SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
BENTUK KEPEMILIKAN USAHA
DAN MENDIRIKAN USAHA
DIAN KURNIAWAN, SE., MSi
1
BENTUK-BENTUK USAHA
1. BUMN
2. SWASTA
- Kepemilikan tunggal / perseorangan
- Kongsi / firma / perserikatan
- Perseroan
- Yayasan
3. KOPERASI
KEPEMILIKAN TUNGGAL
KEPEMILIKAN TUNGGAL MERUPAKAN BENTUK
ORGANISASI BISNIS KECIL YANG PALING UMUM,
PERUSAHAAN DIMILIKI DAN DIJALANKAN OLEH SATU
ORANG.
KEUNTUNGANNYA :
• PEMILIK TIDAK PERLU MEMBAGI LABA DENGAN
SIAPAPUN
• TIDAK PERLU BERKONSULTASI DENGAN SESAMA
PEMILIK ATAU REKANAN SEHINGGA KEPUTUSAN DAN
PENGENDALIAN SEPENUHNYA ADA DITANGAN PEMILIK
• PEMILIK TUNGGAL BIASANYA BEBAS DARI
PENGAWASAN PEMERINTAH DAN PERPAJAKAN
KHUSUS.
• PEMILIK DAPAT MENANGGAPI KEBUTUHAN-KEBUTUHAN
USAHANYA DENGAN CEPAT.
3
4
KERUGIAN DARI KEPEMILIKAN TUNGGAL
• MEMPUNYAI KEWAJIBAN TIDAK TERBATAS
DAN BERTANGGUNGJAWAB ATAS SELURUH
UTANG PERUSAHAAN
• MODAL LEBIH KECIL DIBANDING APABILA
BERGERAK DALAM ORGANISASI USAHA
LAINNYA
• SULIT MENDAPATKAN PEMBIAYAAN
JANGKA PANJANG
KONGSI/Firma/Perserikatan
• KONGSI DAPAT DIRUMUSKAN SEBAGAI SEBUAH ASOSIASI DARI
DUA ORANG ATAU LEBIH, YANG BERTINDAK SEBAGAI PEMILIK
BERSAMA DARI SEBUAH BISNIS.
• BEBERAPA CIRI DARI KONGSI YANG MEMBEDAKAN DENGAN
BENTUK KEPEMILIKAN LAINNYA ADALAH UMUR YANG TERBATAS
DARI KONGSI, KEWAJIBAN TIDAK TERBATAS DARI SALAH
SEORANG REKANAN DAN KEPEMILIKAN BERSAMA DARI HARTA.
• KEUNTUNGAN DARI BENTUK KONGSI :
– KONTINUITAS USAHA AKAN LEBIH LAMA
– PARA REKANAN LEBIH BERMOTIVASI UNTUK MENERAPKAN
KEMAMPUAN MEREKA SEBAIK-BAIKNYA KARENA MEREKA
IKUT MENDAPATKAN LABA.
– PADA SEBUAH KONGSI SERING KALI LEBIH MUDAH
MENDAPATKAN MODAL YANG LEBIH BESAR, DAN
MEMPUNYAI KETERAMPILAN YANG LEBIH LUAS
DIBANDINGKAN SEBUAH PEMILIK TUNGGAL.
5
KERUGIAN DARI KONGSI :
– HARUS TERDAPAT KEWAJIBAN TAK
TERBATAS, PALING SEDIKIT BAGI
SEORANG REKANAN.
– KONGSI AKAN BERAKHIR KAPAN SAJA
SEORANG REKANAN MENINGGAL ATAU
MENGINGINKAN PEMBUBARAN KONGSI.
– ADANYA KONFLIK KEPENTINGAN PARA
PEMILIK KONGSI
6
7
PERSEROAN
• PERSEROAN DAPAT DIRUMUSKAN SEBAGAI SUATU
DIRI BUATAN, TIDAK TERLIHAT, TIDAK BERWUJUD
DAN HANYA ADA MENURUT HUKUM DENGAN KATA
LAIN DIA MERUPAKAN SUATU BADAN HUKUM DAN
MEMPUNYAI IDENTITAS YANG TERPISAH DARI PARA
PEMILIKNYA.
KEUNTUNGAN PERSEROAAN :
• KEWAJIBAN PEMILIK SAHAM TERBATAS PADA
JUMLAH SAHAM, BIASANYA SESUAI DENGAN JUMLAH
INVESTASI SI PEMEGANG SAHAM.
• PEMILIKAN DENGAN MUDAH DAPAT DIPINDAHKAN
DARI SATU ORANG KE ORANG LAIN.
• PERSEROAN MEMPUNYAI EKSISTENSI YANG TIDAK
TERBATAS
KERUGIAN PERSEROAAN
• KEGIATAN-KEGIATANNYA DIBATASI OLEH
AKTE PENDIRIAN DAN PELBAGAI HUKUM
ATAU PERUNDANG-UNDANGAN.
• BANYAK PERATURAN PEMERINTAH YANG
HARUS DIPERHATIKAN DAN PERSEROAN
HARUS MEMBAYAR DARI LABANYA KEPADA
