SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
QUẢN TRỊ MARKETING
CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM
CỦA APPLE INC
Gi ng viên: Tr n H u C ngả ầ ữ ườ
Sinh viên th c hi n:ự ệ
 Đ Thu H ngỗ ằ 541713
 Nguy n Th H ngễ ị ằ 541714
Nguy n Th Thanh H ngễ ị ằ 541715
Lê Th Thúy Ph ngị ượ 531600
www.themegallery.com
N i dung bài thuy t trìnhộ ế
S hình thành và phát tri n c a Apple Incự ể ủ1
Các y u t nh h ng đ n kh năng c nh tranh c a Appleế ố ả ưở ế ả ạ ủ
Inc
2
Chi n l c khác bi t hóa s n ph mế ượ ệ ả ẩ3
Đánh giá v chi n l c khác bi t hóa s n ph m c a Apple Incề ế ượ ệ ả ẩ ủ4
I. S hình thành và phát tri n c a Appleự ể ủ
Inc
1/4/1976 1976-1980 1981-1985 1986-1993
Apple
computer
đ c thànhượ
l p b iậ ở
Steve
wozniak và
Steve Jobs
t i Siliconạ
Valley
Apple I ra
đ iờ
1/4/1976
Apple II ra
đ iờ
4/1/1977
Apple III
ra đ iờ
5/1980
•Năm 1981
Apple Lisa ra
đ iờ
• 1984,
Apple ti pế
theo ra m tắ
máy tính
Macintosh
•1989 gi iớ
thi uệ
Macintosh
Portable
•1991 gi iớ
thi uệ
PowerBook
www.themegallery.com
I. S hình thành và phát tri n c a Appleự ể ủ
Inc
1998-2005
2005-nay
1994-1997
1994, Apple liên
minh v i IBM vàớ
Motorola trong
liên minh AIM.
10/11/1997,
Apple gi i thi uớ ệ
Store c a mình.ủ
15/8/1998, Apple
gi i thi u iMac-kớ ệ ẻ
thay đ i c th gi iổ ả ế ớ
IT.
24/3/2001 Mac
OSX ra đ i d a trênờ ự
OPENSTEP c aủ
NeXT và BSD.
1/2006 MacBook
Pro ra đ i-máy tínhơ
xách tay đ u tiênầ
c a Apple v i m tủ ớ ộ
b vi x lý Intel.ộ ử
9 /1/2007, Apple
Computer đ i tênổ
thành Apple Inc
7/2008, Apple ra
m t App Store.ắ
Apple Inc trong nh ng năm g n đâyữ ầ
• Doanh thu c a Apple Inc đ tủ ạ
32.47 t USD, l i nhu n đ tỷ ợ ậ ạ
4.83 t USD(năm 2008) và đ cỷ ượ
x p h ng th 71 trong Fortuneế ạ ứ
500
• C phi u Apple đã tăng h nổ ế ơ
10% trong tu n này . Phiên giaoầ
d ch ngày 15/10, c phi u Appleị ổ ế
đóng c a m c 408.43USD/cử ở ứ ổ
phi uế
• Giá tr v n hóa c a Apple hi nị ố ủ ệ ở
m c 378,7 t USD, cao h n conứ ỷ ơ
s 371.3 t USD c a Exxonố ỷ ủ
Mobil, công ty có giá tr v n hóaị ố
l n th 2 trên th gi iớ ứ ế ớ
• Doanh thu c a Apple Inc đ tủ ạ
32.47 t USD, l i nhu n đ tỷ ợ ậ ạ
4.83 t USD(năm 2008) và đ cỷ ượ
x p h ng th 71 trong Fortuneế ạ ứ
500
• C phi u Apple đã tăng h nổ ế ơ
10% trong tu n này . Phiên giaoầ
d ch ngày 15/10, c phi u Appleị ổ ế
đóng c a m c 408.43USD/cử ở ứ ổ
phi uế
• Giá tr v n hóa c a Apple hi nị ố ủ ệ ở
m c 378,7 t USD, cao h n conứ ỷ ơ
s 371.3 t USD c a Exxonố ỷ ủ
Mobil, công ty có giá tr v n hóaị ố
l n th 2 trên th gi iớ ứ ế ớ
• L ng s n ph m bán ra toànượ ả ẩ
c u hàng năm là 13.9 tầ ỷ
USD(2005).
• Hi n nay Apple Inc có 14800ệ
nhân viên nhi u qu c gia.ở ề ố
• Các s n ph m Apple Inc cungả ẩ
c p bao g m: máy tính cáấ ồ
nhân, ph n m m, ph m c ng,ầ ề ầ ứ
thi t b i nghe nh c, đi nế ạ ạ ệ
tho i di đ ng và nhi u thi t bạ ộ ề ế ị
đa ph ng ti n khác.ươ ệ
• Theo s li u th ng kê c aố ệ ố ủ
Nielsen thì th ph n c a cácị ầ ủ
s n ph m Apple:ả ẩ
• Iphone chi m 29.7% thế ị
tr ng M ,ườ ỹ
• h đi u hành Ios chi mệ ề ế
g n 27.9% .ầ
• Ipod chi m t i 40% thế ớ ị
ph n máy nghe nh c trênầ ạ
th gi i.ế ớ
• iMac và Ipad thì chi m 8%ế
th ph n trên th tr ngị ầ ị ườ
M , riêng Ipad c a Appleỹ ủ
chi m t i 90% máy tínhế ớ
b ng trên toàn th gi i.ả ế ớ
• Theo s li u th ng kê c aố ệ ố ủ
Nielsen thì th ph n c a cácị ầ ủ
s n ph m Apple:ả ẩ
• Iphone chi m 29.7% thế ị
tr ng M ,ườ ỹ
• h đi u hành Ios chi mệ ề ế
g n 27.9% .ầ
• Ipod chi m t i 40% thế ớ ị
ph n máy nghe nh c trênầ ạ
th gi i.ế ớ
• iMac và Ipad thì chi m 8%ế
th ph n trên th tr ngị ầ ị ườ
M , riêng Ipad c a Appleỹ ủ
chi m t i 90% máy tínhế ớ
b ng trên toàn th gi i.ả ế ớ
www.themegallery.com
II. Các y u t nh h ng đ n kh năng c nhế ố ả ưở ế ả ạ
tranh c a Công ty Apple.ủ
M t là, b máy lãnh đ o,ộ ộ ạ
nhân s c a công tyự ủ
M t là, b máy lãnh đ o,ộ ộ ạ
nhân s c a công tyự ủ
Hai là, ngu n cung ng hàngồ ứHai là, ngu n cung ng hàngồ ứ
Ba là, ti m l c tài chính c a công tyề ự ủBa là, ti m l c tài chính c a công tyề ự ủ
Các y u t bênế ố
trong
Các y u t bênế ố
trong
www.themegallery.com
II. Các y u t nh h ng đ n kh năng c nhế ố ả ưở ế ả ạ
tranh c a Công ty Apple.ủ
M t là, các đ i th c nh tranhộ ố ủ ạ
hi n có và ti m n.ệ ề ẩ
M t là, các đ i th c nh tranhộ ố ủ ạ
hi n có và ti m n.ệ ề ẩ
Hai là, thu nh p c a ng i tiêu dùngậ ủ ườHai là, thu nh p c a ng i tiêu dùngậ ủ ườ
Ba là, Th hi u c a ng i tiêu dùngị ế ủ ườBa là, Th hi u c a ng i tiêu dùngị ế ủ ườ
Các y u t bênế ố
ngoài.
Các y u t bênế ố
ngoài.
III. Chi n l c khác bi t hóa s n ph mế ượ ệ ả ẩ
c a Apple Incủ
1. Các dòng s n ph m chínhả ẩ
1. iPod
• 23/10/2001: iPod
Classic
• 17/7/2002 : iPod đ iờ
th haiứ
• 28/4/2003: iPod thế
h th baệ ứ
• 7/2004: Phiên b nả
iPod Mini đ u tiên vàầ
iPod đ i th 4ờ ứ
1. Các dòng s n ph mả ẩ
chính
1. iPod
• 9/2004: iPod photo
• 2005: iPod Shuffle và
iPod mini th h m iế ệ ớ
• 9/2005: iPod nano
• 5/9/2007: iPod Touch
• 10/2009: Phiên b nả
iPod th h th nămế ệ ứ
1. Các dòng s n ph m chínhả ẩ
2. iPhone
• 9/1/2007: iPhone 2G
• 11/7/2008: iPhone 3G
• 8/6/2009: iPhone 3GS
• 7/6/2010: iPhone 4
• 5/10/2011: Apple công bố
chính th c s n ph mứ ả ẩ
iPhone 4S.
1. Các dòng s n ph m chínhả ẩ
3. IPAD (12/03/2010)
4. iMac, Macbook
5. ng d ng iTunesỨ ụ
Store(28/7/2003 )
2. Phân khúc th tr ngị ườ
• Phân khúc th tr ng (Market segmentation) là m t thu tị ườ ộ ậ
ng Marketing r t hay đ c s d ng hi n nay, hi u đ n gi nữ ấ ượ ử ụ ệ ể ơ ả
nghĩa là: “Chia th tr ng ra làm nhi u khúc sau đó ch nị ườ ề ọ
ph n mà mình có kh năng ph c v và khai thác t t nh t”.ầ ả ụ ụ ố ấ
• Apple phân khúc th tr ng theo tiêu chí khách hàng, Appleị ườ
mu n đáp ng nhu c u c a t t c các khách hàng.ố ứ ầ ủ ấ ả
• S n ph m c a Apple đ u nh m vào đ i t ng gi i tr sànhả ẩ ủ ề ắ ố ượ ớ ẻ
đi u yêu thích th i trang và công ngh cao, đ i t ng doanhệ ờ ệ ố ượ
nhân, nhân viên văn phòng th ng xuyên ph i giao ti p,ườ ả ế
nh ng ng i ho t đ ng trong lĩnh v c thi t k , đ h a…ữ ườ ạ ộ ự ế ế ồ ọ
