKIGAIマップ、マルチ・ポテンシャライト、ザ・メンタルモデルを入口にして〜(公開変更版)
Takeshi Kakeda
なぜ技術的負債というメタファーが意図と外れて広がってしまったのか?メタファーを創造的に使うとはどういうことか?について某所でミニ講義をしたときに資料をみつけたのでアップしてみた。
創造的なメタファー思考のススメ
創造的なメタファー思考のススメ
Takeshi Kakeda
Agile459の10周年イベントのオープニング&クロージングトークのスライドです。平鍋さんの動画を使わせて貰いました。衝撃の事実が2つ。
Agile459 10周年 オープニング&クロージングトーク
Agile459 10周年 オープニング&クロージングトーク
Takeshi Kakeda
Agile Japan 2020 での発表資料。 地方でアジャイルコミュニティを立ち上げて体験してきたことを20分にまとめました(無理!)。 四国は面白いんでぜひ遊びにきてくださいねー!!
地方コミュニティジャーニー〜地方アジャイルコミュニティをゼロから立ち上げて10年間で体験してきたこと
地方コミュニティジャーニー〜地方アジャイルコミュニティをゼロから立ち上げて10年間で体験してきたこと
Takeshi Kakeda
2020/08/05 パタン・ランゲージについてのお話会のイントロ資料。
パーマカルチャーとパタン・ランゲージ
パーマカルチャーとパタン・ランゲージ
Takeshi Kakeda
2020/06/27 Scrum Festa Osaka Online 四国トラックで話した資料です。 ネイチャーオブオーダー(NOO)に正面から取り組みました! 公演時の資料を若干修正しています!
アジャイル・スクラム時代のパタン・ランゲージとアレグザンダー理論
アジャイル・スクラム時代のパタン・ランゲージとアレグザンダー理論
Takeshi Kakeda
令和元年のAgile459の忘年LT大会での発表
この一年の経験・学び忘年LT in Agile459 忘年LT大会
この一年の経験・学び忘年LT in Agile459 忘年LT大会
Takeshi Kakeda
UTMBのレースのひとつであるCCC2019に参戦してきたときのレポートを発表したときの資料
非現実的な圧倒的スケールの中で何を想った感じたか CCC2019 参戦記
非現実的な圧倒的スケールの中で何を想った感じたか CCC2019 参戦記
Takeshi Kakeda
当日は国外にいたため、動画で講演をした。https://youtu.be/ukuyg20Ec1Q
2019/08/31 Agile Japan 2019 サテライト香川 『壁を越える』ために知っておきたいこと
2019/08/31 Agile Japan 2019 サテライト香川 『壁を越える』ために知っておきたいこと
Takeshi Kakeda
2019/02/23 オープンセミナー2019@広島で発表した学びについてのお話。直接的な参考文献は最後のページに含めてます。typoがあったのでアップロードし直しました。
20190223 私の学びの研究〜アタマとカラダとココロ〜(更新版)
20190223 私の学びの研究〜アタマとカラダとココロ〜(更新版)
Takeshi Kakeda
Speaker Deckにアップしていた(https://speakerdeck.com/tkakeda/software-development-and-re-thinking-pattern-language) 2017/02/27の SEA Forum in February 2017 [パターン・ランゲージ]のディスカッションの前説を再度アップ。Nature Of Orderにはあまり触れていないのは意図的です。
ソフトウェア開発とパタン・ランゲージ再考
ソフトウェア開発とパタン・ランゲージ再考
Takeshi Kakeda
Agile Japan 2018 高知サテライト オープニングトーク。 Keynoteの手書き機能が気持ちよかったので、全編手書きでやってみた。
四国のアジャイル第2ターンに向けてのビジョン
四国のアジャイル第2ターンに向けてのビジョン
Takeshi Kakeda
2018/03/22に開催した「IKIGAI Quest」のスライド
IKIGAI Quest
IKIGAI Quest
Takeshi Kakeda
2018/02/05 「未来Lifeセッション」のインスピレーショントークにおいて、移住者の視点の話をした時のスライドです。話した内容はあまり含まれていません(笑)
「松山」がどう見える? 〜東京からの 移住者の視点〜
「松山」がどう見える? 〜東京からの 移住者の視点〜
Takeshi Kakeda
2017.11.16に開催した「いきがいダイアグラムで仕事を棚卸ししよう」で使った資料
いきかたダイアグラムで仕事を棚卸ししよう
いきかたダイアグラムで仕事を棚卸ししよう
Takeshi Kakeda
JAWS Festa 2017のコミュニティトラックで、地方のITコミュニティの課題ついて発表しました。「あるある課題」どうだろう〜!?
地方コミュニティが直面する課題と未来のビジョンとは?
地方コミュニティが直面する課題と未来のビジョンとは?
