SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Το Ναυτιλιακό Πλέγμα (I)
• Το βιομηχανικό cluster είναι γεωγραφικά καθορισμένη
συλλογή από όμοιες ή σχετικά όμοιες, όσον αφορά την
δραστηριότητα που αναπτύσσουν επιχειρήσεις, όπου
από κοινού δημιουργούν συγκριτικό πλεονέκτημα τόσο
για τις ίδιες όσο και για την οικονομία που τις φιλοξενεί
• Το ναυτιλιακό cluster είναι ένα σύστημα συνδεόμενων
μεταξύ τους επιχειρήσεων, ιδρυμάτων και θεσμών που
δραστηριοποιούνται στον τομέα της ναυτιλίας και
χαρακτηρίζονται από γεωγραφική εγγύτητα (συνήθως σε
κάποιο λιμάνι), ανταγωνιστικότητα, συμπληρωματικότητα
και εξωτερικές οικονομίες. Ένα ναυτιλιακό cluster δύναται
να εκτείνεται κάθετα και οριζόντια.
• Σε περιφερειακό επίπεδο το ναυτιλιακό cluster μπορεί να
απλώνεται και σε ευρύτερες περιοχές όπως για
παράδειγμα το ναυτιλιακό cluster της Αραβικής
χερσονήσου.
Το Ναυτιλιακό Πλέγμα (II)
• Στα ναυτιλιακά clusters συναντάται το στοιχείο της
συμπληρωματικότητας και της αλληλεξάρτησης μεταξύ
των επιχειρήσεων. Μάλιστα, λόγω του ιδιαίτερου
χαρακτήρα της ναυτιλίας το χαρακτηριστικό αυτό
παρουσιάζεται εντονότερο απ’ ότι σε άλλα πλέγματα
επιχειρήσεων σε άλλους τομείς της οικονομίας. Οι
ναυτιλιακές και οι παραναυτιλιακές επιχειρήσεις
συνεργάζονται και εξαρτώνται στενά η μία από την άλλη.
Αν ένας ναυτιλιακός κλάδος υπολειτουργεί, τότε
ολόκληρο το δίκτυο επιχειρήσεων θα παρουσιάσει
προβλήματα.
• Οι εξωτερικές οικονομίες που αναπτύσσονται έχουν
θετικές επιπτώσεις, όπως η δημιουργία ανθρώπινου
κεφαλαίου, εκπαίδευση στελεχών για την επάνδρωση
πλοίων ή εταιρειών, διάχυση ναυτιλιακής γνώσης στο
cluster, αλλά και αρνητικές όπως η επιβάρυνση του
περιβάλλοντος από θαλάσσια ατυχήματα.
Επιμέρους κλάδοι του ναυτιλιακού
πλέγματος
• Λιμενικές υπηρεσίες: μεταφορά φορτίου και εφοδίων,
διαμετακόμιση, αποθήκευση, εφοδιασμός και συντήρηση
πλοίων και επίβλεψη-διαχείριση της κίνησης του λιμανιού
(έλεγχος λιμενικής κίνησης, διαχείριση θέσεων πλοίων,
πλοήγηση κ.λπ.)
• Εμπορική-Μεταφορική ναυτιλία: θαλάσσια μεταφορά και
διεθνές εμπόριο
• Ναυτιλία σε λίμνες και ποτάμια (inland shipping
• Ναυτιλιακός εξοπλισμός και υποστηρικτικές δραστηριότητες:
κατασκευή σωστικών μέσων, σχοινιών, συστημάτων
ασφαλείας, προμήθεια ανταλλακτικών πλοίων (spare parts),
παροχή υπηρεσιών μετά την πώληση του πλοίου κ.λπ.
• Ναυπήγηση: Κατασκευή πλοίων ( Ro/Ro, LNG,
δεξαμενόπλοια κ.λπ.) και επισκευές
Επιμέρους κλάδοι του ναυτιλιακού
πλέγματος
• Παραναυτιλιακές Υπηρεσίες: πρακτόρευση, μεσιτεία,
ναυλώσεις, λογιστήριο, ναυτιλιακή νομοθεσία,
θαλάσσια ασφάλιση, διαχείριση, θέματα ποιότητας κι
επιθεώρησης, νηογνώμονες κ.λπ.
• Αλιεία και συναφείς δραστηριότητες: ιχθυοκαλλιέργειες
κι επεξεργασία αλιευμάτων.
• Βυθοκόρηση π.χ. για την κατασκευή υποδομών σε
λιμάνια κλπ.
• Υποθαλάσσια εξόρυξη πετρελαίου και φυσικού αερίου
• Πολεμική Ναυτιλία: διάσωση, περιφρούρηση,
ναυαγιαιρεσίες)
• Θαλάσσιος τουρισμός: κρουαζιέρες, γιοτ κ.λπ.
Η Διεθνοποίηση στις Ναυτιλιακές
Επιχειρήσεις
• Αφορά τον αυξημένο ρόλο των παραγωγικών συντελεστών
που διαμορφώνονται και δρουν όχι σε εγχώριο, αλλά σε
διεθνή πια χώρο
• Ο ορισμός της διεθνοποίησης δεν περιορίζεται μόνο στην
εθνικότητα του κεφαλαίου, του εργατικού δυναμικού γραφείου
και πλοίου ή τη χώρα εγκατάστασης του γραφείου της
ναυτιλιακής εταιρίας, αλλά επεκτείνεται και στην εθνικότητα
των φορτίων, στη χρησιμοποίηση μιας δεύτερης ή τρίτης
Σημαίας, στη χρήση ξένων λιμένων και στην εξυπηρέτηση των
αναγκών των καταναλωτών τρίτων χωρών (cross-trading)
