• Save
Competencies Digitals Cecot
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Competencies Digitals Cecot

on

  • 2,533 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,533
Views on SlideShare
2,518
Embed Views
15

Actions

Likes
2
Downloads
17
Comments
2

3 Embeds 15

http://elcaparazon.net 6
http://www.slideshare.net 5
http://www.dreig.eu 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Competencies Digitals Cecot Presentation Transcript

  • 1. COMPETÈNCIES DIGITALS BÀSIQUES PER TREBALLAR A LA SOCIETAT WEB Dolors Reig (dreig) El caparazón
  • 2. En la web social “Los ganadores ponen en marcha comunidades, los perdedores, websites” Cluetrain Manifesto, 2005 Revolució de la comunicació: els mercats son converses GGG – Xarxes d´interès Relacions Coneixement Social Media Comunitats d´usuaris, CoPs
  • 3. Onada 2.0 • Educació 2.0 – Aprenentatge informal, P2P, comunitats (Escola, Universitat 2.0) Educació 2.0 • Periodisme 2.0 – Periodisme ciudadà, informació personatlizada (rss), Empresa 2.0 independent de marques • Política 2.0 – Participació ciutadana • Empresa 2.0 – Horitzontalització Cultura 2.0 jerarquies, gestió del coneixement, confiança: Empresa Oberta. • Màrketing 2.0 – Social media Periodisme 3.0 • Treball 2.0 • Administració 2.0 (Sanitat 2.0, Parlament 2.0, etc..) Política 2.0 • Comunicació 2.0 • Etc…
  • 4. FÀCIL, ABUNDANT “mai no ha estat tant fàcil crear grups….” Canvi fonamental, paradigmàtic: WEB SOCIAL  P2P, interacció  Prosumer amb veu activa (més, en ocasions, que la corporativa (viralitat)
  • 5. CONVERSA…  Blogs  Mitjans Enllaços, comentaris, preguntes, respostes, revisions, entrevistes, publicacions, reaccions, discussions, succeeixen a la idea, plasmada en una historia o notícia dinàmica, que es construeix contínuament. Promesa del periodisme ciutadà= promesa de veu
  • 6.  Prosumer amb veu més audible que la corporativa
  • 7. Bookmarking: Folksonomies : es basa en el tag. Sistema típic de serveis com delicious, diigo, flickr, etc... de la majoria de serveis La folksonomia es una taxonomia “2.0”. (un sistema de classificació) compartida – SOCIAL significa literalment "classificació gestionada pel poble (o democràtica)".
  • 8. ABUNDANT Intel.ligència competitiva Intel.ligència col.lectiva La informació és VS. La informació compartida, actualitzada, poder contextualitzada, excel.lent, és poder Monopolis de la Periodisme ciutadà, informació, coneixement, AMATEURISME, VS. Professionalització Organitzacions que aprenen
  • 9. Concepte de crowdsourcing, col.laboració: ”El poder de les organitzacion sense organització” • Grups tancats i companyies donaran pas a xarxes més laxes en les quals petites contribucions juguen un rol important i la cooperació fluida substitueix formes rígides de planificació (Clay Shirky)
  • 10.  Goldcorp. Inc., una companyia minera considerava gairebé esgotada la seva mina. El seu Ceo, Rob McEwen, aprovava una inversió de 10 mil.lions de dòlars per trobar nous jaciments. La investigació va tenir èxit però identificar el lloc exacte dels filons era excessivament complicat i car per als investigadors de l´empresa. Casualment el CEO assistia a una conferència sobre Linux i pensava en aplicar la mateixa filosofia a la mineria. Al 2000 proposava un concurs públic difonent tota la informació geològica disponible, oferint un premi de $575.000. Quan va acabar havia rebut propostes de matemàtics, geòlegs, estudiants i militars, amb 110 nous possibles jaciments i una tasa d´èxit del 80%…. Goldcorp passava de 100 mil.lions de dólars en facturació a 9 bil.lions.… (Wikinomics)
  • 11. QUALITAT EVOLUCIÓ DE LA WEB JO - CONTEXTE NOSALTRES - DISTRIBUCIÓ ELLS - CENTRALITZACIÓ QUANTITAT
  • 12. Web 1.0 Burbuja.com
  • 13. 2006 – Web 2.0 “Més que la informació, es la socialització la funció emergent com a ús fonamental d´Internet”. Amanda Gefter a Turkle, Gefter et al. (2006) SOCIETAT-XARXA
  • 14. Web social
  • 15. Web 3.0
  • 16. Identidad digital: pública, distribuida. “La construcción de identidad implica el triple desafío (y riesgo) de confiar en uno mismo, en otros y también en la sociedad” Zigmunt Bauman Identidad
  • 17. Les xarxes d´interessos PLE deriven de la necessitat de realització personal Les xarxes socials deriven de l´afecte Modificado dreig de Designing social websites, Christina Wodtke
  • 18. Amateur = PASSIÓ Outliers: 10.000 horas (Gladwell, 2008) Cognitive Surplus (Shirky, 2008)
  • 19. Software - Aplicacions Hardware - Infraestructures Mindware – Mentalitat, cultura