INSTANSI-INSTANSI PEMERINTAH.
8
KEUNTUNGAN GO PUBLIK
• DIPEROLEHNYA MODAL EKUITAS BARU
• DIPEROLEHNYA NILAI DAN KEMAMPUAN DIALIHKAN
DARI AKTIVA ORGANISASI
• KEMAMPUAN UNTUK MENDAPATKAN DANA DI MASA
DEPAN DENGAN RELATIF LEBIH MUDAH
• MENDAPATKAN PRESTISE.
KERUGIAN GO PUBLIK
• TERBUKANYA RAHASIA PERUSAHAAN DAN POTENSI
HILANGNYA KENDALI DARI PERUSAHAAN
• BIAYA YANG DIKELUARKAN CUKUP MAHAL PADA
SAAT SEDANG MELAKUKAN GO PUBLIK UNTUK
PEMBAYARAN PADA AKUNTAN, NOTARIS, PENJAMIN,
BIAYA PENDAFTARAN SERTA BIAYA PERCETAKAN.
9
WARALABA (FRANCHISE)
MERUPAKAN PERSETUJUAN DIMANA
PERUSAHAAN ATAU DISTRIBUTOR TUNGGAL
DARI PRODUK YANG MEMPUNYAI MEREK
DAGANG MEMBERIKAN HAK EKSLUSIF KEPADA
PERUSAHAAN, DISTRIBUTOR ATAU PENGECER
INDEPENDEN DENGAN IMBALAN PEMBAYARAN
ROYALTI DAN MENYESUAIKAN DIRI DENGAN
PROSEDUR OPERASI STANDAR.
10
Mengapa waralaba yang menjadi alternatif pilihan?
1) Transfer manajemen,
2) Kepastian pasar,
3) Promosi,
4) pasokan bahan baku,
5) pengawasan mutu,
6) pengenalan dan pengetahuan tentang lokasi bisnis,
7) pengembangan kemampuan sumberdaya manusia ,
dan yang paling terpenting adalah resiko dalam bisnis
waralaba sangat kecil (data empirismenunjukkan bahwa
resiko bisnis waralaba kurang dari 8%.
11
Sedangkan peluang kerugian sebagai franchisee
adalah:
1. Adanya keharusan untuk membayar royalti fee
kepada franchisor untuk penggunaan sistem
waralaba.
2. Kemungkinan kerjasama dan kualitas dukungan
franchisor yang tidak konsisten sesuai kontrak
kerjasama.
3. Ketergantungan yang besar kepada franchisor
sehingga menjadi kurang mandiri.
4. Reputasi dan citra bisnis yang diwaralabakan
menurun di luar kontrol franchisor dan franchisee.
12
13
Jenis/Bentuk Franchise
Menurut Mohammad Su’ud ( 1994) bahwa dalam praktek
franchise terdiri dari empat bentuk:
1. Product Franchise
Suatu bentuk franchise dimana penerima franchise hanya
bertindak mendistribusikan produk dari petnernya dengan
pembatasan areal.
2. Processing or Manufacturing Frinchise
Jenis franchise ini memberikan hak pada suatu badan
usaha untuk membuat suatu produk dan menjualnya pada
masyarakat, dengan menggunakan merek dagang dan
merek franchisor. Jenis franchise ini seringkali ditemukan
dalam industri makanan dan minuman.
3. Bussiness Format atau System Franchise
Franchisor memiliki cara yang unik dalam
menyajikan produk dalam satu paket, seperti
yang dilakukan oleh Mc Donald’s dengan
membuat variasi produknya dalam bentuk
paket.
4. Group Trading Franchise
Bentuk franchise yang menunjuk pada
pemberian hak mengelola toko-toko grosir
maupun pengecer yang dilakukan toko serba
ada.
Beberapa pertimbangan dalam memilih / membeli
franchise atau waralaba antara lain:
1. Apakah merek-nya sudah terkenal dan