• Στην ελληνική ναυτιλία, ο βαθμός διεθνοποίησης τείνει, όπως
και σε παγκόσμιο επίπεδο, να αυξάνεται. Ενδεικτικά, η
απασχόληση ελληνικών πληρωμάτων στις ελληνικές
ναυτιλιακές επιχειρήσεις πριν το 1980 ήταν στο 75%, το οποίο
μειώθηκε σταδιακά στο 70% το 1983 και στο 60% το 1986,
ακολουθώντας έκτοτε φθίνουσα πορεία
Παράγοντες που συνέβαλαν στην
Διεθνοποίηση των ναυτιλιακών εταιρειών
• Η απελευθέρωση του εμπορίου σε παγκόσμιο
επίπεδο, με τη χαλάρωση ή κατάργηση των
προστατευτικών μέτρων και τη μείωση των δασμών.
Ειδικά για την περιοχή της Ευρωπαϊκής Ένωσης,
αυτό υπήρξε ακόμη πιο έντονο εξαιτίας της εγγύτητας
της Ελλάδας με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες και
την εξάλειψη φραγμών στο εμπόριο μεταξύ των
χωρών – μελών
• Καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική διεθνοποίησης των
ναυτιλιακών επιχειρήσεων έπαιξε τόσο ο θεσμός των
Σημαιών Ευκαιρίας, όσο και η πρακτική αλλαγής της
εθνικής σημαίας (flagging out). Με το θεσμό αυτό
κατέστη δυνατός ο συνδυασμός της εξασφάλισης
χρηματικών κεφαλαίων από τις ανεπτυγμένες χώρες
και της απασχόλησης πληρωμάτων από τις
αναπτυσσόμενες χώρες
Η Στρατηγική Διεθνοποίησης των
Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων
• Η πιο διαδεδομένη στρατηγική που ακολουθείται από τις
μεγαλύτερες επιχειρήσεις είναι οι ναυτιλιακοί συνασπισμοί, που
ορίζονται σύμφωνα με σχετικό νόμο της Ε.Ε. ως «επιχειρήσεις
κοινού κινδύνου (joint ventures) μεταξύ πλοιοκτητών, που θέτουν
σε κοινή διάθεση (pool) πλοία ομοίου τύπου κάτω από μια
κεντρική διοίκηση, με marketing μιας ενιαίας επιχείρησης, με
διαπραγματευτική δράση σε ναυλώσεις και σε συμβόλαια
εργολαβικών μεταφορών, με κοινή είσπραξη των εσόδων και
μετέπειτα διανομή στους πλοιοκτήτες»
• Η δημιουργία των ναυτιλιακών συνασπισμών έχει ως αντικειμενικό
σκοπό την κοινή ανάληψη μεγάλων εργολαβικών συμβολαίων
μεταφοράς προσφερόμενων φορτίων. Στοχεύει στη συγκρότηση
στόλου πολλών και διαφορετικών πλοιοκτητών, κατά τεκμήριο
πολλών εθνικοτήτων, σε μορφή κοινοπραξίας, η οποία κάτω από
αποδοτική διοίκηση, θα αποκτήσει την αναγκαία «κρίσιμη μάζα»
που θα καταστήσει το συνασπισμό ικανό να δίνει προσφορές, να
απολαμβάνει οικονομίες κλίμακας και να εξασφαλίσει
ικανοποιητική απόδοση πάνω στο επενδυμένο κεφάλαιο
Άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις του
ναυτιλιακού πλέγματος (I)
• Δημιουργεί επιπλέον Εισόδημα, μια Προστιθέμενη Αξία
στο ΑΕΠ. Πέραν του Προϊόντος που δημιουργείται
άμεσα, δημιουργείται επιπλέον Εισόδημα έμμεσα στους
υπόλοιπους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας και
μέσω πολλαπλασιαστικών διαδικασιών, καθώς τα
προερχόμενα από τη ναυτιλία εισοδήματα διαχέονται
στην αγορά
• Επιφέρει θετικές επιδράσεις στην απασχόληση, καθώς
δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, είτε στα πλοία, είτε στην
ξηρά, στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις, συμβάλλοντας κατ’
αυτόν τον τρόπο στην καταπολέμηση της ανεργίας
• Δημιουργεί φορολογικά έσοδα για το κράτος τα οποία
προκύπτουν από τη φορολόγηση, άμεση και έμμεση,
εργαζομένων και επιχειρήσεων σε ναυτιλιακούς κλάδους
• Συμβάλλει αποφασιστικά στη βελτίωση του εμπορικού
ισοζυγίου, του ισοζυγίου κίνησης κεφαλαίων, και του
ισοζυγίου άδηλων συναλλαγών
Άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις του
ναυτιλιακού πλέγματος (II)
• Προκύπτουν και ορισμένα σημαντικά δημόσια αγαθά
κοινωνικού χαρακτήρα, όπως είναι η σύνδεση μέσω
ακτοπλοϊκών γραμμών απομακρυσμένων περιοχών
