SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
 Merupakan semua bentuk pulangan kewangan dan
bukan kewangan yang diterima oleh pekerja sebagai
sebahagian daripada kontrak mereka
 Terdiri daripada 2:
i. Ganjaran-pulangan yang diberikan kepada pekerja
atas sumbangan mereka
ii. Faedah-insentif yang diberikan kepada pekerja yang
bertujuan untuk menjadikan skim pampasan yang
lebih menarik
 Tujuan :
• mengiktirafkan sumbangan yang telah diberikan
kepada organisasi
• Membalas pengorbanan yang telah dicurahkan oleh
pekerja
Kepentingan
pampasan
Mengurangkan
kadar lantik henti
pekerja
Meningkatkan
kepuasan pekerja
Membantu proses
perekrutan dan
pemilihan pekerja
Pencapaian matlamat
organisasi
budaya
Meningkatkan
motivasi
pekerja
GANJARAN DAN FAEDAH
BERBENTUK WANG
GANJARAN DAN
FAEDAH BUKAN WANG
 Gaji-bayaran tetap kepada pekerja
berdasarkan pengalaman dan kelayakan
dengan mengikut akhir tempoh tertentu
 Upah-bayaran tidak tetap berdasarkan
jumlah jam/hari bekerja
 Komisen-diberikan atas sumbangan
perkidmatannya
 Bonus tahunan-diberikan derdasarkan
prestasi tahunan syarikat perniagaan
 Elaun-ganjaran tambahan(elaun sara
hidup/elaun khidmat awam/elaun
perumahan)
 Caruman KWSP-memberikan perlindungan
kewangan kepada pekerja
 Caruman PERKESO-memberikan
perlindingan kepada pihak swasta terhadap
kejadian di luar jangka
 Insurans pekerja-ditawarkan oleh majikan
untuk melindungipekerja apabila mengalami
risiko yang diinsuranskan berlaku
 Kemudahan kesihatan-pekerja boleh dapat
rawatan percuma atau bayaran yang minimum
di klinik swasta
 Percutian-pekerja yang prestasi baik diberikan
pakej cuti
 Kemudahan pinjaman-syarikat yang kedudukan
kewangan kukuh menawarkan kemudahan
pinjaman kepada pekerja(pinjaman
perumahan/pinjaman kenderaan
 Cuti tahunan dan cuti sakit-
 Faedah-faedah lain-tempat penjagaan kanak-
kanak/keahlian badan profesional dan
kelab/kemudahan kebajikandan
keselamatan/subsidi makanan di
kantin/biasiswa lanjut pelajaran/program
latihan
A.Kemampuan organisasi
Jumlah ganjaran dan faedah yang diterima oleh pekerja bergantung kpd kemampuan
sesebuah organisasi
Organisasi yg kedudukan kewangan kukuh dapat menawarkan pakej ganjaran yang tinggi
B.Permintaan dan pernawaran buruh
Ramai majikan ,pekerja mahir sangat sedikit ,maka ganjaran diberikan kod pekerja
tinggi,menarik mereka menyertai organisasi
C.Ekuiti dalaman dan luaran
Ekuiti dalaman:kesetaraan ganjaran kepada semua ahli dlm organisasi yg sama,menerima
gaji yg adil
Ekuiti luaran:kesetaraan pekerja di organisasi yg lain dlm industri yg sama,menerima gaji yg
sama atau lebih sama
D.Bentuk tugas
Tugas yang rumit dan mermelukan kemahiran tinggi akan diberikan ganjaran yg tinggi
E.Lokasi
Organisasi bandar perlu gaji lebih tinggi untuk menanggung kos sara hidup yg tinggi
F.Peraturan dan undang-undang kerajaan
Ganjaran dan faedah yang diberikan mestilah mengikuti peraturan yg ditetapkan dalam Akta
Pekerjaan 1955

More Related Content

What's hot

BAB 4 Pembuatan Keputusan
 BAB 4 Pembuatan Keputusan BAB 4 Pembuatan Keputusan
BAB 4 Pembuatan KeputusanCkg Nizam
 
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasiDefinasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasisiti arzmi
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Sapiah Khalid
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianNurul Hanum
 
CONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKAN
CONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKANCONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKAN
CONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKANNURLIDYAWATI JASMIN
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASiti Rahimah Ikhsan
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanSRMORAD
 
undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]
undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]
undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]Qaseh Amani
 
Cara analisis data
Cara analisis dataCara analisis data
Cara analisis datamohdkhamdani
 
Kaedah penyelidikan (persampelan)
Kaedah  penyelidikan (persampelan)Kaedah  penyelidikan (persampelan)
Kaedah penyelidikan (persampelan)Syahremie Teja
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
Cara penulisan-bibliografi
Cara penulisan-bibliografiCara penulisan-bibliografi
Cara penulisan-bibliografinaninami
 
Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia kawaiis
 

What's hot (20)

Definisi pelanggan
Definisi pelangganDefinisi pelanggan
Definisi pelanggan
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 BAB 4 Pembuatan Keputusan BAB 4 Pembuatan Keputusan
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasiDefinasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasi
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIAN
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
Unit11 : penstafan
Unit11 : penstafanUnit11 : penstafan
Unit11 : penstafan
 
CONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKAN
CONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKANCONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKAN
CONTOH KERTAS KERJA PERMOHONAN KARNIVAL SUKAN
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaan
 
Tajuk 7 penilaian latihan
Tajuk 7 penilaian latihanTajuk 7 penilaian latihan
Tajuk 7 penilaian latihan
 
