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【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
 

【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏

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    【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏 【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏 Presentation Transcript

    • Yahoo!アジャイル クロニクル~コーチとエンジニアの体験記~ エンジニア編
    • 一度は見たことあると思います。
    • Yahoo!ニュース トピックス
    • 1998年7月にサービスを開始しました。
    • •自己紹介 •長岡 実 •ヤフー株式会社 R&D統括本部 フロントエンド開発2 勤務 •Yahoo!ニュース トピックス担当4年目 •好きな物は機動戦士ガンダム
    • アジェンダ チーム特性 チームに感じていた事 アジャイルに遭遇 アジャイル導入からを振り返って
    • チーム特性 主な開発内容は、既存サービスの機能追加・改善 小さな保守開発(5~10人日)が多い。 時々3人月程の大きな保守開発が発生する。 開発メンバーは5人
    • 日々の開発で自分がメンバーに感じていた事
    • 各個人で黙々と開発していてお互い何をやっているか 分らない。
    • 期日に間に合うのか、お願いした物が出来るのか不安
    • 何か良い方法はないだろうか。。
    • そんな時。。アジャイルと遭遇。
    • 「それなら、やってみよう」
    • 最初の一歩
    • 意外に好評
    • ヨシ!これなら導入出来そうだ。
    • 実際導入してみると。
    • 良い効果が多数 「見える化」された為、関係者が全体感を把握できる。 残業が減った。 メンバーが助け合う空気が出来た。 その他色々。
    • 問題も発生!
    • ルールに囚われる
    •  1スプリントの期間を1週間に設定。1週間で終わらせるためには、どうしたら良いか必死で考える。
    • スクラムマスターからの 助言
    • 「1スプリント2週間に」
    • 「すいません。」「気づきませんでした。。」
    • 常に見直してより良く変化する。
    • 経験豊富な スクラムマスターの存在が非常にありがたいと 感じた。
    • メンバーのモチベーションが 低下
    • チーム主導で新しいサービスを考える
    • アジャイル導入からを 振り返って
    • 何故うまく導入できたか アジャイル経験者の説明会に、上長を含むチーム全員が参加できた。 ここで参加者全員共通の理解が得られた。 経験豊富なアジャイルコーチからのツッコミ、助言。 チームに問題が起きた時の相談相手としてアジャイルコーチの存在。
    • 最後に
    • ハッシュタグ #agilesamurai #横浜道場