memiliki image positif di pasar.
2. Siapa di belakang layar.
3. Tempat.
4. Lakukan riset secara umum tentang waralaba
yang di incar.
5. Pilihlah waralaba yang sesuai dengan hasrat
dan minat anda.
6. Pilihlah waralaba yang sesuai dengan modal
anda.
7. Mungkin anda perlu meminta nasihat dari
profesional
15
Apa itu Direct Selling (Penjualan Langsung) ?
Direct Selling (Penjualan Langsung)
adalah : Metode penjualan barang dan/atau jasa
tertentu kepada konsumen dengan cara tatap
muka di luar lokasi eceran tetap oleh jaringan
pemasaran yang dikembangkan oleh Mitra Usaha
dan bekerja berdasarkan komisi penjualan,
bonus penjualan dan iuran keanggotaan yang
wajar.
16
Apa saja yang termasuk Direct Selling ?
– Single Level Marketing (Pemasaran Satu Tingkat),
maksudnya adalah :
Metode pemasaran barang dan/atau jasa dari sistem
Penjualan Langsung melalui program pemasaran
berbentuk satu tingkat, dimana Mitra Usaha
mendapatkan komisi penjualan dan bonus penjualan
dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang
dilakukannya sendiri.
– Multi Level Marketing (Pemasaran Multi Tingkat),
maksudnya adalah :
Metode pemasaran barang dan/atau jasa dari sistem
Penjualan Langsung melalui program pemasaran
berbentuk lebih dari satu tingkat, dimana mitra usaha
mendapatkan komisi penjualan dan bonus penjualan
dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang
dilakukannya sendiri dan anggota jaringan di dalam
kelompoknya.
17
Teknik Alternatif Pemasaran Langsung
• Periklanan terklasifikasi (Classified
Advertising)
• Periklanan Display (Display Ads)
• Kiriman Pos Langsung (direct Mail)
• Katalog Penjualan (catalog Sales)
• Pemasaran tanggapan langsung media (media
direct response marketing)
• Telemarketing
Bagaimana kita mengetahui perusahaan
yang melakukan penjualan langsung
dengan benar ?
– Mitra usaha hanya boleh membeli keanggotaan
dari perusahaan satu kali saja.
– Perusahaan tidak boleh memberikan keuntungan
kepada Mitra Usaha hanya atas hasil rekrut
anggota baru.
– Di perusahaan, harus ada barang atau jasa yang
diperdagangkan dan dipergunakan oleh konsumen.
– Barang tidak dipergunakan sekedar sebagai kedok,
yang akan terlihat bila barangnya dijual dengan
harga yang tidak wajar.
19
– Keuntungan atau laba yang diperoleh
anggota adalah terutama berdasarkan
penjualan barang atau jasa kepada
konsumen, bukan dari rekruting anggota
baru.
– Ada pelatihan tentang pengetahuan produk
dan cara menjual kepada mitra usaha.
– Ada buy back guarantee (jaminan beli
kembali setelah diperhitungkan semua biaya-
biaya terkait) dari perusahaan atas produk
atau inventory yang masih layak jual milik
anggota bila anggota mengundurkan diri dari
perusahaan.
20
Lambang APLI

