Het nieuwe werven

3,881 views
3,803 views

Published on

Presentatie over globale trends op de arbeidsmarkt en recruitment

Published in: Career
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
3,881
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
12
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Social Media Recruitment 16 juli 2010
  • Social Media Recruitment 16 juli 2010
  • Het nieuwe werven

    1. 1. werving via nieuwe media LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden. We leven in een open en onbegrensde wereld van samenwerking, creativiteit en communicatie. De macht over de markt verschuift van bedrijven naar deze sociale netwerken. Bedrijven verliezen de binding met klant en medewerker. Binnen deze organisaties moet dan ook een omslag gaan plaatsvinden: van gesloten, hiërarchisch en onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden.
    2. 2. Doel Globaal inzicht geven in werving via nieuwe media
    3. 3. Ik
    4. 4. Recuitmentcenter <ul><li>Wervingskanalen </li></ul><ul><li>Interne werving </li></ul><ul><li>Werken bij site (incl. googlecampagne)‏ </li></ul><ul><li>Jobboards (denk aan: Werk.nl, Monsterboard, Nuwerk, Intermediar) </li></ul><ul><li>Social Networks, (denk aan: LinkedIn, Hyves, Twitter)‏ </li></ul><ul><li>Via – via netwerk </li></ul><ul><li>Beurzen en events </li></ul><ul><li>Partnership met W&S bureaus </li></ul><ul><li>Campagnes </li></ul>
    5. 5. Arbeidsmarkt <ul><li>Alles wordt anders…… </li></ul><ul><li>Het nieuwe werken </li></ul><ul><li>De veranderende arbeidsmarkt </li></ul><ul><li>De nieuwe medewerker </li></ul><ul><li>Het nieuwe werven </li></ul>
    6. 6. Het nieuwe werken <ul><li>Een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als een </li></ul><ul><li>aanjager gelden voor een beter(e) inrichting en bestuur van kennisnetwerken. </li></ul><ul><li>Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplek(en ), de organisatiestructuur </li></ul><ul><li>En - cultuur , de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de </li></ul><ul><li>kenniswerker en zijn manager. </li></ul><ul><li>Bron: IG! </li></ul>
    7. 7. De veranderende arbeidsmarkt <ul><li>Tot en met 2013 verlaten door vergrijzing circa 700.000 werknemers de arbeidsmarkt, het aantal ZZP-ers zal in 2015 gestegen zijn tot circa 1 miljoen (momenteel circa 350.000 ), sprake van een ‘ mismatch ’ tussen onderwijs en arbeidsmarkt , meest interessante doelgroep gaat minder werken, goed opgeleide allochtonen keren terug naar land van herkomst, vraag naar specialisten neemt toe , vraag naar generalisten neemt af , werving via nieuwe media groeit explosief , werving via traditionele media neemt af . Langdurig werklozen haken af. </li></ul><ul><li>Conclusie: krapte los van economische groei </li></ul><ul><li>Bronnen: CBS, IG! En RWI </li></ul>
    8. 8. De nieuwe medewerker Levenstijl van virtueel samenwerken, communiceren, netwerken en Kennisdelen. Privé en werk zijn in elkaar verweven (flexibele werktijden). Prioriteit ligt bij de samenleving (duurzaam ondernemen, MVO ). Floreert bij een platte hiërarchie, weinig politiek en veel inspraak . Wil afgerekend worden op eind resultaat niet op aanwezigheid. Vernieuwing is hun kracht. Multitasken. Persoonlijke Ontwikkeling. Bedrijven die openstaan voor verandering hebben de grootste Aantrekkingskracht. Wil gevonden/ gevraagd worden ( netwerk ) of zoekt via Google . Haakt af bij lange sollicitatie procedures en veeleisende werkgevers . Wil onbeperkt toegang tot internet, social media (geen geblokkeerde sites)