3. L a ch n th tr ng m c tiêuự ọ ị ườ ụ
• Vi c l a ch n th tr ng m c tiêu ph i căn c vàoệ ự ọ ị ườ ụ ả ứ
các đ c đi m th tr ng và các y u t bên trongặ ể ị ườ ế ố
công ty
• Th tr ng m c tiêu và đ y ti m năng c a Apple làị ườ ụ ầ ề ủ
các n c có n n công ngh kĩ thu t s cao, Appleướ ề ệ ậ ố
v n chú tr ng đó là th tr ng M , Canada, Nh t vàẫ ọ ị ườ ỹ ậ
các n c Châu Âu, bên c nh m t s n c m i n iướ ạ ộ ố ướ ớ ổ
cũng đ c công ty đ a vào danh sách th tr ngượ ư ị ườ
m c tiêu c a mình đi n hình là Trung Qu cụ ủ ể ố
T i th tr ng Mạ ị ườ ỹ
• Apple đã v t qua Acer vàượ
Toshiba đ tr thành hãng s nể ở ả
xu t máy tính l n th 3 t i thấ ớ ứ ạ ị
tr ng M , chi m 10,7%, b nườ ỹ ế ả
báo cáo t 2 hãng nghiên c uừ ứ
th tr ng Gartner và IDC ti tị ườ ế
l .ộ
• Quý II/2011, s l ng máy tínhố ượ
c a Apple tiêu th đ c t i thủ ụ ượ ạ ị
tr ng M đã tăng thêm 8,5%,ườ ỹ
trong khi l ng tiêu th c aượ ụ ủ
Toshiba gi m 3,3% và Acerả
th m chí gi m đ n 22,6% soậ ả ế
v i cùng kỳ năm ngoái.ớ
• Apple đã v t qua Acer vàượ
Toshiba đ tr thành hãng s nể ở ả
xu t máy tính l n th 3 t i thấ ớ ứ ạ ị
tr ng M , chi m 10,7%, b nườ ỹ ế ả
báo cáo t 2 hãng nghiên c uừ ứ
th tr ng Gartner và IDC ti tị ườ ế
l .ộ
• Quý II/2011, s l ng máy tínhố ượ
c a Apple tiêu th đ c t i thủ ụ ượ ạ ị
tr ng M đã tăng thêm 8,5%,ườ ỹ
trong khi l ng tiêu th c aượ ụ ủ
Toshiba gi m 3,3% và Acerả
th m chí gi m đ n 22,6% soậ ả ế
v i cùng kỳ năm ngoái.ớ
T i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố
• ông Tim Cook cho bi t Appleế
đã có s tăng tr ng v t b cự ưở ượ ậ
t i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố
• 3 tháng đ u năm 2011, doanhầ
s iPhone t i đây đã tăngố ạ
250% so v i 3 tháng đ u nămớ ầ
2010
• China Unicom là nhà m ngạ
phân ph i đ c quy n iPhoneố ộ ề
t i Trung Qu c. 2 nhà đi uạ ố ề
hành m ng di đ ng l n nh tạ ộ ớ ấ
và l n th 3 Trung Qu c làớ ứ ố
China Mobile và China
Telecom d đ nh phân ph iự ị ố
iPhone
• ông Tim Cook cho bi t Appleế
đã có s tăng tr ng v t b cự ưở ượ ậ
t i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố
• 3 tháng đ u năm 2011, doanhầ
s iPhone t i đây đã tăngố ạ
250% so v i 3 tháng đ u nămớ ầ
2010
• China Unicom là nhà m ngạ
phân ph i đ c quy n iPhoneố ộ ề
t i Trung Qu c. 2 nhà đi uạ ố ề
hành m ng di đ ng l n nh tạ ộ ớ ấ
và l n th 3 Trung Qu c làớ ứ ố
China Mobile và China
Telecom d đ nh phân ph iự ị ố
iPhone
• Theo s li u c a hãng nghiênố ệ ủ
c u th tr ng Analysisứ ị ườ
International t i B c Kinh,ạ ắ
trong quý 1 năm 2011, thị
ph n c a Apple là 8.4%. Nokiaầ ủ
d n đ u v i 22.1%, ti p theoẫ ầ ớ ế
l n l t là Samsung vàầ ượ
Motorola v i 18.1% và 12.9%.ớ
• Báo cáo c a Morgan Stanleyủ
d đoán, doanh s bán c aự ố ủ
Apple t i Trung Qu c có thạ ố ể
v t m c 9 t USD trong tàiượ ứ ỷ
khóa k t thúc vào thángế
9/2012, tăng m nh so v i m cạ ớ ứ
ch 2.9 t USD c a tài khóaỉ ỷ ủ
tr cướ
• Theo s li u c a hãng nghiênố ệ ủ
c u th tr ng Analysisứ ị ườ
International t i B c Kinh,ạ ắ
trong quý 1 năm 2011, thị
ph n c a Apple là 8.4%. Nokiaầ ủ
d n đ u v i 22.1%, ti p theoẫ ầ ớ ế
l n l t là Samsung vàầ ượ
Motorola v i 18.1% và 12.9%.ớ
• Báo cáo c a Morgan Stanleyủ
d đoán, doanh s bán c aự ố ủ
Apple t i Trung Qu c có thạ ố ể
v t m c 9 t USD trong tàiượ ứ ỷ
khóa k t thúc vào thángế
9/2012, tăng m nh so v i m cạ ớ ứ
ch 2.9 t USD c a tài khóaỉ ỷ ủ
tr cướ
www.themegallery.com
4. Nh ng nét khác bi t hóa s n ph mữ ệ ả ẩ
H đi u hành c a Appleệ ề ủ1
Apple r t quan tâm đ n thi t k c a các s n ph mấ ế ế ế ủ ả ẩ2
Chi n l c bán hàng, đ nh giá s n ph mế ượ ị ả ẩ .3
Chi n l c PRế ượ4
a. H đi u hành c a Appleệ ề ủ
Mac n đ nh h n Windowsổ ị ơMac n đ nh h n Windowsổ ị ơ
Mac tuy t v i h n cho sinh viên và ngh sĩệ ờ ơ ệMac tuy t v i h n cho sinh viên và ngh sĩệ ờ ơ ệ
Mac d s d ng h n PCễ ử ụ ơMac d s d ng h n PCễ ử ụ ơ
Mac an toàn h n WindowsơMac an toàn h n Windowsơ
Mac ch y nhanh h n Windowsạ ơMac ch y nhanh h n Windowsạ ơ
So sánh
gi a hữ ệ
đi u hànhề
trên Mac
v i h đi uớ ệ ề
hành trên
PC.
So sánh
gi a hữ ệ
đi u hànhề
trên Mac
v i h đi uớ ệ ề
hành trên
PC.
So sánh iOS c a iPad,iPhone v i Android c a Googleủ ớ ủ
vi t cho các s n ph m c nh tranhế ả ẩ ạ
So sánh iOS c a iPad,iPhone v i Android c a Googleủ ớ ủ
vi t cho các s n ph m c nh tranhế ả ẩ ạ
• iOS vi t cho iPad , iPhone s d ng ph n c ng, nh t là RAM r t hi uế ử ụ ầ ứ ấ ấ ệ
qu , khi n cho ng i dùng c m th y các ng d ng ch y r t m tả ế ườ ả ấ ứ ụ ạ ấ ượ
mà trên s n ph m này và đem l i c m giác thích thú.ả ẩ ạ ả
• Đ i th chính c a "Qu táo“ nh : Samsung, Asus, Motorola, HTC...ố ủ ủ ả ư
h u h t đ u s d ng h đi u hành c a Android c a Google.ầ ế ề ử ụ ệ ề ủ ủ
• Google mu n vi t ra m t phiên b n m i c a Android phù h p v i t tố ế ộ ả ớ ủ ợ ớ ấ
c nh ng máy tính b ng đang s d ng.ả ữ ả ử ụ
• Báo cáo kh o sát c a hãng Nielsen: Ng i dùng Android đang ngàyả ủ ườ
càng có xu h ng th p đi trong khi ng i dùng iPhone l i gia tăng.ướ ấ ườ ạ
• Xét v t ng th , t l ng i dùng th ng xuyên tìm đ n các ph ngề ổ ể ỷ ệ ườ ườ ế ươ
pháp gi i tríả tr c tuy n trên di đ ng c a iPhone cao g p đôi so v iự ế ộ ủ ấ ớ
Android.
• iOS vi t cho iPad , iPhone s d ng ph n c ng, nh t là RAM r t hi uế ử ụ ầ ứ ấ ấ ệ
qu , khi n cho ng i dùng c m th y các ng d ng ch y r t m tả ế ườ ả ấ ứ ụ ạ ấ ượ
mà trên s n ph m này và đem l i c m giác thích thú.ả ẩ ạ ả
• Đ i th chính c a "Qu táo“ nh : Samsung, Asus, Motorola, HTC...ố ủ ủ ả ư
h u h t đ u s d ng h đi u hành c a Android c a Google.ầ ế ề ử ụ ệ ề ủ ủ
• Google mu n vi t ra m t phiên b n m i c a Android phù h p v i t tố ế ộ ả ớ ủ ợ ớ ấ
c nh ng máy tính b ng đang s d ng.ả ữ ả ử ụ
• Báo cáo kh o sát c a hãng Nielsen: Ng i dùng Android đang ngàyả ủ ườ
càng có xu h ng th p đi trong khi ng i dùng iPhone l i gia tăng.ướ ấ ườ ạ
• Xét v t ng th , t l ng i dùng th ng xuyên tìm đ n các ph ngề ổ ể ỷ ệ ườ ườ ế ươ
pháp gi i tríả tr c tuy n trên di đ ng c a iPhone cao g p đôi so v iự ế ộ ủ ấ ớ
Android.
