Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Gurutalk - Älykäs johtaminen

636 views

Published on

Esitykseni Cocommsin Gurutalkissa 7.2.2013

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Gurutalk - Älykäs johtaminen

  1. 1. Älykäs johtaminen;Miten saan henkilöstönmukaan muutokseenGurutalk 07.02.2013CEO Pekka EloholmaAffecto Plc
  2. 2. Aloita muutos itsestäsi Tee päätös Sinä edustat muutosta ja energiaa koko organisaatiolle Pistä itsesi peliin, ole läsnä Positiivinen asenne vie pisimmälle Jokaisesta organisaatiosta tulee vetäjänsä näköinen2
  3. 3. Visio, missio, arvot, strategia Yhdessä päätetty kunnianhimoinen visio on kaiken edellytys Mission merkitys on jatkuvassa kasvussa Arvot kertovat kuinka organisaatiossa käyttäydytään - Sinä ja johtoryhmä olette jatkuvasti näyttämöllä Strategiassa tärkeintä on implementointi Muista, että kulttuuri syö strategian aamiaiseksi3
  4. 4. Selkeät vastuut Matriisi tuo aina mukanaan päällekkäisyyksiä - Pahimmillaan tehoton ja turhauttava spagetti Johtajien ja päälliköiden vastuiden oltava kristallinkirkkaat Yksinkertainen organisaatio toimii parhaiten Vältä muutoksen syöviä organisatoorisia mustia aukkoja4
  5. 5. Kansainvälinen liiketoiminta - kansainvälinen johtaminen Kansainvälisten yksiköiden sitouttaminen Kulttuurierot aina suurempia kuin uskotkaan Johtajien paikallinen läsnäolo Net meetingit tehokkuuden perusta – muista matkustaa Yhteinen arvopohja, missio ja visio yhdistää eri kulttuurit5
  6. 6. Henkilökohtaiset tavoitteet - suorituksen johtaminen Henkilökohtaisten konkreettisten tavoitteiden asettaminen - Liian usein tästä laistetaan! • Tavoitteiden jatkuva seuranta • Korjaavat toimenpiteet, esteiden raivaaminen Suorituksen johtaminen on johtamisen peruskallio6
  7. 7. Esimiestoiminta - organisaatioiden suurin potentiaali Esimiehen tärkein tehtävä on saada alaisensa onnistumaan yhdessä asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa Jokaisella työntekijällä on oikeus hyvään esimieheen Hyvä esimies on innostava, reilu, johdonmukainen ja vaativa Välittävä johtaminen on parhaimmillaan suorituksen jatkuvaa seurantaa, valmentamista ja ennen kaikkea esteiden raivaamista onnistumisen tieltä7
  8. 8. Kommunikointi & seuranta Viesti ei mene perille kertarykäisyllä - Toista, toista, toista, toista, toista, toista, toista, toista…….. Tee seurannasta näkyvää ja läpinäkyvää Poimi esiin onnistumiset ja nosta ne näyttämölle Me suomalaiset olemme ripeitä päätöksentekijöitä, mutta usein unohdamme kertoa organisaatiolle, mitä olemme päättäneet8
  9. 9. Finally: What is in it for me? Mielekäs ja kehittävä työ Huippukolleegat, hyvä meininki Reilut, vaativat ja välittävät esimiehet Greatest Place to Work9
  10. 10. Euroopan parhaat työpaikat 2012 –monikansallisten yritysten sarja 1. 6. 11. 16. 21. 2. 7. 12. 17. 22. 3. 8. 13. 18. 23. 4. 9. 14. 19. 24. 5. 10. 15. 20. 25. Lähde: © 2012 Great Place to Work® Institute10

×