SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Laatua johtamiseen

                          Seminaarin avaus
                             Tiina Rajala, 10.5.2012




10.5.2012   © Johtamisen kehittämisverkosto.     www.johtamisverkosto.fi   1
Johtamisen kehittämisverkosto

Sinulle, minulle, meille

  • Hyvällä johtamisella on suuri vaikutus
        ihmisen työhyvinvointiin ja työurien
  pidentymiseen sekä työelämän laatuun ja
  työn tuottavuuteen.


  • Hallitusohjelma 2011:
         ”Perustetaan johtamisen
  kehittämisverkosto, joka pohtii ja levittää
  esimiestaitoja työpaikoille.”


                                                                         2
10.5.2012   © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi   2
Meitä on nyt
työvaliokunnassa mukana
•   Rastor
•   Nesme Group
•   Oulun seudun ammattikorkeakoulu
•   Oulun yliopisto
•   Pohto




10.5.2012    © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi   3
Voidaanko johtamisen laatua
                     kehittää?
    Valtakunnallinen aloitustilaisuus 19.1.2012 Säätytalo, Hki
                   Eväät meille "Ei pönötetä"

            I Alueellinen seminaari I, Oulussa oli 27.3.2012
                  teemana: Kaikenikäisten johtaminen

             Tänään puhutaan johtamisen laadusta!
             Loistavia puhujia, loistavia osallistujia!

                  Hyvää joukkuettakin pitää johtaa!

                        Tänäänkään ei pönötetä!
                                                                           Tunnelma syntyy
                                                                           yhdessä!



10.5.2012         © Johtamisen kehittämisverkosto. Rajala, aluejohtaja
                             Työterveyslaitos, Tiina www.johtamisverkosto.fi           4
Mitä tekemistä delfiinillä on
johtamisen kanssa?
    Hyvällä johtajalla ja delfiinillä on paljon yhteistä. Molemmat
•    ovat sosiaalisia
•    hallitsevat vuorovaikutustaidot
•    haluavat oppia
•    pitävät huolta
•    ovat uteliaita ja kekseliäitä




                                                                             5
10.5.2012       © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi   5
Aina on oikea ikä- teemavuoden                           Ständit eri toimijoilta
                                                                                 Seminaariin ilmoittautui
lähettiläs Johanna Ikäheimo, tj                                                  58 verkoston
Lappset Group Oy ja                                                              toiminnasta
                                                                                 kiinnostunutta henkilöä,
aluejohtaja Tiina Rajala                                                         lisäksi paikalla
                                                                                 työvaliokunnan jäseniä,
                                                                                 seminaarin järjestäjät,
                                                                                 puhujat ja
                                                                                 Työterveyslaitoksen
                                                                                 henkilökuntaa.
                                                                                 Auditorioon mahtuu 79
                                                                                 osallistujaa ja sali
                                                                                 saatiin melkein täyteen.



   10.5.2012        © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi                    6
Miten meillä menee?

                     Kevään korvalla ja
                     kesä edessä




                Jos emme voi vaikuttaa määrään,
                    vaikuttakaamme laatuun

                                                                              Läsnäolon
                                                                              tunnistaminen
Hyvää johtamista voi olla kolmenlaista: - edestä johtaminen
                                        - rinnalla kulkeminen
                                        - takaa tukeminen

10.5.2012        © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi             7
Millainen on hyvä johtaja?

• Kirjaa ajatuksia hyvästä
  johtajasta seinälle

   Jos kannatat jo merkittyä asiaa, laita ruksi, kukka,
    hymynaama




10.5.2012      © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi   8
Tervetuloa!
           Muista arpalippu!
 Tutustu standeihin ja materiaaleihin!

              Seuraava JKV Oulun aluepilotin tilaisuus

                          Seminaari III
                    to 11.10.2012 klo 12 -16
       teemana Työnkuormituksen hallinta osana esimiestyötä



                                                                      Ei pönötetä!




10.5.2012       © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi           9
Verkoston kohtauspaikka ja materiaalit!



             www.johtamisverkosto.fi




10.5.2012   © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi   10
•   Johtaja on oikeudenmukainen.
•   Johtaja on päätöksentekokykyinen ja -haluinen.
•   Johtaja on yhteistyökykyinen ja –haluinen.
•   Johtaja on työhönsä sitoutunut ja varmistaa myös henkilöstönsä
    sitoutumisen.
•   Johtajalla on arvovaltaa ja häneen luotetaan.
•   Johtaja on tasapuolinen.
•   Hän on sekä ihmisten että asioiden johtaja.