(κυρίως νησιών) με τα αστικά κέντρα, η προστασία του
περιβάλλοντος χάρη στη δράση της ακτοφυλακής, η
ασφάλεια και η εθνική άμυνα που παρέχει το Πολεμικό
Ναυτικό και άλλες δευτερεύουσες δράσεις, όπως
υποθαλάσσιες αρχαιολογικές ανασκαφές, βυθοκορήσεις,
διασώσεις ναυαγιαιρεσίες
• Απορρέουν εξωτερικές οικονομίες όπως η διάχυση
γνώσης στην οικονομία μέσω του cluster και η δημιουργία
ανθρώπινου κεφαλαίου, τα ερεθίσματα και τα κίνητρα που
προκύπτουν εντός του cluster για καινοτομίες, η
δημιουργία νέων υποδομών στην περιοχή όπου είναι
εγκατεστημένο το δίκτυο των επιχειρήσεων κ.α.
Οι κυριότερες αγορές του ναυτιλιακού
πλέγματος
• Εμπορική Ναυτιλία: εξυπηρετεί το θαλάσσιο διεθνές εμπόριο.
Τα φορτία που μεταφέρονται ποικίλλουν και τα κυριότερα από
αυτά είναι χύδην ξηρά φορτία, χύδην υγρά, υγροποιημένα και
μοναδοποιημένα φορτία. Επίσης, εδώ συμπεριλαμβάνεται και η
επιβατηγός ναυτιλία. Με βάση τον τύπο της παρεχόμενης
μεταφορικής υπηρεσίας, η εν λόγω αγορά διακρίνεται σε tramp
όπου υπάρχει ζήτηση και liner όπου τα πλοία εκτελούν
προκαθορισμένα, τακτικά δρομολόγια
• Θαλάσσιος τουρισμός και σκάφη αναψυχής: περιλαμβάνει
κυρίως οι δραστηριότητες της κρουαζιέρας και της ναυτιλίας
αναψυχής με γιοτ, κότερα, ιστιοφόρα κλπ καθώς επίσης και
κάποια θαλάσσια σπορ, όπως οι καταδύσεις. Η αγορά αυτή
έχει σημαντική πολλαπλασιαστική επίδραση για τα εισοδήματα
του εν λόγω κλάδου, η οποία συχνά αγγίζει το επταπλάσιο ή
οκταπλάσιο της αρχικής δαπάνης για την αγορά ενός σκάφους.
Οι κυριότερες αγορές του ναυτιλιακού
πλέγματος
• Ναυπηγήσεις και Επισκευές: αλληλεπιδρά με τις περισσότερες
από της αγορές του ναυτιλιακού cluster βασικό στοιχείο που
επηρεάζει τη συγκεκριμένη αγορά είναι το επίπεδο των ναύλων
και επομένως, εμμέσως, όλοι εκείνοι οι παράγοντες που
συντελούν στη διαμόρφωση του ύψους των ναύλων στις
επιμέρους αγορές
• Λιμενική βιομηχανία: περιλαμβάνει τις δραστηριότητες οι οποίες
λαμβάνουν χώρα σ’ ένα λιμάνι και αποσκοπούν στην παραγωγή
και διάθεση του λιμενικού προϊόντος, όλες τις υπηρεσίες δηλαδή
που δύναται να προσφέρει ένα λιμάνι σε πλοία, φορτία και
επιβάτες (τελικό λιμενικό προϊόν) ή στις ίδιες τις εταιρείες που
δραστηριοποιούνται στο λιμάνι (ενδιάμεσο λιμενικό προϊόν)
• Αλιεία και συναφείς δραστηριότητες: Παρόλο που η ζήτηση
παρουσιάζεται αυξημένη, η προσφορά μειώνεται ως αποτέλεσμα
της υπεραλίευσης, περιβαλλοντικών καταστροφών που έχουν
μειώσει τον πληθυσμό των αλιευμάτων αλλά και περιορισμών
υπό μορφή ποσοστώσεων που επιβάλλουν πολλά κράτη στην
αλιεία
Οι κυριότερες αγορές του ναυτιλιακού
πλέγματος
• Υποθαλάσσια εξόρυξη πετρελαίου και φυσικού αερίου: Ο
κλάδος αυτός είναι ίσως ο μεγαλύτερος κλάδος της
ναυτιλίας σε όρους αξίας του παραγόμενου προϊόντος.
Γεωγραφικά η παραγωγή είναι διαιρεμένη σε πέντε
περιοχές κυρίως, αφού Ευρώπη, Αφρική, Ασία, Βόρειος και
Νότιος Αμερική συγκεντρώνουν το 80% των συνολικών
δαπανών αναφορικά με την έρευνα και εκμετάλλευση
κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου.
• Υπηρεσίες Εφοδιασμού και εξοπλισμού: διαχωρίζεται σε
τρεις υποκατηγορίες, την προμήθεια εξοπλισμού σε
εμπορικά πλοία, την προμήθεια εξοπλισμού σε πολεμικά
πλοία και την παροχή υπηρεσιών μετά την πώληση του
πλοίου. Ο κλάδος αυτός είναι κλάδος έντασης τεχνολογίας
Επιπροσθέτως παρατηρείται έντονη κατάτμηση στην εν
λόγω αγορά με 6000 προμηθευτές ναυτιλιακού εξοπλισμού
καταγεγραμμένους παγκοσμίως. Κάποιες από αυτές τις
επιχειρήσεις, π.χ. γερμανικές και γιαπωνέζικες εταιρείες