Takeshi Kakeda
2017/09/16のXP祭りで登壇したワークショップの資料です。メタファーをどう使うかを考えることは、人間がどう世界を認知しているかを理解することにつながります。
Metaphor We Design By 失われたメタファーの秘密
Metaphor We Design By 失われたメタファーの秘密
Takeshi Kakeda
More from Takeshi Kakeda
(20)
DX時代のITエンジニアに送る、アジャイル式「いきいき」ヘルスマネジメント
DX時代のITエンジニアに送る、アジャイル式「いきいき」ヘルスマネジメント
「自分の内側を観る」と 世界が変わるかも?~自分自身を紐解くメンタルモデルのご紹介~
「自分の内側を観る」と 世界が変わるかも?~自分自身を紐解くメンタルモデルのご紹介~
日本アジャイル昔話 『忘れられたXPer』 XP祭り2021
日本アジャイル昔話 『忘れられたXPer』 XP祭り2021
個人から始める変化〜 IKIGAIマップ、マルチ・ポテンシャライト、ザ・メンタルモデルを入口にして〜(公開変更版)
個人から始める変化〜 IKIGAIマップ、マルチ・ポテンシャライト、ザ・メンタルモデルを入口にして〜(公開変更版)
創造的なメタファー思考のススメ
創造的なメタファー思考のススメ
Agile459 10周年 オープニング&クロージングトーク
Agile459 10周年 オープニング&クロージングトーク
地方コミュニティジャーニー〜地方アジャイルコミュニティをゼロから立ち上げて10年間で体験してきたこと
地方コミュニティジャーニー〜地方アジャイルコミュニティをゼロから立ち上げて10年間で体験してきたこと
パーマカルチャーとパタン・ランゲージ
パーマカルチャーとパタン・ランゲージ
アジャイル・スクラム時代のパタン・ランゲージとアレグザンダー理論
アジャイル・スクラム時代のパタン・ランゲージとアレグザンダー理論
この一年の経験・学び忘年LT in Agile459 忘年LT大会
この一年の経験・学び忘年LT in Agile459 忘年LT大会
非現実的な圧倒的スケールの中で何を想った感じたか CCC2019 参戦記
非現実的な圧倒的スケールの中で何を想った感じたか CCC2019 参戦記
2019/08/31 Agile Japan 2019 サテライト香川 『壁を越える』ために知っておきたいこと
2019/08/31 Agile Japan 2019 サテライト香川 『壁を越える』ために知っておきたいこと
20190223 私の学びの研究〜アタマとカラダとココロ〜(更新版)
20190223 私の学びの研究〜アタマとカラダとココロ〜(更新版)
ソフトウェア開発とパタン・ランゲージ再考
ソフトウェア開発とパタン・ランゲージ再考
四国のアジャイル第2ターンに向けてのビジョン
四国のアジャイル第2ターンに向けてのビジョン
IKIGAI Quest
IKIGAI Quest
「松山」がどう見える? 〜東京からの 移住者の視点〜
「松山」がどう見える? 〜東京からの 移住者の視点〜
いきかたダイアグラムで仕事を棚卸ししよう
いきかたダイアグラムで仕事を棚卸ししよう
地方コミュニティが直面する課題と未来のビジョンとは?
地方コミュニティが直面する課題と未来のビジョンとは?
Metaphor We Design By 失われたメタファーの秘密
Metaphor We Design By 失われたメタファーの秘密
アジャイルプラクティスリファレンスガイドイントロダクション
1.
アジャイルプラクティス リファレンスガイド イントロダクション 2013/10/30 合同会社カルチャーワークス 懸田 剛
2.
合同会社カルチャーワークス 共同代表 Agile459 アジャイルプロセス協議会 四国支部 代表/支部長 懸田 剛 愛媛県松山市在住 twitter:
@kkd facebook: takeshi.kakeda blog: http://kkd.github.io 「業界をアジャイルに」から 「地域活性をアジャイルに」へ
3.
経緯 http://www.ipa.go.jp/sec/reports/ 20120328.html
4.
5.
(H23年度)「非ウォーターフォール型開発の普 及要因と適用領域の拡大に関する調査」報告書 (国内の中・大規模プロジェクト事例)より 日本の企業環境に固有の工夫を集めたい
6.
日本のアジャイルの 事例と工夫の収集 http://www.ipa.go.jp/sec/softwareengineering/reports/20130319.html
7.
成果物 概要報告書 調査編 ガイド編 39 49 231
8.
調査事例数 (国内) 26
9.
45 利用 プラクティス数
10.
ページ数が膨大 231 読みこなして 活用するには ハードルが高い
11.
興味のあるカテゴリの プラクティスを知りたい 状況に合った プラクティスを探したい アジャイル実践上の よくある問題を知りたい プラクティスの アンチパターンを知りたい 事例で使われている プラクティスを知りたい より詳しく解説している 参考文献を探したい より具体的な効果的な 活用方法を提示する必要あり
12.