More Related Content

Similar to OPTIMALISASI USAHA

Makalah pangsit ucy
Makalah pangsit ucyMakalah pangsit ucy
Makalah pangsit ucyMJM Networks
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaPuja Lestari
 
merintis-usaha-baru (1).ppt
merintis-usaha-baru (1).pptmerintis-usaha-baru (1).ppt
merintis-usaha-baru (1).pptDediIrawan428061
 
Kod etika
Kod etikaKod etika
Kod etikamalay87
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / PurnabaktiMengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / PurnabaktiKanaidi ken
 
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis BaruBab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Barumsahuleka
 
etika bisnis untuk kuliah presentasi individu
etika bisnis untuk kuliah presentasi individuetika bisnis untuk kuliah presentasi individu
etika bisnis untuk kuliah presentasi individuTempatBelajar1
 
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.pptArikKwartayantiKeke
 
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.pptMelfriantyPoerba
 
3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...
3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...
3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...FatinahGhiyats1
 
PPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.pptPPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.pptdeni517422
 
Memilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaMemilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaAbeng Fariz
 
Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)
Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)
Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)Dewi Rahmawati
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...wandasoraya
 
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...dechavns
 
Materi Kewirausahaan Bisnis
Materi Kewirausahaan BisnisMateri Kewirausahaan Bisnis
Materi Kewirausahaan BisnisNurikaWulandari
 
Ppt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaPpt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaparulian
 

Similar to OPTIMALISASI USAHA (20)

Makalah pangsit ucy
Makalah pangsit ucyMakalah pangsit ucy
Makalah pangsit ucy
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
 
merintis-usaha-baru (1).ppt
merintis-usaha-baru (1).pptmerintis-usaha-baru (1).ppt
merintis-usaha-baru (1).ppt
 
Kod etika
Kod etikaKod etika
Kod etika
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / PurnabaktiMengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
 
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis BaruBab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
 
etika bisnis untuk kuliah presentasi individu
etika bisnis untuk kuliah presentasi individuetika bisnis untuk kuliah presentasi individu
etika bisnis untuk kuliah presentasi individu
 
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
 
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
04-PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS.ppt
 
Makalah bisnis franchise
Makalah bisnis franchiseMakalah bisnis franchise
Makalah bisnis franchise
 
3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...
3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...
3, BE & GG, Fatin, Hapzi Ali, Ethics and Business:Ethics of Consumer Protecti...
 
PPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.pptPPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.ppt
 
Memilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaMemilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk Usaha
 
Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)
Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)
Kewirausahaan : Hak Guna Paten (Franchising)
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, bisnis konvensional, waralaba dan e commerce,...
 
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
 
Materi Kewirausahaan Bisnis
Materi Kewirausahaan BisnisMateri Kewirausahaan Bisnis
Materi Kewirausahaan Bisnis
 
Muk bab i
Muk bab iMuk bab i
Muk bab i
 
Ppt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaPpt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usaha
 

More from diankurniawan234

More from diankurniawan234 (7)

Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Manajemen strategi
Manajemen strategiManajemen strategi
Manajemen strategi
 
Perencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skbPerencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skb
 
Pengembangan kreatifitas
Pengembangan kreatifitasPengembangan kreatifitas
Pengembangan kreatifitas
 
Pengembangan kepercayaan diri
Pengembangan kepercayaan diriPengembangan kepercayaan diri
Pengembangan kepercayaan diri
 
Pengembangan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinanPengembangan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinan
 
Kewirausahaan memotivasi
Kewirausahaan memotivasiKewirausahaan memotivasi
Kewirausahaan memotivasi
 

Recently uploaded

MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptxMATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptxDenzbaguseNugroho
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptSIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptDenzbaguseNugroho
 
power point tentang koperasi simpan pinjam di indonesia
power point tentang koperasi simpan pinjam di indonesiapower point tentang koperasi simpan pinjam di indonesia
power point tentang koperasi simpan pinjam di indonesiaMukhamadMuslim
 
Arah Kebijakan IKPA tahun 2023 fokus tentang capaian output
Arah Kebijakan IKPA tahun 2023  fokus tentang capaian outputArah Kebijakan IKPA tahun 2023  fokus tentang capaian output
Arah Kebijakan IKPA tahun 2023 fokus tentang capaian outputjafarismail7
 
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGANMENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGANGallynDityaManggala
 
warrant adalah salah satu instrument pasar modal
warrant adalah salah satu instrument pasar modalwarrant adalah salah satu instrument pasar modal
warrant adalah salah satu instrument pasar modalmohtamrin
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar BisnisMenganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar BisnisGallynDityaManggala
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxBayuUtaminingtyas
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 

Recently uploaded (17)

MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptxMATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptSIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
 
power point tentang koperasi simpan pinjam di indonesia
power point tentang koperasi simpan pinjam di indonesiapower point tentang koperasi simpan pinjam di indonesia
power point tentang koperasi simpan pinjam di indonesia
 
Arah Kebijakan IKPA tahun 2023 fokus tentang capaian output
Arah Kebijakan IKPA tahun 2023  fokus tentang capaian outputArah Kebijakan IKPA tahun 2023  fokus tentang capaian output
Arah Kebijakan IKPA tahun 2023 fokus tentang capaian output
 
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGANMENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
 
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptxANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
 
warrant adalah salah satu instrument pasar modal
warrant adalah salah satu instrument pasar modalwarrant adalah salah satu instrument pasar modal
warrant adalah salah satu instrument pasar modal
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar BisnisMenganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 

OPTIMALISASI USAHA

  • 1. BENTUK KEPEMILIKAN USAHA DAN MENDIRIKAN USAHA DIAN KURNIAWAN, SE., MSi 1
  • 2. BENTUK-BENTUK USAHA 1. BUMN 2. SWASTA - Kepemilikan tunggal / perseorangan - Kongsi / firma / perserikatan - Perseroan - Yayasan 3. KOPERASI
  • 3. KEPEMILIKAN TUNGGAL KEPEMILIKAN TUNGGAL MERUPAKAN BENTUK ORGANISASI BISNIS KECIL YANG PALING UMUM, PERUSAHAAN DIMILIKI DAN DIJALANKAN OLEH SATU ORANG. KEUNTUNGANNYA : • PEMILIK TIDAK PERLU MEMBAGI LABA DENGAN SIAPAPUN • TIDAK PERLU BERKONSULTASI DENGAN SESAMA PEMILIK ATAU REKANAN SEHINGGA KEPUTUSAN DAN PENGENDALIAN SEPENUHNYA ADA DITANGAN PEMILIK • PEMILIK TUNGGAL BIASANYA BEBAS DARI PENGAWASAN PEMERINTAH DAN PERPAJAKAN KHUSUS. • PEMILIK DAPAT MENANGGAPI KEBUTUHAN-KEBUTUHAN USAHANYA DENGAN CEPAT. 3
  • 4. 4 KERUGIAN DARI KEPEMILIKAN TUNGGAL • MEMPUNYAI KEWAJIBAN TIDAK TERBATAS DAN BERTANGGUNGJAWAB ATAS SELURUH UTANG PERUSAHAAN • MODAL LEBIH KECIL DIBANDING APABILA BERGERAK DALAM ORGANISASI USAHA LAINNYA • SULIT MENDAPATKAN PEMBIAYAAN JANGKA PANJANG
  • 5. KONGSI/Firma/Perserikatan • KONGSI DAPAT DIRUMUSKAN SEBAGAI SEBUAH ASOSIASI DARI DUA ORANG ATAU LEBIH, YANG BERTINDAK SEBAGAI PEMILIK BERSAMA DARI SEBUAH BISNIS. • BEBERAPA CIRI DARI KONGSI YANG MEMBEDAKAN DENGAN BENTUK KEPEMILIKAN LAINNYA ADALAH UMUR YANG TERBATAS DARI KONGSI, KEWAJIBAN TIDAK TERBATAS DARI SALAH SEORANG REKANAN DAN KEPEMILIKAN BERSAMA DARI HARTA. • KEUNTUNGAN DARI BENTUK KONGSI : – KONTINUITAS USAHA AKAN LEBIH LAMA – PARA REKANAN LEBIH BERMOTIVASI UNTUK MENERAPKAN KEMAMPUAN MEREKA SEBAIK-BAIKNYA KARENA MEREKA IKUT MENDAPATKAN LABA. – PADA SEBUAH KONGSI SERING KALI LEBIH MUDAH MENDAPATKAN MODAL YANG LEBIH BESAR, DAN MEMPUNYAI KETERAMPILAN YANG LEBIH LUAS DIBANDINGKAN SEBUAH PEMILIK TUNGGAL. 5
  • 6. KERUGIAN DARI KONGSI : – HARUS TERDAPAT KEWAJIBAN TAK TERBATAS, PALING SEDIKIT BAGI SEORANG REKANAN. – KONGSI AKAN BERAKHIR KAPAN SAJA SEORANG REKANAN MENINGGAL ATAU MENGINGINKAN PEMBUBARAN KONGSI. – ADANYA KONFLIK KEPENTINGAN PARA PEMILIK KONGSI 6