More Related Content

Viewers also liked

Cuestionario 5
Cuestionario 5Cuestionario 5
Cuestionario 5andresatl
 
USDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 Slides
USDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 SlidesUSDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 Slides
USDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 Slidesagbegin
 
El dofi rosa i les seves aventures
El dofi  rosa  i  les  seves   aventuresEl dofi  rosa  i  les  seves   aventures
El dofi rosa i les seves aventuresgegantdelrec
 
El problema dels núvols
El  problema  dels  núvolsEl  problema  dels  núvols
El problema dels núvolsgegantdelrec
 
Xerrada informativa 2016
Xerrada informativa 2016Xerrada informativa 2016
Xerrada informativa 2016gegantdelrec
 
Improving your PUE while consolidating into an existing live data center
Improving your PUE while consolidating into an existing live data centerImproving your PUE while consolidating into an existing live data center
Improving your PUE while consolidating into an existing live data centerSchneider Electric
 
Content Curation per la scuola
Content Curation per la scuolaContent Curation per la scuola
Content Curation per la scuolaetostello
 

Viewers also liked (8)

11к
11к11к
11к
 
Cuestionario 5
Cuestionario 5Cuestionario 5
Cuestionario 5
 
USDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 Slides
USDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 SlidesUSDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 Slides
USDmkt805 - Social Media Marketing Lecture 1 & 2 Slides
 
El dofi rosa i les seves aventures
El dofi  rosa  i  les  seves   aventuresEl dofi  rosa  i  les  seves   aventures
El dofi rosa i les seves aventures
 
El problema dels núvols
El  problema  dels  núvolsEl  problema  dels  núvols
El problema dels núvols
 
Xerrada informativa 2016
Xerrada informativa 2016Xerrada informativa 2016
Xerrada informativa 2016
 
Improving your PUE while consolidating into an existing live data center
Improving your PUE while consolidating into an existing live data centerImproving your PUE while consolidating into an existing live data center
Improving your PUE while consolidating into an existing live data center
 
Content Curation per la scuola
Content Curation per la scuolaContent Curation per la scuola
Content Curation per la scuola
 

Similar to 09 Greek Maritime Cluster Research Results Internationalisation

Ολοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ Φλοισβου
Ολοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ ΦλοισβουΟλοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ Φλοισβου
Ολοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ ΦλοισβουMichael Michalakopoulos
 
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων Μεταφορών
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων ΜεταφορώνΔιοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων Μεταφορών
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων ΜεταφορώνMichael Michalakopoulos
 
ΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDF
ΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDFΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDF
ΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDFDemetrius Loris
 
Ιωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου Περιβάλλοντος
Ιωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου ΠεριβάλλοντοςΙωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου Περιβάλλοντος
Ιωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου ΠεριβάλλοντοςΚΠΕ Πεταλούδων Ρόδου
 
Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...
Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...
Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...Maria Dourou
 
Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)
Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)
Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)Savvas Kilikidis
 
Ασφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές Πετρελαίου
Ασφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές ΠετρελαίουΑσφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές Πετρελαίου
Ασφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές ΠετρελαίουOil & Gas Industry
 
Customer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIES
Customer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIESCustomer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIES
Customer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIESSingularLogic
 
Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011
Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011
Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011dimofelia
 
Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...
Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...
Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...dimofelia
 
2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)
2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)
2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)Manos Saloustros
 

Similar to 09 Greek Maritime Cluster Research Results Internationalisation (20)

Ολοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ Φλοισβου
Ολοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ ΦλοισβουΟλοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ Φλοισβου
Ολοκληρωμενη Διαχειρηση Παρακτιασ Ζωνησ Μαρινασ Φλοισβου
 
Markidis Vasileios vasm1315
Markidis Vasileios vasm1315Markidis Vasileios vasm1315
Markidis Vasileios vasm1315
 
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων Μεταφορών
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων ΜεταφορώνΔιοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων Μεταφορών
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Ασφαλής Διαχείρηση Θαλασσίων Μεταφορών
 
ΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDF
ΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDFΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDF
ΣΔΕΠΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ) IMO_MARSEC UNIVERSITIES.PDF
 
ΕΛΙΣΜΕ ΓΕΕΘΑ 20181127 3.2 Νικήτας Νικητάκος «Μη Επανδρωμένο Πλοίο, τεχνικά κα...
ΕΛΙΣΜΕ ΓΕΕΘΑ 20181127 3.2 Νικήτας Νικητάκος «Μη Επανδρωμένο Πλοίο, τεχνικά κα...ΕΛΙΣΜΕ ΓΕΕΘΑ 20181127 3.2 Νικήτας Νικητάκος «Μη Επανδρωμένο Πλοίο, τεχνικά κα...
ΕΛΙΣΜΕ ΓΕΕΘΑ 20181127 3.2 Νικήτας Νικητάκος «Μη Επανδρωμένο Πλοίο, τεχνικά κα...
 
Ιωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου Περιβάλλοντος
Ιωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου ΠεριβάλλοντοςΙωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου Περιβάλλοντος
Ιωάννης Ρογδάκης Προστασία Θαλάσσιου Περιβάλλοντος
 
Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...
Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...
Η Συμβολή της Ελληνόκτητης Ναυτιλίας στο ΑΕΠ, το Ισοζύγιο Υπηρεσιών και την Α...
 
Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)
Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)
Εργασία στο μάθημα Managing Cargo and Transport Operations (Σάββας Κιλικίδης)
 
The Maritime Economies Guide 2016
The Maritime Economies Guide 2016The Maritime Economies Guide 2016
The Maritime Economies Guide 2016
 
Ασφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές Πετρελαίου
Ασφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές ΠετρελαίουΑσφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές Πετρελαίου
Ασφάλεια και Περιβαλλοντικές Επιπτώσεις στις Θαλάσσιες Μεταφορές Πετρελαίου
 
Greek Maritime Cluster
Greek Maritime ClusterGreek Maritime Cluster
Greek Maritime Cluster
 
Greek Maritime Cluster
Greek Maritime ClusterGreek Maritime Cluster
Greek Maritime Cluster
 
ΕΛΙΣΜΕ MSAG 20180420 Σπύρος Μαζαράκης «Ορίζοντας τη Θαλάσσια Στρατηγική – Σύγ...
ΕΛΙΣΜΕ MSAG 20180420 Σπύρος Μαζαράκης «Ορίζοντας τη Θαλάσσια Στρατηγική – Σύγ...ΕΛΙΣΜΕ MSAG 20180420 Σπύρος Μαζαράκης «Ορίζοντας τη Θαλάσσια Στρατηγική – Σύγ...
ΕΛΙΣΜΕ MSAG 20180420 Σπύρος Μαζαράκης «Ορίζοντας τη Θαλάσσια Στρατηγική – Σύγ...
 