リファレンスガイドの 構成
13.
プラクティス 解説 調査を行った各プラクティスの紹介。プラクティス が解決したい課題、何を行うのか、その効果、実施 時の留意点、事例毎の利用例を紹介する。 調査事例に共通して見られたアジャイル型開発の実 よくある問題 施上での課題を取り上げ、どのように事例で対応し ていったかを紹介する。 26調査事例のアジャイル型採用の背景、詳細な情 活用事例 報、特徴的なプラクティス、うまくいかなかったプ ラクティスを紹介する 活用の ポイント 利用者の抱える課題に対して、どのプラクティスに 着目して利用すればよいかを調査結果に基づいてお 勧めする。
14.
プラクティス 解説 3つのカテゴリで分類し、それぞれに該当するプラ クティスを解説している。 アジャイル手法毎の分類は行っていない。 プラクティスのやり方だけでなく、動機、留意点、実際 に利用していた事例の具体例もわかる! カテゴリ プロセス・プロ ダクト 技術・ツール チーム運営・組 織・チーム環境 発見されたプラ クティス 概要 反復や日々の計画づくりや状況 把握、目的、要件の把握に役立 つプラクティス群 設計・開発の効率化、品質向上 に役立つプラクティス群 チームや組織のコミュニケーシ ョンの効率化、作業効率化に役 立つ環境のプラクティス群 事前の調査項目には含まれてい ないが、調査事例の中でよく実 施されていたプラクティス群 プラクティス例 イテレーション計画ミーティング、日次ミー ティング、ふりかえり、プロダクトバックロ グ、インセプションデッキ、etc ペアプログラミング、テスト駆動開発、リフ ァクタリング、継続的インテグレーション、 etc オンサイト顧客、プロダクトオーナー、ファ シリテータ、共通の部屋、インテグレーショ ン専用マシン、etc ユーザーストーリーマッピング、「完了」の 定義、楽しい工夫、組織構造のバウンダリを ゆるめる
15.
プラクティス解説 「何をするか」だけでなく「なぜするか」「注意点」 「事例事の利用例」などの情報を整理して掲載 項目 概要 名前 キャッチコピー 写真 別名 要約 状況 問題 フォース 解決策 留意点 効果 利用例 関連プラクティス 参考文献 プラクティスの日本語名/英語名 プラクティスを表す一行コピー プラクティスをイメージさせる写真 プラクティスの別名 プラクティスの要約。(Aの時にBするとCになる) プラクティスが利用されるにあたっての状況説明 ある状況においての困り事。プラクティスを使う動機。 問題を解決するにあたって考慮しないといけない点。 プラクティスの内容。具体的に何をするかを解説。 プラクティスを実施する際に留意しなければならない点。 プラクティスを実施することで得られる効果。 調査事例でのプラクティスの具体的な利用例。うまくいかない点も記載。 関連するプラクティス。 プラクティスに固有の参考文献を記載。
16.
名前 解決策 キャッチコピー 写真 別名 要約 状況 留意点 問題 考慮点
17.
効果 関連プラクティス 利用例 参考文献
18.
「プラクティス」というまとめ方の課題 望ましい結果 (目的) 問題 解決策 ←プラクティス ✓問題の背景は文脈によって異なる ✓その解決策を選んだ根拠がわからない ✓「実施する」ことが目的になることが多い
19.
パタンフォームの採用 問題 望ましい結果 状況 フォース 解決策 解決策を選択する上で決め 手になった事項・制約 望ましくない 結果
20.
パタンフォームの採用 解決策が選ばれるコンテキストを明示 フォースを明示 うまくいかなかった点も明示 現場の状況に応じた 解決策の選択を可能に
21.
調査事例に共通して見られたアジャイル型開発の実 よくある問題 施上にぶつかる課題を取り上げ、どのように各事例 で乗り越えてきたかを紹介する。 アジャイル型を実施する中で ぶつかる課題と乗り越え方を紹介! カテゴリ 概要 問題名 問題の一行表現 問題 各事例における、問題の具体的な状況を紹介する。 予想される結末 この問題を放置しておくと起り得るであろう結末を紹介する。 解決策 各事例で、どのように問題を解決してきたのか、どこに気をつけれ ばよいかを解説する。
22.