  • 7. 7 PERSEROAN • PERSEROAN DAPAT DIRUMUSKAN SEBAGAI SUATU DIRI BUATAN, TIDAK TERLIHAT, TIDAK BERWUJUD DAN HANYA ADA MENURUT HUKUM DENGAN KATA LAIN DIA MERUPAKAN SUATU BADAN HUKUM DAN MEMPUNYAI IDENTITAS YANG TERPISAH DARI PARA PEMILIKNYA. KEUNTUNGAN PERSEROAAN : • KEWAJIBAN PEMILIK SAHAM TERBATAS PADA JUMLAH SAHAM, BIASANYA SESUAI DENGAN JUMLAH INVESTASI SI PEMEGANG SAHAM. • PEMILIKAN DENGAN MUDAH DAPAT DIPINDAHKAN DARI SATU ORANG KE ORANG LAIN. • PERSEROAN MEMPUNYAI EKSISTENSI YANG TIDAK TERBATAS
  • 8. KERUGIAN PERSEROAAN • KEGIATAN-KEGIATANNYA DIBATASI OLEH AKTE PENDIRIAN DAN PELBAGAI HUKUM ATAU PERUNDANG-UNDANGAN. • BANYAK PERATURAN PEMERINTAH YANG HARUS DIPERHATIKAN DAN PERSEROAN HARUS MEMBAYAR DARI LABANYA KEPADA INSTANSI-INSTANSI PEMERINTAH. 8
  • 9. KEUNTUNGAN GO PUBLIK • DIPEROLEHNYA MODAL EKUITAS BARU • DIPEROLEHNYA NILAI DAN KEMAMPUAN DIALIHKAN DARI AKTIVA ORGANISASI • KEMAMPUAN UNTUK MENDAPATKAN DANA DI MASA DEPAN DENGAN RELATIF LEBIH MUDAH • MENDAPATKAN PRESTISE. KERUGIAN GO PUBLIK • TERBUKANYA RAHASIA PERUSAHAAN DAN POTENSI HILANGNYA KENDALI DARI PERUSAHAAN • BIAYA YANG DIKELUARKAN CUKUP MAHAL PADA SAAT SEDANG MELAKUKAN GO PUBLIK UNTUK PEMBAYARAN PADA AKUNTAN, NOTARIS, PENJAMIN, BIAYA PENDAFTARAN SERTA BIAYA PERCETAKAN. 9
  • 10. WARALABA (FRANCHISE) MERUPAKAN PERSETUJUAN DIMANA PERUSAHAAN ATAU DISTRIBUTOR TUNGGAL DARI PRODUK YANG MEMPUNYAI MEREK DAGANG MEMBERIKAN HAK EKSLUSIF KEPADA PERUSAHAAN, DISTRIBUTOR ATAU PENGECER INDEPENDEN DENGAN IMBALAN PEMBAYARAN ROYALTI DAN MENYESUAIKAN DIRI DENGAN PROSEDUR OPERASI STANDAR. 10
  • 11. Mengapa waralaba yang menjadi alternatif pilihan? 1) Transfer manajemen, 2) Kepastian pasar, 3) Promosi, 4) pasokan bahan baku, 5) pengawasan mutu, 6) pengenalan dan pengetahuan tentang lokasi bisnis, 7) pengembangan kemampuan sumberdaya manusia , dan yang paling terpenting adalah resiko dalam bisnis waralaba sangat kecil (data empirismenunjukkan bahwa resiko bisnis waralaba kurang dari 8%. 11
  • 12. Sedangkan peluang kerugian sebagai franchisee adalah: 1. Adanya keharusan untuk membayar royalti fee kepada franchisor untuk penggunaan sistem waralaba. 2. Kemungkinan kerjasama dan kualitas dukungan franchisor yang tidak konsisten sesuai kontrak kerjasama. 3. Ketergantungan yang besar kepada franchisor sehingga menjadi kurang mandiri. 4. Reputasi dan citra bisnis yang diwaralabakan menurun di luar kontrol franchisor dan franchisee. 12
  • 13. 13 Jenis/Bentuk Franchise Menurut Mohammad Su’ud ( 1994) bahwa dalam praktek franchise terdiri dari empat bentuk: 1. Product Franchise Suatu bentuk franchise dimana penerima franchise hanya bertindak mendistribusikan produk dari petnernya dengan pembatasan areal. 2. Processing or Manufacturing Frinchise Jenis franchise ini memberikan hak pada suatu badan usaha untuk membuat suatu produk dan menjualnya pada masyarakat, dengan menggunakan merek dagang dan merek franchisor. Jenis franchise ini seringkali ditemukan dalam industri makanan dan minuman.