03 Greek Maritime Cluster Research Results European Maritime Cluster
 03 Greek Maritime Cluster Research Results European Maritime Cluster 03 Greek Maritime Cluster Research Results European Maritime Cluster
03 Greek Maritime Cluster Research Results European Maritime Cluster
 
CFO publication March16
CFO publication March16CFO publication March16
CFO publication March16
 
Customer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIES
Customer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIESCustomer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIES
Customer Story - Galaxy ERP - ZOUROS GROUP OF COMPANIES
 
Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011
Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011
Παρουσίαση Δ.Σ. 'Εκθεση Ηράκλειο Κρήτης 2011
 
Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...
Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...
Συμμετοχή Καβάλας_Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit_ Ηράκλειο Κρή...
 
1912522.ppt
1912522.ppt1912522.ppt
1912522.ppt
 
2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)
2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)
2013 - Elime (Entupo 40selido 17x40)
 

More from JMCE on Shipping, Trade & Transport University of Piraeus

More from JMCE on Shipping, Trade & Transport University of Piraeus (20)

Manolis Makris-"Kalimera" Cruise Shiping
Manolis Makris-"Kalimera" Cruise ShipingManolis Makris-"Kalimera" Cruise Shiping
Manolis Makris-"Kalimera" Cruise Shiping
 
Nikolaos Kleniatis-Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Λιμένων
Nikolaos Kleniatis-Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης ΛιμένωνNikolaos Kleniatis-Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Λιμένων
Nikolaos Kleniatis-Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Λιμένων
 
Michalis Chatziefstathiou-Integrated Island Policy: A National Strategic for ...
Michalis Chatziefstathiou-Integrated Island Policy: A National Strategic for ...Michalis Chatziefstathiou-Integrated Island Policy: A National Strategic for ...
Michalis Chatziefstathiou-Integrated Island Policy: A National Strategic for ...
 
Konstantinos Papaioannou-Thessaloniki Port's Pivotal Role for Integrated Tran...
Konstantinos Papaioannou-Thessaloniki Port's Pivotal Role for Integrated Tran...Konstantinos Papaioannou-Thessaloniki Port's Pivotal Role for Integrated Tran...
Konstantinos Papaioannou-Thessaloniki Port's Pivotal Role for Integrated Tran...
 
Chronis Kokkinos-Development opportunities of Greek Ports and Contribution to...
Chronis Kokkinos-Development opportunities of Greek Ports and Contribution to...Chronis Kokkinos-Development opportunities of Greek Ports and Contribution to...
Chronis Kokkinos-Development opportunities of Greek Ports and Contribution to...
 
Pythagoras Papadimitriou-Port of Piraeus-Creating a Greek Transit Center
Pythagoras Papadimitriou-Port of Piraeus-Creating a Greek Transit CenterPythagoras Papadimitriou-Port of Piraeus-Creating a Greek Transit Center
Pythagoras Papadimitriou-Port of Piraeus-Creating a Greek Transit Center
 
Tassos Vamvakidis-Piraeus Container Terminal S.A the South East Gate of Europe
Tassos Vamvakidis-Piraeus Container Terminal S.A  the South East Gate of EuropeTassos Vamvakidis-Piraeus Container Terminal S.A  the South East Gate of Europe
Tassos Vamvakidis-Piraeus Container Terminal S.A the South East Gate of Europe
 
Dimitris Constantinou-Shipping Finance - The IPO (Initial public Offering) Jo...
Dimitris Constantinou-Shipping Finance - The IPO (Initial public Offering) Jo...Dimitris Constantinou-Shipping Finance - The IPO (Initial public Offering) Jo...
Dimitris Constantinou-Shipping Finance - The IPO (Initial public Offering) Jo...
 
George Saroglou-Market Diversification: The Case of Tsakos Group
George Saroglou-Market Diversification: The Case of Tsakos GroupGeorge Saroglou-Market Diversification: The Case of Tsakos Group
George Saroglou-Market Diversification: The Case of Tsakos Group
 
Michalis Bodouroglou-Shipping Industry and Crisis Management
Michalis Bodouroglou-Shipping Industry and Crisis ManagementMichalis Bodouroglou-Shipping Industry and Crisis Management
Michalis Bodouroglou-Shipping Industry and Crisis Management
 
Iraklis Prokopakis-Container Market Outlook
Iraklis Prokopakis-Container Market OutlookIraklis Prokopakis-Container Market Outlook
Iraklis Prokopakis-Container Market Outlook
 
Harry Vafias-LPG Shipping: The Segment to Be When Everything Else Fails
Harry Vafias-LPG Shipping: The Segment to Be When Everything Else FailsHarry Vafias-LPG Shipping: The Segment to Be When Everything Else Fails
Harry Vafias-LPG Shipping: The Segment to Be When Everything Else Fails
 
John Cotzias-A Shifting Market
John Cotzias-A Shifting MarketJohn Cotzias-A Shifting Market
John Cotzias-A Shifting Market
 
Kiriakos Krimitzas-Hellenic Shipping Register & Ship Repairing Activities in ...
Kiriakos Krimitzas-Hellenic Shipping Register & Ship Repairing Activities in ...Kiriakos Krimitzas-Hellenic Shipping Register & Ship Repairing Activities in ...
Kiriakos Krimitzas-Hellenic Shipping Register & Ship Repairing Activities in ...
 