26調査事例のアジャイル型採用の背景、詳細な情 活用事例 報、特徴的なプラクティス、うまくいかなかったプ ラクティスを紹介する うまくいった所も、うまくいかなかった所も 合わせて紹介し実態を理解する カテゴリ 概要 事例名 調査事例を 番号とアルファベット一文字の略称で表現。 事例プロフィール 事例の背景や、どのようにアジャイル型を実施したのか、プロジェ クトの規模などの詳細情報を記載。 事例の利用プラクティスのうち、特徴的なもの(うまくいってい る、独自の工夫をしている)と、うまくいかなかったものを抜粋し 使用プラクティス群 契約形態との関係 プロジェクトが顧客とどのような契約形態で行っていたかを記載。 チーム編成・ チームメンバ研修との関係 メンバーをどうやって教育したか、チームを編成したかの工夫を記 載 使用ツール 開発や管理にどのようなツールを利用していたかを記載。
23.
活用の ポイント 利用者の抱える課題に対して、どのプラクティスに 着目して利用すればよいかを調査結果に基づいてお 勧めする。 現場の特性を起点におすすめプラクティスを紹介 取り扱う現場の特性 短納期・開発期間が短かい 初めての技術領域や業務知識を扱う スコープの変動が激しい 初めてチームを組むメンバーが多い 求められる品質が高い オフショアなど分散開発を行う コスト要求が厳しい 初めてアジャイル型開発に取り組む チームメンバーのスキルが未成熟
24.
プラクティス 解説 問題解決の工夫をし ているプラクティス プラクティスを利用し ている事例 よくある問題 問題が発生していた 事例 関連プラクティス 特徴的/うまくいかな 課題に対して有効な いプラクティス プラクティス 活用事例 課題に対応した 事例を紹介 活用の ポイント
25.
どのように活用するか?
26.
3つのケースで考える アジャイル型開発に これから取り組もう としている どう 始めればよいか? スクラムを導入し初 めたばかりで回すの に手一杯だ どんな利点や 注意点があるか? プロジェクトで実践 しているがうまく 行っていない 他の事例は どうしているか?
27.
アジャイル型開発に これから取り組もう としている 目的・課題 に合うのは? どう 始めればよいか? 目的・課題に合うのは? 似たよ うな事 例はな いか? 何から始め たらよい? 活用の ポイント 具体的には?利点は? 落とし 活用事例 プラクティス 解説 穴は? よくある問題
28.
「アジャイルコーチ」や「ふ りかえり」というプラクティ スが有効なのか P.185 「5.活用のポイント」
29.
P.92「アジャイルコーチ」 「事例(9)」が発足当初から社 外アジャイルコーチを呼んで 実践していたらしい。
30.
イテレーションの工夫が気に なる P.149 「事例(9)」
31.
イテレーションの長さを考え るヒントが書いてあった! P.14「イテレーション」
32.
スクラムを導入しは じめたばかりで回す のに手一杯だ 個々のプラクティス の注意点は? うまく やれている? プラクティスの留意点や利用例は? プラクティス 解説 他はどうやっ ていた? どんな対応策で乗り切ったのか? 活用事例 よい方向に 進んでいる? 予兆を感じるものはないか? よくある問題
33.
P.88「ファシリテータ(スクラムマスター)」 こんな役割知らなかっ た!!
34.
P.88「ファシリテータ(スクラムマスター)」 事例(25)でスクラムマスター の兼任をやめたのか。どんな 事例なのかな?
35.
P.180「事例(25) M社」 スクラムが向いてない時には 「かんばん」が?
36.
イテレーションが向いていな い場合もあるのか! P.25「3.1.8 かんばん」
37.
アジャイル型開発を 実践しているがうま くいかない 落とし穴に はまってる? 他の事例は どうしているか? 落とし穴に該当していないか? よくある問題 うまく やれている? プラクティス単位の留意点は? プラクティス 解説 他事例は どうしてる? 同じような状況に直面した事例は? 活用事例
38.
うちと同じ課題だ! P.120「3.5.1 プロダクトオーナーがボトルネック」
39.
色々な対応策があるのか! P.120「3.5.1 プロダクトオーナーがボトルネック」
40.
P.86「3.3.3 プロダクトオーナー」 この事例では、こう対応し ていたのか?いや回想だか らしていないのか…
41.
「一週間のお試し期間」と いう工夫をしたのか! P.155「4.11. 事例(10): G社」
42.
P.151「3.3.3 プロダクトオーナー」 プロダクトオーナー以外も うまくいかなかったプラク ティスがあったのか!
43.
プラクティス 解説 問題解決の工夫をし ているプラクティス プラクティスを利用し ている事例 よくある問題 問題が発生していた 事例 関連プラクティス 特徴的/うまくいかな 課題に対して有効な いプラクティス プラクティス 活用事例 課題に対応した 事例を紹介 活用の ポイント
44.
まとめ 国内26事例45プラクティスを調査 プラクティスの現場の工夫を紹介 事例から課題と対応策、独自の工夫を紹介 日本のアジャイルの貴重な現場事例 現場の状況に応じて多用な使い方ができます アジャイル実践のお供に是非活用を!
Download now