イベントタイトル：人事向け勉強会“またない採用戦略”アドウェイズ×面白法人カヤック 開催日：1月19日（火）19:30〜22:00 ご登壇企業：株式会社Retty ご担当者：奥田 健太 様 イベント主催：株式会社LIG Poole

1. 採⽤用活動に⼈人事部はいらない

2. Index
1. 会社概要
2. 中途採⽤用
3. 新卒採⽤用

3. 1.会社概要

4. ビジョン

5. サービス概要
⽉月間ユーザー数サービスイメージ
オススメの⼈人からお店が探せる、スマホに特化したグルメサービスとし
て、⽉月間ユーザー数は毎⽉月100万⼈人ずつ増加するフェーズへ
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2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
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500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000
5,000,000
J-­‐11
O-­‐11
F-­‐12
J-­‐12
O-­‐12
F-­‐13
J-­‐13
O-­‐13
F-­‐14
J-­‐14
O-­‐14
F-­‐15
J-­‐15
O-­‐15

6. グルメサービスの変遷
6
全ての業界がスマホ、SNSによって再定義されている中、時代のニーズに応え
3.0世代のグルメサービスとして誕生したRetty
1.0世代 2.0世代 3.0世代
サービス形態 匿匿名⼝口コミによるランキング 実名オススメによる広告掲載モデル
ユーザー
価値
構造的な
課題
▼情報の集約
▼基本情報の取得
▼ランキングから⼈人気店
の発⾒見見
▼発信情報の選別
▼誰のオススメかという⼈人
軸で好みやシーンに合った
お店の発⾒見見
▼ユーザーにとって店舗
から⼀一⽅方的に発信される
情報は信頼できない
▼匿匿名の情報はステマの温
床になり信頼性が低く、画
⼀一的なランキングには個⼈人
の好みが反映されない
▼批評・ランキングは飲
⾷食店との対⽴立立を⽣生む構造

7. 2.中途採⽤用

8. 2015中途採⽤用実績
20名
社員紹介
12名
各種
エージェント
10名
Wantedly
圧倒的に、社員紹介のパフォーマンスが良い（計44名）

9. ⾏行行動規範

10. 社員紹介がワークする条件
1.当該業界の⼈人材の流流動性が⾼高い
2.社員が⾃自分の働く環境に満⾜足している
3.社員が⾃自社の採⽤用に積極的である

11. 採⽤用体制
採⽤用するのに、⼈人事部いらないってどういうこと？

12. 採⽤用体制
A.採⽤用は当事者意識識が全てだから

13. 採⽤用体制
採⽤用事務局（社員1名、アルバイト2名）
エンジニア
採⽤用PJ
デザイナー
採⽤用PJ
ディレクター
採⽤用PJ
ビジネス
採⽤用PJ

14. 普通にやっていること
1.社員紹介インセンティブ
2.採⽤用⾷食事代補助（全額）
3.オフィスでピザパーティー

15. 普通にやっていること
3.オフィスでピザパーティー

16. チャレンジして失敗したこと
1.社員に個別にMTGして紹介依頼
2.紹介インセンティブ倍増キャンペーン

17. チャレンジして成功したこと
1.組織⽬目標への採⽤用⼈人数の組み込み
2.採⽤用候補者とは必ず飲みに⾏行行く
3.採⽤用協⼒力力者の表彰

18. 採⽤用体制
如何にして、「紹介する⼈人がかっこいい」と
いう⽂文化を作れるか。

19. 3.新卒採⽤用

20. 2016卒新卒採⽤用実績
インターンでSクラスになった学生3名を14卒として採用し
たのが新卒採用のきっかけ

21. 新卒採⽤用のきっかけ
2名
ディレクター
2名
デザイナー
2名
ビジネス
デザイナー、海外企業経験者など6名を採用

22. 採⽤用体制
採⽤用事務局（社員1名、アルバイト2名）
新卒採⽤用PJ
若若⼿手ディレクター
若若⼿手営業担当
若若⼿手エンジニア
学⽣生インターン

23. 新卒採⽤用⽅方針
リーチを増やしてとにかく個⼈人で握る、握る、握る。

24. 接触⼈人数（奥⽥田）
500名
学⽣生
ランチ、ディナー、お茶、イベントなどとにかく接触

25. 接触施策
ランチ、ディナー、お茶、イベントなどとにかく接触

26. 接触施策
ランチ、ディナー、お茶、イベントなどとにかく接触

27. 接触施策
ランチ、ディナー、お茶、イベントなどとにかく接触

28. ⼀一番効いた道具
Rettyにあるバースペースはキラーコンテンツ

29. 新卒採⽤用まとめ
1.リファラルでリーチを最⼤大化する
2.個⼈人の魅⼒力力で握る
3.最後は恋愛と同じ