Nicolas Charalambous-Off-Shore Wind Turbines Floating Platforms: Alternative ...
Nicolas Charalambous-Off-Shore Wind Turbines Floating Platforms: Alternative ...Nicolas Charalambous-Off-Shore Wind Turbines Floating Platforms: Alternative ...
Nicolas Charalambous-Off-Shore Wind Turbines Floating Platforms: Alternative ...
 
Fivos Simeonidis- Prospects of Utilizing Hydrocarbons in Greece
Fivos Simeonidis- Prospects of Utilizing Hydrocarbons in GreeceFivos Simeonidis- Prospects of Utilizing Hydrocarbons in Greece
Fivos Simeonidis- Prospects of Utilizing Hydrocarbons in Greece
 
11 Greek Maritime Cluster Research Results Shipbuilding SWOT Analysis
11 Greek Maritime Cluster Research Results Shipbuilding SWOT Analysis11 Greek Maritime Cluster Research Results Shipbuilding SWOT Analysis
11 Greek Maritime Cluster Research Results Shipbuilding SWOT Analysis
 
08 Greek Maritime Cluster Research Results Financing
08 Greek Maritime Cluster Research Results Financing08 Greek Maritime Cluster Research Results Financing
08 Greek Maritime Cluster Research Results Financing
 
01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory
 01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory 01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory
01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory
 
Fanis koutouvelis entrepreneurial culture
Fanis koutouvelis entrepreneurial cultureFanis koutouvelis entrepreneurial culture
Fanis koutouvelis entrepreneurial culture
 