Company Logo
b. Apple r t quan tâm đ n thi t k c a các s n ph mấ ế ế ế ủ ả ẩ
Màn
hình
• Màn hình tiêu chu n 10.1 – 9.7 inchẩ
• Ch t l ng c m ngấ ượ ả ứ
Ki uể
dáng
• Ki u dáng th i trangể ờ
• Nh ng đ ng cong tinh tữ ườ ế
• Tr ng l ng t ng đ i, d dàng c m trênọ ượ ươ ố ễ ầ
tay mà không b tu tị ộ
Thi t kế ế
c a iPadủ
Thi t kế ế
c a iPadủ
Thi t k iPhoneế ế
• Thi t k vuông v c, nh ngế ế ứ ư
iPhone v n có nh ng nét đ cẫ ữ ặ
thù không l n vào đâu đ cẫ ượ
• iPhone m ng ch a đ yỏ ư ầ
10mm
• iPhone 4 đ c thi t k góiượ ế ế
g n gi a 2 l p kính trongọ ữ ớ
su tố
• Màn hình c m ng c aả ứ ủ
iPhone thì không hãng đi nệ
tho i nào có th theo k pạ ể ị
Thi t k iMacế ế
• Xem máy tính nh là m tư ộ
ph n trang trí cho văn phòngầ
ch không đ n thu n là m tứ ơ ầ ộ
c máy x u xí.ổ ấ
• iMac là ki u máy tính t t-c -ể ấ ả
trong-m tộ
• Bàn phím c a iMac đ c thi tủ ượ ế
k siêu m ng, các phím d t,ế ỏ ẹ
m mề
• iMac đ c coi là hoàn h oượ ả
đ n t ng chi ti tế ừ ế
Thi t k Macbookế ế
• Đ c m nh danh là chi c máyượ ệ ế
tính xách tay m ng nh t thỏ ấ ế
gi iớ
• MacBook Air có th đ cể ượ
ch a trong m t chi c phong bìứ ộ ế
kh A4ổ
• Chi ti t m ng nh t c aế ỏ ấ ủ
MacBook Air ch dày có 4 mmỉ
và chi ti t dày nh t cũng ch làế ấ ỉ
16 mm
• Macbook có th đánh b t t tể ậ ấ
c đ i th c nh tranh trongả ố ủ ạ
phân khúc này.
c. Chi n l c bán hàng, đ nh giáế ượ ị
• Apple kìm hàng đ t o c n s t hàng, chính t đây t o đ c c n s tể ạ ơ ố ừ ạ ượ ơ ố
giá, đ ng th i th ng hi u Apple đ c khách hàng nh c đ n nhi uồ ờ ươ ệ ượ ắ ế ề
h nơ
• Giá s n ph m Apple không th c s đ t v i khách hàng châu Âu,ả ẩ ự ự ắ ớ
còn Châu á chính sách giá c a Apple m m d o h n.ở ủ ề ẻ ơ
• Chính sách giá c a Apple cũng đ c th c hi n theo vòng đ i c aủ ượ ự ệ ờ ủ
s n ph mả ẩ
• iPhone c a Apple cũng áp d ng chi n l c giá h t váng cho đ iủ ụ ế ượ ớ ố
t ng tiên phong khi ra m t s n ph m v i m c giá 599 đô la M .ượ ắ ả ẩ ớ ứ ỹ
iPhone nhanh chóng tr v m c giá 399 đô la M ch sau ba thángở ề ứ ỹ ỉ
• Chính sách linh ho t, theo tình hình th tr ng mà Apple đã đi uạ ị ườ ề
ch nh giá phù h pỉ ợ
• Apple kìm hàng đ t o c n s t hàng, chính t đây t o đ c c n s tể ạ ơ ố ừ ạ ượ ơ ố
giá, đ ng th i th ng hi u Apple đ c khách hàng nh c đ n nhi uồ ờ ươ ệ ượ ắ ế ề
h nơ
• Giá s n ph m Apple không th c s đ t v i khách hàng châu Âu,ả ẩ ự ự ắ ớ
còn Châu á chính sách giá c a Apple m m d o h n.ở ủ ề ẻ ơ
• Chính sách giá c a Apple cũng đ c th c hi n theo vòng đ i c aủ ượ ự ệ ờ ủ
s n ph mả ẩ
• iPhone c a Apple cũng áp d ng chi n l c giá h t váng cho đ iủ ụ ế ượ ớ ố
t ng tiên phong khi ra m t s n ph m v i m c giá 599 đô la M .ượ ắ ả ẩ ớ ứ ỹ
iPhone nhanh chóng tr v m c giá 399 đô la M ch sau ba thángở ề ứ ỹ ỉ
• Chính sách linh ho t, theo tình hình th tr ng mà Apple đã đi uạ ị ườ ề
ch nh giá phù h pỉ ợ
d. Hình th c PRứ
• Apple đã s d ng nhi u cách ti p c n khác nhau đ m iử ụ ề ế ậ ể ọ
khách hàng đ u bi t đ n th ng hi u c a mình nh bài báoề ế ế ươ ệ ủ ư
vi t v ch t l ng s n ph m, các thông tin chi ti t v s nế ề ấ ượ ả ẩ ế ề ả
ph m m iẩ ớ
• Apple đã tăng c ng s d ng marketing quan h v i kháchườ ử ụ ệ ớ
hàng thông qua các bu i ra m t s n ph m m i và các bu iổ ắ ả ẩ ớ ổ
ti p xúc truy n thông đ gi i quy t các v n đ liên quan s nế ề ể ả ế ấ ề ả
ph m c a lãnh đ o công tyẩ ủ ạ
• Nhân viên k thu t cũng th ng xuyên đ n h ng d n kháchỹ ậ ườ ế ướ ẫ
hàng s d ng các tính năng c a máy đ khách hàng kh i bử ụ ủ ể ỏ ỡ
ngỡ
• Các d ch v sau bán hàng nh b o hành, b o d ng, s aị ụ ư ả ả ưỡ ử
ch a, thay linh ki n đ c s d ng r t t t, tăng s hài lòngữ ệ ượ ử ụ ấ ố ự
c a khách hàng đ i v i s n ph m c a Apple.ủ ố ớ ả ẩ ủ
• Apple đã s d ng nhi u cách ti p c n khác nhau đ m iử ụ ề ế ậ ể ọ
khách hàng đ u bi t đ n th ng hi u c a mình nh bài báoề ế ế ươ ệ ủ ư
vi t v ch t l ng s n ph m, các thông tin chi ti t v s nế ề ấ ượ ả ẩ ế ề ả
ph m m iẩ ớ
• Apple đã tăng c ng s d ng marketing quan h v i kháchườ ử ụ ệ ớ
hàng thông qua các bu i ra m t s n ph m m i và các bu iổ ắ ả ẩ ớ ổ
ti p xúc truy n thông đ gi i quy t các v n đ liên quan s nế ề ể ả ế ấ ề ả
ph m c a lãnh đ o công tyẩ ủ ạ
• Nhân viên k thu t cũng th ng xuyên đ n h ng d n kháchỹ ậ ườ ế ướ ẫ
hàng s d ng các tính năng c a máy đ khách hàng kh i bử ụ ủ ể ỏ ỡ
ngỡ
• Các d ch v sau bán hàng nh b o hành, b o d ng, s aị ụ ư ả ả ưỡ ử
ch a, thay linh ki n đ c s d ng r t t t, tăng s hài lòngữ ệ ượ ử ụ ấ ố ự
c a khách hàng đ i v i s n ph m c a Apple.ủ ố ớ ả ẩ ủ
www.themegallery.com Company Logo
IV. Đánh giá v chi n l c khác bi t hóa s nề ế ượ ệ ả
ph mẩ
Nh c đi mượ ểNh c đi mượ ể Gi i phápảGi i phápả
u đi mƯ ểu đi mƯ ể
Company Logo
Diagram
Tăng doanh thu:
Quý III/2011, Apple đã
ki m đ c 47% l i nhu nế ượ ợ ậ
ngành đ i v i các thi t bố ớ ế ị
di đ ng và máy tính b ng,ộ ả
so v i 18% c a RIM -ớ ủ
hãng đ ng th hai vàứ ứ
ch a tung ra máy tínhư
b ng PlayBook.ả
u đi mƯ ể
Có s trung thành c aự ủ
khách hàng:
Brand Keys đã đ a raư
danh sách 20 th ng hi uươ ệ
có l ng khách hàng trungượ
thành đông đ o nh tả ấ
trong đó iphone đ ng vứ ở ị
trí s 2 và iMac đ ng vố ứ ở ị
trí số 5
Company Logo
Diagram
Chi phí cao:
Do các thiết kế độc đáo
của mình mà chi phí sản
xuất của Apple khá cao vì
vậy mà giá các sản phẩm
của Apple thường cao
hơn so với của đối thủ
cạnh tranh
Nh c đi mượ ể
D b t ch c:ễ ắ ướ
• Các s n ph m gi ngả ẩ ố
iPhone dùng h đi u hàngệ ề
Androind
• S n ph m gi ng iPadả ẩ ố
nh Galaxy Tabư
• S n ph m gi ngả ẩ ố
Macbook nh Utrabookư
• Các c a hàng nhái Appleử
store.
• S n ph m nhái iiPone,ả ẩ
aPad...
3. Gi i phápả
1
Ch n m c khácọ ứ
bi t hóa s nệ ả
ph m cao đẩ ể
đ t đ c l i thạ ượ ợ ế
c nh tranh.ạ
2
Khác bi t hóaệ
s n ph mả ẩ ở
t ng phân đo nừ ạ
th tr ng cị ườ ụ
thể.
3
Trong vi c phátệ
tri n các năng l cể ự
đ t bi t, doanhặ ệ
nghi p t p trungệ ậ
tăng c ng các ho tườ ạ
đ ng ch c năng độ ứ ể
t o ra l i th vạ ợ ế ề
khác bi t hóa s nệ ả
ph m.ẩ
Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm của Apple

