SlideShare a Scribd company logo
現場コーチから見えてきた
越境する現場の3つの特徴
開発者ギルドカンファレンス2015
中村 洋(@yohhatu)
https://www.flickr.com/photos/rishibando/4282630035
Agenda
1:自己紹介
2:現場コーチの事例
3:越境できる組織の3つの特徴
4:まとめ
Agenda
1:自己紹介
2:現場コーチの事例
3:越境できる組織の3つの特徴
4:まとめ
Copyright (c) 2014 Guild Works Inc.
自己紹介
自己紹介
・name:中村 洋(よう)
・blog:サウスポーなエンジニアの独り言
・twitter:@yohhatu
http://about.me/yohhatu
自己紹介
・アジャイル開発
・チームビルディング
・組織改善
・認定スクラムマスター
自分のコンテキスト
https://www.flickr.com/photos/infomatique/795234368
社歴
1:2次受けの開発会社
2:(派遣的な)開発会社
3:割と堅調な開発会社
4:(元)海岸沿いのSIer
5:国産ブラウザを作っている会社
6:フリーランス
7:ギルドワークス←イマココ
JobHopper
https://www.flickr.com/photos/jussiahonen/14554677228/
やっていた仕事(肩書き的なもの)
1:システムエンジニア(SE)
2:チームリーダー
3:スクラムマスター
https://www.flickr.com/photos/streamishmc/4450196865/
やっていた仕事(役割的なもの)
1:ファシリテーション
2:コーチング
3:サーバント・リーダーシップ
https://www.flickr.com/photos/goldjian/6080603264
スクラムマスターや
現場コーチとして
6つのクライアント
https://www.flickr.com/photos/clementpetit/3174254978/
Agenda
1:自己紹介
2:現場コーチの事例
3:越境できる組織の3つの特徴
4:まとめ
・現場で開発チーム、事業側と一
緒になって改善を進めていく
・現場に常駐して、現場と一緒に
行動する
・独立した視点を持ち、制約に縛
られない
これまでのコーチの現場
https://www.flickr.com/photos/davedehetre/4665263618/
オズビジョンさんとの関わり
2014年6月∼10月:開発チームの現場コーチ
2014年11月∼現在:CTO代行
(※CTO=chief technology officer)
「アジャイルな開発手法」の定着からチームマネ
ジメント、技術指導、仮説検証、育成まで様々な
分野で関わる。
モノタロウさんとの関わり
2014年8月∼現在:現場コーチ
プロセス改善と技術課題改善の2軸をコーチ2人
体制で関わっている。
サンロフトさんとの関わり
2014年4月∼7月:現場コーチ
週に1回のクライアント打合せとその前後を一緒
に行動し、「会議の方法」「要件のまとめ方」な
どを支援。
状況に応じた現場コーチ
ターゲットチーム
を決めて現場改善
企画側(プロダク
トオーナー)を含
めて改善
対象チーム、事業
を増やしていく
CTOの支援や
代行請負
詳細な事例はこちらで
http://guildworks.jp/works/
ギルドワークス流
「現場コーチ」の特徴
https://www.flickr.com/photos/goldjian/6080603264
https://www.flickr.com/photos/mandolux/36074503
守破離
https://www.flickr.com/photos/_boris/2002063172
TeachingとCoaching
https://www.flickr.com/photos/68751915@N05/6355836713
成長しながら
価値を届ける
ギルドワークス流
「現場コーチ」の価値
https://www.flickr.com/photos/wolfsoul/2202358527
現場に寄り添いながら
ビジネスと向き合う
https://www.flickr.com/photos/hatalmas/6094281702/in/photostream/
自律的に動くことが
できるようになる
https://www.flickr.com/photos/horrgakx/5191178095
境界線を越境していく
Agenda
1:自己紹介
2:現場コーチの事例
3:越境できる組織の3つの特徴
4:まとめ
越境できる組織の
3つの特徴
その1
現場が自分事で
考えている
「偉い誰かが言った
から」ではない
https://www.flickr.com/photos/sanchom/2963072255
自分がお金を出すとしたら
同じやり方をする?
https://www.flickr.com/photos/68751915@N05/6355836713
インセプションデッキ
インセプションデッキの特徴
・10個のタフクエスチョン
・関係者全員で
・1デッキ60∼90分
・1回で終わりではない(叩き台)
・作っておわりでもない
・ふりかえり、リリース後に見直す
・常に見えるように
ドラッカー風
エクササイズ
https://www.flickr.com/photos/sanchom/2963072255
ドラッカー風エクササイズ
チームメンバー同士の
期待をすりあわせるために
行うチームビルディングの
プラクティス。
4つのタフな質問から成り立つ。
これをメンバーで話し合う。
1:自分は何が得意なのか?
2:自分はどうやって貢献する
つもりか?
3:大切に思う価値はなにか?
4:メンバは自分にどんな成果
を期待しているのか?
4つの質問
越境できる組織の
3つの特徴
その2
失敗を
恐れていない
https://www.flickr.com/photos/pmorgan/3661681163/
軽くやってみる
失敗や現実を
受け入れることが
できるか?
https://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195
説明責任と改善責任
https://www.flickr.com/photos/vuhung/8095592977/
ふりかえり
https://www.flickr.com/photos/sanchom/2963072255
(「プロジェクト ファシリテーョン 実践編 ふりかえりガイド」P14から引用)
越境できる組織の
3つの特徴
その3
組織全体で
取り組む
https://www.flickr.com/photos/archeon/3335289895
障害やボトルネックは
移動する
「自分達は関係ない」
ということはない
https://www.flickr.com/photos/hopefoote/2435351092
https://www.flickr.com/photos/stevewall/3925965984
見える化と見せる化
カンバン
Agenda
1:自己紹介
2:現場コーチの事例
3:越境できる組織の3つの特徴
4:まとめ
1:現場が自分事で考えて
いる
2:失敗を恐れていない
3:組織全体で取り組む
越境できる組織の3つの特徴
https://www.flickr.com/photos/kacey/14903219403
現場コーチの価値は
「正しいものを正しくつくる」
できる現場を増やすこと