10.5.2012       © Johtamisen kehittämisverkosto.   www.johtamisverkosto.fi   11

More Related Content

Viewers also liked (20)

Toimittajaverkoston johtaminen
Toimittajaverkoston johtaminenToimittajaverkoston johtaminen
Toimittajaverkoston johtaminen
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
Wilder Motor Rentals
Wilder Motor RentalsWilder Motor Rentals
Wilder Motor Rentals
 
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistusTyöpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
3 week-post
3 week-post3 week-post
3 week-post
 
Final app
Final appFinal app
Final app
 
Kuntajohtaminen ja johtajuus
Kuntajohtaminen ja johtajuusKuntajohtaminen ja johtajuus
Kuntajohtaminen ja johtajuus
 
Wilder Motor History
Wilder Motor HistoryWilder Motor History
Wilder Motor History
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
1 lekts
1 lekts1 lekts
1 lekts
 
3 week-post
3 week-post3 week-post
3 week-post
 
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy AhonenKoulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
 
1 lekts
1 lekts1 lekts
1 lekts
 
Chapter1 basiclibraryskills
Chapter1 basiclibraryskillsChapter1 basiclibraryskills
Chapter1 basiclibraryskills
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
 
Company review tencent
Company review tencentCompany review tencent
Company review tencent
 
Leadership development network introduction
Leadership development network introductionLeadership development network introduction
Leadership development network introduction
 

Similar to Laatua johtamiseen avaus_Rajala

Gurutalk - Älykäs johtaminen
Gurutalk - Älykäs johtaminenGurutalk - Älykäs johtaminen
Gurutalk - Älykäs johtaminenPekka Eloholma
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKK2HEL
 
Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Tyoelama2020
 
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE
 
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Sovelto
 
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Suomen Ekonomit
 
Onnistu ohjausryhmän kanssa
Onnistu ohjausryhmän kanssaOnnistu ohjausryhmän kanssa
Onnistu ohjausryhmän kanssaTimoAro
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoJohtamisen kehittämisverkosto
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Kari I. Mattila
 
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio KuureVerkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio KuureKoordinaatti
 
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö
Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältöSääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö
Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältöPalveluseteli-hanke
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)hohtaminen
 
Deep lead esittely
Deep lead esittelyDeep lead esittely
Deep lead esittelyDeepLead
 
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...Menestyvät Järjestöt
 

Similar to Laatua johtamiseen avaus_Rajala (20)

Gurutalk - Älykäs johtaminen
Gurutalk - Älykäs johtaminenGurutalk - Älykäs johtaminen
Gurutalk - Älykäs johtaminen
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
 
Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014
 
Get file
Get fileGet file
Get file
 
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
 
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
 
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
 
Maria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstäMaria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstä
 
Onnistu ohjausryhmän kanssa
Onnistu ohjausryhmän kanssaOnnistu ohjausryhmän kanssa
Onnistu ohjausryhmän kanssa
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
 
Johtaja 2012 seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhn
Johtaja 2012  seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhnJohtaja 2012  seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhn
Johtaja 2012 seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhn
 
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio KuureVerkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
 
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
 
Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö
Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältöSääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö
Sääntökirjakoulutuksen tarkoitus ja sisältö
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
 
Deep lead esittely
Deep lead esittelyDeep lead esittely
Deep lead esittely
 
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...
 