More Related Content

What's hot

Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh HCMUT
 
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAY
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAYĐề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAY
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
đề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tếđề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tếKhánh Hòa Konachan
 
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeLệ Thủy
 
Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi
Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi
Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi TranKimNgan10
 
phân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingphân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingDiệu Linh
 
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiDe an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiKent College
 
ôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếPhương Nguyễn
 
Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !
Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !
Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân
007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân
007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh VânTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Hoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt Nam
Hoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt NamHoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt Nam
Hoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt NamLouise Phạm
 
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Quảng Cáo Vietnam
 
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple IncĐịnh vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple IncHuyen $kyline
 
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt namChiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt namRoyal Scent
 
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...luanvantrust
 
CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂN
CHƯƠNG 1:LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂNCHƯƠNG 1:LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂN
CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂNZelda NGUYEN
 
Công ty đa quốc gia Honda
Công ty đa quốc gia HondaCông ty đa quốc gia Honda
Công ty đa quốc gia HondaYīng Táo Chen
 
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...Ngọc Hưng
 

What's hot (20)

Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
 
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAY
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAYĐề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAY
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng về sản phẩm mì ăn liền, HAY
 
đề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tếđề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tế
 
TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
 
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
 
Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi
Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi
Phân tích chiến lược sản phẩm Omachi
 
Bài mẫu tiểu luận về nước giải khát coca cola, HAY
Bài mẫu tiểu luận về nước giải khát coca cola, HAYBài mẫu tiểu luận về nước giải khát coca cola, HAY
Bài mẫu tiểu luận về nước giải khát coca cola, HAY
 
phân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingphân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketing
 
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiDe an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
 
ôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tế
 
Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !
Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !
Tiểu luận Môn kinh doanh Quốc tế, Nghiên cứu công ty Nike, bài học kinh nghiệm !
 
007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân
007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân
007 ĐỊnh vị Thương hiệu_Brand Positioning_Đặng Thanh Vân
 
Hoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt Nam
Hoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt NamHoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt Nam
Hoạt động Kinh doanh Quốc tế của tập đoàn Intel tại Việt Nam
 
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
 
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple IncĐịnh vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
 
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt namChiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
 
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...
 
CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂN
CHƯƠNG 1:LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂNCHƯƠNG 1:LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂN
CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT MẬU DỊCH QUỐC TẾ CỔ ĐIỂN
 
Công ty đa quốc gia Honda
Công ty đa quốc gia HondaCông ty đa quốc gia Honda
Công ty đa quốc gia Honda
 
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
 

Similar to Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm của Apple

Samsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
Samsung và Ngành Smartphone tại Việt NamSamsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
Samsung và Ngành Smartphone tại Việt NamDarren Shan
 
Bai thuyet trinh qtth
Bai thuyet trinh qtthBai thuyet trinh qtth
Bai thuyet trinh qtthCvk Tom
 
PR plan for Iphone 5C
PR plan for Iphone 5CPR plan for Iphone 5C
PR plan for Iphone 5CPhan Trang
 
Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709
Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709
Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709Thiên Minh Giá Rẻ
 
Thoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanh
Thoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanhThoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanh
Thoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanhSự Kiện Hay
 
Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?
Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?
Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?GameLandVN
 
[Mobile Monday T7] - Why mobile?
[Mobile Monday T7] - Why mobile?[Mobile Monday T7] - Why mobile?
[Mobile Monday T7] - Why mobile?AiTi Education
 
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãnTùng Kinh Bắc
 
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của appleChiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của appleHang Nguyen
 
Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan ths.duong dung
 Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan   ths.duong dung Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan   ths.duong dung
Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan ths.duong dungTùng Kinh Bắc
 
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...HaiNguyen296752
 
Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...
Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...
Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...CVLOngthep
 
Nhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩu
Nhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩuNhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩu
Nhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩungThplundyin
 
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...sividocz
 
Nền tảng lập trình java (Core java)
Nền tảng lập trình java (Core java)Nền tảng lập trình java (Core java)
Nền tảng lập trình java (Core java)Trần Thiên Đại
 
Bài thảo luận
Bài thảo luậnBài thảo luận
Bài thảo luậnTrung Anh
 
Xây dựng website thương mại điện tử
Xây dựng website thương mại điện tửXây dựng website thương mại điện tử
Xây dựng website thương mại điện tửCat Van Khoi
 
Java Core (Vietnamese)
Java Core (Vietnamese)Java Core (Vietnamese)
Java Core (Vietnamese)Đông Lương
 
Tiểu luận marketing
Tiểu luận marketingTiểu luận marketing
Tiểu luận marketingssuser499fca
 

Similar to Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm của Apple (20)

Samsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
Samsung và Ngành Smartphone tại Việt NamSamsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
Samsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
 
Bai thuyet trinh qtth
Bai thuyet trinh qtthBai thuyet trinh qtth
Bai thuyet trinh qtth
 
PR plan for Iphone 5C
PR plan for Iphone 5CPR plan for Iphone 5C
PR plan for Iphone 5C
 
Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709
Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709
Chien luoc marketing_cho_san_pham_omo_8709
 
Thoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanh
Thoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanhThoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanh
Thoi dai moi_&_co_hoi_kinh_doanh
 
Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?
Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?
Mobile Monday 07/2013: Why Mobile?
 
[Mobile Monday T7] - Why mobile?
[Mobile Monday T7] - Why mobile?[Mobile Monday T7] - Why mobile?
[Mobile Monday T7] - Why mobile?
 
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của appleChiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
 
Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan ths.duong dung
 Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan   ths.duong dung Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan   ths.duong dung
Cam nang thuong mai dien tu cho doanh nhan ths.duong dung
 
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
 
Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...
Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...
Nhà máy sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi- nơi sản phẩm cơ khí đ...
 
Nhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩu
Nhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩuNhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩu
Nhà máy sản xuất ống thép luồn dây điện CVL - khát vọng thay thế hàng nhập khẩu
 
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...
 
Nền tảng lập trình java (Core java)
Nền tảng lập trình java (Core java)Nền tảng lập trình java (Core java)
Nền tảng lập trình java (Core java)
 
Bài thảo luận
Bài thảo luậnBài thảo luận
Bài thảo luận
 
Xây dựng website thương mại điện tử
Xây dựng website thương mại điện tửXây dựng website thương mại điện tử
Xây dựng website thương mại điện tử
 
Bài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAY
Bài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAYBài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAY
Bài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAY
 
Java Core (Vietnamese)
Java Core (Vietnamese)Java Core (Vietnamese)
Java Core (Vietnamese)
 
