3. Kungsbacka idag
• Stor inflyttning • Många arbetar i en annan
kommun
• Flertalet bor i egen villa
• Borgerlig majoritet
• Låg medelålder
• Kustlandskap, jordbruksbygd
• Många är välutbildade och skogar
• Låg arbetslöshet • Kraftig expansion med
bibehållen småstadskaraktär
• Få tunga industrier
4. Kungsbacka kommun
• Kullavik
• Anneberg
Landareal 611 km2
Total areal 900 km
2
• Särö Släp
• Vallda •
Kungsbacka
Fjärås •
Lerkil
Folkmängd 74 062
Förlanda
Onsala •
Idala
• Åsa
Frillesås •
Februari 2010
6. Bakgrund
• Befintlig telefonilösning hade brister för att uppnå
kostnadseffektivitet och kostnadskontroll.
• Gårdagens lösning var inte enhetlig och omfattade
endast ca 50 procent av alla medarbetare.
• Telefonreglerna efterlevdes inte.
• Målet att vara tillgänglig uppfylldes inte och
Kungsbacka kommun låg under genomsnittet i
Sverige.
7. Möjliggöra andra arbetssätt
Telefon lösningen ska ge verksamheterna möjlighet att
• utveckla nya ”moderna” arbetssätt
• effektivisera
• höja kvaliteten
8. Önskade effekter
• Miljövinster genom minskat resande
• Effektivare arbetssätt (systemstöd i telefonen)
• Ökad tillgänglighet
• Tryggare arbetssituation (tex. telefoner i förskola vid
utflykter)
• Attrahera nästa generations medarbetare
• Ökad ekonomisk kontroll
• Ökad kostnadseffektivitet
9. Vem är vi till för?
• Det vi gör ska leda till bättre service för invånarna
10. Framtidsvision för telefoni
Kommunens verksamheter är lätta
att nå för invånarna, det räcker
med en kontakt för att få sitt
ärende uträttat.
Medarbetarna kan utföra sitt arbete
där man är och med hjälp av
modern telefoni få det
verksamhetsstöd som behövs.
Verksamheterna ska lätt, säkert och
kostnadseffektivt kunna nå
invånarna.
11. Målbild
• Regler för telefoni ska bidra till Kungsbackas
värdegrund Bitt och ska efterlevas.
• Telefonilösningens totala kostnad ska vara
tydlig och spårbar.
• Den nya telefonilösningen ska vara enkel och
alla har ett telefonnummer, en röstbrevlåda och
ett hänvisningssystem. En anknytning
• Alla erbjuds utbildning.
• Alla ska vara med i växellösningen. En röstbrevlåda
Ett hänvisningssystem
12.
13. Operatörsbyte Pilot
Insamling TASKFORCE
Mobilbyte
kunduppgifter Här är vi!
BEHOVS- UT-
FÖRSTUDIE PLANERING GENOMFÖRANDE AVSLUT VÄRDERING
ANALYS
2007 2010 2011 2012
Beslut
KS
Kravspec och Utbildning Rekrytering
upphandling
Avtalet
påskrivet
14. Detta har genomförts dec 2010-dec 2011
– 3080 abonnemang
– 800 fasta IP-anknytningar
– 80 analoga anknytningar (ATA)
– 2200 mobila anknytningar
– Bytt hänvisningssystem, röstbrevlåda och infört automatisk
telefonist för internt bruk
– Fört över alla som låg i gamla växeln till den nya
– Nya switchar
– Kundtjänst funktion – cc-bridge
– Genomfört 130 timmars utbildning samt möjlighet till e-learning
– Förslag till driftrutiner är framtagna
15. Pris till kund
FAST TELEFON
Enkel fast Cisco 290,00
MOBIL TELEFON I VÄXELN
MEX Nokia 375,00
MEX Samsung 395,00
MEX iPhone 640,00
Prissättning beräknad
för att göra det
ekonomiskt möjligt att
ha både fast telefon
och mobil i de
verksamheter som
behöver det
18. Mobilitet?
Fast telefon: Mobil telefon:
• kopplas till datanätet – IP telefon • vanlig anknytning knuten till växeln
• för personer som har många • för personer som har normallånga
och/eller långa samtal samtal
• för personer som sitter vid sin • för personer som växlar mellan
arbetsplats största delen av dagen kontorstjänst och är ute på fältet
19. Knyta ihop säcken
• Informationsbroschyren Vi är på väg! gick ut till alla medarbetare
20. Knyta ihop säcken
• Första fasen avklarad
Fler än 3000 anknytningar i nya telefonisystemet, varav
2000 mobila. Nya fasta telefoner, nya mobiler, nytt
hänvisningssystem. Ett nummer, en röstbrevlåda, en växel.
• Vad tycker användarna?
”Mitt arbetssätt har underlättats avsevärt (…) genom att ha
en mobil anknytning har tillgängligheten ökat (…) Vi som
jobbar med verksamhetssystemet Nilex har fått den som
applikation i Iphone, vilket fungerar förträffligt (…) den
automatiska telefonisten är smidig (…) Bra att endast ha ett
och samma telefonnummer”.
21. Knyta ihop säcken
Nästa steg
• Utveckla systemet tillsammans med leverantören
• Anpassa våra interna arbetssätt för röst- och elektronisk
kommunikation
• Utnyttja tekniska lösningar genom att koppla samman
kalender och hänvisningssystem och appar
• Lösa tekniska problem, som att förstärka mobiltäckningen
22. Reflektion
• Insamling av kunddata
• Informationen bra men läses inte
• Frågor till Telesupport trots lathundar
• Referenspersoner
• Projektmognad
• Projektbeställare
• Resurser
• 15 månader
• I huvudsak har projektet fungerat bra