    9. 9. Het nieuwe werven <ul><li>Toekomst: wie de mensen heeft, heeft de business . Werven van medewerkers lijkt steeds meer op werven van klanten . Er zullen de komende jaren twee soorten bedrijven zijn: succesvol op de arbeidsmarkt / niet succesvol op de arbeidsmarkt. Weet je wat je nodig hebt ( strategische personeelsplanning )? Heb je een arbeidsmarkt communicatieplan ( AMC )? Hoe sterk is je werkgeversmerk ( employerbrand )? Ben je in staat om te werven via medewerkers ( referral recruitment )? Ben je vindbaar op het internet als werkgever ( SEO ). Maak je actieplannen per vacature ( jobmarketingplan ). Weet je feitelijk wat de verschillende vormen werving kosten ? (eigen werving, uitzenders, detacheerders en werving en selectiebureaus). Weet je social media als wervingsinstrument in te zetten. Ben je in staat in budget te verkrijgen? </li></ul><ul><li>Nieuwe werving: vraagt om focus, kennis en budget </li></ul>
    10. 10. Weet wat je zoekt <ul><li>Succesvol werven begint bij strategische personeelsplanning ( SPP ). </li></ul><ul><li>‘ Het bewerkstelligen dat de juiste personen op de </li></ul><ul><li>juiste momenten aanwezig zijn op de juiste plaats in de organisatie, </li></ul><ul><li>teneinde de geplande activiteiten en projecten te kunnen uitvoeren.’ </li></ul><ul><li>(Draper & Merchant)‏ </li></ul><ul><li>Op basis van de strategische personeelsplanning maak je een arbeidsmarktcommunicatieplan . Hier staat beschreven hoe het werkgeversmerk ( employer brand ) wordt vertaald naar concrete wervingsacties ( jobmarketing )‏ </li></ul>
    11. 11. www.werkenbij…nl
    12. 13. <ul><li>Search Engine Optimized recruitmentwebsites zijn essentieel om gevonden te worden. </li></ul><ul><li>Google past o.a. de volgende selectiecriteria toe voor ranking : </li></ul><ul><li>Opbouw url </li></ul><ul><li>Woorden die gebruikt worden </li></ul><ul><li>Opmaak van tekst (koptekst, vetgedrukte letters, hoofdletters)‏ </li></ul><ul><li>Duur van bezoek </li></ul><ul><li>Links </li></ul><ul><li>Koppelingen met social media </li></ul><ul><li>Duur van websitebezoek </li></ul><ul><li>>100 andere criteria (niemand weet precies welke en ze veranderen)‏ </li></ul>
    13. 14. Employerbrand
    14. 15. Wat is….
    15. 16. <ul><li>http://www.youtube.com/watch?v=lFZ0z5Fm-Ng </li></ul>Revolutie?
    16. 17. dat gaat toch helemaal nergens over?
    17. 18. Social media, hype of trend? tijd voor feiten : http://www.youtube.com/watch?v=lFZ0z5Fm-Ng
    18. 21. Wat kun je er nog meer mee?
    19. 25. <ul><ul><ul><ul><ul><li>organisaties zeker </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>personen (nog) niet </li></ul>Moet twitter?
    20. 26. Google en vindbaarheid
    21. 28. maar ook…..
    22. 29. <ul><li>organisaties moeten er serieus over nadenken </li></ul><ul><li> personen hoeven dat niet </li></ul>
    23. 30. <ul><li>Een soort Hyves, maar wat moet je ermee? </li></ul>
    24. 31. Wat kun je er mee?
    25. 32. Linkedin feitelijk: <ul><li>Gebruikers die thuis of op het werk inloggen: 62%vs 38% </li></ul><ul><li>1% is verantwoordelijk voor 24% van alle pagina bezoeken </li></ul><ul><li>Tijdsbesteding per dag: 7.3 minuten (3-maands gemiddelde)‏ </li></ul><ul><li>Meest actieve branches: </li></ul><ul><li>IT (118.494), </li></ul><ul><li>Financiële diensten (63.164), </li></ul><ul><li>Ziekenhuizen & Zorg (57.997) </li></ul><ul><li>Overheidsadministratie (54.880)‏ </li></ul>
    26. 33. Groei
    27. 34. werk zoeken/bieden
    28. 35. meepraten over ontwikkelingen
    29. 36. Informatie over Liandon
    30. 37. netwerk volgen
    31. 38. <ul><li>Interessante projecten </li></ul><ul><li>Successen </li></ul><ul><li>Vacatures </li></ul>Status updates…
    32. 39. Status updates delen….
    33. 40. Meten
    34. 41. Rondcommuniceren <ul><li>Centaal staat de recuitmentwebsite . Alle communicatie herleidt naar de recruitmentsite. Social media zal, naast traditionele media als bijv. jobboards , een onderdeel van de communicatiemix gaan vormen en een groeiend aandeel in de werving krijgen. Social media stelt bedrijven in staat om gemakkelijk via medewerkers nieuwe medewerkers te werven (referal recruitment). </li></ul>
    35. 42. Vragen? <ul><li>Nodig mij uit om deel uit te maken van je netwerk en volg mijn tweets op Twitter. </li></ul>

    ×