More Related Content

What's hot

開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの
開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの
開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの
Yoh Nakamura
 
老舗大企業からスタートアップへの挑戦
老舗大企業からスタートアップへの挑戦老舗大企業からスタートアップへの挑戦
老舗大企業からスタートアップへの挑戦
GuildWorks
 
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLTDevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
Yoh Nakamura
 
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
Yoh Nakamura
 
リーンアジャイルで開発を加速しよう
リーンアジャイルで開発を加速しようリーンアジャイルで開発を加速しよう
リーンアジャイルで開発を加速しよう
Shinya Nakajima
 
【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
Developers Summit
 
俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)
俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)
俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)
Yuuki Namikawa
 
転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略
転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略
転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略
GuildWorks
 
ギルドワークスの現場コーチ
ギルドワークスの現場コーチギルドワークスの現場コーチ
ギルドワークスの現場コーチ
GuildWorks
 
アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!
アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!
アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!
lolipopjp
 
「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜
「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜
「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜
Hiroshi Maekawa
 
20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版
20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版
20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版
tatsuo sakurai
 
ポストJenkins時代のCI戦略
ポストJenkins時代のCI戦略ポストJenkins時代のCI戦略
ポストJenkins時代のCI戦略
GuildWorks
 
CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発
CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発
CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発
Yasuyuki Fujikawa
 
2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料
2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料
2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料Toshihiro Hirota
 
最高の開発チームをつくりたい
最高の開発チームをつくりたい最高の開発チームをつくりたい
最高の開発チームをつくりたい
naoqoo2
 

What's hot (16)

開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの
開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの
開発現場を駆動せよ。Devlove関西driveがもたらすもの
 
老舗大企業からスタートアップへの挑戦
老舗大企業からスタートアップへの挑戦老舗大企業からスタートアップへの挑戦
老舗大企業からスタートアップへの挑戦
 
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLTDevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
 
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
 
リーンアジャイルで開発を加速しよう
リーンアジャイルで開発を加速しようリーンアジャイルで開発を加速しよう
リーンアジャイルで開発を加速しよう
 
【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
【16-B-2】 Yahoo!アジャイルクロニクル ~コーチとエンジニアの体験記~ 長岡実氏
 
俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)
俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)
俺たちの自分戦略 - namikawa (DevLOVE Conference 2012)
 
転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略
転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略
転職することで築いてきたキャリアとその自分戦略
 
ギルドワークスの現場コーチ
ギルドワークスの現場コーチギルドワークスの現場コーチ
ギルドワークスの現場コーチ
 
アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!
アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!
アジャイルプラクティス「ふりかえり」でチーム力アップ!
 