Tiểu luận marketing
Tiểu luận marketingTiểu luận marketing
Tiểu luận marketing
 

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm của Apple

  • 1. QUẢN TRỊ MARKETING CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM CỦA APPLE INC Gi ng viên: Tr n H u C ngả ầ ữ ườ Sinh viên th c hi n:ự ệ  Đ Thu H ngỗ ằ 541713  Nguy n Th H ngễ ị ằ 541714 Nguy n Th Thanh H ngễ ị ằ 541715 Lê Th Thúy Ph ngị ượ 531600
  • 2. www.themegallery.com N i dung bài thuy t trìnhộ ế S hình thành và phát tri n c a Apple Incự ể ủ1 Các y u t nh h ng đ n kh năng c nh tranh c a Appleế ố ả ưở ế ả ạ ủ Inc 2 Chi n l c khác bi t hóa s n ph mế ượ ệ ả ẩ3 Đánh giá v chi n l c khác bi t hóa s n ph m c a Apple Incề ế ượ ệ ả ẩ ủ4
  • 3. I. S hình thành và phát tri n c a Appleự ể ủ Inc 1/4/1976 1976-1980 1981-1985 1986-1993 Apple computer đ c thànhượ l p b iậ ở Steve wozniak và Steve Jobs t i Siliconạ Valley Apple I ra đ iờ 1/4/1976 Apple II ra đ iờ 4/1/1977 Apple III ra đ iờ 5/1980 •Năm 1981 Apple Lisa ra đ iờ • 1984, Apple ti pế theo ra m tắ máy tính Macintosh •1989 gi iớ thi uệ Macintosh Portable •1991 gi iớ thi uệ PowerBook
  • 4. www.themegallery.com I. S hình thành và phát tri n c a Appleự ể ủ Inc 1998-2005 2005-nay 1994-1997 1994, Apple liên minh v i IBM vàớ Motorola trong liên minh AIM. 10/11/1997, Apple gi i thi uớ ệ Store c a mình.ủ 15/8/1998, Apple gi i thi u iMac-kớ ệ ẻ thay đ i c th gi iổ ả ế ớ IT. 24/3/2001 Mac OSX ra đ i d a trênờ ự OPENSTEP c aủ NeXT và BSD. 1/2006 MacBook Pro ra đ i-máy tínhơ xách tay đ u tiênầ c a Apple v i m tủ ớ ộ b vi x lý Intel.ộ ử 9 /1/2007, Apple Computer đ i tênổ thành Apple Inc 7/2008, Apple ra m t App Store.ắ
  • 5. Apple Inc trong nh ng năm g n đâyữ ầ • Doanh thu c a Apple Inc đ tủ ạ 32.47 t USD, l i nhu n đ tỷ ợ ậ ạ 4.83 t USD(năm 2008) và đ cỷ ượ x p h ng th 71 trong Fortuneế ạ ứ 500 • C phi u Apple đã tăng h nổ ế ơ 10% trong tu n này . Phiên giaoầ d ch ngày 15/10, c phi u Appleị ổ ế đóng c a m c 408.43USD/cử ở ứ ổ phi uế • Giá tr v n hóa c a Apple hi nị ố ủ ệ ở m c 378,7 t USD, cao h n conứ ỷ ơ s 371.3 t USD c a Exxonố ỷ ủ Mobil, công ty có giá tr v n hóaị ố l n th 2 trên th gi iớ ứ ế ớ • Doanh thu c a Apple Inc đ tủ ạ 32.47 t USD, l i nhu n đ tỷ ợ ậ ạ 4.83 t USD(năm 2008) và đ cỷ ượ x p h ng th 71 trong Fortuneế ạ ứ 500 • C phi u Apple đã tăng h nổ ế ơ 10% trong tu n này . Phiên giaoầ d ch ngày 15/10, c phi u Appleị ổ ế đóng c a m c 408.43USD/cử ở ứ ổ phi uế • Giá tr v n hóa c a Apple hi nị ố ủ ệ ở m c 378,7 t USD, cao h n conứ ỷ ơ s 371.3 t USD c a Exxonố ỷ ủ Mobil, công ty có giá tr v n hóaị ố l n th 2 trên th gi iớ ứ ế ớ • L ng s n ph m bán ra toànượ ả ẩ c u hàng năm là 13.9 tầ ỷ USD(2005). • Hi n nay Apple Inc có 14800ệ nhân viên nhi u qu c gia.ở ề ố • Các s n ph m Apple Inc cungả ẩ c p bao g m: máy tính cáấ ồ nhân, ph n m m, ph m c ng,ầ ề ầ ứ thi t b i nghe nh c, đi nế ạ ạ ệ tho i di đ ng và nhi u thi t bạ ộ ề ế ị đa ph ng ti n khác.ươ ệ
  • 6. • Theo s li u th ng kê c aố ệ ố ủ Nielsen thì th ph n c a cácị ầ ủ s n ph m Apple:ả ẩ • Iphone chi m 29.7% thế ị tr ng M ,ườ ỹ • h đi u hành Ios chi mệ ề ế g n 27.9% .ầ • Ipod chi m t i 40% thế ớ ị ph n máy nghe nh c trênầ ạ th gi i.ế ớ • iMac và Ipad thì chi m 8%ế th ph n trên th tr ngị ầ ị ườ M , riêng Ipad c a Appleỹ ủ chi m t i 90% máy tínhế ớ b ng trên toàn th gi i.ả ế ớ • Theo s li u th ng kê c aố ệ ố ủ Nielsen thì th ph n c a cácị ầ ủ s n ph m Apple:ả ẩ • Iphone chi m 29.7% thế ị tr ng M ,ườ ỹ • h đi u hành Ios chi mệ ề ế g n 27.9% .ầ • Ipod chi m t i 40% thế ớ ị ph n máy nghe nh c trênầ ạ th gi i.ế ớ • iMac và Ipad thì chi m 8%ế th ph n trên th tr ngị ầ ị ườ M , riêng Ipad c a Appleỹ ủ chi m t i 90% máy tínhế ớ b ng trên toàn th gi i.ả ế ớ
  • 7. www.themegallery.com II. Các y u t nh h ng đ n kh năng c nhế ố ả ưở ế ả ạ tranh c a Công ty Apple.ủ M t là, b máy lãnh đ o,ộ ộ ạ nhân s c a công tyự ủ M t là, b máy lãnh đ o,ộ ộ ạ nhân s c a công tyự ủ Hai là, ngu n cung ng hàngồ ứHai là, ngu n cung ng hàngồ ứ Ba là, ti m l c tài chính c a công tyề ự ủBa là, ti m l c tài chính c a công tyề ự ủ Các y u t bênế ố trong Các y u t bênế ố trong
  • 8. www.themegallery.com II. Các y u t nh h ng đ n kh năng c nhế ố ả ưở ế ả ạ tranh c a Công ty Apple.ủ M t là, các đ i th c nh tranhộ ố ủ ạ hi n có và ti m n.ệ ề ẩ M t là, các đ i th c nh tranhộ ố ủ ạ hi n có và ti m n.ệ ề ẩ Hai là, thu nh p c a ng i tiêu dùngậ ủ ườHai là, thu nh p c a ng i tiêu dùngậ ủ ườ Ba là, Th hi u c a ng i tiêu dùngị ế ủ ườBa là, Th hi u c a ng i tiêu dùngị ế ủ ườ Các y u t bênế ố ngoài. Các y u t bênế ố ngoài.
  • 9. III. Chi n l c khác bi t hóa s n ph mế ượ ệ ả ẩ c a Apple Incủ
  • 10. 1. Các dòng s n ph m chínhả ẩ 1. iPod • 23/10/2001: iPod Classic • 17/7/2002 : iPod đ iờ th haiứ • 28/4/2003: iPod thế h th baệ ứ • 7/2004: Phiên b nả iPod Mini đ u tiên vàầ iPod đ i th 4ờ ứ
  • 11. 1. Các dòng s n ph mả ẩ chính 1. iPod • 9/2004: iPod photo • 2005: iPod Shuffle và iPod mini th h m iế ệ ớ • 9/2005: iPod nano • 5/9/2007: iPod Touch • 10/2009: Phiên b nả iPod th h th nămế ệ ứ
  • 12. 1. Các dòng s n ph m chínhả ẩ 2. iPhone • 9/1/2007: iPhone 2G • 11/7/2008: iPhone 3G • 8/6/2009: iPhone 3GS • 7/6/2010: iPhone 4 • 5/10/2011: Apple công bố chính th c s n ph mứ ả ẩ iPhone 4S.
  • 13. 1. Các dòng s n ph m chínhả ẩ 3. IPAD (12/03/2010) 4. iMac, Macbook 5. ng d ng iTunesỨ ụ Store(28/7/2003 )
  • 14. 2. Phân khúc th tr ngị ườ • Phân khúc th tr ng (Market segmentation) là m t thu tị ườ ộ ậ ng Marketing r t hay đ c s d ng hi n nay, hi u đ n gi nữ ấ ượ ử ụ ệ ể ơ ả nghĩa là: “Chia th tr ng ra làm nhi u khúc sau đó ch nị ườ ề ọ ph n mà mình có kh năng ph c v và khai thác t t nh t”.ầ ả ụ ụ ố ấ • Apple phân khúc th tr ng theo tiêu chí khách hàng, Appleị ườ mu n đáp ng nhu c u c a t t c các khách hàng.ố ứ ầ ủ ấ ả • S n ph m c a Apple đ u nh m vào đ i t ng gi i tr sànhả ẩ ủ ề ắ ố ượ ớ ẻ đi u yêu thích th i trang và công ngh cao, đ i t ng doanhệ ờ ệ ố ượ nhân, nhân viên văn phòng th ng xuyên ph i giao ti p,ườ ả ế nh ng ng i ho t đ ng trong lĩnh v c thi t k , đ h a…ữ ườ ạ ộ ự ế ế ồ ọ
