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1. Yahoo!アジャイル
クロニクル
～コーチとエンジニアの体験記～
エンジニア編

2. 一度は見たことあると思います。

4. Yahoo!ニュース トピックス

5. １９９８年７月に
サービスを開始しました。

6. •自己紹介
•長岡 実
•ヤフー株式会社
R&D統括本部 フロントエンド開発２ 勤務
•Yahoo!ニュース トピックス担当４年目
•好きな物は機動戦士ガンダム

7. アジェンダ
 チーム特性
 チームに感じていた事
 アジャイルに遭遇
 アジャイル導入からを振り返って

8. チーム特性
 主な開発内容は、既存サービスの機能追加・改善
 小さな保守開発（５～１０人日）が多い。
 時々３人月程の大きな保守開発が発生する。
 開発メンバーは５人

9. 日々の開発で自分が
メンバーに感じていた事

10. 各個人で黙々と開発してい
てお互い何をやっているか
分らない。

11. 期日に間に合うのか、お願
いした物が出来るのか不安

12. 何か良い方法は
ないだろうか。。

13. そんな時。。
アジャイルと遭遇。

14. 「それなら、やってみよう」

15. 最初の一歩

16. 意外に好評

17. ヨシ！
これなら導入出来そうだ。

18. 実際導入してみると。

19. 良い効果が多数
 「見える化」された為、関係者が全体感を
把握できる。
 残業が減った。
 メンバーが助け合う空気が出来た。
 その他色々。

20. 問題も発生！

21. ルールに囚われる

22.  １スプリントの期間を１週間に設定。
１週間で終わらせるためには、どうしたら良
いか必死で考える。

23. スクラムマスターからの
助言

24. 「１スプリント２週間に」

25. 「すいません。」
「気づきませんでした。。」

26. 常に見直して
より良く変化する。

27. 経験豊富な
スクラムマスターの
存在が非常にありがたいと
感じた。

28. メンバーのモチベーションが
低下

29. チーム主導で
新しいサービスを考える

30. アジャイル導入からを
振り返って

31. 何故うまく導入できたか
 アジャイル経験者の説明会に、上長を含む
チーム全員が参加できた。 ここで参加者全員
共通の理解が得られた。
 経験豊富なアジャイルコーチからのツッコミ、
助言。
 チームに問題が起きた時の相談相手として
アジャイルコーチの存在。

32. 最後に

33. ハッシュタグ
#agilesamurai #横浜道場