More from Johtamisen kehittämisverkosto

”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetJohtamisen kehittämisverkosto
 
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenKaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenJohtamisen kehittämisverkosto
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäJohtamisen kehittämisverkosto
 
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenMiten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenJohtamisen kehittämisverkosto
 

More from Johtamisen kehittämisverkosto (19)

Business Kitchen
Business KitchenBusiness Kitchen
Business Kitchen
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
 
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
 
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteistaJohtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
 
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitysHyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
 
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, AvausJohtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
 
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
 
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteeritJohtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
 
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenKaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
 
Kulttuurierot työyhteisössä
Kulttuurierot työyhteisössäKulttuurierot työyhteisössä
Kulttuurierot työyhteisössä
 
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
Ajanhallinnan TOP 5 HärmäAjanhallinnan TOP 5 Härmä
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
 
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenMiten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
 
Avaussanat
AvaussanatAvaussanat
Avaussanat
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 
Voidaanko johtamista kehittaa
Voidaanko johtamista kehittaaVoidaanko johtamista kehittaa
Voidaanko johtamista kehittaa
 

Laatua johtamiseen avaus_Rajala

  • 1. Laatua johtamiseen Seminaarin avaus Tiina Rajala, 10.5.2012 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 1
  • 2. Johtamisen kehittämisverkosto Sinulle, minulle, meille • Hyvällä johtamisella on suuri vaikutus ihmisen työhyvinvointiin ja työurien pidentymiseen sekä työelämän laatuun ja työn tuottavuuteen. • Hallitusohjelma 2011: ”Perustetaan johtamisen kehittämisverkosto, joka pohtii ja levittää esimiestaitoja työpaikoille.” 2 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 2
  • 3. Meitä on nyt työvaliokunnassa mukana • Rastor • Nesme Group • Oulun seudun ammattikorkeakoulu • Oulun yliopisto • Pohto 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 3
  • 4. Voidaanko johtamisen laatua kehittää? Valtakunnallinen aloitustilaisuus 19.1.2012 Säätytalo, Hki Eväät meille "Ei pönötetä" I Alueellinen seminaari I, Oulussa oli 27.3.2012 teemana: Kaikenikäisten johtaminen Tänään puhutaan johtamisen laadusta! Loistavia puhujia, loistavia osallistujia! Hyvää joukkuettakin pitää johtaa! Tänäänkään ei pönötetä! Tunnelma syntyy yhdessä! 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. Rajala, aluejohtaja Työterveyslaitos, Tiina www.johtamisverkosto.fi 4
  • 5. Mitä tekemistä delfiinillä on johtamisen kanssa? Hyvällä johtajalla ja delfiinillä on paljon yhteistä. Molemmat • ovat sosiaalisia • hallitsevat vuorovaikutustaidot • haluavat oppia • pitävät huolta • ovat uteliaita ja kekseliäitä 5 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 5
  • 6. Aina on oikea ikä- teemavuoden Ständit eri toimijoilta Seminaariin ilmoittautui lähettiläs Johanna Ikäheimo, tj 58 verkoston Lappset Group Oy ja toiminnasta kiinnostunutta henkilöä, aluejohtaja Tiina Rajala lisäksi paikalla työvaliokunnan jäseniä, seminaarin järjestäjät, puhujat ja Työterveyslaitoksen henkilökuntaa. Auditorioon mahtuu 79 osallistujaa ja sali saatiin melkein täyteen. 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 6
  • 7. Miten meillä menee? Kevään korvalla ja kesä edessä Jos emme voi vaikuttaa määrään, vaikuttakaamme laatuun Läsnäolon tunnistaminen Hyvää johtamista voi olla kolmenlaista: - edestä johtaminen - rinnalla kulkeminen - takaa tukeminen 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 7
  • 8. Millainen on hyvä johtaja? • Kirjaa ajatuksia hyvästä johtajasta seinälle Jos kannatat jo merkittyä asiaa, laita ruksi, kukka, hymynaama 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 8
  • 9. Tervetuloa! Muista arpalippu! Tutustu standeihin ja materiaaleihin! Seuraava JKV Oulun aluepilotin tilaisuus Seminaari III to 11.10.2012 klo 12 -16 teemana Työnkuormituksen hallinta osana esimiestyötä Ei pönötetä! 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 9
  • 10. Verkoston kohtauspaikka ja materiaalit! www.johtamisverkosto.fi 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 10
  • 11. Johtaja on oikeudenmukainen. • Johtaja on päätöksentekokykyinen ja -haluinen. • Johtaja on yhteistyökykyinen ja –haluinen. • Johtaja on työhönsä sitoutunut ja varmistaa myös henkilöstönsä sitoutumisen. • Johtajalla on arvovaltaa ja häneen luotetaan. • Johtaja on tasapuolinen. • Hän on sekä ihmisten että asioiden johtaja. 10.5.2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 11