  • 15. 3. L a ch n th tr ng m c tiêuự ọ ị ườ ụ • Vi c l a ch n th tr ng m c tiêu ph i căn c vàoệ ự ọ ị ườ ụ ả ứ các đ c đi m th tr ng và các y u t bên trongặ ể ị ườ ế ố công ty • Th tr ng m c tiêu và đ y ti m năng c a Apple làị ườ ụ ầ ề ủ các n c có n n công ngh kĩ thu t s cao, Appleướ ề ệ ậ ố v n chú tr ng đó là th tr ng M , Canada, Nh t vàẫ ọ ị ườ ỹ ậ các n c Châu Âu, bên c nh m t s n c m i n iướ ạ ộ ố ướ ớ ổ cũng đ c công ty đ a vào danh sách th tr ngượ ư ị ườ m c tiêu c a mình đi n hình là Trung Qu cụ ủ ể ố
  • 16. T i th tr ng Mạ ị ườ ỹ • Apple đã v t qua Acer vàượ Toshiba đ tr thành hãng s nể ở ả xu t máy tính l n th 3 t i thấ ớ ứ ạ ị tr ng M , chi m 10,7%, b nườ ỹ ế ả báo cáo t 2 hãng nghiên c uừ ứ th tr ng Gartner và IDC ti tị ườ ế l .ộ • Quý II/2011, s l ng máy tínhố ượ c a Apple tiêu th đ c t i thủ ụ ượ ạ ị tr ng M đã tăng thêm 8,5%,ườ ỹ trong khi l ng tiêu th c aượ ụ ủ Toshiba gi m 3,3% và Acerả th m chí gi m đ n 22,6% soậ ả ế v i cùng kỳ năm ngoái.ớ • Apple đã v t qua Acer vàượ Toshiba đ tr thành hãng s nể ở ả xu t máy tính l n th 3 t i thấ ớ ứ ạ ị tr ng M , chi m 10,7%, b nườ ỹ ế ả báo cáo t 2 hãng nghiên c uừ ứ th tr ng Gartner và IDC ti tị ườ ế l .ộ • Quý II/2011, s l ng máy tínhố ượ c a Apple tiêu th đ c t i thủ ụ ượ ạ ị tr ng M đã tăng thêm 8,5%,ườ ỹ trong khi l ng tiêu th c aượ ụ ủ Toshiba gi m 3,3% và Acerả th m chí gi m đ n 22,6% soậ ả ế v i cùng kỳ năm ngoái.ớ
  • 17. T i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố • ông Tim Cook cho bi t Appleế đã có s tăng tr ng v t b cự ưở ượ ậ t i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố • 3 tháng đ u năm 2011, doanhầ s iPhone t i đây đã tăngố ạ 250% so v i 3 tháng đ u nămớ ầ 2010 • China Unicom là nhà m ngạ phân ph i đ c quy n iPhoneố ộ ề t i Trung Qu c. 2 nhà đi uạ ố ề hành m ng di đ ng l n nh tạ ộ ớ ấ và l n th 3 Trung Qu c làớ ứ ố China Mobile và China Telecom d đ nh phân ph iự ị ố iPhone • ông Tim Cook cho bi t Appleế đã có s tăng tr ng v t b cự ưở ượ ậ t i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố • 3 tháng đ u năm 2011, doanhầ s iPhone t i đây đã tăngố ạ 250% so v i 3 tháng đ u nămớ ầ 2010 • China Unicom là nhà m ngạ phân ph i đ c quy n iPhoneố ộ ề t i Trung Qu c. 2 nhà đi uạ ố ề hành m ng di đ ng l n nh tạ ộ ớ ấ và l n th 3 Trung Qu c làớ ứ ố China Mobile và China Telecom d đ nh phân ph iự ị ố iPhone • Theo s li u c a hãng nghiênố ệ ủ c u th tr ng Analysisứ ị ườ International t i B c Kinh,ạ ắ trong quý 1 năm 2011, thị ph n c a Apple là 8.4%. Nokiaầ ủ d n đ u v i 22.1%, ti p theoẫ ầ ớ ế l n l t là Samsung vàầ ượ Motorola v i 18.1% và 12.9%.ớ • Báo cáo c a Morgan Stanleyủ d đoán, doanh s bán c aự ố ủ Apple t i Trung Qu c có thạ ố ể v t m c 9 t USD trong tàiượ ứ ỷ khóa k t thúc vào thángế 9/2012, tăng m nh so v i m cạ ớ ứ ch 2.9 t USD c a tài khóaỉ ỷ ủ tr cướ • Theo s li u c a hãng nghiênố ệ ủ c u th tr ng Analysisứ ị ườ International t i B c Kinh,ạ ắ trong quý 1 năm 2011, thị ph n c a Apple là 8.4%. Nokiaầ ủ d n đ u v i 22.1%, ti p theoẫ ầ ớ ế l n l t là Samsung vàầ ượ Motorola v i 18.1% và 12.9%.ớ • Báo cáo c a Morgan Stanleyủ d đoán, doanh s bán c aự ố ủ Apple t i Trung Qu c có thạ ố ể v t m c 9 t USD trong tàiượ ứ ỷ khóa k t thúc vào thángế 9/2012, tăng m nh so v i m cạ ớ ứ ch 2.9 t USD c a tài khóaỉ ỷ ủ tr cướ
  • 18. www.themegallery.com 4. Nh ng nét khác bi t hóa s n ph mữ ệ ả ẩ H đi u hành c a Appleệ ề ủ1 Apple r t quan tâm đ n thi t k c a các s n ph mấ ế ế ế ủ ả ẩ2 Chi n l c bán hàng, đ nh giá s n ph mế ượ ị ả ẩ .3 Chi n l c PRế ượ4
  • 19. a. H đi u hành c a Appleệ ề ủ Mac n đ nh h n Windowsổ ị ơMac n đ nh h n Windowsổ ị ơ Mac tuy t v i h n cho sinh viên và ngh sĩệ ờ ơ ệMac tuy t v i h n cho sinh viên và ngh sĩệ ờ ơ ệ Mac d s d ng h n PCễ ử ụ ơMac d s d ng h n PCễ ử ụ ơ Mac an toàn h n WindowsơMac an toàn h n Windowsơ Mac ch y nhanh h n Windowsạ ơMac ch y nhanh h n Windowsạ ơ So sánh gi a hữ ệ đi u hànhề trên Mac v i h đi uớ ệ ề hành trên PC. So sánh gi a hữ ệ đi u hànhề trên Mac v i h đi uớ ệ ề hành trên PC.
  • 20. So sánh iOS c a iPad,iPhone v i Android c a Googleủ ớ ủ vi t cho các s n ph m c nh tranhế ả ẩ ạ So sánh iOS c a iPad,iPhone v i Android c a Googleủ ớ ủ vi t cho các s n ph m c nh tranhế ả ẩ ạ • iOS vi t cho iPad , iPhone s d ng ph n c ng, nh t là RAM r t hi uế ử ụ ầ ứ ấ ấ ệ qu , khi n cho ng i dùng c m th y các ng d ng ch y r t m tả ế ườ ả ấ ứ ụ ạ ấ ượ mà trên s n ph m này và đem l i c m giác thích thú.ả ẩ ạ ả • Đ i th chính c a "Qu táo“ nh : Samsung, Asus, Motorola, HTC...ố ủ ủ ả ư h u h t đ u s d ng h đi u hành c a Android c a Google.ầ ế ề ử ụ ệ ề ủ ủ • Google mu n vi t ra m t phiên b n m i c a Android phù h p v i t tố ế ộ ả ớ ủ ợ ớ ấ c nh ng máy tính b ng đang s d ng.ả ữ ả ử ụ • Báo cáo kh o sát c a hãng Nielsen: Ng i dùng Android đang ngàyả ủ ườ càng có xu h ng th p đi trong khi ng i dùng iPhone l i gia tăng.ướ ấ ườ ạ • Xét v t ng th , t l ng i dùng th ng xuyên tìm đ n các ph ngề ổ ể ỷ ệ ườ ườ ế ươ pháp gi i tríả tr c tuy n trên di đ ng c a iPhone cao g p đôi so v iự ế ộ ủ ấ ớ Android. • iOS vi t cho iPad , iPhone s d ng ph n c ng, nh t là RAM r t hi uế ử ụ ầ ứ ấ ấ ệ qu , khi n cho ng i dùng c m th y các ng d ng ch y r t m tả ế ườ ả ấ ứ ụ ạ ấ ượ mà trên s n ph m này và đem l i c m giác thích thú.ả ẩ ạ ả • Đ i th chính c a "Qu táo“ nh : Samsung, Asus, Motorola, HTC...ố ủ ủ ả ư h u h t đ u s d ng h đi u hành c a Android c a Google.ầ ế ề ử ụ ệ ề ủ ủ • Google mu n vi t ra m t phiên b n m i c a Android phù h p v i t tố ế ộ ả ớ ủ ợ ớ ấ c nh ng máy tính b ng đang s d ng.ả ữ ả ử ụ • Báo cáo kh o sát c a hãng Nielsen: Ng i dùng Android đang ngàyả ủ ườ càng có xu h ng th p đi trong khi ng i dùng iPhone l i gia tăng.ướ ấ ườ ạ • Xét v t ng th , t l ng i dùng th ng xuyên tìm đ n các ph ngề ổ ể ỷ ệ ườ ườ ế ươ pháp gi i tríả tr c tuy n trên di đ ng c a iPhone cao g p đôi so v iự ế ộ ủ ấ ớ Android.