  • 14. 3. Bussiness Format atau System Franchise Franchisor memiliki cara yang unik dalam menyajikan produk dalam satu paket, seperti yang dilakukan oleh Mc Donald’s dengan membuat variasi produknya dalam bentuk paket. 4. Group Trading Franchise Bentuk franchise yang menunjuk pada pemberian hak mengelola toko-toko grosir maupun pengecer yang dilakukan toko serba ada.
  • 15. Beberapa pertimbangan dalam memilih / membeli franchise atau waralaba antara lain: 1. Apakah merek-nya sudah terkenal dan memiliki image positif di pasar. 2. Siapa di belakang layar. 3. Tempat. 4. Lakukan riset secara umum tentang waralaba yang di incar. 5. Pilihlah waralaba yang sesuai dengan hasrat dan minat anda. 6. Pilihlah waralaba yang sesuai dengan modal anda. 7. Mungkin anda perlu meminta nasihat dari profesional 15
  • 16. Apa itu Direct Selling (Penjualan Langsung) ? Direct Selling (Penjualan Langsung) adalah : Metode penjualan barang dan/atau jasa tertentu kepada konsumen dengan cara tatap muka di luar lokasi eceran tetap oleh jaringan pemasaran yang dikembangkan oleh Mitra Usaha dan bekerja berdasarkan komisi penjualan, bonus penjualan dan iuran keanggotaan yang wajar. 16
  • 17. Apa saja yang termasuk Direct Selling ? – Single Level Marketing (Pemasaran Satu Tingkat), maksudnya adalah : Metode pemasaran barang dan/atau jasa dari sistem Penjualan Langsung melalui program pemasaran berbentuk satu tingkat, dimana Mitra Usaha mendapatkan komisi penjualan dan bonus penjualan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang dilakukannya sendiri. – Multi Level Marketing (Pemasaran Multi Tingkat), maksudnya adalah : Metode pemasaran barang dan/atau jasa dari sistem Penjualan Langsung melalui program pemasaran berbentuk lebih dari satu tingkat, dimana mitra usaha mendapatkan komisi penjualan dan bonus penjualan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang dilakukannya sendiri dan anggota jaringan di dalam kelompoknya. 17
  • 18. Teknik Alternatif Pemasaran Langsung • Periklanan terklasifikasi (Classified Advertising) • Periklanan Display (Display Ads) • Kiriman Pos Langsung (direct Mail) • Katalog Penjualan (catalog Sales) • Pemasaran tanggapan langsung media (media direct response marketing) • Telemarketing
  • 19. Bagaimana kita mengetahui perusahaan yang melakukan penjualan langsung dengan benar ? – Mitra usaha hanya boleh membeli keanggotaan dari perusahaan satu kali saja. – Perusahaan tidak boleh memberikan keuntungan kepada Mitra Usaha hanya atas hasil rekrut anggota baru. – Di perusahaan, harus ada barang atau jasa yang diperdagangkan dan dipergunakan oleh konsumen. – Barang tidak dipergunakan sekedar sebagai kedok, yang akan terlihat bila barangnya dijual dengan harga yang tidak wajar. 19
  • 20. – Keuntungan atau laba yang diperoleh anggota adalah terutama berdasarkan penjualan barang atau jasa kepada konsumen, bukan dari rekruting anggota baru. – Ada pelatihan tentang pengetahuan produk dan cara menjual kepada mitra usaha. – Ada buy back guarantee (jaminan beli kembali setelah diperhitungkan semua biaya- biaya terkait) dari perusahaan atas produk atau inventory yang masih layak jual milik anggota bila anggota mengundurkan diri dari perusahaan. 20