Bab 2 Pengurusan Sukan
Bab 2   Pengurusan SukanBab 2   Pengurusan Sukan
Bab 2 Pengurusan Sukan
 
undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]
undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]
undang-undang bertulis Penggal1 [stpm]
 
Cara analisis data
Cara analisis dataCara analisis data
Cara analisis data
 
Kaedah penyelidikan (persampelan)
Kaedah  penyelidikan (persampelan)Kaedah  penyelidikan (persampelan)
Kaedah penyelidikan (persampelan)
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
 
Cara penulisan-bibliografi
Cara penulisan-bibliografiCara penulisan-bibliografi
Cara penulisan-bibliografi
 
Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia
 

Similar to Pampasan

Kertas penerangan penggajian
Kertas penerangan   penggajianKertas penerangan   penggajian
Kertas penerangan penggajianasni670
 
Rethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards OverviewRethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards OverviewJf Jeffica
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)FirdausZaini3
 
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)akmalmustafakamal
 
P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8noeenadheeyah
 
A enrich gold-i
A enrich gold-iA enrich gold-i
A enrich gold-iRevo Niaga
 

Similar to Pampasan (9)

Kertas penerangan penggajian
Kertas penerangan   penggajianKertas penerangan   penggajian
Kertas penerangan penggajian
 
Perakaunan untuk penggajian
Perakaunan untuk penggajianPerakaunan untuk penggajian
Perakaunan untuk penggajian
 
Rethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards OverviewRethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards Overview
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
 
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
 
P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8
 
A enrich gold-i
A enrich gold-iA enrich gold-i
A enrich gold-i
 
Perkeso
PerkesoPerkeso
Perkeso
 
Pekerja 1
Pekerja 1Pekerja 1
Pekerja 1
 

Pampasan

  • 1.
  • 2.  Merupakan semua bentuk pulangan kewangan dan bukan kewangan yang diterima oleh pekerja sebagai sebahagian daripada kontrak mereka  Terdiri daripada 2: i. Ganjaran-pulangan yang diberikan kepada pekerja atas sumbangan mereka ii. Faedah-insentif yang diberikan kepada pekerja yang bertujuan untuk menjadikan skim pampasan yang lebih menarik  Tujuan : • mengiktirafkan sumbangan yang telah diberikan kepada organisasi • Membalas pengorbanan yang telah dicurahkan oleh pekerja
  • 3. Kepentingan pampasan Mengurangkan kadar lantik henti pekerja Meningkatkan kepuasan pekerja Membantu proses perekrutan dan pemilihan pekerja Pencapaian matlamat organisasi budaya Meningkatkan motivasi pekerja
  • 4. GANJARAN DAN FAEDAH BERBENTUK WANG GANJARAN DAN FAEDAH BUKAN WANG  Gaji-bayaran tetap kepada pekerja berdasarkan pengalaman dan kelayakan dengan mengikut akhir tempoh tertentu  Upah-bayaran tidak tetap berdasarkan jumlah jam/hari bekerja  Komisen-diberikan atas sumbangan perkidmatannya  Bonus tahunan-diberikan derdasarkan prestasi tahunan syarikat perniagaan  Elaun-ganjaran tambahan(elaun sara hidup/elaun khidmat awam/elaun perumahan)  Caruman KWSP-memberikan perlindungan kewangan kepada pekerja  Caruman PERKESO-memberikan perlindingan kepada pihak swasta terhadap kejadian di luar jangka  Insurans pekerja-ditawarkan oleh majikan untuk melindungipekerja apabila mengalami risiko yang diinsuranskan berlaku  Kemudahan kesihatan-pekerja boleh dapat rawatan percuma atau bayaran yang minimum di klinik swasta  Percutian-pekerja yang prestasi baik diberikan pakej cuti  Kemudahan pinjaman-syarikat yang kedudukan kewangan kukuh menawarkan kemudahan pinjaman kepada pekerja(pinjaman perumahan/pinjaman kenderaan  Cuti tahunan dan cuti sakit-  Faedah-faedah lain-tempat penjagaan kanak- kanak/keahlian badan profesional dan kelab/kemudahan kebajikandan keselamatan/subsidi makanan di kantin/biasiswa lanjut pelajaran/program latihan
  • 5. A.Kemampuan organisasi Jumlah ganjaran dan faedah yang diterima oleh pekerja bergantung kpd kemampuan sesebuah organisasi Organisasi yg kedudukan kewangan kukuh dapat menawarkan pakej ganjaran yang tinggi B.Permintaan dan pernawaran buruh Ramai majikan ,pekerja mahir sangat sedikit ,maka ganjaran diberikan kod pekerja tinggi,menarik mereka menyertai organisasi C.Ekuiti dalaman dan luaran Ekuiti dalaman:kesetaraan ganjaran kepada semua ahli dlm organisasi yg sama,menerima gaji yg adil Ekuiti luaran:kesetaraan pekerja di organisasi yg lain dlm industri yg sama,menerima gaji yg sama atau lebih sama D.Bentuk tugas Tugas yang rumit dan mermelukan kemahiran tinggi akan diberikan ganjaran yg tinggi E.Lokasi Organisasi bandar perlu gaji lebih tinggi untuk menanggung kos sara hidup yg tinggi F.Peraturan dan undang-undang kerajaan Ganjaran dan faedah yang diberikan mestilah mengikuti peraturan yg ditetapkan dalam Akta Pekerjaan 1955