  • 21. Company Logo b. Apple r t quan tâm đ n thi t k c a các s n ph mấ ế ế ế ủ ả ẩ Màn hình • Màn hình tiêu chu n 10.1 – 9.7 inchẩ • Ch t l ng c m ngấ ượ ả ứ Ki uể dáng • Ki u dáng th i trangể ờ • Nh ng đ ng cong tinh tữ ườ ế • Tr ng l ng t ng đ i, d dàng c m trênọ ượ ươ ố ễ ầ tay mà không b tu tị ộ Thi t kế ế c a iPadủ Thi t kế ế c a iPadủ
  • 22. Thi t k iPhoneế ế • Thi t k vuông v c, nh ngế ế ứ ư iPhone v n có nh ng nét đ cẫ ữ ặ thù không l n vào đâu đ cẫ ượ • iPhone m ng ch a đ yỏ ư ầ 10mm • iPhone 4 đ c thi t k góiượ ế ế g n gi a 2 l p kính trongọ ữ ớ su tố • Màn hình c m ng c aả ứ ủ iPhone thì không hãng đi nệ tho i nào có th theo k pạ ể ị
  • 23. Thi t k iMacế ế • Xem máy tính nh là m tư ộ ph n trang trí cho văn phòngầ ch không đ n thu n là m tứ ơ ầ ộ c máy x u xí.ổ ấ • iMac là ki u máy tính t t-c -ể ấ ả trong-m tộ • Bàn phím c a iMac đ c thi tủ ượ ế k siêu m ng, các phím d t,ế ỏ ẹ m mề • iMac đ c coi là hoàn h oượ ả đ n t ng chi ti tế ừ ế
  • 24. Thi t k Macbookế ế • Đ c m nh danh là chi c máyượ ệ ế tính xách tay m ng nh t thỏ ấ ế gi iớ • MacBook Air có th đ cể ượ ch a trong m t chi c phong bìứ ộ ế kh A4ổ • Chi ti t m ng nh t c aế ỏ ấ ủ MacBook Air ch dày có 4 mmỉ và chi ti t dày nh t cũng ch làế ấ ỉ 16 mm • Macbook có th đánh b t t tể ậ ấ c đ i th c nh tranh trongả ố ủ ạ phân khúc này.
  • 25. c. Chi n l c bán hàng, đ nh giáế ượ ị • Apple kìm hàng đ t o c n s t hàng, chính t đây t o đ c c n s tể ạ ơ ố ừ ạ ượ ơ ố giá, đ ng th i th ng hi u Apple đ c khách hàng nh c đ n nhi uồ ờ ươ ệ ượ ắ ế ề h nơ • Giá s n ph m Apple không th c s đ t v i khách hàng châu Âu,ả ẩ ự ự ắ ớ còn Châu á chính sách giá c a Apple m m d o h n.ở ủ ề ẻ ơ • Chính sách giá c a Apple cũng đ c th c hi n theo vòng đ i c aủ ượ ự ệ ờ ủ s n ph mả ẩ • iPhone c a Apple cũng áp d ng chi n l c giá h t váng cho đ iủ ụ ế ượ ớ ố t ng tiên phong khi ra m t s n ph m v i m c giá 599 đô la M .ượ ắ ả ẩ ớ ứ ỹ iPhone nhanh chóng tr v m c giá 399 đô la M ch sau ba thángở ề ứ ỹ ỉ • Chính sách linh ho t, theo tình hình th tr ng mà Apple đã đi uạ ị ườ ề ch nh giá phù h pỉ ợ • Apple kìm hàng đ t o c n s t hàng, chính t đây t o đ c c n s tể ạ ơ ố ừ ạ ượ ơ ố giá, đ ng th i th ng hi u Apple đ c khách hàng nh c đ n nhi uồ ờ ươ ệ ượ ắ ế ề h nơ • Giá s n ph m Apple không th c s đ t v i khách hàng châu Âu,ả ẩ ự ự ắ ớ còn Châu á chính sách giá c a Apple m m d o h n.ở ủ ề ẻ ơ • Chính sách giá c a Apple cũng đ c th c hi n theo vòng đ i c aủ ượ ự ệ ờ ủ s n ph mả ẩ • iPhone c a Apple cũng áp d ng chi n l c giá h t váng cho đ iủ ụ ế ượ ớ ố t ng tiên phong khi ra m t s n ph m v i m c giá 599 đô la M .ượ ắ ả ẩ ớ ứ ỹ iPhone nhanh chóng tr v m c giá 399 đô la M ch sau ba thángở ề ứ ỹ ỉ • Chính sách linh ho t, theo tình hình th tr ng mà Apple đã đi uạ ị ườ ề ch nh giá phù h pỉ ợ
  • 26. d. Hình th c PRứ • Apple đã s d ng nhi u cách ti p c n khác nhau đ m iử ụ ề ế ậ ể ọ khách hàng đ u bi t đ n th ng hi u c a mình nh bài báoề ế ế ươ ệ ủ ư vi t v ch t l ng s n ph m, các thông tin chi ti t v s nế ề ấ ượ ả ẩ ế ề ả ph m m iẩ ớ • Apple đã tăng c ng s d ng marketing quan h v i kháchườ ử ụ ệ ớ hàng thông qua các bu i ra m t s n ph m m i và các bu iổ ắ ả ẩ ớ ổ ti p xúc truy n thông đ gi i quy t các v n đ liên quan s nế ề ể ả ế ấ ề ả ph m c a lãnh đ o công tyẩ ủ ạ • Nhân viên k thu t cũng th ng xuyên đ n h ng d n kháchỹ ậ ườ ế ướ ẫ hàng s d ng các tính năng c a máy đ khách hàng kh i bử ụ ủ ể ỏ ỡ ngỡ • Các d ch v sau bán hàng nh b o hành, b o d ng, s aị ụ ư ả ả ưỡ ử ch a, thay linh ki n đ c s d ng r t t t, tăng s hài lòngữ ệ ượ ử ụ ấ ố ự c a khách hàng đ i v i s n ph m c a Apple.ủ ố ớ ả ẩ ủ • Apple đã s d ng nhi u cách ti p c n khác nhau đ m iử ụ ề ế ậ ể ọ khách hàng đ u bi t đ n th ng hi u c a mình nh bài báoề ế ế ươ ệ ủ ư vi t v ch t l ng s n ph m, các thông tin chi ti t v s nế ề ấ ượ ả ẩ ế ề ả ph m m iẩ ớ • Apple đã tăng c ng s d ng marketing quan h v i kháchườ ử ụ ệ ớ hàng thông qua các bu i ra m t s n ph m m i và các bu iổ ắ ả ẩ ớ ổ ti p xúc truy n thông đ gi i quy t các v n đ liên quan s nế ề ể ả ế ấ ề ả ph m c a lãnh đ o công tyẩ ủ ạ • Nhân viên k thu t cũng th ng xuyên đ n h ng d n kháchỹ ậ ườ ế ướ ẫ hàng s d ng các tính năng c a máy đ khách hàng kh i bử ụ ủ ể ỏ ỡ ngỡ • Các d ch v sau bán hàng nh b o hành, b o d ng, s aị ụ ư ả ả ưỡ ử ch a, thay linh ki n đ c s d ng r t t t, tăng s hài lòngữ ệ ượ ử ụ ấ ố ự c a khách hàng đ i v i s n ph m c a Apple.ủ ố ớ ả ẩ ủ
  • 27. www.themegallery.com Company Logo IV. Đánh giá v chi n l c khác bi t hóa s nề ế ượ ệ ả ph mẩ Nh c đi mượ ểNh c đi mượ ể Gi i phápảGi i phápả u đi mƯ ểu đi mƯ ể
  • 28. Company Logo Diagram Tăng doanh thu: Quý III/2011, Apple đã ki m đ c 47% l i nhu nế ượ ợ ậ ngành đ i v i các thi t bố ớ ế ị di đ ng và máy tính b ng,ộ ả so v i 18% c a RIM -ớ ủ hãng đ ng th hai vàứ ứ ch a tung ra máy tínhư b ng PlayBook.ả u đi mƯ ể Có s trung thành c aự ủ khách hàng: Brand Keys đã đ a raư danh sách 20 th ng hi uươ ệ có l ng khách hàng trungượ thành đông đ o nh tả ấ trong đó iphone đ ng vứ ở ị trí s 2 và iMac đ ng vố ứ ở ị trí số 5
  • 29. Company Logo Diagram Chi phí cao: Do các thiết kế độc đáo của mình mà chi phí sản xuất của Apple khá cao vì vậy mà giá các sản phẩm của Apple thường cao hơn so với của đối thủ cạnh tranh Nh c đi mượ ể D b t ch c:ễ ắ ướ • Các s n ph m gi ngả ẩ ố iPhone dùng h đi u hàngệ ề Androind • S n ph m gi ng iPadả ẩ ố nh Galaxy Tabư • S n ph m gi ngả ẩ ố Macbook nh Utrabookư • Các c a hàng nhái Appleử store. • S n ph m nhái iiPone,ả ẩ aPad...
  • 30. 3. Gi i phápả 1 Ch n m c khácọ ứ bi t hóa s nệ ả ph m cao đẩ ể đ t đ c l i thạ ượ ợ ế c nh tranh.ạ 2 Khác bi t hóaệ s n ph mả ẩ ở t ng phân đo nừ ạ th tr ng cị ườ ụ thể. 3 Trong vi c phátệ tri n các năng l cể ự đ t bi t, doanhặ ệ nghi p t p trungệ ậ tăng c ng các ho tườ ạ đ ng ch c năng độ ứ ể t o ra l i th vạ ợ ế ề khác bi t hóa s nệ ả ph m.ẩ