  • 20. Noves e-competències (6) intel.ligències Ampliat de Howard Gardner, "Five minds for the future".
  • 21. 1. Mentalitat ètica (transparència): ABANS… ARA…
  • 22. 2. Disciplina (passió): Els “Outliers” (Malcolm Gladwell) i l´esforç, cultura hacker.
  • 23. 3. Síntesi, Simplicitat:
  • 24. 4. Creativitat. http://www.flickr.com/photos/colourcrazy/2065575762/
  • 25. 5. Respecte. -Diàleg, facilitació, més que direcció, Visibilització de la tasca de tothom. -Diversitat: “el pensament divers és el més encertat”. para cocinar la #sabiduria exposición a la diversidad, tiempo, paciencia y una conexión a internet :)
  • 26. CONEIXEMENT LLIURE, dels pirates als “peerates” 6. Compartir… “Quan vegis les recompenses immediates i emergents que pots obtenir compartint és possible que arribis a adonar-te que has oblidat els drets d´autor i el “Tots els drets reservats”. Estaràs massa ocupat gaudint de compartir com per preocupar-te de qui et copia. La nova fórmula econòmica es: com més gent remixi les teves obres, més obtindràs a canvi.”. Isaac Mao, “Sharism”, 2008
  • 27. Perquè és adequat: -Ajuda al SEO (genera múltiples keywords) -Potencia la imatge de marca (empresa o persona / professional) associada a determinats valors o temes. -Pot proveïr de continguts la resta de canals. -Linkedin. -Twitter: Aplicació Twitterfeed. -Facebook: Aplicació Blog networks i similars. -Es signe de diàleg, autenticitat, transparència. Blog
  • 28. Perquè és adequat: -Volum de visites de Youtube, al top ten internacional. -Els vídeos acosten empreses i clients, vincles emocionals. -Proporciona credibilitat. -Afavoreix Storytelling, formación de la personalitat digital de la marca. Youtube
  • 29. Perquè és adequat: -400.000 mil.lions d´usuaris -Primera entrada (amb Youtube) a Internet -Pàgines I grups per empreses I causes. -Comunitats d´interessos -Permet integrar aplicacions de venda directa de productes o serveis. -Espai de difusió ofertes, articles blog, etc… -Cada cop més popular entre usuaris de la web mòbil Facebook
  • 30. Activitats  Obrir compte a Facebook: http://ca-es.facebook.com/  Fer-nos amics uns dels altres: http://blogdeunaprofedim.blogspot.com/2009/01/cmo- hacerse-amigo-en-facebook-para.html  Crear una pàgina  Crear Grup.
  • 31. Porqué es adecuado -Web en tiempo real: difusión de ofertas en tiempo real -Cada vez más popular en general -Cada vez más popular entre usuarios de Web móvil -Puede crearse sin necesidad de mantenimiento, mediante los distintos Feeds yTwitterfeed. -Espacio de difusión de artículos en el blog, nuevos vídeos, imágenes, Presentaciones, etc…, el que reporta más visitas en la actualidad. -Espacio cada vez más relevante en cuanto a reputación digital. -Capacidad de viralización de mensajes muy superior a la de otras Redes sociales. Twitter
  • 32. Twitter: comunicació en 140 caracters
  • 33. Activitats • Obrir compte a Twitter: http://twitter.com/, Agregar contactes. • Complements de productivitat Escritori.
  • 34. Opcionals: Xarxes geogràfiques Hi5, Bebo (UK), StudiVZ (Alemania), Netlog (Italia), Skyrock (Francia)
  • 35. Xarxes d´interessos (professionals)  Linkedin  Delicious (folksonomies)  Slideshare, compartir presentacions.
  • 36. Perquè és adequat: -Els continguts a Slideshare posicionen molt bé a Google (SEO) -Xarxa habitual B2B en diferents sectors. -Poden embebir-se en blogs, altres canals, Twitter, Facebook, Linkedin, etc... -Target: Èlits, líders en tecnologia i negocis. Slideshare
  • 37. COMPLEMENTS DE PRODUCTIVITAT- Xarxa d´interessos: Slideshare
  • 38. Marcadors Socials (delicious)
  • 39. Activitats  Obrir compte a Delicious: http://delicious.com/  Fer-nos amics uns dels altres.  Compartir i etiquetar alguns marcadors.  Afegir marcador de delicious al nostre navegador.
  • 40. Lectors de Feeds (llavors): RSS Ara: Abans: La informació flueix, S´havia de les fonts es buscar la reprodueixen, la informació. informació ens arriba.
  • 41. Greader: lector de feeds.
  • 42. Feedly: Lector de feeds intel.ligent
  • 43. Ordre… Entorns personals d´aprenentatge  Entorn que ajuda a organitzar, controlar, fer sostenible l´aprenentatge.  Portal públic, des del que ensenyar I aprendre.  Pot ser e-portfolio o CV “viu” personal o a nivell d´organització
  • 44. Netvibes, mashup:
  • 45. Material complementari -Text teòric Web social (autoria pròpia) -Presentacions, vídeos bàsics I complementàris -Xarxa participativa a Ning: http://puentedigital.ning.com
  • 46. Gràcies! Dolors Reig Hernández (dreig): http://www.dreig.eu/caparazon