09 Greek Maritime Cluster Research Results Internationalisation

  • 1. Το Ναυτιλιακό Πλέγμα (I) • Το βιομηχανικό cluster είναι γεωγραφικά καθορισμένη συλλογή από όμοιες ή σχετικά όμοιες, όσον αφορά την δραστηριότητα που αναπτύσσουν επιχειρήσεις, όπου από κοινού δημιουργούν συγκριτικό πλεονέκτημα τόσο για τις ίδιες όσο και για την οικονομία που τις φιλοξενεί • Το ναυτιλιακό cluster είναι ένα σύστημα συνδεόμενων μεταξύ τους επιχειρήσεων, ιδρυμάτων και θεσμών που δραστηριοποιούνται στον τομέα της ναυτιλίας και χαρακτηρίζονται από γεωγραφική εγγύτητα (συνήθως σε κάποιο λιμάνι), ανταγωνιστικότητα, συμπληρωματικότητα και εξωτερικές οικονομίες. Ένα ναυτιλιακό cluster δύναται να εκτείνεται κάθετα και οριζόντια. • Σε περιφερειακό επίπεδο το ναυτιλιακό cluster μπορεί να απλώνεται και σε ευρύτερες περιοχές όπως για παράδειγμα το ναυτιλιακό cluster της Αραβικής χερσονήσου.
  • 2. Το Ναυτιλιακό Πλέγμα (II) • Στα ναυτιλιακά clusters συναντάται το στοιχείο της συμπληρωματικότητας και της αλληλεξάρτησης μεταξύ των επιχειρήσεων. Μάλιστα, λόγω του ιδιαίτερου χαρακτήρα της ναυτιλίας το χαρακτηριστικό αυτό παρουσιάζεται εντονότερο απ’ ότι σε άλλα πλέγματα επιχειρήσεων σε άλλους τομείς της οικονομίας. Οι ναυτιλιακές και οι παραναυτιλιακές επιχειρήσεις συνεργάζονται και εξαρτώνται στενά η μία από την άλλη. Αν ένας ναυτιλιακός κλάδος υπολειτουργεί, τότε ολόκληρο το δίκτυο επιχειρήσεων θα παρουσιάσει προβλήματα. • Οι εξωτερικές οικονομίες που αναπτύσσονται έχουν θετικές επιπτώσεις, όπως η δημιουργία ανθρώπινου κεφαλαίου, εκπαίδευση στελεχών για την επάνδρωση πλοίων ή εταιρειών, διάχυση ναυτιλιακής γνώσης στο cluster, αλλά και αρνητικές όπως η επιβάρυνση του περιβάλλοντος από θαλάσσια ατυχήματα.
  • 3. Επιμέρους κλάδοι του ναυτιλιακού πλέγματος • Λιμενικές υπηρεσίες: μεταφορά φορτίου και εφοδίων, διαμετακόμιση, αποθήκευση, εφοδιασμός και συντήρηση πλοίων και επίβλεψη-διαχείριση της κίνησης του λιμανιού (έλεγχος λιμενικής κίνησης, διαχείριση θέσεων πλοίων, πλοήγηση κ.λπ.) • Εμπορική-Μεταφορική ναυτιλία: θαλάσσια μεταφορά και διεθνές εμπόριο • Ναυτιλία σε λίμνες και ποτάμια (inland shipping • Ναυτιλιακός εξοπλισμός και υποστηρικτικές δραστηριότητες: κατασκευή σωστικών μέσων, σχοινιών, συστημάτων ασφαλείας, προμήθεια ανταλλακτικών πλοίων (spare parts), παροχή υπηρεσιών μετά την πώληση του πλοίου κ.λπ. • Ναυπήγηση: Κατασκευή πλοίων ( Ro/Ro, LNG, δεξαμενόπλοια κ.λπ.) και επισκευές
  • 4. Επιμέρους κλάδοι του ναυτιλιακού πλέγματος • Παραναυτιλιακές Υπηρεσίες: πρακτόρευση, μεσιτεία, ναυλώσεις, λογιστήριο, ναυτιλιακή νομοθεσία, θαλάσσια ασφάλιση, διαχείριση, θέματα ποιότητας κι επιθεώρησης, νηογνώμονες κ.λπ. • Αλιεία και συναφείς δραστηριότητες: ιχθυοκαλλιέργειες κι επεξεργασία αλιευμάτων. • Βυθοκόρηση π.χ. για την κατασκευή υποδομών σε λιμάνια κλπ. • Υποθαλάσσια εξόρυξη πετρελαίου και φυσικού αερίου • Πολεμική Ναυτιλία: διάσωση, περιφρούρηση, ναυαγιαιρεσίες) • Θαλάσσιος τουρισμός: κρουαζιέρες, γιοτ κ.λπ.
  • 5. Η Διεθνοποίηση στις Ναυτιλιακές Επιχειρήσεις • Αφορά τον αυξημένο ρόλο των παραγωγικών συντελεστών που διαμορφώνονται και δρουν όχι σε εγχώριο, αλλά σε διεθνή πια χώρο • Ο ορισμός της διεθνοποίησης δεν περιορίζεται μόνο στην εθνικότητα του κεφαλαίου, του εργατικού δυναμικού γραφείου και πλοίου ή τη χώρα εγκατάστασης του γραφείου της ναυτιλιακής εταιρίας, αλλά επεκτείνεται και στην εθνικότητα των φορτίων, στη χρησιμοποίηση μιας δεύτερης ή τρίτης Σημαίας, στη χρήση ξένων λιμένων και στην εξυπηρέτηση των αναγκών των καταναλωτών τρίτων χωρών (cross-trading) • Στην ελληνική ναυτιλία, ο βαθμός διεθνοποίησης τείνει, όπως και σε παγκόσμιο επίπεδο, να αυξάνεται. Ενδεικτικά, η απασχόληση ελληνικών πληρωμάτων στις ελληνικές ναυτιλιακές επιχειρήσεις πριν το 1980 ήταν στο 75%, το οποίο μειώθηκε σταδιακά στο 70% το 1983 και στο 60% το 1986, ακολουθώντας έκτοτε φθίνουσα πορεία
  • 6. Παράγοντες που συνέβαλαν στην Διεθνοποίηση των ναυτιλιακών εταιρειών • Η απελευθέρωση του εμπορίου σε παγκόσμιο επίπεδο, με τη χαλάρωση ή κατάργηση των προστατευτικών μέτρων και τη μείωση των δασμών. Ειδικά για την περιοχή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αυτό υπήρξε ακόμη πιο έντονο εξαιτίας της εγγύτητας της Ελλάδας με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες και την εξάλειψη φραγμών στο εμπόριο μεταξύ των χωρών – μελών • Καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική διεθνοποίησης των ναυτιλιακών επιχειρήσεων έπαιξε τόσο ο θεσμός των Σημαιών Ευκαιρίας, όσο και η πρακτική αλλαγής της εθνικής σημαίας (flagging out). Με το θεσμό αυτό κατέστη δυνατός ο συνδυασμός της εξασφάλισης χρηματικών κεφαλαίων από τις ανεπτυγμένες χώρες και της απασχόλησης πληρωμάτων από τις αναπτυσσόμενες χώρες
  • 7. Η Στρατηγική Διεθνοποίησης των Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων • Η πιο διαδεδομένη στρατηγική που ακολουθείται από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις είναι οι ναυτιλιακοί συνασπισμοί, που ορίζονται σύμφωνα με σχετικό νόμο της Ε.Ε. ως «επιχειρήσεις κοινού κινδύνου (joint ventures) μεταξύ πλοιοκτητών, που θέτουν σε κοινή διάθεση (pool) πλοία ομοίου τύπου κάτω από μια κεντρική διοίκηση, με marketing μιας ενιαίας επιχείρησης, με διαπραγματευτική δράση σε ναυλώσεις και σε συμβόλαια εργολαβικών μεταφορών, με κοινή είσπραξη των εσόδων και μετέπειτα διανομή στους πλοιοκτήτες» • Η δημιουργία των ναυτιλιακών συνασπισμών έχει ως αντικειμενικό σκοπό την κοινή ανάληψη μεγάλων εργολαβικών συμβολαίων μεταφοράς προσφερόμενων φορτίων. Στοχεύει στη συγκρότηση στόλου πολλών και διαφορετικών πλοιοκτητών, κατά τεκμήριο πολλών εθνικοτήτων, σε μορφή κοινοπραξίας, η οποία κάτω από αποδοτική διοίκηση, θα αποκτήσει την αναγκαία «κρίσιμη μάζα» που θα καταστήσει το συνασπισμό ικανό να δίνει προσφορές, να απολαμβάνει οικονομίες κλίμακας και να εξασφαλίσει ικανοποιητική απόδοση πάνω στο επενδυμένο κεφάλαιο