「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜
「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜
「価値探索」がつないだ
クライアントと開発者の絆
 〜Craful開発チームの60日〜
 
20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版
20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版
20140131 万葉帰社日発表 チーム積み重ね 公開版
 
ポストJenkins時代のCI戦略
ポストJenkins時代のCI戦略ポストJenkins時代のCI戦略
ポストJenkins時代のCI戦略
 
CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発
CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発
CodeGrid2周年記念パーティ_ライトニングトーク_アジャイル開発
 
2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料
2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料
2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料
 
最高の開発チームをつくりたい
最高の開発チームをつくりたい最高の開発チームをつくりたい
最高の開発チームをつくりたい
 

Viewers also liked

ちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てる
ちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てるちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てる
ちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てる
増田 亨
 
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
GuildWorks
 
実践的な設計って、なんだろう?
実践的な設計って、なんだろう?実践的な設計って、なんだろう?
実践的な設計って、なんだろう?
増田 亨
 
リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計
リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計
リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計
増田 亨
 
ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門
ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門
ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門
増田 亨
 
現場で役立つシステム設計の原則
現場で役立つシステム設計の原則現場で役立つシステム設計の原則
現場で役立つシステム設計の原則
増田 亨
 
オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門
オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門
オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門
増田 亨
 
オブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツ
オブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツオブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツ
オブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツ増田 亨
 
データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南
Mikiya Okuno
 
デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣
デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣
デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣
Masahiro Nishimi
 
越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる
越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる
越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる
増田 亨
 

Viewers also liked (11)

ちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てる
ちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てるちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てる
ちいさなオブジェクトでドメインモデルを組み立てる
 
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
 
実践的な設計って、なんだろう?
実践的な設計って、なんだろう?実践的な設計って、なんだろう?
実践的な設計って、なんだろう?
 
リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計
リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計
リーンなコードを書こう:実践的なオブジェクト指向設計
 
ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門
ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門
ドメイン駆動設計のためのオブジェクト指向入門
 
現場で役立つシステム設計の原則
現場で役立つシステム設計の原則現場で役立つシステム設計の原則
現場で役立つシステム設計の原則
 
オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門
オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門
オブジェクト指向プログラミングのためのモデリング入門
 
オブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツ
オブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツオブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツ
オブジェクト指向の設計と実装の学び方のコツ
 
データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南
 
デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣
デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣
デキるプログラマだけが知っているコードレビュー7つの秘訣
 
越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる
越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる
越境する情シス:進化可能なアーキテクチャを手に入れる
 

Similar to 現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴

プロジェクトを成功させるための期待マネジメント
プロジェクトを成功させるための期待マネジメントプロジェクトを成功させるための期待マネジメント
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント
GuildWorks
 
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015
GuildWorks
 
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
GuildWorks
 
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」Yoh Nakamura
 
形から入るスクラム
形から入るスクラム形から入るスクラム
形から入るスクラム
稔 川口
 
AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離
AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離
AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離Yoh Nakamura
 
RxTstudy第6回発表資料_yohhatu
RxTstudy第6回発表資料_yohhatuRxTstudy第6回発表資料_yohhatu
RxTstudy第6回発表資料_yohhatu
Yoh Nakamura
 
WUM_LT公開版_yohhatu
WUM_LT公開版_yohhatuWUM_LT公開版_yohhatu
WUM_LT公開版_yohhatu
Yoh Nakamura
 
第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~
第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~
第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~
Genki WATANABE
 
MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)
MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)
MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)
Yasuhiro Kobayashi
 
RxTStudy第3回_LT_yohhatu
RxTStudy第3回_LT_yohhatuRxTStudy第3回_LT_yohhatu
RxTStudy第3回_LT_yohhatuYoh Nakamura
 
PowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリ
PowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリPowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリ
PowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリ
Kosuke Kuromiya
 
アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
Takao Oyobe
 
データプロダクト開発を成功に導くには
データプロダクト開発を成功に導くにはデータプロダクト開発を成功に導くには
データプロダクト開発を成功に導くには
Recruit Lifestyle Co., Ltd.
 
Visual Studio 拡張機能の作り方
Visual Studio 拡張機能の作り方Visual Studio 拡張機能の作り方
Visual Studio 拡張機能の作り方
Yuki Igarashi
 
レビューの自動化事業について
レビューの自動化事業についてレビューの自動化事業について
レビューの自動化事業について
ssuserf1e090
 
レビューの自動化事業について
レビューの自動化事業についてレビューの自動化事業について
レビューの自動化事業について
ssuserf1e090
 
EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-
EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-
EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-
祥子 松山
 
Herokuトレーニング
HerokuトレーニングHerokuトレーニング
Herokuトレーニング
Yosuke Murata
 

Similar to 現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴 (20)

プロジェクトを成功させるための期待マネジメント
プロジェクトを成功させるための期待マネジメントプロジェクトを成功させるための期待マネジメント
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント
 
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_Agilejapan2015
 
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
 
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
 
形から入るスクラム
形から入るスクラム形から入るスクラム
形から入るスクラム
 
AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離
AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離
AgileJapan2012発表資料_Redmineと守破離
 
RxTstudy第6回発表資料_yohhatu
RxTstudy第6回発表資料_yohhatuRxTstudy第6回発表資料_yohhatu
RxTstudy第6回発表資料_yohhatu
 
WUM_LT公開版_yohhatu
WUM_LT公開版_yohhatuWUM_LT公開版_yohhatu
WUM_LT公開版_yohhatu
 
第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~
第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~
第34回Office 365勉強会 : Microsoftサポート活用術 ~ Microsoft Azureを中心に ~
 
MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)
MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)
MRを活用した車両分解訓練(双子ゲームス)
 
RxTStudy第3回_LT_yohhatu
RxTStudy第3回_LT_yohhatuRxTStudy第3回_LT_yohhatu
RxTStudy第3回_LT_yohhatu
 
PowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリ
PowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリPowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリ
PowerApps+Excelで作る 一番簡単な業務アプリ
 
アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
 
データプロダクト開発を成功に導くには
データプロダクト開発を成功に導くにはデータプロダクト開発を成功に導くには
データプロダクト開発を成功に導くには
 
Visual Studio 拡張機能の作り方
Visual Studio 拡張機能の作り方Visual Studio 拡張機能の作り方
Visual Studio 拡張機能の作り方
 
レビューの自動化事業について
レビューの自動化事業についてレビューの自動化事業について
レビューの自動化事業について
 
レビューの自動化事業について
レビューの自動化事業についてレビューの自動化事業について
レビューの自動化事業について
 
ShinagawaRedmine1
ShinagawaRedmine1ShinagawaRedmine1
ShinagawaRedmine1
 
EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-
EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-
EMS とは?-めざせ! EMS チョットワカル-
 
Herokuトレーニング
HerokuトレーニングHerokuトレーニング
Herokuトレーニング
 

More from GuildWorks

価値探索につながる現場コーチの価値
価値探索につながる現場コーチの価値価値探索につながる現場コーチの価値
価値探索につながる現場コーチの価値
GuildWorks
 
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。GuildWorks
 
拝啓、プロダクトオーナー様。
拝啓、プロダクトオーナー様。拝啓、プロダクトオーナー様。
拝啓、プロダクトオーナー様。GuildWorks
 
越境する開発 -Seek Right Things-
越境する開発 -Seek Right Things-越境する開発 -Seek Right Things-
越境する開発 -Seek Right Things-GuildWorks
 
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
GuildWorks
 
様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく
様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく
様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく
GuildWorks
 

More from GuildWorks (6)

価値探索につながる現場コーチの価値
価値探索につながる現場コーチの価値価値探索につながる現場コーチの価値
価値探索につながる現場コーチの価値
 
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
 
拝啓、プロダクトオーナー様。
拝啓、プロダクトオーナー様。拝啓、プロダクトオーナー様。
拝啓、プロダクトオーナー様。
 
越境する開発 -Seek Right Things-
越境する開発 -Seek Right Things-越境する開発 -Seek Right Things-
越境する開発 -Seek Right Things-
 
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
 
様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく
様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく
様々な視点で自分を観てみる・自分戦略を建てていく
 

現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