  • 8. Άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις του ναυτιλιακού πλέγματος (I) • Δημιουργεί επιπλέον Εισόδημα, μια Προστιθέμενη Αξία στο ΑΕΠ. Πέραν του Προϊόντος που δημιουργείται άμεσα, δημιουργείται επιπλέον Εισόδημα έμμεσα στους υπόλοιπους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας και μέσω πολλαπλασιαστικών διαδικασιών, καθώς τα προερχόμενα από τη ναυτιλία εισοδήματα διαχέονται στην αγορά • Επιφέρει θετικές επιδράσεις στην απασχόληση, καθώς δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, είτε στα πλοία, είτε στην ξηρά, στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις, συμβάλλοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο στην καταπολέμηση της ανεργίας • Δημιουργεί φορολογικά έσοδα για το κράτος τα οποία προκύπτουν από τη φορολόγηση, άμεση και έμμεση, εργαζομένων και επιχειρήσεων σε ναυτιλιακούς κλάδους • Συμβάλλει αποφασιστικά στη βελτίωση του εμπορικού ισοζυγίου, του ισοζυγίου κίνησης κεφαλαίων, και του ισοζυγίου άδηλων συναλλαγών
  • 9. Άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις του ναυτιλιακού πλέγματος (II) • Προκύπτουν και ορισμένα σημαντικά δημόσια αγαθά κοινωνικού χαρακτήρα, όπως είναι η σύνδεση μέσω ακτοπλοϊκών γραμμών απομακρυσμένων περιοχών (κυρίως νησιών) με τα αστικά κέντρα, η προστασία του περιβάλλοντος χάρη στη δράση της ακτοφυλακής, η ασφάλεια και η εθνική άμυνα που παρέχει το Πολεμικό Ναυτικό και άλλες δευτερεύουσες δράσεις, όπως υποθαλάσσιες αρχαιολογικές ανασκαφές, βυθοκορήσεις, διασώσεις ναυαγιαιρεσίες • Απορρέουν εξωτερικές οικονομίες όπως η διάχυση γνώσης στην οικονομία μέσω του cluster και η δημιουργία ανθρώπινου κεφαλαίου, τα ερεθίσματα και τα κίνητρα που προκύπτουν εντός του cluster για καινοτομίες, η δημιουργία νέων υποδομών στην περιοχή όπου είναι εγκατεστημένο το δίκτυο των επιχειρήσεων κ.α.
  • 10. Οι κυριότερες αγορές του ναυτιλιακού πλέγματος • Εμπορική Ναυτιλία: εξυπηρετεί το θαλάσσιο διεθνές εμπόριο. Τα φορτία που μεταφέρονται ποικίλλουν και τα κυριότερα από αυτά είναι χύδην ξηρά φορτία, χύδην υγρά, υγροποιημένα και μοναδοποιημένα φορτία. Επίσης, εδώ συμπεριλαμβάνεται και η επιβατηγός ναυτιλία. Με βάση τον τύπο της παρεχόμενης μεταφορικής υπηρεσίας, η εν λόγω αγορά διακρίνεται σε tramp όπου υπάρχει ζήτηση και liner όπου τα πλοία εκτελούν προκαθορισμένα, τακτικά δρομολόγια • Θαλάσσιος τουρισμός και σκάφη αναψυχής: περιλαμβάνει κυρίως οι δραστηριότητες της κρουαζιέρας και της ναυτιλίας αναψυχής με γιοτ, κότερα, ιστιοφόρα κλπ καθώς επίσης και κάποια θαλάσσια σπορ, όπως οι καταδύσεις. Η αγορά αυτή έχει σημαντική πολλαπλασιαστική επίδραση για τα εισοδήματα του εν λόγω κλάδου, η οποία συχνά αγγίζει το επταπλάσιο ή οκταπλάσιο της αρχικής δαπάνης για την αγορά ενός σκάφους.
  • 11. Οι κυριότερες αγορές του ναυτιλιακού πλέγματος • Ναυπηγήσεις και Επισκευές: αλληλεπιδρά με τις περισσότερες από της αγορές του ναυτιλιακού cluster βασικό στοιχείο που επηρεάζει τη συγκεκριμένη αγορά είναι το επίπεδο των ναύλων και επομένως, εμμέσως, όλοι εκείνοι οι παράγοντες που συντελούν στη διαμόρφωση του ύψους των ναύλων στις επιμέρους αγορές • Λιμενική βιομηχανία: περιλαμβάνει τις δραστηριότητες οι οποίες λαμβάνουν χώρα σ’ ένα λιμάνι και αποσκοπούν στην παραγωγή και διάθεση του λιμενικού προϊόντος, όλες τις υπηρεσίες δηλαδή που δύναται να προσφέρει ένα λιμάνι σε πλοία, φορτία και επιβάτες (τελικό λιμενικό προϊόν) ή στις ίδιες τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο λιμάνι (ενδιάμεσο λιμενικό προϊόν) • Αλιεία και συναφείς δραστηριότητες: Παρόλο που η ζήτηση παρουσιάζεται αυξημένη, η προσφορά μειώνεται ως αποτέλεσμα της υπεραλίευσης, περιβαλλοντικών καταστροφών που έχουν μειώσει τον πληθυσμό των αλιευμάτων αλλά και περιορισμών υπό μορφή ποσοστώσεων που επιβάλλουν πολλά κράτη στην αλιεία
  • 12. Οι κυριότερες αγορές του ναυτιλιακού πλέγματος • Υποθαλάσσια εξόρυξη πετρελαίου και φυσικού αερίου: Ο κλάδος αυτός είναι ίσως ο μεγαλύτερος κλάδος της ναυτιλίας σε όρους αξίας του παραγόμενου προϊόντος. Γεωγραφικά η παραγωγή είναι διαιρεμένη σε πέντε περιοχές κυρίως, αφού Ευρώπη, Αφρική, Ασία, Βόρειος και Νότιος Αμερική συγκεντρώνουν το 80% των συνολικών δαπανών αναφορικά με την έρευνα και εκμετάλλευση κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου. • Υπηρεσίες Εφοδιασμού και εξοπλισμού: διαχωρίζεται σε τρεις υποκατηγορίες, την προμήθεια εξοπλισμού σε εμπορικά πλοία, την προμήθεια εξοπλισμού σε πολεμικά πλοία και την παροχή υπηρεσιών μετά την πώληση του πλοίου. Ο κλάδος αυτός είναι κλάδος έντασης τεχνολογίας Επιπροσθέτως παρατηρείται έντονη κατάτμηση στην εν λόγω αγορά με 6000 προμηθευτές ναυτιλιακού εξοπλισμού καταγεγραμμένους παγκοσμίως. Κάποιες από αυτές τις επιχειρήσεις, π.χ. γερμανικές και γιαπωνέζικες εταιρείες